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灰湯鎮(zhèn)學校建設(shè)匯報材料
一、基本情況
灰湯鎮(zhèn)共有五所學校和一所幼兒園進行項目建設(shè)，其中：灰湯中學新建廁所1棟、綜合樓1棟、公寓樓1棟、教師周轉(zhuǎn)房1棟、田徑場1個，維修教學樓1棟、食堂餐廳1棟，預計投資366.58萬元；中心小學新建公寓樓1棟、田徑場1個，維修教學樓1棟，預計投資126.67萬元；衛(wèi)東小學新建綜合樓1棟、跑道1條、圍墻300米、校門1座，預計投資114萬元；花果小學新建食堂餐廳1棟，預計投資12萬元；螺山小學新建廁所1棟，預計投資4.8萬元；新建一所中心幼兒園，預計投資143萬元，以上投資合計767.05萬元。
目前，中心幼兒園項目已由長沙新中招標代理有限公司代理招標；灰湯中學新建項目已進入整體布局設(shè)計階段，并由長沙平正工程招標代理有限公司代理招標；維修項目舊教學樓已全部更換鋁合金窗戶，涂料油漆已刷完70%，食堂餐廳的舊屋面已拆除，新教學樓正在刷涂料油漆；螺山小學廁所已挖好地基；花果小學食堂主體已完工50%等。
二、工作特色
1、自7月4號參加寧鄉(xiāng)縣2011年學校建設(shè)工作大會之后，我鎮(zhèn)就組織召開了相關(guān)村的村干部和鎮(zhèn)中心學校成員會，組織學習了大會精神，成立了灰湯鎮(zhèn)學校建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長李鍔華親自擔任組長，政協(xié)聯(lián)絡處主任丁建斌、宣傳委員歐子強擔任副組長，并安排
布置了相關(guān)工作。
2、鎮(zhèn)長李鍔華、政協(xié)聯(lián)絡處主任丁建斌、宣傳委員歐子強等領(lǐng)導親自逐校落實項目，搞丈量、造預算，并積極聽取鎮(zhèn)中心學校的建議和意見，爭取最大程度的利用好每一筆資金。
3、鎮(zhèn)政府安排專人負責監(jiān)督各學校項目的建設(shè)質(zhì)量，安排專人協(xié)助鎮(zhèn)中心學校辦理項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，鎮(zhèn)中心學校校長任曉蘭及各學校校長親自參與質(zhì)量監(jiān)督。
4、有建設(shè)項目的學校校長犧牲暑假休息時間，積極參與到項目建設(shè)中來，特別是灰湯中學的王放連校長，天天守在學校，主動安排布置建設(shè)工作，親力親為。
5、鎮(zhèn)政府積極創(chuàng)新工作思路，將各項建設(shè)任務分解細化，責任落實到人。
三、存在的問題和困難
1、灰湯中學的征拆問題。由于部分農(nóng)戶缺乏政策意識，補償要求過高，灰湯中學的征拆工作難度較大。
2、衛(wèi)東小學的規(guī)劃問題�；覝媾R新一輪的大開發(fā)，衛(wèi)東小學所處規(guī)劃范圍內(nèi)，學校是搬還是留？如果學校進行整體搬遷，搬到什么位置？如何搬？如果學校不搬遷，沒有圍墻、校門，校園內(nèi)人來人往，車輛較多，學校存在很大的安全隱患。
四、建議和措施
由于多方面的原因，目前灰湯鎮(zhèn)各所學�；A(chǔ)設(shè)施都非常薄弱，與灰湯經(jīng)濟發(fā)展很不相適應，比如灰湯中學食堂餐廳白蟻侵蝕嚴重，
現(xiàn)已拆除屋面，但僅更換全新的鋼架屋面就造價10多萬元，所以請求上級領(lǐng)導考慮灰湯實情，增撥部分建設(shè)經(jīng)費。
五、后段的建設(shè)安排
1、各學校的小型項目和維修項目8月底完工，其它新建項目年底前完工。
2、督促長沙新中招標代理有限公司抓緊時間就幼兒園項目進行公開招標。
3、督促設(shè)計公司盡快完成灰湯中學整體布局設(shè)計。
4、每周星期五及時上報工程進度情況。
5、各學校校長及時向基建項目負責部門反映情況，遇重大問題及時向政府反映。
灰湯鎮(zhèn)學校建設(shè)匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
首先，我謹代表學校全體師生對各位領(lǐng)導和專家的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。根據(jù)教育局的安排部署，我校認真對照《湖南省義務教育合格學校驗收標準》的要求，積極地對各項工作進行了全面的自查摸底和完善準備。在縣委、政府的大力支持和教育局的具體指導下，全校師生經(jīng)過近一年的努力，我們認為已經(jīng)具備了省合格學校的條件。下面就我校創(chuàng)建省合格學校情況匯報如下：
一、學�；厩闆r
寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山小學學校位于寧鄉(xiāng)縣龍?zhí)镦?zhèn)隔山村，學校依山傍水，環(huán)境優(yōu)雅，現(xiàn)有5個教學班，學生總?cè)藬?shù)為76人,教職工7人,在編在崗教師6人。
學校教學設(shè)施齊全，布局合理，擁有科學實驗室、電腦室、圖書室，教學儀器價值80萬余元，藏書近近千冊, ,圖書室定期為師生開放；各項設(shè)施都積極為教育教學服務。
二、創(chuàng)建工作
（一）、政府加大投入不斷改善學校的辦學條件。
自學校申報合格校建設(shè)以來，政府投入及學校自籌資金改善辦學條件。其中2012年小學部教學樓改造,新建廁所、廚房，50米跑道，目前學校又啟動了教師周轉(zhuǎn)房項目。
（二）、學校全體師生努力完成合格校建設(shè),走學校內(nèi)涵發(fā)展的道路.學校一直秉承“以德立身，以學立業(yè)；為學生一生負責、為教師成長搭臺、為學校發(fā)展添彩”的理念，以師德高尚、愛崗敬業(yè)的教師隊伍為學校發(fā)展的主力軍，深化內(nèi)部管理,推行素質(zhì)教育，辦人民滿意的教育。
1、加強領(lǐng)導，扎實推進合格校建設(shè)。
在創(chuàng)建過程中。層層召開了創(chuàng)建工作專題會，制定了創(chuàng)建工作方案，中心校喻叔凡書記親自掛帥，班子成員既分工負責，又通力協(xié)作。召開了全體教職工動員會、行政專題研究會、社會各界代表參加的專題議教會、工作小組碰頭會、工作布置會，縣教育局領(lǐng)導親自住校指導，把創(chuàng)建工作落到了實處。
2、規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質(zhì)量
學校把創(chuàng)建工作與貫徹落實省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范普通中小學辦學行為的規(guī)定》結(jié)合起來。規(guī)范辦學行為，面向全體學生，學籍管理規(guī)范，學生異動手續(xù)齊全。學校強化了管理，實行了校長責任制和教師聘任制，建立健全了學校的各項工作規(guī)章制度，使各項工作有章可循。在德育工作中，學校堅持正面教育，每月有一個德育主題，通過召開主題班會、主題團隊活動落實德育教學工作。
3、加強制度建設(shè)，強化責任意識，做到以制度管人。各部門和各處室都有明確的崗位責任和責任人，建立教職工人事管理制度，健全教職工業(yè)務考核制度；完善教職工激勵制度，成立以財務人員為核心的預算編制管理小組。規(guī)范、完善教學儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施等方面的管理制度并由專人負責。
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