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施工前期匯報材料（通用15篇）
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，匯報應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的施工前期匯報材料，歡迎大家分享。
施工前期匯報材料 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)就我項目部施工生產(chǎn)準備工作、工程質(zhì)量、工程進度以及施工過程中的安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實向在座的'各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、施工準備情況：
400KW變壓器已安裝，現(xiàn)場布線基本完成；便道基本形成；用水使用自來水；道路交通組織措施及施工安全措施報批完成，標牌等安全保障措施正在準備，預(yù)計10日內(nèi)完成。
1、人員：截止目前我項目部進場人員15名，其他管理人員12名，各類作業(yè)人員50多人；
2、材料：材料方面我項目部已經(jīng)進場鋼筋300多噸，本工程采用有資質(zhì)商砼拌和站砼；
3、機械：機械設(shè)備根據(jù)施工需要也已陸續(xù)進場，挖掘機3臺，鏟車1臺，水車1臺，振動壓路機1臺，并都進行了檢測和調(diào)試，運行正常。
隨工程進展及工作要求，我項目部將繼續(xù)組織人員、材料、機械進場；
二、施工進度計劃及保證措施
為確保施工進度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據(jù)生產(chǎn)進展情況加大人員、設(shè)備、機具投入，確�？偣て�。
1、施工進度計劃：該工程從質(zhì)量、進度、安全等方面考慮，重點、難點在橋梁上，工期計劃橋梁計劃工期7月15日-10月15日。以橋梁主體順利完成為最終目標，鉆孔樁計劃完工日期：8月15日；下部計劃完工日期：9月10日現(xiàn)澆箱梁計劃完工工期：10月15日。
2、保證措施
以10月中旬橋梁主體完工為控制節(jié)點，結(jié)合項目部自身實際情況，嚴格按照倒排工期施工進度計劃組織施工，強化落實，將各項工程細化分解，在施工過程中，我項目部將強化計劃管理，及時發(fā)現(xiàn)未完成計劃原因，分析后及時制定下一階段追趕的方案，確保計劃完成。
在樁基施工中從質(zhì)量、文明施工、環(huán)保及工期考慮，我項目部擬定使用人工挖孔樁，配備2伙專業(yè)隊伍施工，考慮到地質(zhì)情況，我項目部已聯(lián)系了鉆機施工隊伍，如人工挖孔不能滿足工期要求，鉆機可以在3天之內(nèi)進場并進行施工。
在上部、下部施工中配備3個專業(yè)施工隊伍，保證人員投入；定型箱梁側(cè)模板、墩柱模板、鋼結(jié)構(gòu)已加工制作，近期將進場，竹膠板、木方、支架陸續(xù)進場當中。
為確�？傮w施工進度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據(jù)生產(chǎn)進展情況加大人員、設(shè)備、機具投入，確保總工期；同時項目部會加強同監(jiān)理部門、指揮部的溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題時及時溝通盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程順利進行。
三、質(zhì)量管理
開工前項目部對已進場的水泥、砂子、石子、外摻劑等材料經(jīng)過了試驗室自檢，并已做好了混凝土配比試驗。
我項目部將強化質(zhì)量管理，落實質(zhì)量自檢制度，加強對質(zhì)量通病的防范與管理。
四、安全管理
項目部安全管理部門對現(xiàn)場人員進行了安全教育，確定并檢查了現(xiàn)場危險源，對安全隱患進行了排查。
五、施工中存在的問題
拆排遷問題亟待解決：
1、C匝道1#、2#、3#、4#挖孔無法施工。
2、B匝道11#、12#挖孔無法施工。
不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
施工前期匯報材料 2
一 、 工程概況
本工程位于四川省德陽市中江縣東北鎮(zhèn)小學(xué)內(nèi)，工程內(nèi)容為新建學(xué)校運動場等附屬工程，總造價為167.04萬元，工期為100天，嚴格按照規(guī)范進行施工。 我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以鄭文銀同志為項目經(jīng)理，施工管理人員全部具有相應(yīng)的崗位證書，項目部組織機構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計要求進行施工。
二、施工情況
本工程中標單位為xxx，項目在施工過程中嚴格按工程合同、圖紙、設(shè)計變更、施工驗收規(guī)范和有關(guān)文件要求進行，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，認真整理工程質(zhì)量保證資料，對建筑原材料、構(gòu)配件進行進場檢驗，嚴格執(zhí)行見證取樣制度，且所有檢驗報告，均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。在施工過程中，由于質(zhì)量控制措施嚴格，管理到位，出現(xiàn)的問題均已及時整改，無違反強制標準行為，
三、施工質(zhì)量控制
1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標的分級責任保證體系，將質(zhì)量指標分級下達，形成由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、施工員、班組和個人層層負責的質(zhì)量保證體系。
2、建立以項目工長為首的`質(zhì)量監(jiān)控體系，由項目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)施工隊設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。
3、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，以此來帶動質(zhì)量管理。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。
嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標。施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過檢查對工程質(zhì)量有一個評價，達不到目標者應(yīng)返工。工序交接中必須由項目部專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的評價。
4、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行一次次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
5、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗，不合格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。
6、建筑物定位放線由公司質(zhì)檢處派測量員進行校核，建筑物設(shè)置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。
7、砼配制嚴格執(zhí)行試驗室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養(yǎng)護。
8、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈，澆筑砼時設(shè)專人看管。
9、各班組注意產(chǎn)品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。
10、加強技術(shù)資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
11、嚴格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進行。
12、做好成品保護工作，非施工人員和車輛不經(jīng)允許進入現(xiàn)場。
下面我就介紹一下工地施工進度情況：
1、 操場外側(cè)擋墻現(xiàn)已全部完工。
2、 圍墻磚砌體工程基本上完工，由于最近天氣原因，降雨較多，無法貼磚。
3、 化糞池出口增加的管道工程已完工。
4、 外環(huán)溝接入市政的預(yù)留口已設(shè)置。
5、 操場的土方天氣好轉(zhuǎn)后立即轉(zhuǎn)運，對操場進行平整碾壓及硬化，爭取按時完工。
現(xiàn)我單位已按合同要求對以上項目進行施工，請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家對我單位施工工程提出寶貴的指導(dǎo)意見。
施工前期匯報材料 3
遠安縣棚馬公路洋坪至河口段二級公路改建工程由宜昌富強工程有限責任公司承擔施工任務(wù),該段起訖樁號為K0+300-K17+333.074。全長16.647Km。目前，滿足本項目施工的人員和機械設(shè)備已于3月15日前進入現(xiàn)場，我部于3月21日取得了監(jiān)理單位下發(fā)正式開工令，現(xiàn)已投入到緊張的施工當中，現(xiàn)將一些情況匯報如下：
一、工程概況
遠安縣棚馬公路洋坪至河口段設(shè)計公路等級為二級，路基寬度為8.5米，行車道寬度為7米。主要工程為路基土石方、20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫底基層、20cm厚水泥穩(wěn)定級配碎石基層、透層、粘層、瀝青混凝土面層（5cmAC-20瀝青砼下面層，3.5cmAC-13瀝青砼上面層）、路肩、邊溝、橋涵。
主要工程數(shù)量表
二、施工進度計劃
本工程合同工期300天，我公司計劃從20xx年3月21日開工，爭取在20xx年12月31日前完工，各節(jié)點工期安排如下：
施工 準備：20xx年3月10日～20xx年3月20日
涵洞：20xx年3月21日～20xx年4月30日
橋梁: 20xx年3月21日～20xx年6月30日
路基：20xx年3月21日～20xx年5月30日
路面基層：20xx年6月1日～20xx年9月30日
瀝青 面層：20xx年9月20日～20xx年12月20日
路肩及邊溝：20xx年8月10日～20xx年12月20日
清場 撤出：20xx年12月21日～20xx年12月31日
三、目前施工準備情況
1、項目部建設(shè)：
�、�、項目部于3月12掛牌成立，管理人員已于3月15日前全部到崗。駐地建設(shè)已基本完成。
�、凇Ⅰv地圖表上墻建設(shè)情況：項目部崗位職責表框已上墻，項目部安全施工管理制度已制定、工程施工進度計劃表已制作完成，施工工地安全標示牌、工程簡介牌等已埋設(shè)完成。
2、項目管理制度建設(shè)
�、佟⒐こ藤|(zhì)量管理制度已制定完成。
②、安全、文明施工管理措施已制定完成。
�、�、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。
3、人員
�、�、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求以及工程項目施工的需要，公司安排項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負責人1名，項目安全兼材料負責人1名，配備了施工技術(shù)員10名，材料員1名，測量員3名，另配備后勤管理人員5名。以上人員在3月15日已到位。
②、項目管理部門建設(shè)完備。項目部在項目經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求和施工需要，構(gòu)建了完備的項目管理部門。項目部已組建了如下部門：工程技術(shù)部、安全協(xié)調(diào)部、機械設(shè)備部、工地試驗室、財務(wù)部、辦公室。
�、�、施工隊伍已部署完畢。根據(jù)本標段的特點,大部分路段沿老路擴建，中間有2段改線新建路段，公司決定把2段新建路段各安排一支攻堅隊伍，剩下3段分別安排一支施工隊伍，3座橋各安排一支隊伍。
目前有5支路基施工隊、3支橋梁施工隊同時展開施工，各施工隊隊長和技術(shù)員由我公司職工擔任。施工隊長負責日常工作安排，并向項目部上報工程質(zhì)量、進度及安全情況。
施工前期匯報材料 4
一、工作開展情況
成立了以局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的兩個巡查小組，以紀檢組為主的督導(dǎo)檢查小組，迅速學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神的制度，制定了本部門的檢查項目和工作方案。對全區(qū)在建工地進行了全覆蓋的拉網(wǎng)式檢查，分析了我區(qū)需要重點巡查的區(qū)域。對市上管理的項目跟市上進行了相關(guān)的對接，對在建項目的環(huán)保整改已經(jīng)基本全部完成。目前我區(qū)已建立起了從項目立項、設(shè)計、施工、監(jiān)理到竣工驗收備案等環(huán)節(jié)的監(jiān)管機制。同時我區(qū)組織開展建筑節(jié)能專項執(zhí)法檢查，對違規(guī)工程、違規(guī)企業(yè)和違法行為進行了有效的整治和處理。針對文明施工及揚塵防治開展的日常巡查，共出動100余人次，檢查區(qū)所有的工地，對各類不文明施工行為下達限期整改通知85余份，限期整改項目36個，轉(zhuǎn)發(fā)了各級相關(guān)環(huán)保文件，組織召開所有在建項目的環(huán)保會議，傳達相關(guān)文件精神以及我站工作方案。
1、完善制度，措施到位。我局及時制定了在建項目的要求和相關(guān)的檢查項目，發(fā)出《關(guān)于加強建筑施工揚塵防治工作要求的通知》并要求各施工企業(yè)制定了《房屋建筑施工現(xiàn)場揚塵專項整治方案》，重點對施工現(xiàn)場管理作了具體要求，如設(shè)置美觀整潔的硬質(zhì)圍擋，裝卸物料時采取噴水、遮擋等防塵措施，工地出入口配置車輛沖洗設(shè)施，裸露地面，采取硬化、臨時綠化、防塵網(wǎng)覆蓋等“六必須六不準”防揚塵處理措施和管理辦法。
2、突出重點，落實責任。建立了質(zhì)安站巡查督辦、建設(shè)單位負總責、施工單位具體負責、監(jiān)理單位負監(jiān)督責任的'“四位一體”的文明施工綜合整治目標體系，質(zhì)安站與各工地簽訂了創(chuàng)衛(wèi)目標責任書和揚塵防治目標責任書，明確工程參建各方職責。重點對建筑工地土石方和場地平整施工等階段進行嚴控，督促參建各方主體嚴格落實規(guī)范標準，全面做好各項防揚塵措施。一是做好裸土覆蓋，裸露場地和集中堆放的土方及時用防塵網(wǎng)覆蓋，減少揚塵；二是場區(qū)道路及時硬化，保證暢通、堅實、排水暢通無積水；三是做好灑水降塵，尤其是土方等工程裝卸、運輸過程中，及時采取灑水等防塵措施，盡力縮短起塵操作時間�，F(xiàn)在城區(qū)建筑工地全部采取了防塵降塵措施，極大改善了安全文明施工環(huán)境與人居環(huán)境。
3、強化現(xiàn)場管理，推進文明施工。規(guī)范各工地的現(xiàn)場圍擋、出入口硬化、裸露土覆蓋、保潔措施等揚塵防治的硬措施。針對施工現(xiàn)場圍擋、道路硬化、車輛沖洗、臨建設(shè)施等按照標準的要求實施開工前安全文明施工條件評估，評估不合格的工程不予開工建設(shè)，不得通過各階段的安全評估與質(zhì)量備案，整改完符合要求后重新進行評估與備案。同時進一步提升文明施工管理水平，逐步推廣文明施工新工藝、新措施，不斷降低、解決工程建設(shè)對周邊環(huán)境、居民的影響。
二、存在的問題
1、部分責任主體對文明施工的意識還不強。主要表現(xiàn)為思想不夠重視、投入不夠到位、措施不夠落實，如施工現(xiàn)場料堆遮擋不夠完整、嚴密,不灑水濕潤,造成容易起塵的物料產(chǎn)生揚塵;不能及時清理和覆蓋建筑垃圾,渣土等;出入工地的機動車不能及時沖洗等,均易產(chǎn)生建筑揚塵。
2、部分工地規(guī)范管理與現(xiàn)場條件的矛盾尚待破解。一些在干道上實施的工程，工程本身流動性大，有效施工時間短，白天保交通、夜間施工管制，又受到施工場地的限制等影響，給施工組織帶來挑戰(zhàn)，難以全封閉施工，現(xiàn)場管理矛盾重重。
三、整改情況
一是集中整治，扎實整改。開展安全施工及揚塵污染防治專項檢查、整治，對城區(qū)建設(shè)工地進行全覆蓋檢查，對于檢查中存在的問題，制定有針對性的整改措施，并落實長效管理機制，確�，F(xiàn)場文明施工措施達到整治措施。不定期召開建筑工地文明施工現(xiàn)場會議，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各自職責，做到責任到位、措施到位、設(shè)施到位，提升文明施工管理水平。
二是懲防并舉，規(guī)范文明施工行為。對文明施工檢查過程中整改不力、文明施工情況較差的工程項目匯總后定期進行通報、暫停施工企業(yè)招投標、項目經(jīng)理記分、約談企業(yè)負責人等多種處理手段，督促施工企業(yè)提高文明施工管理水平。
三是推廣新工藝、新措施，進一步提升文明施工管理水平。在完善文明施工管理措施的同事，逐步推廣文明施工新工藝、新措施，不斷降低、解決工程建設(shè)對周邊環(huán)境、居民的影響。定期召開文明施工新工藝推進觀摩會，推廣文明施工先進經(jīng)驗和新工藝，使施工現(xiàn)場的揚塵污染得到了有效地控制。
施工前期匯報材料 5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
本人受公司委派前往此地，截止今天已7個多月�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、工程概況
1、工程名稱：三鼎商業(yè)廣場開元名都酒店室內(nèi)精裝飾工程（五星級）。
2、工程地點：義烏市商城大道與福田路交匯處。
3、施工區(qū)域：6～23樓（共計18層，建筑面積約36000㎡，434個開間及公共部分）。
4、合同總造價：6980萬元
5、合同工期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)：235天，開工日期：20xx年8月6日；竣工日期：20xx年12月18日；開工日期暫定，但竣工日期不變。
二、現(xiàn)階段施工情況
1、客房內(nèi)木基層及吊頂已完成工程約85%，沒完成部分為客房小走道和衛(wèi)生間的吊頂、公共部分墻面及吊頂。
2、地面找平、衛(wèi)生間鋼架隔墻、給排水及防水基本完成；電氣部分客房內(nèi)已基本完成，公共部已完成80%。
3、飾面材料外加工及施工
�、偈模�7～11層客房衛(wèi)生間石材已基本完成（施工周期快兩個月），12～14層以下正在加工之中，15～19層料單已發(fā)給廠家，其它樓層料單正在核對。
�、诔善纺撅椕�，7～8層基本制作完成，大部份已到現(xiàn)施工場，9—10層正在加工之中，19層以下料單已確定即待加工，其它樓層正在下單。
�、燮渌鼔�、不銹鋼、皮革、玻璃及玻璃移門極少部分進入施工現(xiàn)場。
4、總體進度完成達55～60%。
三、勞務(wù)施工人員動態(tài)
1、木工施工班
目前約105人，分三個施工段；施工范圍，所有木基層、吊頂。
2、泥工施工班
目前約40人，地面、墻面找平抹灰及石材鋪貼工作。
3、水電施工組
目前約30人，分兩個施工段，施工范圍，電氣、給排水、燈具及衛(wèi)生潔具等安裝。
4、油漆施工組
目前約40人，施工范圍，乳膠漆及墻紙基層。
5、家私安裝組
目前約18人，成品家私深化工作。
6、其它班組
目前約15人，防水、及樓面清理。
合計，248人
四、項目管理人員
項目管理部12人，主要與業(yè)主對接人員如下：
1、魏總，項目負責人之一。代表分公司對整個項目進行全面協(xié)調(diào)工作，到現(xiàn)場時間較少。
2、黃總，主要承包人，項目負責人之二。代表分公司對項目人員、材料及資金組織負責并進行協(xié)調(diào)，到施工現(xiàn)場時間相對多一些。
3、陳總，受黃總之聘，現(xiàn)場負責人。對整個項目進行協(xié)調(diào)工作。代表公司長駐現(xiàn)場。
4、歐工，受黃總之聘），現(xiàn)現(xiàn)協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)工作。
五、施工進度情況說明
施工人員雖于20xx年8月份進場，但由于前期外幕墻玻璃、安裝及輕質(zhì)墻等單位施工進度較慢，本項目進度不能全面推進（約到20xx年12月底基本上不影響大面積施工，但又遇春節(jié)）；春節(jié)后過后至今又由于施工電梯影響不能正常施工。
現(xiàn)階段本項目施工面積較大，大面積工作可以展開施工。但由于外加工材料進入施工現(xiàn)場較慢，導(dǎo)致進度推進很慢。
六、業(yè)主及監(jiān)理評價
前期的配合及關(guān)系處理不錯，業(yè)主及監(jiān)理進行了肯定。但目前現(xiàn)狀相對其它裝飾公司（洪濤、長城及廣田），在進度及施工現(xiàn)場文明方面較差�，F(xiàn)業(yè)主目前擔心本項目進度，特別是人員、外加工材料的組織。
七、目前存在的`主要問題
1、業(yè)主原定部分樓層本月18日試住（20xx年元月9日業(yè)主下發(fā)的聯(lián)系函附后）由于種種原因不能完成，現(xiàn)改到4月10日試住（業(yè)主函件附后），根據(jù)現(xiàn)狀進度態(tài)勢已很難完成。
2、外加工材料需派人跟蹤管理，第一石材的加工（粘帖面積約12000㎡，現(xiàn)僅施工面積約3800㎡）與現(xiàn)場施工脫節(jié)，石材供貨與加工的廠家是“環(huán)球”（業(yè)主已指定）；第二成品木飾面加工及現(xiàn)場安裝周期較長，進度跟不上；第三不銹鋼及衛(wèi)生間玻璃移門安裝。
3、后期進度快慢關(guān)建點在于外加工的材料供應(yīng)。
施工前期匯報材料 6
一、工程概況介紹
省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16173m2，工程造價2679萬。結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結(jié)構(gòu)單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結(jié)構(gòu)單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)體系。本工程使用年限50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為8度，本工程建設(shè)單位是陜西省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設(shè)監(jiān)理有限公司，本工徎20xx年11月15日開工，20xx年11月14日竣工，合同工期365天。
二、組織措施
本工徎2007年11月份中標后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，安全防護技術(shù)方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。并取得了工程技術(shù)負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標要求，確保�？顚Ｓ�。
三、施工過程控制：
首先，建立健全項目管理安全生產(chǎn)責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內(nèi)單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的.施工特點，項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理，親自抓安全生產(chǎn)，責任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結(jié)經(jīng)理，克服困難。針對本工程地下車庫面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，周轉(zhuǎn)材料投入量大，地上又是三棟連體工程質(zhì)量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導(dǎo)書”規(guī)范要求，對勞務(wù)隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術(shù)上都作了對比篩選，特別注重勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識�？偘头职炗唲趧�(wù)合同和安全協(xié)議，明確各自的責、權(quán)、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質(zhì)檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內(nèi)才能轉(zhuǎn)換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設(shè)嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設(shè)材料、防護用品都要作進場質(zhì)量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復(fù)驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風(fēng)險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。
以上成績?nèi)〉门c上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為省政府領(lǐng)導(dǎo)交一封滿意答卷。
施工前期匯報材料 7
20xx年x月開工以來，我項目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。
一、 工程施工管理情況
1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。
工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。
2、優(yōu)化組合，堅持科學(xué)規(guī)范施工。
在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。
首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。
3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書，并由個人交納了風(fēng)險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護設(shè)施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。
4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。
一是科學(xué)管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，加強調(diào)度。
為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。
三是合同管理，以質(zhì)量保進度。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的.破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進度。
二、存在的問題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計劃
在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但距市局領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。
施工前期匯報材料 8
我段承建省道繁五線薄弱路段路面改造工程第一合段的施工任務(wù)，現(xiàn)將施工準備情況匯報如下：
一、主要工程量
1、20CM水穩(wěn)底基層、基層各M
2、挖除舊路面2845M3/1448M
3、蓋板邊把溝2398M，蓋板排水溝30M
4、新建涵洞1道
5、平交道處治20處
6、安保工程950M
二、人員、機械、材料進場情況
施工項目部設(shè)于108線段村道班，施工質(zhì)量、進度、安全制度已建立，各項工作現(xiàn)已準備就緒。
1、主要人員組成：
項目經(jīng)理：柳奪奎
項目技術(shù)負責人：邢草原
試驗檢測人員：喬紅日、宮偉、邢建云
質(zhì)檢人員：申曉麗、賈鳳霞
測量人員：梁海平
領(lǐng)工員：張三平
水穩(wěn)拌和廠：張虎毛
專職安全員：常平山
2、機械設(shè)備情況：裝載機三臺，灑水車二輛，振動壓路機1輛、雙鋼輪壓路機1輛、輪胎壓路機1輛，壓實噸位均能夠滿足工程施工的'需要，設(shè)備完好率達到100%以上。攤鋪機一臺，租賃合同已簽定。500型水穩(wěn)拌和設(shè)備基座已完成，現(xiàn)在處于安裝階段。
3、材料進場情況
施工用水泥采用大同冀東水泥，同時已于兩家石料廠達成購料協(xié)議，1—3CM、石粉分別進場2000多方。
三、工地試驗室準備情況
試驗室設(shè)于段機關(guān)，試驗儀器能夠滿足施工需要。近期進行試驗儀器標定工作。施工用材料已送樣檢驗。
四、施工計劃安排
路緣帶、邊溝：計劃6月16日開工，施工隊伍已組織。
水穩(wěn)底基層：計劃6月25日開工
水穩(wěn)基層：計劃7月15日開工
五、存在問題
1、設(shè)計文件中：K2+950—K3+100下穿京原鐵路，設(shè)計下挖150米，由于過鐵路后兩側(cè)住房緊鄰路面，又是多年舊房，不宜破碎或加高，預(yù)計下挖長度需增加400米，下挖至K3+500。K4+800—K6+800峨口過村段長2KM，設(shè)計下挖1500米，其中K6+050—K6+550不下挖，預(yù)計施工時較困難，仍需下挖。
2、繁五線開工后雖然會實行交通管制，但由于沿線村落多，生活車輛和當?shù)乩V車輛不可避免，為保證施工質(zhì)量和進度，急需利用峨河修建繞行便道。 G108線文明路創(chuàng)建準備情況：
路面改造用的瀝青拌和站租賃合同已簽定，攤鋪機、壓路機按照兩個工作面準備，合同已簽定。為做好108線文明路創(chuàng)建工作，定于6月9日與縣相關(guān)部門一同對108線代縣境內(nèi)沿線店鋪、過村路段進行實地調(diào)查研究，共同制定出治理方案，報分局及縣政府，爭取縣政府的大力支持。
施工前期匯報材料 9
一、組織準備
組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進場，邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設(shè)施。
1、施工現(xiàn)場的準備
進場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進行。
勞動力組織
我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。
在工程開工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn)，對施工人員進行安全三級教育。
物資配備
做好各種材料、構(gòu)件、機具設(shè)備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。
施工設(shè)備
現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結(jié)合我單位在機械設(shè)備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。
2、臨時生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。
3、與業(yè)主協(xié)調(diào)
①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準備。
�、趶堎N工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。
二、技術(shù)準備
1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現(xiàn)場安全圍護，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準備。收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進行測量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準備。預(yù)算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。
施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。
3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。
4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進行工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度：
收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發(fā)放給項目部。
相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。
對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時向設(shè)計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進行。施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管，對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上標注并實施。
竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，保證施工要求。
8、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：
為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗收。工程質(zhì)量檢查：
項目質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書，現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。
質(zhì)量驗收制度：主控項目建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。
返修：對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。
返工：對不合格的.工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進行施工質(zhì)量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責人）檢查認可。
建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收：
�、俟こ淌┕べ|(zhì)量應(yīng)符合本標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。
�、诮ㄖこ淌┕�(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求。
�、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。
④工程質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。
�、蓦[蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。
�、拊嚰约坝嘘P(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。
�、邫z驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。
⑧對涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。
施工前期匯報材料 10
首先，我謹代表xx縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣20萬各族人民向在百忙之中前來我縣檢查指導(dǎo)工作的黃副主任、李副局長及各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心和支持我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的市發(fā)改委和市供電局表示衷心的感謝！下面，我就xx基本情況、完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程和中西部部分地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)完善工程實施情況向黃副主任、李副局長及各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、xx基本情況
xx彝族哈尼族拉祜族自治縣是一個典型的集山區(qū)、農(nóng)業(yè)、民族、貧困為一體的'國家扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣有國土面積4109.38平方千米，其中山區(qū)占97.7%；轄5鄉(xiāng)4鎮(zhèn)111個村（居）民委員會1658個村（居）民小組，總?cè)丝?0.58萬人，其中農(nóng)業(yè)人口18.38萬人，占總?cè)丝诘?9.3%；居住著22種民族，少數(shù)民族人口10.67萬人，占總?cè)丝诘?2%。20xx年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值（GDP）76487萬元，比上年增長13.6%，完成地方財政一般預(yù)算收入3382萬元，地方財政一般預(yù)算支出27445萬元，糧食總產(chǎn)量7816.1萬公斤，農(nóng)民人均純收入1468元，人均口糧380公斤。
二、完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)工程實施情況
xx完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計于20xx年4月19日通過市供電局設(shè)計審查后，縣人民政府于20xx年5月召開了由相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會議，成立了工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)工程實施過程中出現(xiàn)的占道、占地等實際問題，并按照市供電局的審查意見組織施工。
�。ㄒ唬�35千伏工程。35千伏工程共2項，分別為建設(shè)35千伏變電站一座和建設(shè)35千伏輸電線路23千米，計劃投資907萬元。其中變電站工程于20xx年7月開工，目前已進入電氣設(shè)備安裝階段。35千伏輸電線路于20xx年9月開工，目前已進入電桿洞開挖和鐵塔基礎(chǔ)澆注，工程將于年內(nèi)竣工。
�。ǘ�10千伏及以下工程。工程共計60個項目，其中有9個苦聰人異地搬遷點，工程涉及50個行政村371個自然村,計劃投資1550萬元（含180萬元9個苦聰人異地搬遷點）。10千伏架空裸導(dǎo)線93.217千米，400伏/220伏架空裸導(dǎo)線345.568千米，變壓器165臺，容量11151千伏安，其中新增變壓器146臺，容量10351千伏安，利用原變壓器19臺，容量800千伏安；戶表改造11107戶。
工程于20xx年11月3日開工（含苦聰人通電工程），20xx年6月30日完工，于今年10月27日通過xx供電局驗收。共完成架設(shè)10千伏線路59.937千米, 400伏/220伏線路318.14千米,安裝10千伏配電變壓器153臺，容量10034千伏安,一戶一表8427戶。實際完成投資1639萬元,完成計劃的106％；其中，苦聰人通電工程共完成建設(shè)10千伏線路3.15千米， 400伏線路8.851千米，安裝變壓器9臺，容量868千伏安，共完成投資94.53萬元，安裝戶表601戶， 解決1894人苦聰人的用電問題。
三、中西部部分地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)完善工程實施情況
xx完善中西部部分地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程任務(wù)下達后，縣人民政府于20xx年8月20日召開了工程建設(shè)協(xié)調(diào)會，成立工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責協(xié)調(diào)工程實施過程中線路通道、土地征占、林木砍伐等問題，各項工程正有序進行施工。
�。ㄒ唬�35千伏工程。工程計劃建設(shè)和改造變電站2座，分別是35千伏和平變電站和35千伏古城變電站，投資為1200萬元。20xx年5月已完成2個站址的選定工作，現(xiàn)進入設(shè)計審批階段。
（二）10千伏及以下工程。工程計劃建設(shè)10千伏線路74.85千米；400伏/220伏線路135.5千米, 一戶一表3190戶；變壓器48臺，容量2755千伏安，計劃投資601萬元。
工程于20xx年9月5日開工，截止20xx年11月,已建成10千伏線路21.962千米、400伏/220伏線路41.326千米、臺變20臺、戶表758戶，完成投資260萬元，完成計劃的43%， 88戶的無電人口通電工程，已完成10千伏、400伏線路架設(shè)，現(xiàn)正在進行戶表安裝。工程計劃于20xx年12月31日完工。
四、存在問題
1、實施深化集體林權(quán)制度改革后，增加了電網(wǎng)建設(shè)中通道問題的協(xié)調(diào)難度，特別是實施無電地區(qū)電力建設(shè)工程更加困難（按照原國家計委計基礎(chǔ)[1999]2178號文件精神，農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下工程原則上不支付土地占用費和青苗補償費等有關(guān)補償費用）。
2、現(xiàn)行的審批制度是年底報項目，年初審項目，年中下計劃，計劃下達時基本上已經(jīng)進入雨季，導(dǎo)致材料設(shè)備無法就位，工程無法順利開展。
3、我縣無電人口居住分散，農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱。通過幾期農(nóng)網(wǎng)改造項目的實施，解決了大量無電人口的用電問題，但仍有1632戶農(nóng)戶6372人未通電。
最后，再次感謝市發(fā)改委和市供電局長期以來對xx經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)心和支持，希望今后一如既往地對xx經(jīng)濟社會發(fā)展給予大力的支持和幫助, 并請黃副主任、李副局長對xx經(jīng)濟社會發(fā)展,特別是電力建設(shè)給予提出寶貴的意見和建議。
施工前期匯報材料 11
一、項目概況
項目名稱：xxx 建筑工程
項目地點：
項目規(guī)模：本項目總建筑面積為 x 平方米，包括 住宅、商業(yè)、辦公等。其中，地上 x 層，地下 x 層。
項目目標：打造一個功能齊全、品質(zhì)優(yōu)良、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化建筑，滿足用戶的多樣化需求，并確保項目在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量交付。
二、前期準備工作進展
施工圖紙審查：已組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行了施工圖紙會審，對圖紙中存在的問題進行了詳細記錄和溝通。目前，設(shè)計單位已針對提出的問題出具了修改意見，施工圖紙已基本完善，滿足施工要求。
施工場地準備：施工現(xiàn)場已完成場地平整工作，臨時道路已鋪設(shè)完成，滿足施工車輛通行要求。臨時辦公區(qū)和生活區(qū)已搭建完畢，水電設(shè)施已接通，具備人員辦公和生活條件。同時，施工現(xiàn)場的'圍擋已設(shè)置完成，符合安全文明施工標準。
施工組織設(shè)計編制：施工單位已根據(jù)項目特點和實際情況編制完成施工組織設(shè)計，明確了施工部署、施工進度計劃、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計已通過監(jiān)理單位和建設(shè)單位的審批，即將付諸實施。
施工人員和機械設(shè)備準備：施工單位已組建了項目經(jīng)理部，各專業(yè)管理人員已到位。根據(jù)施工進度計劃，已組織部分施工人員進場，并進行了入場安全教育培訓(xùn)。同時，施工所需的機械設(shè)備已陸續(xù)進場，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌機等，部分機械設(shè)備已完成安裝調(diào)試工作，具備使用條件。
三、存在的問題及解決措施
問題：施工現(xiàn)場周邊居民較多，施工過程中可能會產(chǎn)生噪音和粉塵污染，對居民生活造成影響。
解決措施：施工單位將制定詳細的環(huán)境保護措施，合理安排施工時間，盡量避免在居民休息時間進行高噪音作業(yè)。同時，施工現(xiàn)場將設(shè)置灑水降塵設(shè)施，定期對場地進行灑水降塵，減少粉塵污染。此外，將加強與周邊居民的溝通協(xié)調(diào)，及時了解居民的意見和建議，積極采取措施解決問題，爭取居民的理解和支持。
四、下一步工作計劃
施工許可證辦理：積極配合建設(shè)單位辦理施工許可證相關(guān)手續(xù)，確保項目合法合規(guī)開工建設(shè)。
基礎(chǔ)工程施工：按照施工組織設(shè)計要求，組織施工人員和機械設(shè)備進行基礎(chǔ)工程施工，確�；A(chǔ)工程施工質(zhì)量和進度。
材料采購和進場檢驗：根據(jù)施工進度計劃，提前做好建筑材料的采購工作，并嚴格按照規(guī)范要求進行進場檢驗，確保材料質(zhì)量合格。
質(zhì)量安全管理：建立健全質(zhì)量安全管理體系，加強對施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量和安全。
施工前期匯報材料 12
一、項目概況
項目名稱：xx 道路工程
項目地點：
項目規(guī)模：本道路工程全長 x 公里，道路紅線寬度為 x 米，包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。
項目目標：通過對現(xiàn)有道路的改造和新建，提高道路通行能力，完善城市交通網(wǎng)絡(luò)，為市民提供更加便捷、舒適的出行條件。
二、前期準備工作進展
項目立項和審批：項目已完成立項審批手續(xù)，取得了相關(guān)部門的批復(fù)文件。同時，項目的可行性研究報告、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計已通過專家評審和相關(guān)部門的審批。
征地拆遷工作：征地拆遷工作已全面啟動，目前已完成大部分土地征收和房屋拆遷協(xié)議的簽訂工作。相關(guān)部門正在積極推進拆遷安置工作，確保被拆遷群眾的合法權(quán)益得到保障。
施工招標工作：施工招標工作已順利完成，確定了具有豐富道路工程施工經(jīng)驗的施工單位。同時，監(jiān)理單位也已通過招標確定，為項目的質(zhì)量和進度控制提供了有力保障。
施工技術(shù)準備：施工單位已組織技術(shù)人員對施工圖紙進行了詳細審查，熟悉了工程內(nèi)容和技術(shù)要求。同時，編制了施工技術(shù)交底文件，對施工人員進行了技術(shù)培訓(xùn)，確保施工人員掌握施工技術(shù)要點。
三、存在的`問題及解決措施
問題：施工范圍內(nèi)地下管線復(fù)雜，存在一定的安全隱患，且可能影響施工進度。
解決措施：組織相關(guān)單位對施工范圍內(nèi)的地下管線進行詳細排查，繪制地下管線分布圖。在施工過程中，采取人工探挖等方式，小心謹慎地進行施工，避免對地下管線造成損壞。同時，與管線產(chǎn)權(quán)單位保持密切溝通，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生意外情況時能夠及時采取措施進行處理。
四、下一步工作計劃
施工場地交接：與相關(guān)部門辦理施工場地交接手續(xù)，明確施工場地范圍和施工條件。
臨時設(shè)施搭建：在施工現(xiàn)場搭建臨時辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，設(shè)置臨時水電設(shè)施和施工便道，為施工人員和機械設(shè)備提供良好的工作和生活條件。
排水工程施工：按照施工順序，首先進行排水工程施工，確保道路排水暢通。
道路基層施工：排水工程施工完成后，進行道路基層施工，嚴格控制基層的壓實度和平整度，為路面施工奠定良好基礎(chǔ)。
施工前期匯報材料 13
一、項目概況
項目名稱：xxx 橋梁工程
項目地點：
項目規(guī)模：本橋梁工程全長 x 米，橋梁寬度為 x 米，采用 簡支梁橋。橋梁下部結(jié)構(gòu)為xx類型，上部結(jié)構(gòu)為 xx類型。
項目目標：建設(shè)一座結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、使用壽命長的橋梁，滿足交通需求，提升區(qū)域交通便利性。
二、前期準備工作進展
地質(zhì)勘察：已完成橋梁工程的地質(zhì)勘察工作，詳細了解了橋址處的地質(zhì)條件和水文情況，為橋梁設(shè)計和施工提供了可靠依據(jù)。
施工方案制定：施工單位結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際情況，制定了詳細的施工方案，包括橋梁基礎(chǔ)施工、下部結(jié)構(gòu)施工、上部結(jié)構(gòu)施工、施工安全保障措施等內(nèi)容。施工方案已通過專家論證和相關(guān)部門的審批。
施工材料采購：根據(jù)施工進度計劃，已對主要施工材料進行了市場調(diào)研和采購招標工作。目前，部分鋼材、水泥等材料已簽訂采購合同，將陸續(xù)進場。
施工設(shè)備準備：施工所需的大型機械設(shè)備，如鉆孔灌注樁機、起重機、掛籃等已落實租賃或購置計劃。部分設(shè)備已運抵施工現(xiàn)場，正在進行安裝調(diào)試工作。
三、存在的問題及解決措施
問題：橋梁施工對周邊環(huán)境影響較大，尤其是在跨越河流施工時，可能會對水體造成污染。
解決措施：施工單位將制定嚴格的環(huán)境保護措施，在橋梁施工過程中，設(shè)置圍堰等防護設(shè)施，防止施工廢棄物和污水進入河流。同時，對施工過程中產(chǎn)生的泥漿、廢渣等進行妥善處理，做到達標排放。加強對施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。
四、下一步工作計劃
施工場地布置：根據(jù)施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，設(shè)置材料堆放區(qū)、加工區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)等，確保施工現(xiàn)場秩序井然。
橋梁基礎(chǔ)施工：按照施工方案，進行橋梁基礎(chǔ)施工，如鉆孔灌注樁施工、擴大基礎(chǔ)施工等。嚴格控制基礎(chǔ)施工質(zhì)量，確�；A(chǔ)的穩(wěn)定性和承載能力。
下部結(jié)構(gòu)施工：基礎(chǔ)施工完成后，進行橋墩和橋臺的施工。加強對模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保下部結(jié)構(gòu)的.施工質(zhì)量。
施工安全管理：建立健全施工安全管理體系，加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標志，加強對施工機械設(shè)備和臨時用電的安全管理，確保施工安全。
施工前期匯報材料 14
一、項目概況
項目名稱：xx項目 裝修工程
項目地點：
項目規(guī)模：本裝修工程涉及 商場營業(yè)區(qū)、辦公樓辦公區(qū)等，裝修面積為 x 平方米。裝修內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾裝修、電氣安裝、給排水安裝、消防設(shè)施改造等。
項目目標：通過精心設(shè)計和施工，打造一個舒適、美觀、符合功能需求的室內(nèi)空間，提升場所的整體形象和品質(zhì)。
二、前期準備工作進展
設(shè)計方案確定：與業(yè)主進行了充分溝通，根據(jù)業(yè)主的需求和要求，完成了裝修設(shè)計方案的制定。設(shè)計方案經(jīng)過多次修改和完善，最終得到業(yè)主的認可。
施工圖紙繪制：根據(jù)確定的設(shè)計方案，繪制了詳細的.施工圖紙，包括平面布置圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖等。施工圖紙已通過相關(guān)部門的審查，滿足施工要求。
施工材料選型和采購：根據(jù)施工圖紙和設(shè)計要求，對裝修材料進行了選型和市場調(diào)研。已確定了主要裝修材料的品牌、規(guī)格和型號，并與供應(yīng)商簽訂了采購合同。部分材料已陸續(xù)進場，并進行了抽樣檢驗，確保材料質(zhì)量合格。
施工隊伍組建：施工單位已組建了專業(yè)的裝修施工隊伍，包括木工、泥工、油漆工、電工、水暖工等。施工人員已進行了入場前的培訓(xùn)，熟悉了施工工藝和質(zhì)量標準。
三、存在的問題及解決措施
問題：裝修施工現(xiàn)場空間有限，材料堆放和機械設(shè)備停放存在困難。
解決措施：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場空間，設(shè)置材料堆放區(qū)和機械設(shè)備停放區(qū)。采用分層分段施工的方式，合理安排施工順序，減少材料和設(shè)備的積壓。同時，與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，爭取利用周邊閑置場地作為臨時材料堆放和機械設(shè)備停放場所。
四、下一步工作計劃
施工許可證辦理：協(xié)助業(yè)主辦理裝修工程施工許可證，確保項目合法開工。
現(xiàn)場保護和拆除工作：對施工現(xiàn)場原有的設(shè)施和結(jié)構(gòu)進行保護，防止在施工過程中造成損壞。同時，按照施工圖紙要求，進行拆除工作，為后續(xù)裝修施工創(chuàng)造條件。
水電改造施工：首先進行水電改造施工，嚴格按照規(guī)范要求進行布線和管道安裝，確保水電設(shè)施的安全和正常使用。
墻面和地面裝修施工：水電改造施工完成后，進行墻面和地面的裝修施工，如墻面抹灰、貼磚、地面鋪設(shè)等。注重施工質(zhì)量和細節(jié)處理，打造美觀的室內(nèi)空間。
施工前期匯報材料 15
一、項目概況
項目名稱：xxx市政管網(wǎng)工程
項目地點：
項目規(guī)模：本市政管網(wǎng)工程包括給水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)和供熱管網(wǎng)等。其中，給水管網(wǎng)長度為 x 公里，管徑為 x 毫米；排水管網(wǎng)長度為 x 公里，管徑為 x 毫米；燃氣管網(wǎng)長度為 x 公里，管徑為 x 毫米；供熱管網(wǎng)長度為 x 公里，管徑為 x 毫米。
項目目標：完善城市市政基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市供水、排水、供氣和供熱能力，滿足城市居民和企業(yè)的生產(chǎn)生活需求。
二、前期準備工作進展
項目規(guī)劃和設(shè)計：已完成市政管網(wǎng)工程的規(guī)劃和設(shè)計工作，根據(jù)城市發(fā)展需求和現(xiàn)狀，合理確定了管網(wǎng)的走向、布局和管徑等參數(shù)。設(shè)計方案已通過相關(guān)部門的審批。
施工招標工作：通過公開招標的方式，確定了施工單位和監(jiān)理單位。施工單位具有豐富的市政管網(wǎng)施工經(jīng)驗，監(jiān)理單位具備相應(yīng)的'資質(zhì)和能力，能夠為項目的順利實施提供保障。
施工場地協(xié)調(diào)：與相關(guān)部門和單位進行了溝通協(xié)調(diào)，辦理了施工場地占用手續(xù)。同時，對施工范圍內(nèi)的地上障礙物和地下管線進行了排查和清理，為施工創(chuàng)造了條件。
施工技術(shù)交底：施工單位組織技術(shù)人員對施工圖紙進行了詳細交底，使施工人員熟悉了施工工藝和技術(shù)要求。同時，制定了施工質(zhì)量保證措施和安全應(yīng)急預(yù)案，確保施工質(zhì)量和安全。
三、存在的問題及解決措施
問題：市政管網(wǎng)工程施工可能會對城市交通造成影響，尤其是在道路開挖施工時。
解決措施：制定合理的施工交通組織方案，盡量減少對交通的影響。在施工過程中，合理安排施工時間和施工順序，采用分段施工、夜間施工等方式，加快施工進度。同時，在施工現(xiàn)場設(shè)置交通警示標志和疏導(dǎo)人員，引導(dǎo)車輛和行人通行，確保交通安全。
四、下一步工作計劃
施工材料和設(shè)備進場：按照施工進度計劃，組織施工材料和設(shè)備進場。對進場的材料和設(shè)備進行嚴格檢驗，確保質(zhì)量合格。
給水管網(wǎng)施工：首先進行給水管網(wǎng)施工，按照設(shè)計要求進行管道鋪設(shè)、連接和試壓等工作。確保給水管網(wǎng)的施工質(zhì)量和供水安全。
排水管網(wǎng)施工：給水管網(wǎng)施工完成后，進行排水管網(wǎng)施工。注意排水管網(wǎng)的坡度和排水方向，確保排水暢通。
燃氣管網(wǎng)和供熱管網(wǎng)施工：排水管網(wǎng)施工完成后，依次進行燃氣管網(wǎng)和供熱管網(wǎng)施工。加強對施工過程的安全管理，確保施工安全。同時，做好與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，確保管網(wǎng)的順利接入和運行。
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