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春季安全大檢查及防汛大檢查匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
近尾洲電廠在集團公司及公司的統(tǒng)一部署下,由主管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門相關(guān)責(zé)任人參與，于2月15日開展汛前安全大檢查，重點對水工建造物、上下游護坡、全廠的排水系統(tǒng)、廠用400V系統(tǒng)、壩頂400V系統(tǒng)以及防汛物資的清查及購置、火源及火險等環(huán)節(jié)的安全檢查，共查出需整改項目33項，并逐一落實到人，按照安排的時間進度，到本月22日應(yīng)完成整改項目28項，實際完成項目28項。
根據(jù)公司安排我廠于3月10日組織開展春季安全大檢查，重點是按照《春季安全檢查大綱》規(guī)定項目，對公司及集團公司下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和安全生產(chǎn)工作要求的落實情況，各項安全規(guī)程、規(guī)定、運行規(guī)程、檢修規(guī)程的制訂和落實情況，以及“兩措”和“兩票三制”的落實情況。通過檢查共查出需整改項目17項，并將項目逐一落實到人，要求在3月31日前全部整改完畢，由于目前我廠三臺機組相繼在進行小修，整改項目進行比較慢，到目前為止共完成三項整改項目。
通過兩次安全大檢查，夯實了我廠安全工作的基礎(chǔ)，下一步我廠的安全工作主要圍繞以下幾點開展：
一、在安全工作中牢固樹立“任何事故都是可以避免的。
對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負有道義上的責(zé)任。采用先進技術(shù)手段與加強管理，有效地預(yù)防和減少事故是我們義不容辭的責(zé)任”
二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”，推行風(fēng)險預(yù)控管理，實現(xiàn)員工“無違章、無意外、無傷害”、設(shè)備安全可靠。
三、以加強管理為基礎(chǔ)、完善技術(shù)措施為手段、有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，建立安全生產(chǎn)的長效機制。
四、以求真務(wù)實精神落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)我廠與公司簽定的安全責(zé)任狀，進行層層分解，按照部門及個人的崗位職責(zé)，分別與廠部第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任狀，做到凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責(zé)。
五、突出企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治。把深化安全專項整改作為今年我廠安全工作的一項重要任務(wù)，結(jié)合去年的安全整改工作基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強對電廠危險品的管理并制定相應(yīng)的整改措施，針對我廠的交通出車頻繁、交通道路路況惡劣的現(xiàn)狀，按照“五整頓”、“三加強”的要求，對車況加強安全監(jiān)督，對駕駛員加強安全教育，健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴厲查處各項違規(guī)違章現(xiàn)象。
六、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，努力提高安全防范意識。加強廣大員工的安全防范意識及基本的識災(zāi)、防災(zāi)能力和應(yīng)有的
自我保護意識，積極開展每年的安全生產(chǎn)月活動，同時根據(jù)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)特點，進一步加強“兩票三制”的執(zhí)行力度，繼續(xù)發(fā)揚我廠的“一票一控”及“四級審票”的好的安全防范措施，加大對各類違章的考核力度，結(jié)合集團公司發(fā)電企業(yè)安全管理講座的有關(guān)先進的安全管理文化，逐步建立避免重大事故的四大屏障，即個人屏障、制度屏障、組織屏障、管理屏障，努力營造一種“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍。
春季安全大檢查及防汛大檢查匯報材料 [篇2]
綏陽發(fā)電分公司根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)<2017年春季及防汛安全大檢查>的通知》文件要求，結(jié)合公司實際制訂了《2017年中電投綏陽化工發(fā)電分公司春季及防汛安全大檢查實施方案》，于4月9日對發(fā)電分公司工程項目各參建單位進行了統(tǒng)一大檢查�，F(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)成立
為確保本次安全大檢查活動落到實處，公司特成立了以總經(jīng)理衷小鵬為組長，建設(shè)管理處主任毛亞雄為常務(wù)副組長的春季安全大檢查工作組。組員為各參建單位負責(zé)安全管理的相關(guān)人員。
二、各參建單位自查、整改、總結(jié)
3月30日至4月6日完成各參建單位按照檢查表進行的本單位內(nèi)部自查、整改、總結(jié)并將總結(jié)報告送往工作組(監(jiān)理部)審查。
三、對各參建單位復(fù)查
4月9日由公司安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合項目監(jiān)理部對各參建單位進行聯(lián)合大檢查，對各單位預(yù)案管理、易燃易爆化學(xué)品管理、施工用電管理、人機材管理等項目進行了重點檢查。例如春季防洪、防汛、防雷及邊坡防垮塌等預(yù)案各單位已編制送審，對于各類防洪、防汛、防雷、急救物資已基本配備；施工現(xiàn)場的臨時用電符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并配備專職
電工進行管理；人員安全培訓(xùn)管理檔案與施工機具管理臺賬已建立。
四、下一階段工作安排
1、加強對工程現(xiàn)場的巡視力度，并要求建立巡檢記錄。
2、督促項目監(jiān)理部與建設(shè)管理處按規(guī)定認真審核施工單位提交的專項施工方案和安全技術(shù)措施，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改；
3、督促項目監(jiān)理部與建設(shè)管理處認真審核施工單位上報的各類應(yīng)急預(yù)案，要求施工單位對審核合格的預(yù)案組織演練，并按照預(yù)案要求配備必須的應(yīng)急物資，完善相關(guān)臺賬；
4、督促施工單位加強對新進場施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識；
5、督促建管處牽頭繼續(xù)開展隱患排查及危險辨識。
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