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2017年一季度檢查情況匯報(bào)

為保障2017年全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)無(wú)事故，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)在接到《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)棗政辦發(fā)明電[2017]28號(hào)的通知》（臺(tái)安發(fā)[2017]7號(hào)文件）后，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)工作大檢查，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將檢查的具體工作措施匯報(bào)如下：

2017年一季度檢查情況匯報(bào)

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的相關(guān)要求，邳莊鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨政一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)日常工作，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、部署工作，突擊檢查

邳莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在接到臺(tái)安發(fā)[2017]7號(hào)文件后，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)王勇主持召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究安排布署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作大檢查事宜。按照區(qū)安委會(huì)的相關(guān)指示，并根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)的通知》的要求，于3月1日，組織人員對(duì)全鎮(zhèn)的工礦企業(yè)開展了安全生產(chǎn)工作大檢查。

此次檢查由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志陪同。主要檢查各企業(yè)的對(duì)安查全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；人員聚集場(chǎng)所的安保措施；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等事宜。

檢查人員每到一處，首先聽取被檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)；認(rèn)真按照文件要求，對(duì)照檢查內(nèi)容，仔細(xì)查閱該企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況等相關(guān)資料；實(shí)地查看，做到安全檢查不留死角。

三、發(fā)揮職能，整改隱患

檢查中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)企業(yè)中存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)指出，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改；對(duì)出現(xiàn)的超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，采取暫扣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書等手段，督促企業(yè)限期整改到位，否則將上報(bào)上級(jí)主管部門吊銷其經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書。

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組共突擊檢查工礦企業(yè)？家，排查安全隱患？處，后續(xù)調(diào)查顯示所涉企業(yè)均已按照要求將安全隱患落到實(shí)處。

在下一步工作中，我鎮(zhèn)將認(rèn)真履行職責(zé)，以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。建立健全安全生產(chǎn)工作信息報(bào)送制度，按要求及時(shí)準(zhǔn)確地把隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行上報(bào)；同時(shí)，積極建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)排查出的各類事故隱患進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號(hào)的全過(guò)程跟蹤管理制度，加強(qiáng)隱患排查治理的基礎(chǔ)工作。另外，我鎮(zhèn)還將全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

通過(guò)開展此次安全生產(chǎn)大檢查工作，我鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，促進(jìn)了工礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和工業(yè)主管部門監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)，建立健全了各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的有序開展，有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生。

2017年一季度檢查情況匯報(bào) [篇2]

3月5日至3月12日，公司總工辦組織對(duì)新城首府、和平國(guó)際等16個(gè)工地的監(jiān)理資料進(jìn)行了綜合大檢查。檢查結(jié)果表明，監(jiān)理資料總體情況較好，基本符合常州市建筑市場(chǎng)綜合檢查用表的相關(guān)要求。但也存在一些問(wèn)題，具體如下：

1、各工地資料管理工作參差不齊，最高得分98分，最低得分65.8分，差距較大。盡管分?jǐn)?shù)不能完全反映資料好壞，但也從一定程度上反映了工作質(zhì)量。

2、監(jiān)理規(guī)劃模式化，未針對(duì)本工程的具體情況對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修改，也未能根據(jù)工程進(jìn)展的變化情況對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3、水電監(jiān)理工程師基本不進(jìn)行監(jiān)理日記的記錄，資料員在監(jiān)理日記記錄時(shí)，也很少反映水電監(jiān)理的工作情況。

4、對(duì)施工方案的審核不細(xì)致，審核意見不具體，缺乏針對(duì)性。

5、工程變更未用監(jiān)理工程師通知單形式發(fā)放。

6、建設(shè)單位不要求監(jiān)理單位進(jìn)行投資控制時(shí)，未辦理相關(guān)手續(xù)以證明此項(xiàng)實(shí)際情況。

7、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況未進(jìn)行分析。

8、材料控制方面，個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)水泥超過(guò)三個(gè)月，未能要求施工單位及時(shí)進(jìn)行水泥質(zhì)保資料的續(xù)報(bào)。

9、個(gè)別項(xiàng)目部大型機(jī)械未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)及使用二次報(bào)驗(yàn)。

10、個(gè)別項(xiàng)目部缺安全生產(chǎn)責(zé)任制度、教育培訓(xùn)制度。

11、對(duì)《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》無(wú)本工程內(nèi)工作內(nèi)容的計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況無(wú)記錄。

12、各類資料之間的邏輯關(guān)系不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別項(xiàng)目部存在報(bào)驗(yàn)時(shí)間順序顛倒現(xiàn)象。

13、對(duì)建設(shè)單位的發(fā)文，無(wú)收文記錄。

14、資料均應(yīng)建立相應(yīng)的目錄，以便于查找，并利于資料完整性的核查。幾點(diǎn)建議：

1、公司需進(jìn)行信息互通，當(dāng)新的規(guī)范或條文取代原有的規(guī)范或條文時(shí)，或者有新要求新規(guī)定時(shí)，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，并督促項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)將作廢的規(guī)范

進(jìn)行更換并執(zhí)行新規(guī)范。

2、宜對(duì)綜合檢查用表進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到具體工作內(nèi)容。

3、由于各人對(duì)同一事項(xiàng)的理解存在差異，資料做法不盡相同，導(dǎo)致偏差。建議公司對(duì)較好的資料管理方法進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)并建立樣板，在公司范圍內(nèi)推廣。

4、關(guān)于安裝工程的旁站監(jiān)理問(wèn)題：尚未找到明確的法律依據(jù)�！斗课萁ㄖこ淌┕づ哉颈O(jiān)理管理辦法》盡管沒(méi)有作出具體規(guī)定，但根據(jù)本人對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序條文的理解，并結(jié)合其他監(jiān)理單位對(duì)該項(xiàng)工作的做法，安裝監(jiān)理工程師宜在以下對(duì)工程質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，其目的主要是做好事中控制。

⑴電氣工程：

① 高低壓開關(guān)柜的耐壓試驗(yàn)和調(diào)試；

② 動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的耐壓試驗(yàn)；

③ 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試；

④ 智能系統(tǒng)調(diào)試、綜合布線系統(tǒng)測(cè)試；

⑤ 通電試驗(yàn)、防雷電阻搖測(cè)；

⑥ 接地電阻、絕緣電阻檢測(cè)。

⑵給排水工程：

① 防水套管安裝；

② 穿墻、穿板管道與套管的捻口；

③ 排水系統(tǒng)閉水、灌水、通水、通球試驗(yàn)；

④ 水箱滿水試驗(yàn)；