- 相關(guān)推薦
關(guān)于加強(qiáng)大區(qū)公司計(jì)劃管理的通知
各項(xiàng)目部、各部門:
為了保障大區(qū)公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照“重計(jì)劃、抓執(zhí)行”的指導(dǎo)原則,現(xiàn)對(duì)大區(qū)公司計(jì)劃管理做如下要求:
一、計(jì)劃管理組織分工
大區(qū)公司成立計(jì)劃管理小組,龔懿任組長(zhǎng),曹大志任計(jì)劃管理專員,各項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人為本單位計(jì)劃管理第一責(zé)任人。計(jì)劃管理小組全面負(fù)責(zé)大區(qū)公司各項(xiàng)計(jì)劃的統(tǒng)籌、審核、上報(bào)及檢查工作。
二、年度計(jì)劃管理:年度計(jì)劃管理按照集團(tuán)總裁辦要求執(zhí)行。
三、月度計(jì)劃管理及檢查
各部門月度計(jì)劃上報(bào)時(shí)間:每個(gè)月24日下午18:00以前統(tǒng)一報(bào)至曹大志處;計(jì)劃管理小組將在25日18:00以前對(duì)當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、提交當(dāng)月工作完成簡(jiǎn)報(bào),并在26日18:00以前上報(bào)集團(tuán)。
計(jì)劃管理小組于25日18:00以前組織召開(kāi)月度計(jì)劃評(píng)審會(huì),各單位月度計(jì)劃經(jīng)計(jì)劃小組審核、大區(qū)公司總經(jīng)理審批后于26日18:00前返給各單位執(zhí)行。
四、周工作計(jì)劃管理及檢查
各部門周計(jì)劃上報(bào)時(shí)間:每周一上午11:00以前統(tǒng)一報(bào)至曹大志處;計(jì)劃管理小組將在周一12:00以前完成對(duì)上周工作執(zhí)行情況檢查,提交本周工作完成簡(jiǎn)報(bào),并根據(jù)周會(huì)要求將調(diào)整后的周計(jì)劃在周一18:00以前返給各單位執(zhí)行。
五、計(jì)劃考核結(jié)果應(yīng)用
月度計(jì)劃考核結(jié)果作為發(fā)放月度績(jī)效工資的重要依據(jù)。同時(shí),對(duì)影響集團(tuán)考核的重要工作節(jié)點(diǎn),將由大區(qū)公司總經(jīng)理根據(jù)工作重要程度視完成情況予以100-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
五、計(jì)劃填報(bào)注意事項(xiàng)
1、集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、已經(jīng)提交集團(tuán)納入月度考核的節(jié)點(diǎn)在提交計(jì)劃的時(shí)候須單獨(dú)注明;
2、計(jì)劃必須是可量化、可核查的工作事項(xiàng),常規(guī)事務(wù)性及持續(xù)性工作不能列入計(jì)劃;
3、大區(qū)總經(jīng)理安排的計(jì)劃外工作作為加分項(xiàng),其完成標(biāo)準(zhǔn)及分值由大區(qū)總經(jīng)理確定。 附:各類計(jì)劃管理模板
【加強(qiáng)大區(qū)公司計(jì)劃管理的通知】相關(guān)文章:
關(guān)于加強(qiáng)工作日志規(guī)范管理的通知07-26
公司內(nèi)部加強(qiáng)管理的幾點(diǎn)建議08-03
加強(qiáng)讀物管理方案04-01
公司加強(qiáng)春節(jié)安全防范工作通知08-13
加強(qiáng)城市管理的建議08-02
交通公司加強(qiáng)安全管理共創(chuàng)和諧社會(huì)的匯報(bào)材料09-06
如何加強(qiáng)精細(xì)化管理01-17