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東宋鎮(zhèn)中第二次強化練習分析匯報材料
第一次強化練習,我校入圍全縣前1500名38人,完成中招指標的67.7%(中招指標56人),距離目標任務(wù)相差很遠,成績揭曉后,我們對畢業(yè)班工作做出了反思整改,力爭提升學(xué)生成績,全面提高教學(xué)質(zhì)量,具體做法如下:
一、召開分析研討會,認真反思總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
第一次強化練習成績公布之后,學(xué)校立即組織領(lǐng)導(dǎo)班子和畢業(yè)班教師召開研討會,對各班、各學(xué)科成績進行分析、研討,查找問題,明確差距,首先從學(xué)校管理上自查,查工作落實、查工作效果,從主觀上分析原因,認識到管理中的漏洞與不足,制定下一步的管理方案,做到有目標,有措施,有檢查,有落實,具體由校長監(jiān)督,教導(dǎo)處落實。其次,從班級管理中自查。班主任認真分析每個學(xué)生的成績,查找管理中的失誤,加強班風、學(xué)風建設(shè),深入了解學(xué)生,做好心理疏導(dǎo),樹立學(xué)生自信,營造學(xué)習氛圍,尤其是邊緣生,多表揚,多鼓勵,學(xué)習上要講究方法,促進成績提高,完成班級目標任務(wù)。第三,從任課教師的工作中反思。在第一次強化練習中,語文、數(shù)學(xué)、英語整體成績落后,英語學(xué)科最為薄弱,學(xué)科教師做了表態(tài)發(fā)言,吸取教訓(xùn),要想方設(shè)法提高學(xué)生成績。
二、落實領(lǐng)導(dǎo)包班、教師包生制度。
從新學(xué)年伊始,我們就制定了領(lǐng)導(dǎo)包班、教師包班制度,由四個
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別包四個班,深入班級,協(xié)助班主任上好周會課,做班主任和學(xué)生的思想動員,班級成績與業(yè)績掛鉤。
教師包生的重點是補差,在每次的考試后,任課教師選取10個學(xué)生作為補差對象,這10個補差對象的學(xué)科分數(shù)低于全縣2000名的分數(shù)線,總分進入前2000,下次考試如果70%的學(xué)生有進步,即為完成任務(wù),獎50元,每次考試成績不同,選取的對象調(diào)整,培養(yǎng)學(xué)生的綜合實力,提升競爭力。對于完不成任務(wù)的罰款20元,以示警戒。
三、落實教學(xué)常規(guī),向課堂要質(zhì)量,向訓(xùn)練要質(zhì)量。
中招復(fù)習備考,教學(xué)常規(guī)要落實,課堂是陣地,教師要精講,學(xué)生自主練習是關(guān)鍵,這對于教師備課、上課、作業(yè)布置與批改,培優(yōu)補差要求更高,復(fù)習課容量大,節(jié)奏快,要整出高效率,必須抓教師,抓課堂,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽課,及時指導(dǎo),打造高效課堂,學(xué)校每兩周進行一次常規(guī)檢查,認真總結(jié)反饋,增強了教學(xué)效果。
訓(xùn)練是學(xué)生掌握知識和獲得能力的重要手段,教師的課堂訓(xùn)練、課后作業(yè)必須有針對性,在把握課標、考綱基礎(chǔ)上,綜合往年的中考題,精心設(shè)計,教師引導(dǎo),學(xué)生探究,在訓(xùn)練中提高,在訓(xùn)練中成長,教師講練與學(xué)生自主學(xué)習結(jié)合,師生互動,通過對典型題的訓(xùn)練,掌握答題技巧,提高應(yīng)試能力。
四、完善獎懲制度,督促成績提升。
獎懲是促進工作的有效手段,針對強化練習,學(xué)校在正常獎懲的基礎(chǔ)上增設(shè)了強化練習獎懲條例,每次拿出1000元,從人平分、有
效入圍人數(shù)、班級管理獎、培優(yōu)補差獎等幾個方面進行獎懲,功過是非,嚴明透明,并與教師的績效考核結(jié)合,這樣,教師有責任、有目標,學(xué)校有獎懲,提高了工作效率,推動教學(xué)工作全面豐收。
五、開家長座談會,形成家校合力。
家庭教育是學(xué)生成長的重要一環(huán),家校合力才能確保學(xué)生健康、快速成長進步。學(xué)校每次考試后,召開家長會,共同分析學(xué)生成績,找出退步(或進步)的原因,對癥下藥,正確引導(dǎo)。班主任和各任課教師與家長聯(lián)系,相互溝通,經(jīng)常交流,讓學(xué)生在中招前有限的時間里,爭分奪秒,奮力拼搏,考出理想成績。本學(xué)期,我校召開了兩次座談會,取得了良好的效果。
第二次強化練習,我校進入全縣前1500名33人(其中兩人因合分失誤未統(tǒng)計,教研室統(tǒng)計31人)第33名總分357分,語文、英語沒有完成任務(wù),政治、物理最好,完成率55.36%,成績下滑12個百分點,原因有兩個方面:
1、培優(yōu)補差落實不到位,我們還有6個跟355分接近的學(xué)生,但沒有入圍前1500名,我們要進一步做好補差工作。
2、學(xué)校管理和班級管理沒有把學(xué)生的潛力挖掘出來,學(xué)生成績不理想,這也是我們今后應(yīng)當完善的重點。
最后,建議今后的大練習對調(diào)監(jiān)考,統(tǒng)一評卷。
東宋鎮(zhèn)中
2011.5.23
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