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靖邊六小班務(wù)津貼考核制度
班主任是學(xué)校教育工作的主力軍，是維系教育管理的核心，是保證學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮班主任在班務(wù)管理中的重要作用，科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)班主任工作的質(zhì)量，激發(fā)和調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的分配原則，促進(jìn)班級(jí)管理工作規(guī)范化、制度化和精細(xì)化，為班主任評(píng)模選優(yōu)及班主任津貼發(fā)放等提供依據(jù)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定此制度。
一、津貼組成
班主任津貼由兩個(gè)部分組成：
1.每四周（計(jì)一個(gè)月）按班級(jí)人數(shù)乘以8元為該班班主任當(dāng)前四個(gè)周班務(wù)工作的津貼；
2.從每四周津貼中每次再扣除100元作為期末班級(jí)量化考核資金。量化金額的基數(shù)為500元。根據(jù)《靖邊六小期末班級(jí)量化考評(píng)細(xì)則》分配。
每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算，共進(jìn)行5次考核。一學(xué)期超過20周，進(jìn)行第六次考核。
二、津貼核算
1.班主任津貼每四周由德育處核算一次并按月發(fā)放。核算依據(jù)《靖邊六小班級(jí)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）。學(xué)校將根據(jù)各班一個(gè)月內(nèi)值周組、德育處和其他工作部門的檢查獎(jiǎng)懲情況匯總（附件
2），最后核算分值及獎(jiǎng)金。
2. 班主任或本班學(xué)生在學(xué)�；蛏霞�(jí)活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jī)，做出特大貢獻(xiàn)，可給班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1——10分的量化考核分值。
3.如班主任請(qǐng)假的，扣除請(qǐng)假期間津貼作為代班教師補(bǔ)助費(fèi)。班級(jí)量化考核中有扣分項(xiàng)按照分值扣除相應(yīng)金額。
三、責(zé)任追究
班主任有下列情形之一的，將追究班主任的直接責(zé)任：
1.體罰或變相體罰學(xué)生；
2.亂收費(fèi)、亂搭配資料、亂辦有償補(bǔ)課班；
3.因失職、瀆職造成安全事故的。
對(duì)以上情況家長(zhǎng)反響強(qiáng)烈，學(xué)校將對(duì)當(dāng)事人作出相應(yīng)處理；若在社會(huì)造成惡劣影響，學(xué)校將報(bào)送教育局進(jìn)行處理；若觸犯刑律的，按程序移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
四、說明
1．德育處每四周公布各項(xiàng)考核得分和班級(jí)量化分，若與事實(shí)不符，請(qǐng)?jiān)诠贾掌?日內(nèi)到德育處更正，過時(shí)不再予以改正。
2．考核為良好的，除加分外學(xué)校給予適當(dāng)表揚(yáng)；考核較差的，除扣分外，并作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育。
3．量化考核結(jié)果將作為評(píng)選模范班集體、模范班主任及優(yōu)秀年級(jí)團(tuán)隊(duì)的重要依據(jù)。
4. 每獲得一次流動(dòng)紅旗的班級(jí)獎(jiǎng)20元。
5. 每月考核的基分為100分，按照獎(jiǎng)懲增減的分值累計(jì)得出各班當(dāng)月總分。超過100分者，每分獎(jiǎng)5元，低于100分者，每分扣5元。
6. 分值的增減由德育處實(shí)施執(zhí)行，并參照值周組、教務(wù)處、總務(wù)處檢查結(jié)果匯總。
7. 此《制度》的解釋權(quán)歸學(xué)校德育處，從2017年3月份起實(shí)施。
附件：1、靖邊六小班級(jí)量化考核標(biāo)準(zhǔn) 2、靖邊六小量化考核扣分加分表
靖邊六小德育處
二〇一三年三月
附件2：
靖邊六小量化考核扣分加分表
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