- 相關(guān)推薦
提高企業(yè)培訓(xùn)的效率與效果的方法措施
企業(yè)培訓(xùn)是員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，不斷獲得進步的一種手段，既是循序漸進的過程，更有規(guī)律可循。要提高培訓(xùn)的效率與效果，應(yīng)重點注意解決下面?zhèn)�問題：
2.1 正確認(rèn)識培訓(xùn)作用，糾正領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識偏差 領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)識的正確與否直接影響整個企業(yè)培訓(xùn)工作的開展與效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重新審視培訓(xùn)職能，糾正培訓(xùn)無用論的錯誤觀念，并且要身先士卒積極參與提升自身技能與素質(zhì)的培訓(xùn)。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是企業(yè)提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。盡管幾乎所有公司的管理高層似乎都支持員工培訓(xùn)，但支持和重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2.2 準(zhǔn)確把握培訓(xùn)對象的需求 準(zhǔn)確、細(xì)致的培訓(xùn)需求分析工作，可為培訓(xùn)目標(biāo)的制定、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的實施，建立明確的目標(biāo)和準(zhǔn)則。在進行培訓(xùn)需求分析時，可以采取分組討論形式。各組充分實現(xiàn)團隊合作、信息共享，并與其它各組進行比賽競爭，由此培養(yǎng)團隊合作和自我管理能力，增強成員對團體的參與感、認(rèn)同感與歸屬感。另外，還可以采用多種溝通方式，進行網(wǎng)絡(luò)溝通，培養(yǎng)溝通技能，鼓勵員工創(chuàng)新、進取，培養(yǎng)員工參與管理的意識和終生學(xué)習(xí)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。這不僅滿足了個人層面的培訓(xùn)需求，同時提高了員工的工作技能，實現(xiàn)了組織、工作、個人三個層面培訓(xùn)需求的相互滲透。
2.3 明確培訓(xùn)責(zé)任 歸口管理、分級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)，是開展企業(yè)培訓(xùn)的基本保證。在員工眾多、崗位分工復(fù)雜的大型企業(yè)，建立健全培訓(xùn)網(wǎng)，理順管理流程和明確各級的培訓(xùn)職責(zé)顯得尤為重要。人力資源部門是企業(yè)員工教育培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計劃的制定和督促實施，要遵循培訓(xùn)規(guī)律，整合培訓(xùn)資源，平衡需求和供給，控制規(guī)模和速度。培訓(xùn)中心是集中培訓(xùn)的具體實施單位，要注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，努力成為文化知識的傳播中心、業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練中心、學(xué)習(xí)理念的培育中心、培訓(xùn)信息的交流中心、培訓(xùn)資源的整合中心、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的儲備中心。
各基層單位和班組是員工每天朝夕相處的地方，員工職業(yè)素質(zhì)和技能的高低直接影響各單位的工作質(zhì)量、工作效率。實現(xiàn)培訓(xùn)的分級負(fù)責(zé)可以充分利用和優(yōu)化教育資源，有利于基層解決工學(xué)矛盾靈活開展針對性強的崗位現(xiàn)場培訓(xùn)，有利于基層將績效差距在最短的時間內(nèi)變成培訓(xùn)需求，有利于在生產(chǎn)實際中培養(yǎng)和鍛煉員工的學(xué)習(xí)能力。
2.4 理順企業(yè)培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)方法 系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在全面、客觀的發(fā)掘培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，對培訓(xùn)時間、地點、對象、方式、內(nèi)容等做出系統(tǒng)安排的活動。培訓(xùn)計劃為企業(yè)的培訓(xùn)工作指明了方向，確定了培訓(xùn)工作的目標(biāo)。有了培訓(xùn)計劃就可以根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)有效的考核培訓(xùn)效果，從而實現(xiàn)對培訓(xùn)工作的監(jiān)督和促進。
在培訓(xùn)方法上應(yīng)做到重點培訓(xùn)與普及培訓(xùn)兼顧，實施規(guī)范化和差異化管理。企業(yè)培訓(xùn)要做到重點突出。年度培訓(xùn)計劃要旗幟鮮明地確立幾項培訓(xùn)重點，采取集中辦班培訓(xùn)的方式，
規(guī)范辦班形式和內(nèi)容，重點強調(diào)培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求、生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)差異，靈活安排各類工種、各種培訓(xùn)層次的培訓(xùn)，并通過不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使培訓(xùn)具有更大的選擇性，點面結(jié)合，既保質(zhì)保量完成必須的、緊要的培訓(xùn)目標(biāo)，又滿足各類人員的培訓(xùn)需要，實現(xiàn)重點培訓(xùn)和普及培訓(xùn)統(tǒng)籌兼顧。
2.5 完善培訓(xùn)效果評估制度 培訓(xùn)效果評估是檢驗培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)。任何一種培訓(xùn)都必須接受效果評估，否則培訓(xùn)將流于形式，起不到任何作用。為了避免培訓(xùn)的盲目性，企業(yè)要建立一套科學(xué)有效的培訓(xùn)效果評估制度。需要注意的是，培訓(xùn)效果評估形成培訓(xùn)管理的一項制度性文件時，必須要明確培訓(xùn)效果評估的流程、規(guī)范、職責(zé)。這樣才能保證培訓(xùn)效果評估的有效執(zhí)行。
提高企業(yè)培訓(xùn)的效率與效果的方法措施 [篇2]
經(jīng)濟高速運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會，企業(yè)競爭愈來愈激烈。如何在原有的基礎(chǔ)上提高企業(yè)培訓(xùn)效率卻成了眾多企業(yè)頭疼的問題。企業(yè)培訓(xùn)了員工，得不到應(yīng)有的效果，不僅讓企業(yè)花費了大量資金，也浪費了員工的時間。那么應(yīng)該如何提升企業(yè)培訓(xùn)效果呢？
一、注重課堂教學(xué)方式方法。
要將理論聯(lián)系實際，不能將課程停留在簡單的課堂對話上面，以語言學(xué)習(xí)為例，在初次學(xué)習(xí)兩個星期后，聽講能夠記住學(xué)習(xí)內(nèi)容的5%；閱讀能夠記住10%，聆聽能夠記住20%；聲音、圖片的方式能夠記住30%；看影像，看展覽，看演示，現(xiàn)場觀摩能夠記住50%；參與討論，發(fā)言能夠記住70%；做報告，給別人講，親身體驗，動手做能夠記住90%。專家提出，學(xué)習(xí)效果在30%以下的幾種傳統(tǒng)方式，都是個人學(xué)習(xí)或被動學(xué)習(xí)，屬于企業(yè)“要我學(xué)”；而學(xué)習(xí)效果在50％以上的，都是團隊學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)和參與式學(xué)習(xí)，屬于“我要學(xué)”。企業(yè)應(yīng)該提倡后者，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。
二、采用“團隊學(xué)習(xí)”。
“團隊學(xué)習(xí)”通過導(dǎo)入內(nèi)部現(xiàn)狀并提出問題，導(dǎo)入課程，運用相關(guān)方法工具，通過集體研討，質(zhì)疑反思，達(dá)成共識，形成解決方案，推動落實。團隊學(xué)習(xí)不但是一種學(xué)習(xí)方法，更是一種學(xué)習(xí)文化，通過員工思想碰撞形成員工認(rèn)可的解決方案，員工接受度高。但團隊學(xué)習(xí)強調(diào)上級參與，對培訓(xùn)項目開發(fā)及培訓(xùn)活動設(shè)計要求高，由于很多企業(yè)在培訓(xùn)項目實施上盲目追求“快速有效”，團隊學(xué)習(xí)并未在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以從“團隊學(xué)習(xí)”這個方式突破，也是提升企業(yè)培訓(xùn)效率的方法之一。
三、項目咨詢式的培訓(xùn)。
很多學(xué)員有這樣的感受，課堂上聽課大開眼界很有收獲，課后腦海一片空白。為讓員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到具體工作中去，有些公司還聘請培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)后進行跟蹤，以達(dá)到培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的目的，這更相當(dāng)于一個咨詢項目而非單獨的培訓(xùn)，可稱之為項目咨詢式培訓(xùn)。當(dāng)然，項目咨詢式培訓(xùn)可以根據(jù)需要設(shè)計不同的方案，針對性強，效果顯著，但這樣的做法需要投入大量的時間和較多的費用，企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇。
以上是針對提高企業(yè)培訓(xùn)效果所總結(jié)出來的一些方法，選擇培訓(xùn)機構(gòu)也需謹(jǐn)慎。培訓(xùn)機構(gòu)的增多表示了企業(yè)對培訓(xùn)的重視達(dá)到了一定程度，所以注意員工在培訓(xùn)后自己得到的知識對企業(yè)有無幫助，是檢驗培訓(xùn)是否到位的最好方式。際通寶中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)，正是看中了企業(yè)培訓(xùn)的重要性，建立了完善的企業(yè)培訓(xùn)機制，為企業(yè)培訓(xùn)更加專業(yè)化做出貢獻(xiàn)。
【提高企業(yè)培訓(xùn)的效率與效果的方法措施】相關(guān)文章：
如何提高企業(yè)培訓(xùn)的效果11-24
讓企業(yè)培訓(xùn)效果持續(xù)長久的方法10-10
提高健身效果的有效方法11-30
能提高孩子的閱讀效果的方法11-27
提高工作效率方法05-05
如何提高員工培訓(xùn)效果10-13
提高雅思閱讀效率的高效備考方法12-01
提高員工培訓(xùn)效果幾點思考07-20