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節(jié)能減排自我考核報(bào)告
2017年分局按照集團(tuán)公司、公司要求開(kāi)展了節(jié)能減排工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局制定了一系列節(jié)能減排的措施和制度，取得了一定的成效。具體情況如下：
一、2017年節(jié)能減排年度計(jì)劃完成情況
（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)目標(biāo)值完成情況
預(yù)計(jì)年末完成產(chǎn)值2.96億元，全年萬(wàn)元生產(chǎn)值能耗同比下降4.5%～
4.8%，為了保證完成節(jié)能減排目標(biāo)，分局采取了以下措施：
（二）節(jié)能減排工作組織情況
1、分局成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由分局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副分局長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，設(shè)立了節(jié)能減排辦公室，辦公室設(shè)在工程管理處，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了一次小組擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)了公司對(duì)節(jié)能減排工作要求，研究部署分局節(jié)能減排工作，對(duì)分局機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)的節(jié)能減排工作進(jìn)行動(dòng)員，較好地推動(dòng)了分局節(jié)能減排工作。
2、各項(xiàng)目均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了節(jié)能減排辦公室，使分局的節(jié)能減排工作全面展開(kāi)。
（三）節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)情況
按照公司下達(dá)的要求全年萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗同比下降4.5%的節(jié)能減排考核目標(biāo)，將考核目標(biāo)分解到所屬各項(xiàng)目部，并下發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)和政策措施。各項(xiàng)目部制定節(jié)能措施，開(kāi)展節(jié)能改造活動(dòng)，降低產(chǎn)品單耗。千方百計(jì)加大工作力度，加快任務(wù)進(jìn)度。
分局已下發(fā)了文件，計(jì)劃在2011年1月份對(duì)分局四個(gè)主要項(xiàng)目的節(jié)能減排工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果將與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的年終獎(jiǎng)掛鉤，其領(lǐng)導(dǎo)班子的兌現(xiàn)獎(jiǎng)上浮5%，下浮3%。 不能按時(shí)按要求完成的，其領(lǐng)導(dǎo)班子的兌現(xiàn)獎(jiǎng)下浮3%。
（四）節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況
節(jié)能減排法律法規(guī)政策體系逐步完善。下一步將按照公司相關(guān)文件要求，將國(guó)家節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章在分局所屬項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排的管理和調(diào)控。執(zhí)行公司下發(fā)的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，新建項(xiàng)目均按節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
（五）節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排技改實(shí)施情況
為了推進(jìn)節(jié)能減排工作，采取了一系列綜合措施，加大了扶持力度，2017年分局安排用于節(jié)能降耗和污染減排的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金1萬(wàn)元，用于扶持節(jié)能減排項(xiàng)目。要求各項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)革新改造、“四新推廣”和合理化建議活動(dòng)，增效節(jié)支，提高企業(yè)效益。按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，今年分局停用高耗能設(shè)備3臺(tái)套。
（六）節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作
分局商務(wù)處根據(jù)各項(xiàng)目2017年實(shí)際消耗情況及實(shí)物工程量下發(fā)了2017年節(jié)能減排消耗指標(biāo)。
節(jié)能減排辦公室設(shè)立了監(jiān)測(cè)組，計(jì)劃在考核時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。
在設(shè)備物資處設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)崗位，建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并按公司要求按時(shí)保質(zhì)報(bào)送了能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
各項(xiàng)目試驗(yàn)室按其上級(jí)單位（勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院）要求均配備了節(jié)能減排計(jì)量?jī)x器，并按規(guī)定定期進(jìn)行了檢定、校準(zhǔn)。
為了保證節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行，完成公司下達(dá)的節(jié)能減排考核指標(biāo)，分局黨委工作部將節(jié)能減排宣傳教育工作列為2017年宣傳工作要點(diǎn)。在員工中廣泛宣傳開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，讓職工注意從身邊的小事做起，從節(jié)約一桶油、節(jié)約一桶水、少向河流中倒廢棄物入手，增強(qiáng)職工的節(jié)能減排意識(shí)。把開(kāi)展節(jié)能減排和“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮高技術(shù)人才、技術(shù)狀元、能工巧匠的作用，啟發(fā)他們打破傳統(tǒng)思維模式，大膽對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理優(yōu)化、節(jié)能減排方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)，引導(dǎo)和發(fā)揮車(chē)間、工區(qū)、班組的團(tuán)隊(duì)作用，積極開(kāi)展圍繞一項(xiàng)工作、一臺(tái)設(shè)備、一條生產(chǎn)線、一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)等開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排、技術(shù)進(jìn)步和效益的提高。
通過(guò)宣傳和形式多樣活動(dòng)的開(kāi)展，節(jié)能減排工作取得了較好的成效，做到堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”的現(xiàn)象，辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”，從使用節(jié)能燈泡和紙張的二次利用等方面做起。
由于節(jié)能減排工作對(duì)分局來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題，為了使更多的人投身于節(jié)能減排工作，將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，持之以恒的開(kāi)展節(jié)能減排工作，分局將在2011年舉辦節(jié)能減排培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使分局以后的節(jié)能減排工作能更上一層樓。
二、存在主要問(wèn)題
節(jié)能減排管理、統(tǒng)計(jì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面培訓(xùn)，對(duì)如何正確統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)報(bào)表心中沒(méi)數(shù)，工作水平有待提高，下一步分局將舉辦培訓(xùn)班對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
三、2011年節(jié)能減排工作安排
根據(jù)公司2011年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比降低4.5%的節(jié)能目標(biāo)，制定分局2011的節(jié)能減排指標(biāo)為萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比降低4.35%。
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2011年分局預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.23億元，各項(xiàng)目共計(jì)擬投入5.5萬(wàn)元做為節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)，占計(jì)劃產(chǎn)值的0.447‰，擬定了五項(xiàng)主要節(jié)能減排項(xiàng)目（小電器采用可充電電池項(xiàng)目、振動(dòng)棒更換出廠油項(xiàng)目、回收利用外加劑包裝袋項(xiàng)目、冬季采暖及施工采用節(jié)能煤磚項(xiàng)目、砂石骨料加工系統(tǒng)用水優(yōu)化項(xiàng)目）。
繼續(xù)完善節(jié)能減排管理體系和規(guī)章制度。
將分局節(jié)能減排指標(biāo)分解到各項(xiàng)目，使其明確當(dāng)年節(jié)能指標(biāo)，并督促其層層落實(shí)。二是強(qiáng)化考核。落實(shí)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核各項(xiàng)要求。
對(duì)高耗能的舊設(shè)備按期報(bào)廢，推廣節(jié)能設(shè)備、燈具。
分局將在2011年安排節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金3萬(wàn)元，扶持分局本部及各項(xiàng)目節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能新技術(shù)推廣、節(jié)能管理能力建設(shè)。并根據(jù)立項(xiàng)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造后的成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。
在2011年分局要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》、《節(jié)約能源管理暫行條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《全國(guó)供用電規(guī)則》等相關(guān)的法律法規(guī)。
新中標(biāo)項(xiàng)目在進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要進(jìn)行節(jié)能減排專(zhuān)題設(shè)計(jì)，盡量采用節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，采購(gòu)設(shè)備時(shí)應(yīng)選用高效節(jié)能設(shè)備。
動(dòng)員全體員工做好節(jié)能減排各項(xiàng)工作，使之貫穿于生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)分局節(jié)能減排宣傳工作，將節(jié)能減排工作貫穿于分局所有項(xiàng)目的每個(gè)角落，提高全體職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí)，盡到我們施工企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。
節(jié)能減排自我考核報(bào)告 [篇2]
根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目部考核相關(guān)文件要求，對(duì)2017年上半年節(jié)能減排工作開(kāi)展情況進(jìn)行了自檢。具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
軍糧城二期項(xiàng)目部正在努力組建成立，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開(kāi)展，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)2017年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作深入、扎實(shí)、有效開(kāi)展，并確立長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部及時(shí)成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司對(duì)項(xiàng)目考核文件的內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。
二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)
項(xiàng)目部辦公區(qū)域位于小東莊，日常用電、用水量相關(guān)費(fèi)用，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取多項(xiàng)措施避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象：一是日常加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識(shí)；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對(duì)耗能高的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換。項(xiàng)目部公務(wù)車(chē)輛共1輛，為控制公務(wù)車(chē)每百公里油耗比限值
標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對(duì)駕駛員進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)教育，提高節(jié)能意識(shí)和車(chē)輛操作技能；二是對(duì)車(chē)輛實(shí)行每月油耗統(tǒng)計(jì)，車(chē)輛油耗均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
三、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)
（一）定期召開(kāi)節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項(xiàng)目部一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。
（二）結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，在項(xiàng)目部成立以后計(jì)劃制定《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》等各項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)工作順利推行。
（三）在平時(shí)的日常工作中，努力抓好員工思想教育問(wèn)題，在節(jié)能減排宣傳周開(kāi)展了以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動(dòng)，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識(shí)，在廣大干部職工中進(jìn)行宣傳，開(kāi)展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為營(yíng)造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，開(kāi)展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識(shí)、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識(shí)的宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識(shí)進(jìn)行多方面宣傳。
（四）項(xiàng)目部制定了《車(chē)輛管理辦法》，對(duì)駕駛員及車(chē)輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全
及節(jié)能減排知識(shí)教育，制度試行以來(lái)，效果明顯，主要體現(xiàn)在：1、車(chē)輛保養(yǎng)及時(shí)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；2、駕駛員定期得到技能及安全知識(shí)培訓(xùn)；3、車(chē)輛油耗逐漸降低。
四、工作總結(jié)
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各在職員工的共同努力下，使項(xiàng)目部在軍糧城二期節(jié)能減排工作中取得了突出成績(jī)，并按照天津公司和一分公司的要求不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。
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