招投標(biāo)監(jiān)管工作匯報(bào)材料

　　近年來,汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了招投標(biāo)市場的健康發(fā)展。自2017成立以來,累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)34.3億元。其中：建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng)，預(yù)算價(jià)27.7億元，中標(biāo)價(jià)24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng)，拍賣底價(jià)6.7億元，成交價(jià)8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價(jià)率32.8%；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬元，成交價(jià)2044萬元，綜合溢價(jià)率8.2%；政府采購項(xiàng)目457項(xiàng)，市場價(jià)7266萬元，采購價(jià)6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。

　　一、注重體制創(chuàng)新，實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管

　　為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制，2017年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺了《關(guān)于實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運(yùn)作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù)，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運(yùn)行模式�？h招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣長任主任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。 1

　　主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則、管理政策，聽取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報(bào)，決定特殊項(xiàng)目的招投標(biāo)事宜，對全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)、管理�？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標(biāo)交易活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)則和制度并對招投標(biāo)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時(shí)，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗(yàn)、場所安排、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)見證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個(gè)科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項(xiàng)目，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。

　　二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場規(guī)范運(yùn)作

　　建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格對招投標(biāo)程序監(jiān)督，加強(qiáng)評標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點(diǎn)措施：

　　一是加強(qiáng)資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。招投標(biāo)中心根據(jù)每一個(gè)交易項(xiàng)目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項(xiàng)目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、 2

　　組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實(shí)后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時(shí)間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項(xiàng)目。

　　二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，確保規(guī)則合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項(xiàng)計(jì)分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。

　　三是隨機(jī)抽取評標(biāo)專家，做好保密工作。根據(jù)項(xiàng)目的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語音自動(dòng)抽取軟件在專家?guī)熘凶詣?dòng)抽取適用的專家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標(biāo)時(shí)，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場拆封，對到場專家進(jìn)行核驗(yàn)，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個(gè)過程嚴(yán)格保密，確保了專家評標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。

　　《招投標(biāo)監(jiān)管工作匯報(bào)材料》。

　　四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)

　　備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時(shí)保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤上，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理。利用該設(shè)備，可以對招投標(biāo)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，掌握招投標(biāo)過程的第一手資料，使整個(gè)招投標(biāo)過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標(biāo)流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的陽光運(yùn)行。

　　五是共同參與，對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。在開標(biāo)、評標(biāo)時(shí)，紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員全部到達(dá)現(xiàn)場，對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標(biāo)過程中是否有傾向性，是否向?qū)＜以u委進(jìn)行誘導(dǎo)以改變中標(biāo)結(jié)果。同時(shí)，監(jiān)督專家評委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當(dāng)行為進(jìn)行糾正。

　　六是擴(kuò)大供應(yīng)商注冊戶數(shù)，滿足各類采購項(xiàng)目需要。對于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購項(xiàng)目，盡可能多地充實(shí)供應(yīng)商，對保證項(xiàng)目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此，我們通過網(wǎng)絡(luò)和從工商部門等多種渠道查找此類供應(yīng)商的聯(lián)系方式，主動(dòng)接洽，邀請其到我們中心進(jìn)行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時(shí)獲取采購信息。參與的供應(yīng)商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。

　　三、招投標(biāo)工作中存在的問題

　　近年來，我縣的招投標(biāo)工作取得了一定的成績，但也存在著

　　一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標(biāo)采購意識不強(qiáng)，還存在著不招標(biāo)或化整為零、規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象；有的自行招標(biāo)，沒有進(jìn)場交易。二是借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標(biāo)人參與投標(biāo)的積極性。三是水利、交通等工程項(xiàng)目評標(biāo)專家匱乏，主要來自相應(yīng)的市級主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個(gè)以上專家同時(shí)參與一個(gè)工程項(xiàng)目的評標(biāo)工作，影響了評標(biāo)的嚴(yán)肅性。

　　四、下一步工作打算及建議

　　今后，我們將按照縣委、縣政府打照“陽光交易”平臺的總體要求，圍繞監(jiān)督管理和服務(wù)職能，進(jìn)一步健全制度，加大監(jiān)管力度，重點(diǎn)做好以下工作：

　　（一)加大政策宣傳力度。通過印發(fā)宣傳單、懸掛標(biāo)語、廣播電視等新聞媒體多種形式，積極有效地開展關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律法規(guī)及我縣有關(guān)政策的宣傳，進(jìn)一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招標(biāo)采購意識，使其自覺進(jìn)場交易。

　�。ǘ�）防止“場外”交易。主要通過嚴(yán)格保證金的繳納、實(shí)行投標(biāo)企業(yè)法人親自到開標(biāo)現(xiàn)場、建立建設(shè)工程專職交易員制度等辦法，最大限度地增加企業(yè)借用資質(zhì)的成本；研究探討圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象的特點(diǎn)，出臺圍標(biāo)、串標(biāo)界定辦法，要求評標(biāo)專家加大對投標(biāo)文件的審查力度，凡能界定圍標(biāo)、串標(biāo)的，堅(jiān)決界定為圍標(biāo)、串標(biāo)，并將參與圍標(biāo)、串標(biāo)的企業(yè)列入黑名單，根據(jù)其情節(jié)輕重，取消其1－3年內(nèi)參與在汶上招投標(biāo)中心參與投標(biāo)的資格。

　�。ㄈ�）完善政府采購工作。強(qiáng)化采購前論證工作，由于政府采購產(chǎn)品品種較多，采購人對產(chǎn)品規(guī)格型號、性能等要求不一，

　　特別是專用設(shè)備，更需要召集采購人或?qū)＜疫M(jìn)行采購前論證，以確保采購到符合需求、物美價(jià)廉的產(chǎn)品。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，建立對供應(yīng)商的管理考核體系，實(shí)行繳納信譽(yù)保證金制度，對未按承諾提供貨物與服務(wù)的供應(yīng)商，扣減其一定數(shù)額的保證金，用于彌補(bǔ)采購人的損失。

　�。ㄋ模┝疂嵡谡�，提高工作能力與服務(wù)水平。采取多種形式，積極開展對中心全體人員的廉政警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力。從嚴(yán)治政，建設(shè)清廉型機(jī)關(guān)單位。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域崗位監(jiān)察，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系。樹立正確的政績觀和社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，不為物欲所惑，不為親情所困，不為關(guān)系所擾，清白為人，干凈做事，以廉潔勤政的良好形象贏得群眾的信賴支持。

　　近年來，我市各縣、市（區(qū)）相繼成立了各自的招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但具體的監(jiān)管體制又各不相同。為此，向市招監(jiān)辦提出以下幾點(diǎn)建議：一是切實(shí)發(fā)揮全市招投標(biāo)監(jiān)管主管部門的作用，以濟(jì)寧市委、市政府的名義盡快理順縣、市（區(qū)）監(jiān)管體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置，使之更趨于合理；二是切實(shí)加強(qiáng)對縣、市（區(qū)）招投標(biāo)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以提高縣、市（區(qū)）監(jiān)管和服務(wù)水平；三是盡量多召開全市招投標(biāo)監(jiān)管工作會議，為各縣、市（區(qū)）從業(yè)人員提供交流的機(jī)會。

　　《招投標(biāo)監(jiān)管工作匯報(bào)材料》。

　　招投標(biāo)監(jiān)管工作匯報(bào)材料 [篇2]

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，是維護(hù)正常市場經(jīng)濟(jì)秩序，保證企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公平、公正、有序開展，從源頭上預(yù)防腐敗的必然要求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督工作，規(guī)范招標(biāo)程序，今年以來，我廠切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善工作機(jī)制，把招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作擺上重要議事日程，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門共同參與的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理體系，為招標(biāo)工作的順利開展提供了有效的監(jiān)督保障�，F(xiàn)將我廠今年以來的招投標(biāo)監(jiān)督工作匯報(bào)如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、上半年招標(biāo)工作情況

　　上半年我廠共計(jì)完成6個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，總招標(biāo)額570.29萬元，共計(jì)節(jié)約金額19.70萬元。其中：工程建設(shè)類4項(xiàng)，招標(biāo)額466.39萬元，節(jié)約金額9.80萬元;設(shè)備材料類2項(xiàng)，招標(biāo)額103.90萬元，節(jié)約金額9.90萬元。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┩晟埔�(guī)章制度，嚴(yán)格方案審批。今年以來，我廠嚴(yán)格遵守《集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》、《油田公司招投 —1—

　　標(biāo)管理辦法》、《油田公司建設(shè)工程和材料設(shè)備招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及《王家川采油廠招投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，按照油田公司紀(jì)委《招標(biāo)工作紀(jì)律》、《油田公司招投標(biāo)監(jiān)督工作流程》要求，結(jié)合實(shí)際，制定和完善了我廠的招標(biāo)監(jiān)督管理制度，建立了《監(jiān)督管理承諾書》、《評審專家承諾書》，形成了規(guī)范有序的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制。同時(shí)，我廠嚴(yán)把招投標(biāo)方案的審批關(guān)。一是對所有投資項(xiàng)目堅(jiān)持審批招投標(biāo)實(shí)施方案，必要時(shí)進(jìn)行集體討論審簽；二是堅(jiān)持對一些小項(xiàng)目，在申報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)（或可研報(bào)告）時(shí)一并申報(bào)招投標(biāo)實(shí)施方案，將招投標(biāo)方案與工程可研報(bào)告一次審查批準(zhǔn)，從而更好地提高工作效率和強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)；三是對于大中型項(xiàng)目，先完成工程初步設(shè)計(jì)審批，待具備招標(biāo)條件后，另行報(bào)批招標(biāo)實(shí)施方案；四是堅(jiān)持規(guī)范的審批流程。

　　（二）加強(qiáng)宣貫力度，堅(jiān)持依法招標(biāo)。我廠充分利用視頻、廣播、宣傳欄、簡報(bào)及新聞等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門、單位及建設(shè)單位依法進(jìn)行工程建設(shè)招標(biāo)的法律意識，指導(dǎo)和督促招標(biāo)部門或建設(shè)單位嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)政策規(guī)定，按照項(xiàng)目核準(zhǔn)的招標(biāo)方案和工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)工作程序,依法規(guī)范地組織和進(jìn)行各類招標(biāo)投標(biāo)工作。今年以來，公開進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)和設(shè)備材料項(xiàng)目，絕大多數(shù)都 —2—

　　是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢，銜接招標(biāo)事宜，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格招標(biāo)程序，實(shí)行全程監(jiān)督。我廠嚴(yán)格執(zhí)行“四公開”制度，把監(jiān)督工作貫穿到招標(biāo)全過程，保障了招標(biāo)程序、招標(biāo)信息、招標(biāo)活動(dòng)、招標(biāo)結(jié)果實(shí)現(xiàn)公開。具體工作中，一是指導(dǎo)成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對每個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)實(shí)施方案，都指導(dǎo)成立由項(xiàng)目主管部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，企管、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、基建、油建等相關(guān)部門共同參與的招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支持和監(jiān)督招標(biāo)部門組織招標(biāo)，對招標(biāo)中出現(xiàn)的問題由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和研究解決；二是認(rèn)真核準(zhǔn)招標(biāo)公告發(fā)布申報(bào)表。對招標(biāo)公告詳細(xì)審核蓋章后，由招標(biāo)部門在公告欄或規(guī)定的新聞媒體上發(fā)布；三是積極參與采價(jià)、詢價(jià)，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)，保證招標(biāo)信息準(zhǔn)確；參與建立協(xié)作企業(yè)目錄庫，對協(xié)作企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真審查，確保符合資質(zhì)條件。四是對建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)、評標(biāo)活動(dòng)，實(shí)行全程參與監(jiān)督；五是堅(jiān)持對評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人，實(shí)行公示制度，接受全社會監(jiān)督；六是堅(jiān)持后審制度。對完成招投標(biāo)的項(xiàng)目，在發(fā)出中標(biāo)通知書15日內(nèi)，要求將項(xiàng)目的招投標(biāo)過程、專家來源、評標(biāo)委員會組成、評標(biāo)細(xì)則、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書等情況報(bào)企管部門備案，一定程度上起到了較好的后審作用。

　　（四）強(qiáng)化監(jiān)督重點(diǎn)，注重督查結(jié)合。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)

　　招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督工作力量，成立了紀(jì)檢和工會為主要成員的監(jiān)督小組，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)和物資設(shè)備的招標(biāo)監(jiān)督工作。把項(xiàng)目參建單位、供貨單位履行合同義務(wù)職責(zé)與質(zhì)量安全的監(jiān)督工作結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)行為，確保招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量安全和資金安全。同時(shí)，我們經(jīng)常性組織對重點(diǎn)項(xiàng)目和投資項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，從中查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，完善提高。上半年，我們先后對劉家河—楊寺坡柏油路、撬裝注水站、四大隊(duì)區(qū)隊(duì)幫畔、夏季工服采購、綜合樓電梯等進(jìn)行了監(jiān)督檢查，收到了顯著效果。

　　（五）嚴(yán)明工作紀(jì)律，保障監(jiān)督效果。我們要嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和工作紀(jì)律。單位的黨政一把手不得直接參與和具體分管招投標(biāo)工作。嚴(yán)禁工作人員利用職權(quán)操縱招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目，謀取不當(dāng)利益；嚴(yán)禁招標(biāo)人向投標(biāo)人轉(zhuǎn)嫁招標(biāo)項(xiàng)目考察期間的費(fèi)用開支；嚴(yán)禁截留在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中提出的各種建議、意見、質(zhì)疑、投訴、舉報(bào)。招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督檢查人員忠于職守、秉公執(zhí)法、保守秘密。嚴(yán)禁干預(yù)正常的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；嚴(yán)禁與評標(biāo)專家進(jìn)行討論交流；嚴(yán)禁透露評標(biāo)過程中的各種信息；嚴(yán)禁離開監(jiān)督現(xiàn)場、玩忽職守。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中投訴舉報(bào)處理制度，嚴(yán)厲查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為。通過以上措施，營造了良好的招標(biāo)環(huán)境，促進(jìn)招標(biāo)工作有序進(jìn)行。

　　三、存在的問題

　　一是招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制不完善，各項(xiàng)監(jiān)督制度還有待健全；二是招投標(biāo)監(jiān)督工作人員業(yè)務(wù)水平較低，不能很好的適應(yīng)當(dāng)前招投標(biāo)監(jiān)督工作，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高；三是招標(biāo)監(jiān)督工作流程還存在一些不規(guī)范的地方。

　　四、下一步工作的重點(diǎn)

　　一是強(qiáng)化宣傳。使主管部門和招投標(biāo)單位充分認(rèn)識規(guī)范招投標(biāo)行為、培育公平、公正、公開的招投標(biāo)環(huán)境和凈化建設(shè)市場的重要意義，促使他具體工作中依法辦事。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)的規(guī)定，招標(biāo)事項(xiàng)一經(jīng)核準(zhǔn)，招標(biāo)人不得變更，確需變更的要報(bào)原核準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。

　　三是加強(qiáng)招標(biāo)公告發(fā)布和資格預(yù)審監(jiān)督。資格預(yù)審一般采取強(qiáng)制性規(guī)范法，凡符合強(qiáng)制性規(guī)范的潛在投標(biāo)人都應(yīng)允許參加投標(biāo)，不得采用任何手段限制潛在投標(biāo)人。

　　四是完善招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善各項(xiàng)招標(biāo)制度，以科學(xué)、配套、健全的制度來指導(dǎo)招標(biāo)工作，堵塞程序和管理上的漏洞，減少隨意行為；加強(qiáng)招標(biāo)計(jì)劃的管理，及時(shí)查找招標(biāo)工作中存在的問題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率；進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)宣傳力度，擴(kuò)大招標(biāo)的影響。

　　五是著力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)

　　習(xí)，通過加強(qiáng)崗位練兵、邀請專家講課、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)踐等方式，不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，預(yù)防商業(yè)賄賂，樹立良好的招標(biāo)形象；努力加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識、思想意識、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平。

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