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中心職工考核制度新
為全面加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè)中心建設(shè)培養(yǎng)部門合格職工和骨干，建立職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明的工作運(yùn)行機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效能和科學(xué)管理水平，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，擬定辦法如下：
一、 總體要求
強(qiáng)化職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。樹立服務(wù)觀念，改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)效率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和落實(shí)意識(shí)，確保機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行，考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
二、考核原則
（一）實(shí)事求是、效率優(yōu)先。對(duì)分派的工作進(jìn)行分解量化，要求職工合理確定重點(diǎn)工作目標(biāo)以此完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，通過(guò)綜合考核反映和評(píng)價(jià)職工工作風(fēng)貌和工作實(shí)績(jī)。
（二）有效有用、鼓勵(lì)創(chuàng)新。以目標(biāo)考核促工作落實(shí)，設(shè)立創(chuàng)新工作項(xiàng)目和加分項(xiàng)目，倡導(dǎo)鼓勵(lì)各干部職工創(chuàng)造性地開展工作，激發(fā)進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。
（三）獎(jiǎng)懲結(jié)合、激勵(lì)促進(jìn)。考核結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn)和實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，在局機(jī)關(guān)建立起有效有序的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)全中心
干部職工的責(zé)任心、凝聚力、創(chuàng)造力。
三、考核管理對(duì)象
廣告監(jiān)測(cè)中心XX年新聘崗位職工X人。
四、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分為部門工作目標(biāo)、公共職責(zé)目標(biāo)、創(chuàng)新工作目標(biāo)和集中評(píng)議四部分。實(shí)行百分制考核，其中部門工作目標(biāo)40分，公共職責(zé)目標(biāo)40分，創(chuàng)新工作目標(biāo)10分，集中評(píng)議10分。
（一） 部門工作目標(biāo)（40分）
根據(jù)省局黨組領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分工分解到各干部職工的工作任務(wù)。依據(jù)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解的項(xiàng)目總結(jié)為對(duì)監(jiān)測(cè)內(nèi)容、監(jiān)測(cè)流程、工作時(shí)限、工作態(tài)度、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、系統(tǒng)了解程度及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合評(píng)分。
（二） 公共職責(zé)目標(biāo)（40分）
公共職責(zé)目標(biāo)是指帶有共性內(nèi)容的目標(biāo)考核。包括制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)等3個(gè)方面。
1、制度建設(shè)
服務(wù)制度：對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行接待、解答、受理或者引導(dǎo)辦理有關(guān)事項(xiàng)的需熱情禮貌、用語(yǔ)文明，相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不得擅自解答，如因接待和解答服務(wù)不善造成中心名譽(yù)或其他損失的扣分。
2、作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)工作考勤制、工作去向報(bào)告制，健全崗位責(zé)任制；適時(shí)推行機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗，做到職能科室開門辦公。
1>嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不得無(wú)故遲到早退、曠工，如因急事需請(qǐng)假的，以書面提交申請(qǐng)，如有正當(dāng)理由經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后方可缺曠。
2>嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，交辦業(yè)務(wù)進(jìn)度適時(shí)匯報(bào)，如因負(fù)責(zé)人外出辦事，可電話或書面形式進(jìn)行匯報(bào)，工作未經(jīng)授權(quán)不得擅自處理。
3>嚴(yán)禁上班時(shí)間從事上網(wǎng)游戲、聊天、炒股等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔，保持安靜，不得影響其他同事的工作。
3、效能建設(shè)
限時(shí)辦結(jié)制：根據(jù)職責(zé)和提速的要求，科學(xué)合理完成所承辦工作的辦理時(shí)限；對(duì)即辦事項(xiàng)，沒(méi)有即時(shí)辦理的、經(jīng)辦人員沒(méi)有限時(shí)辦結(jié)的，扣分處理。
（三） 創(chuàng)新工作目標(biāo)（10分）
基于工作表現(xiàn)能圓滿完成交派工作任務(wù)，并在工作中積極思考創(chuàng)新，尋求高效便捷的工作處理方法的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（四） 集中評(píng)議（10分）
集中評(píng)議在年度工作總結(jié)報(bào)告前進(jìn)行，由局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人參加，主要是圍繞工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、工作配合、工作作風(fēng)等方面對(duì)各干部職工進(jìn)行評(píng)議考核，其中局領(lǐng)導(dǎo)占30%，部門領(lǐng)導(dǎo)占40%、中心主要負(fù)責(zé)人占30%，最后根據(jù)評(píng)議結(jié)果折算成得分。
五、加減分項(xiàng)目
（一）、加分項(xiàng)目：
1、應(yīng)工作表現(xiàn)本年度獲局領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)提名表?yè)P(yáng)的；
2、本年度較好完成廣告監(jiān)測(cè)任務(wù)，數(shù)據(jù)無(wú)較大過(guò)失的；
3、因工作表現(xiàn)、科研成果、行為品德獲得外界提名表彰的。 以上獎(jiǎng)勵(lì)以表彰決定等正式文件為準(zhǔn)。
（二）、減分項(xiàng)目：
1、工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，失職瀆職，影響正常工作運(yùn)行的；
2、除以上確定的公共職責(zé)考核目標(biāo)外，有違反局其他規(guī)章制度的情況。
六、考核方法
考核采取日�？己伺c年終集中評(píng)議相結(jié)合的方法，年終匯總形成最終考核結(jié)果。
1、公共目標(biāo)考核。根據(jù)考核的具體內(nèi)容，由采取隨機(jī)抽查、日常檢查、走訪調(diào)查的方式進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出分?jǐn)?shù)。
2、部門工作目標(biāo)考核。各職工干部每半年度匯報(bào)一次工作進(jìn)展和工作目標(biāo)完成情況，年終根據(jù)省局考核要求，按相應(yīng)的系數(shù)折算出分值。
3、創(chuàng)新工作目標(biāo)考核。根據(jù)日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的表現(xiàn)及為部門發(fā)展做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)定考核,按相應(yīng)的系數(shù)折算出分值.
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4、集中評(píng)議。年終召開集中評(píng)議會(huì)議，由職工述職匯報(bào)全年工作完成情況，部門主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)并評(píng)議打分，形成評(píng)議結(jié)果；最后按規(guī)定的比例計(jì)算出各部門的得分。
5、加減分項(xiàng)目。各職工根據(jù)加減分項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，于1月底之前正式申報(bào)，提供證明材料，中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總、核實(shí)、審定。
七、考核結(jié)果運(yùn)用
在職工工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)事求是考核的基礎(chǔ)上，運(yùn)用考核結(jié)果，作為年終評(píng)選年度優(yōu)秀公務(wù)員和優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù)以及反映新聘人員在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)的直觀體現(xiàn)。
中心職工考核制度新 [篇2]
一、 干部考核
為了促進(jìn)學(xué)校行政干部基本素質(zhì)和管理水平的進(jìn)一步提高，建設(shè)一支具有高度事業(yè)心和責(zé)任感、理論水平較高、管理能力較強(qiáng)、作風(fēng)民主正派、熟悉教育教學(xué)及行政管理業(yè)務(wù)，勤政務(wù)實(shí)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、為廣大教職工所信賴的干部隊(duì)伍，學(xué)校建立每年對(duì)全體中層以上干部進(jìn)行考評(píng)的制度。
(一）考核對(duì)象：學(xué)校副主任(包括主任助理)以上行政干部。
(二)考核內(nèi)容：
1、政治思想品德方面：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策和法規(guī)，有良好的職業(yè)道德。
2、工作能力方面：具有較高的政治、業(yè)務(wù)理論水平和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力、有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、正確決策能力、思想工作能力、正確指導(dǎo)和評(píng)價(jià)下屬工作的能力以及較強(qiáng)的表達(dá)(口頭和書面)能力、具有開拓創(chuàng)新精神，利用或創(chuàng)造條件完成本職工作的能力，能夠很好的調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。
3、出勤和工作效率方面：具有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的決議，做到政令暢通、令行禁止；自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律；能保質(zhì)保 1
量高效率的完成工作任務(wù)。
4、業(yè)績(jī)方面：分管的工作要受到學(xué)校教職工的認(rèn)可和好評(píng)。滿意率在90％以上為優(yōu)秀，70-89％為稱職，69-60％為基本稱職。
(三)考核時(shí)間：每年6月份
(四)考核辦法：通過(guò)召開教代會(huì)，由教代會(huì)代表對(duì)教職工進(jìn)行民主考核。
1、每個(gè)教職工在教代會(huì)上述職。
2、教代會(huì)代表對(duì)全體干部的工作滿意程度打分。
3、校長(zhǎng)將教代會(huì)代表的意見(jiàn)反饋給每個(gè)干部。
二、教師考核
1、教師考核分為平時(shí)考核和學(xué)年度考核，平時(shí)考核由學(xué)校教育教學(xué)處隨時(shí)進(jìn)行，并記錄在檔，學(xué)年度考核在學(xué)年末進(jìn)行。以學(xué)年度考核為主，平時(shí)考核為輔。
2、根據(jù)我校制定的考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師進(jìn)行考核，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，工作積極主動(dòng)，努力進(jìn)行教育教學(xué)改革，業(yè)績(jī)突出。
稱職：自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好完成教育教學(xué)任務(wù)，業(yè)績(jī)顯著。
基本稱職：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本完成教育教學(xué)任務(wù)， 2
但在某些方面有欠缺，需要在今后一個(gè)時(shí)期改進(jìn)提高。
不稱職：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能完成教育教學(xué)任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重事故。
3、考核結(jié)果優(yōu)秀等第占15％。
考核結(jié)果基本稱職和不稱職等第占5％。
其他為稱職。
4、考核程序：
(1)教師于學(xué)年初提交個(gè)人學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃。
(2)教師于考核前做個(gè)人學(xué)年工作總結(jié)及自我評(píng)定等次，并在教研室內(nèi)述職。
(3)由教研室主任對(duì)被考核人寫出考核評(píng)語(yǔ)，并上報(bào)學(xué)�？己诵〗M。
(4)學(xué)�？己诵〗M根據(jù)個(gè)人及教研室意見(jiàn)，綜合評(píng)價(jià)出教師的考核等次
(5)校長(zhǎng)審批后由辦公室填人個(gè)人考核表。
(6)將考核結(jié)果通知被考核人，并由被考核人簽署意見(jiàn)。
(7)向全校公布考核結(jié)果。
(8)教師如果對(duì)考核結(jié)果有異議，可以暫不簽字，并在接到考核結(jié)果十天內(nèi)以書面形式向考核小組申請(qǐng)復(fù)核�？己诵〗M在接到申請(qǐng)后十日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后以書面形式通知教師本人。如教師仍對(duì)復(fù)核結(jié)果有異議，可以向縣教育局提出申訴。
5、考核結(jié)果的使用
(1)教師在學(xué)年度的考核被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉職、晉升工資、受聘任、評(píng)選先進(jìn)的資格。
(2)教師學(xué)年度考核被確定為稱職以上等次的，具有受聘任教的資格，并在年終發(fā)給履職績(jī)效獎(jiǎng)。
(3)新分配的大學(xué)畢業(yè)生在見(jiàn)習(xí)一年期滿，考核被確定為稱職以上等次的方能轉(zhuǎn)正確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)和進(jìn)行工資定級(jí)。
(4)年度考核被確定為優(yōu)秀等次是評(píng)選省、縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人的基本條件之一。
6、教師學(xué)年度考核被確定為基本稱職等次的，按以下辦法處理：
(1)可以繼續(xù)受聘上崗，也可以根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要低聘一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，或安排轉(zhuǎn)崗工作。待遇隨崗而定。
(2)在年終不得享受履職績(jī)效獎(jiǎng)。
(3)不影響國(guó)家規(guī)定的正常工資晉升和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。
(4)教師連續(xù)兩個(gè)學(xué)年度考核被確定為基本稱職等次的，學(xué)校不予聘任教師崗位，安排轉(zhuǎn)崗工作，待遇隨崗而定。
7、教師學(xué)年度考核被確定為不稱職等次的，予以解聘，年終獎(jiǎng)金不予發(fā)放。
8、病、事假累計(jì)滿一個(gè)學(xué)期及以上者，一般不參加年度
考核。
三、職員、工人的考核
為了促進(jìn)學(xué)校職員工人基本素質(zhì)和工作水平的進(jìn)一步提高，建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干、熱心為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的職工隊(duì)伍，制訂學(xué)校職員和工人的考核方案。
(一)考核內(nèi)容
1、政治思想品德方面：堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人，遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》有事業(yè)心、責(zé)任感，樹立服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神，不犯自由主義。
2、工作能力方面：具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和一定的教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)知識(shí)，根據(jù)本崗位的工作性質(zhì)和工作目標(biāo)，能制定工作計(jì)劃和可行性措施和方案，能熟練掌握本崗位現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施、設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修，協(xié)調(diào)好局部與整體，個(gè)人與集體的關(guān)系，工作中具有開拓創(chuàng)新精神和改革意識(shí)，利用或創(chuàng)造條件完成本職工作。
3、出勤和工作效率：具有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，出滿勤，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的決議和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到政令暢通、令行禁止，科學(xué)、合理、有計(jì)劃的安排工作，做到保質(zhì)保量高效率的完成工作任務(wù)。
4、業(yè)績(jī)方面：本職工作要受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及師生的認(rèn)可和好評(píng)。滿意率在85％以上為優(yōu)秀、70-84％為稱職、60-69％
為基本稱職、59％以下為不稱職。
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