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秋安檢查匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁：
大家好！首先我代表陜西銀河榆林發(fā)電有限公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和最衷心的感謝！下面我就公司這半年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁簡單匯報如下：
陜西銀河榆林發(fā)電有限公司位于榆林市金雞灘鎮(zhèn)上河村，占地面積346畝現(xiàn)有員工300多人。公司于2002年4月18日經(jīng)陜西省計委批準立項(陜計基礎(chǔ)【2002】355號文)，2003年5月26日正式開工建設(shè)。公司一期裝機容量2×135ＭＷ，總投資人民幣9.54億元。兩臺機組分別于2004年10月1日、12月31日并網(wǎng)發(fā)電。2017年12月1日一期工程完工，進入商業(yè)運營期。公司由原陜西銀河投資集團公司、陜西銀河發(fā)展集團公司以及陜西地方電力投資有限公司共同投資興建。2017年12月因股權(quán)轉(zhuǎn)讓由榆神煤電集團控股、接管。
今年以來，在上級公司的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，截止8月底，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標都取得了可喜的成績：
1、完成發(fā)電量82398.81萬千瓦時，占目標責任發(fā)電量的68.67%。
2、完成售電量72764.95萬千瓦時，占目標責任售電量的68.91%。
3、完成廠用電量9633.85萬千瓦時，占目標責任廠用電量的66.9%。
4、完成銷售收入23624.91萬元，占目標責任銷售收入的68.48%。
5、完成發(fā)電標煤耗#url#，供電標煤耗#url#，發(fā)電單位成本？？元/千千瓦時，供電單位成本？？元/千千瓦時。
6、完成財務(wù)費用135.61萬元，折舊費4290.92萬元，完成國家各項稅費??萬元，應(yīng)收賬款回收率135.61%。
7、安全、環(huán)保節(jié)能指標，從2017年1月1日榆神煤電接手以來，累計實現(xiàn)安全運行984天，年內(nèi)累計實現(xiàn)安全運行243天；脫硫裝置投入率#1機達92.28%，#2機達95.3%，脫硫效率達92.98%，污染物排放率達標率100%。
8、從2004年#1、#2機組投運以來累計發(fā)電量119.18億度，其中至榆神煤電接收以來累計發(fā)電量43.54億度。無人身、火災(zāi)、人員責任事故，總體安全生產(chǎn)情況穩(wěn)定，安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
安全方面,我們一是以完成集團公司春安檢查整改內(nèi)容為契機，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開了相關(guān)工作會議，要求各相關(guān)部門按照“五定”原則即“定人員、定時間、定責任、定標準、定措施”全面落實各項整改內(nèi)容，對一時難以處理的問題，必須做好防范措施，到目前為止，除安全帽已定貨未配置到位外其它項目以全部整改到位，如安全閥檢驗已于2017年8月申請榆林市特檢所進行了檢驗；所有溫度表按要求進行了檢驗；現(xiàn)場護欄破損或設(shè)計不合理的地方進行了修補；對消防沙箱內(nèi)的沙子進行了更換并同時配備消防安全錘；酸堿儲存庫進行了徹底改造并增加通風設(shè)施；操作手輪正在刷漆、標識；對外圍施工人員加強了教育培訓(xùn)；事故應(yīng)急預(yù)案已修訂完成等。
二是完善特種設(shè)備管理制度，建立臺賬，設(shè)立專人管理，定期進行維護、保養(yǎng)，按規(guī)定的檢驗周期，申報專門的監(jiān)督檢驗機構(gòu)進行定期檢驗。8月份配合市特檢所對安全閥進行了全面檢驗，9月份利用#1機組大修，配合省、市特檢所對#1機組的鍋爐和壓力容器進行了全面檢驗，為設(shè)備安全運行奠定了基礎(chǔ)。 三是為響應(yīng)國家環(huán)保政策，利用#1機組大修期間對#1爐進行了低氮燃燒器改造，現(xiàn)已基本完工，待#1機組檢修完畢后一并投入運行，預(yù)計氮氧化物排放量可降低30-40%,防塵抑塵網(wǎng)現(xiàn)正在進行前期工作，計劃在11月開工建設(shè)。
到目前為止，在特種設(shè)備和環(huán)保方面與往年相比首次實現(xiàn)了零罰款。
四是建立健全消防組織機構(gòu)，完善制度，落實責任，修訂了消防管理制度。先后對消防設(shè)施、疏散通道和安全出口進行了全面檢查，對壞的設(shè)備進行了檢修，恢復(fù)了消防報警系統(tǒng)，確保設(shè)備、通道符合消防要求。另外根據(jù)上級消防部門要求，結(jié)合公司實際情況，利用現(xiàn)有設(shè)施建成了消防值班室，添置了部分消防裝備，擬組建消-防-隊。
五是為了進一步增強全員安全意識，提高設(shè)備設(shè)備健康水平，確保機組安全過冬，根據(jù)上級相關(guān)文件要求，結(jié)合公司實際情況，全面啟動秋季安全大檢查工作，由于此次秋季安全大檢查活動適逢#1機組大修期間，本次大修施工單位多、交叉作業(yè)多，為此我們除常規(guī)秋安檢查項目外，重點對#1機組大修安全工作做了安排，落實各級人員的安全責任，強化思想教育，抓好檢修工作全過程的安全實施工作。對重大施工作業(yè)要嚴格按照審批后的作業(yè)方案執(zhí)行，對復(fù)雜作業(yè)面設(shè)專人監(jiān)護。做好檢修設(shè)備及關(guān)鍵部位的防范工作，把安全落到實處，嚴格執(zhí)行“兩票三制”等安全生產(chǎn)規(guī)定,確�，F(xiàn)場可控、在空、能控；六是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求秋安檢查組成員要深入檢修施工現(xiàn)場進行突擊檢查、抽查，嚴查兩票三制執(zhí)行情況，從源頭上杜絕違章的發(fā)生，確保一號機組大修的圓滿完成
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秋安檢查匯報材料 [篇2]
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好：
首先我代表呂梁供電公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進行檢查表示熱烈歡迎! 借此機會祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家此行工作愉快！身體健康！
現(xiàn)將呂梁公司關(guān)于開展秋季基建安全檢查的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作提出寶貴意見和建議。
一、秋季安全檢查工作
1、2017年秋季電網(wǎng)工程建設(shè)概況
2017年秋季呂梁公司所屬管理在建工程8項，其中220kV電壓等級工程1項：呂梁臨縣霍州煤電低熱值煤電廠220kV送出工程。110kV電壓等級工程6項：呂梁方山國電電力馬坊風電110kV送出工程、孝義迎賓110kV輸變電工程、嵐縣新安110千伏輸變電工程、文水營口110kV變電站3#主變擴建工程，文水胡蘭110kV變電站1#主變擴建工程、嵐縣王獅風電場110千伏送出工程；35千伏電壓等級工程1項：嵐呂梁嵐縣新安至嵐城35kV二電源線路工程。
2、秋季安全工作完成情況
1、 9月7日，建設(shè)部按照省公司建設(shè)安質(zhì)便字030號）《關(guān)于全面實施在建工程現(xiàn)場施工分包人員“二維碼”管理的通知》要求，組織各在建工程負責人及現(xiàn)場管理人員對“分包人員胸卡生成演示”進行了學習；同時要求各工程項目將此應(yīng)用推廣到現(xiàn)場施工人員管理過程中。
2、9月9日，呂梁公司建設(shè)部將《國網(wǎng)安質(zhì)部關(guān)于陜西330千伏馬營變電站人身墜落事故快報》及時下發(fā)至各在建工程項目部，現(xiàn)場施工項目部及監(jiān)理組織各施工班組開展了 “主題安全日”活動，提高施工人員的安全意識，施工過程危險就在身邊，要時刻不忘安全。
3、10月16日開始，對各在建項目進行安全檢查，隱患排除工作，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改單，并對整改閉環(huán)情況一一落實。
3、安全責任制落實情況
呂梁建設(shè)部根據(jù)2017年基建工作會會議要求，結(jié)合全年各項工程里程碑計劃，對全年工作進行了安排部署，各項工程明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責任人；在每月開展的基建安全、質(zhì)量巡查中，分管領(lǐng)導(dǎo)和責任人親自督促落實，切實做到“到現(xiàn)場必有寫實、有寫實必有整改、有整改必有反饋”。 同時，呂梁建設(shè)部制定了學習各項基建管理知識的計劃，每周組織全體成員開展“每周一課”的學習活動，深入學習理解“27
項通用制度”，并通過“每月一考”的形式，真正消化掌握學習內(nèi)容，提高全員綜合管理水平；并督促各施工項目部管理人員利用工地夜校、微信群等多種形式組織一線班組人員學習基建通用制度，切實做到施工人員了解制度、遵守制度。
4、安全風險管控情況
針對風險管控，呂梁公司建設(shè)部年初全面梳理了各項工程各類跨越、各級風險關(guān)鍵點，制定了《基建施工現(xiàn)場管理人員到崗到位管理辦法》，嚴格執(zhí)行到崗到位管理制度。為了進一步加強安全管理，強化施工作業(yè)現(xiàn)場管控，推動部門安全管理持續(xù)提升，防范基建安全事故，按照公司要求成立了基建安全督察（糾察）隊，開展月度安全巡查、違章自查自糾活動，定期分析通報違章查處情況，監(jiān)督違章整改，落實獎勵、處罰措施。
各工程在開工前，各項目部編制了工程風險辨識及預(yù)控方案，并制定《三級及以上施工安全風險識別、評估、預(yù)控清冊》。開工后，項目部在作業(yè)前根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，開展風險辨識，制定風險控制措施，三級及以上安全風險執(zhí)行時，嚴格執(zhí)行《輸變電工程安全施工作業(yè)票A、B》，切實做到施工作業(yè)人員全員進行安全交底。各參建單位每周對工程進度及相應(yīng)的風險控制措施匯報建設(shè)部，建設(shè)部進行作業(yè)風險評估，并補充完善風險預(yù)控措施，明確現(xiàn)場到位管控人員，主動控制風險，逐漸推動風險管理工作常態(tài)化。
對帶電跨越、鄰近帶電體作業(yè)、跨越高速公路等危險性較大的施工嚴格執(zhí)行重大方案會審制度和現(xiàn)場勘查制度。有效督促參建單位落實各項安全措施。
5、現(xiàn)場分包管理情況
截止目前，呂梁公司在建工程不存在分包情況。作為建設(shè)管理單位，我們要求參建單位嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》相關(guān)規(guī)定，全面貫徹省公司“施工分包管理手冊”和“施工分包合同范本”，認真落實國家電網(wǎng)公司“施工分包管理十條禁令”。運用日常巡查、重點檢查和專項督查相結(jié)合的方式，檢查施工現(xiàn)場合同管理、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書人員管理等方面的執(zhí)行情況，加大分包管理的現(xiàn)場管控，落實“同進同出”要求，杜絕以包代管、以罰代管，消除現(xiàn)場安全隱患。
6、標準施工電源和安全文明施工設(shè)施準備情況
按照不同電壓等級相應(yīng)安全文明施工措施費用，各項工程均按需求計劃購配置了部分安全文明施工設(shè)施及標準化施工電源。呂梁公司今年計劃將孝義迎賓110kV輸變電工程作為安全文明施工標準化樣板工地建設(shè)，發(fā)揮其示范作用，繼續(xù)深入推廣使用標準施工電源和安全文明施工相關(guān)安全防護設(shè)施，滿足標準化工作要求。同時落實新開工程施工電源和設(shè)施標準化配置工作，確保新開工程全部得到有效落實。針對安全文明施工措施費用的提取，各施工項目部制定
安全生產(chǎn)費用使用計劃，經(jīng)審批后與施工計劃同時下達實施，做到�？顚Ｓ茫粚Π踩a(chǎn)費用使用情況進行統(tǒng)計、匯總、分析，并建立安全生產(chǎn)費用使用管理臺帳。
7、秋季施工安全防護情況
目前，在建工程均在平川、丘陵地帶，施工駐地不涉及易滑坡、易塌方等存在災(zāi)害影響的不安全區(qū)域，滿足防災(zāi)避險要求；各在建工程認真落實防災(zāi)避險工作，完善施工現(xiàn)場防災(zāi)抗災(zāi)措施，完善防災(zāi)預(yù)案。針對登塔作業(yè)防雷、防風、防高墜措施落實情況，要求施工單位加強作業(yè)人員安全培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)人員安全行為，施工現(xiàn)場安全防護措施落實到位，切實保證基建施工安全。
8、交通、消防安全管理情況
每月基建安全巡查中，認真開展基建施工現(xiàn)場交通安全管理隱患排查，重點對車輛的外觀質(zhì)量、保養(yǎng)情況、年檢情況和駕駛員資格進行逐一排查，對問題車輛和不合格駕駛員堅決停用。參建單位嚴格執(zhí)行交通安全管理規(guī)定，嚴禁乘坐或租用違規(guī)交通工具，嚴禁超載；嚴格貫徹執(zhí)行《輸變電工程施工現(xiàn)場交通安全“六保證”、“六不準”規(guī)定》，確保人員和設(shè)備安全。
各項工程施工項目部均按要求制定了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確了應(yīng)急處置流程和責任人，施工現(xiàn)場及駐地均配備了消防安全設(shè)施、同時定期組織施工管理人員及班組成員召
開了各類應(yīng)急演練，達到預(yù)期效果，切實提升施工人員了安全意識和應(yīng)急技能。
二、今后工作重點
1、認真開展施工安全管理及風險控制方案施工方案專項檢查工作，加強對各類問題的閉環(huán)整改，舉一反三、認真總結(jié)，結(jié)合“電網(wǎng)建設(shè)攻堅年”活動及上級有關(guān)文件要求，在公司本部及各項目部開展安全管理專項檢查，梳理本單位在安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實消除各類安全通病。
2、加強對基建27項通用制度的學習，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。
3、開展好防災(zāi)避險專項檢查工作，針對不同的施工現(xiàn)場開展有針對性的檢查，確保此項活動取得明顯成效。
4、認真開展安全風險因素辨識，準確判定在施工作業(yè)中可能出現(xiàn)風險的時間、地點、部位等邊界條件，制定有針對性的風險控制措施，并做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備，提高季節(jié)性施工的安全管理水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在接下來全年的工作中，我們將繼續(xù)深入開展 “電網(wǎng)建設(shè)攻堅年”活動，積極制定和落實各項安全措施，強化各級人員到崗到位，全面完成2017年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。
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