關(guān)于強(qiáng)化行為規(guī)范的通知

各部門、各成員企業(yè)：

自《員工行為規(guī)范》實(shí)施以來，廣大員工自覺落實(shí)、主動(dòng)踐行，既有效提升了員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，也大幅提升了公司的知名度和美譽(yù)度，為塑造公司良好品牌、擴(kuò)大公司影響力，發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。但近期，標(biāo)志服穿著不嚴(yán)格、會場秩序不嚴(yán)整、服務(wù)規(guī)范不到位、工作作風(fēng)不踏實(shí)等與《員工行為規(guī)范》不一致的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不僅損害了制度的嚴(yán)肅性，削弱了公司執(zhí)行力，而且影響了公司良好形象。

為進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工行為更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升工作質(zhì)量和效率，助推公司又好又快發(fā)展，公司研究決定，進(jìn)一步深化《員工行為規(guī)范》宣貫工作�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

1、規(guī)范員工行為是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，各部門要繼續(xù)高度重視，狠抓落實(shí)，尤其是要加強(qiáng)新招員工、轉(zhuǎn)崗員工的教育。要堅(jiān)持將《員工行為規(guī)范》宣貫工作納入各單位總體工作計(jì)劃，同其它工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。

2、各部門要繼續(xù)按照公司“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，依照“由點(diǎn)到面、由易到難、因崗而異”的宣貫方針，分析工作薄弱環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)宣貫突破口、立足行為標(biāo)準(zhǔn)，由表及里、由淺及深地逐步深化《員工行為規(guī)范》落實(shí)。

3、各部門要依據(jù)本通知精神，結(jié)合各自工作落實(shí)情況，從標(biāo)志服穿著、就餐接待、會議秩序等方面逐步自查，并對照《員工行為規(guī)范》，制定目標(biāo)明確、思路清晰、措施可行、方法適宜，具有針對性、

操作性的工作計(jì)劃，上報(bào)公司。

4、各部門要對前期宣貫工作回頭看，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理問題。針對問題和不足，對今后貫徹落實(shí)工作提出具體要求，健全完善相關(guān)制度，確保有章可循。

5、要認(rèn)真組織員工深入學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范》，學(xué)習(xí)既可以是自學(xué)，也可以是集中學(xué)習(xí)，但不論何種方式，都要確保員工真正理解、深刻領(lǐng)會《員工行為規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。

6、要加強(qiáng)《員工行為規(guī)范》的宣傳。宣傳要同企業(yè)文化理念宣貫相結(jié)合。大力宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。

7、各部門要加強(qiáng)工作監(jiān)督、檢查，及時(shí)調(diào)度、了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。公司要依據(jù)各部門宣貫工作計(jì)劃，不定期調(diào)度工作進(jìn)展情況。

8、各級管理人員要以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用。公司廣大員工要嚴(yán)格遵守、自覺執(zhí)行，要相互監(jiān)督、相互提醒，確保《員工行為規(guī)范》落到實(shí)處。

附：員工行為規(guī)范

二零零八年十一月二十日

關(guān)于強(qiáng)化行為規(guī)范的通知 [篇2]

為進(jìn)一步規(guī)范公司的工作秩序，提高公司員工的整體素質(zhì)，給公司員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工們從小事做起，抓好細(xì)節(jié)管理。特作如下規(guī)定：

一、公司所有職工上班期間嚴(yán)格按公司規(guī)定著工服、進(jìn)出廠區(qū)佩戴胸卡。

新入職人員滿一周后可至人力資源開具工服領(lǐng)用單，領(lǐng)取兩套工作服； 行政人員著規(guī)定服裝，若未有定制規(guī)定工服的，可按新入職人員領(lǐng)用 手續(xù)辦理。

二、部門客戶來訪，需進(jìn)行接洽或廠區(qū)參觀的，應(yīng)從公司東大門進(jìn)入并辦 理相關(guān)訪客登記手續(xù)。

三、公司所有人員應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定就餐時(shí)間就餐，部分特殊崗位由于工作 關(guān)系需提前就餐的，應(yīng)將名單提交行政部及保衛(wèi)科進(jìn)行備案。

四、公司開設(shè)開水供應(yīng)點(diǎn)，是解決公司當(dāng)班期間員工飲水問題。嚴(yán)禁非當(dāng) 班人員進(jìn)入廠區(qū)提取專用飲用水。

五、若后期行政部或其他監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)違反以上要求的，負(fù)激勵(lì)5元/次； 若屢次違法公司規(guī)定將作書面警告處理。

六、自2017年7月1日正式執(zhí)行。

人力資源部

二0一五年七月一日

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