企業(yè)社區(qū)講解說詞

開場白：

您好，歡迎光臨卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)，卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)真正樹立了總部辦公的新標桿，它是以“獨棟辦公”和“生態(tài)辦公”作為企業(yè)社區(qū)規(guī)化的核心思想進行設(shè)計的，是華中地區(qū)首個獨棟生態(tài)企業(yè)總部區(qū)。項目傳承于美國硅谷產(chǎn)業(yè)辦公規(guī)化的精髓，打造集產(chǎn)業(yè)，研發(fā)、辦公、物流、會展一體化的高級商務(wù)花園，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與信息，辦公與物流、人才與企業(yè)等各方面的整合與互動。當然，該項目的功能不僅僅是辦公，還可作為企業(yè)會所、私人俱樂部、CEO公館、產(chǎn)業(yè)會展中心等多功能辦公樓。一個企業(yè)一棟樓，并且棟棟各異，結(jié)合無以比擬的生態(tài)環(huán)境和良好的通風(fēng)、光照，在彰顯個性的同時，又完美的體現(xiàn)了企業(yè)形象，為企業(yè)員工也打造了一個良好的減壓型工作環(huán)境，從而提高員工的凝聚力和工作效率。

一、地理優(yōu)勢：

卓爾NO.1企業(yè)社區(qū)項目選址于武漢盤龍城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，地處武漢天河機場、漢口火車站、陽邏深水港之交通黃金分割點，與武漢中心城區(qū)形成一河（府河）相依、兩軌（橫店編組站）交匯，六橋相通(機場高速府河橋、盤龍城大橋、岱黃高速公路府河橋、岱家山大橋，諶家磯大橋，天興洲大橋)的區(qū)位體系，武漢大道通車后，10分鐘即可到達市中心，更依托武漢外環(huán)環(huán)線、三環(huán)線連通京珠、滬蓉高速，實現(xiàn)交通便捷，暢達全國的區(qū)位交通優(yōu)勢。不論從交通成本還是

運輸成本來講，這里都將成為一個非常理想的辦公地點。

二、規(guī)模優(yōu)勢：

卓爾NO.1企業(yè)社區(qū)項目現(xiàn)在共開發(fā)了三期，共建面50萬方，其中一期、二期的20萬方百余棟辦公樓已建成并完成了銷售，現(xiàn)在主要銷售的是三期的近150棟辦公樓，如您所見，此項目是特邀請全國著名的杭州建設(shè)設(shè)計研究所對本項目進行了量身打造，完美的將城市的現(xiàn)代感、流動感和大自然有機結(jié)合，從產(chǎn)品規(guī)化上就秉承生態(tài)辦公理念，公園化、低密度是項目的主要產(chǎn)品構(gòu)成，一窗一景的園林設(shè)計，形成多層次的立體綠化，最大限度降低視覺上建筑的密度感，營造了舒適的辦公環(huán)境。

第一企業(yè)社區(qū)憑借整體3000畝的規(guī)模優(yōu)勢，打造中部罕見的規(guī)模宏大、功能完善、生態(tài)和諧、環(huán)保健康的總部聚集區(qū)，并在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)巨大的人才、資本、資源、信息的大聚臺，實現(xiàn)高集約化互補、共享、互動的經(jīng)濟生態(tài)鏈，并以總部基地為核心，輻射周邊產(chǎn)業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

三、配套優(yōu)勢：

在NO。1企業(yè)社區(qū)以東三公里就是我司的另一大型商業(yè)項目——漢口北國際批發(fā)中心，以規(guī)化面積800萬平方米、斥資325億元的宏大規(guī)模、精心打造中國最大的第-四-代國際一級專業(yè)批發(fā)市場。在NO。1企業(yè)社區(qū)周邊也設(shè)立了5000平方米體育運動館，豐富整個社

區(qū)內(nèi)辦公人員業(yè)余生活，滿足社區(qū)內(nèi)企業(yè)各種商務(wù)休閑活動。2000 平方米第一行政餐廳員工餐廳，可容納約 800 人同時進餐。 還設(shè)有商務(wù)中心，處理文印、傳真、廣告、訂票、全國酒店預(yù)定等商務(wù)服務(wù)。8萬平方米“08經(jīng)典配套公寓”，白領(lǐng)生活不可或缺。近2公里長開放式商業(yè)步行街，美容、精品屋、美食應(yīng)有盡有。5000平方米星級商務(wù)酒店，為商務(wù)人員及企業(yè)員工提供方便、快捷的服務(wù)。 各金融機構(gòu)、銀行為入駐企業(yè)提供全面、高效的金融服務(wù)。自助銀行、金融網(wǎng)點進駐社區(qū)，全面服務(wù)員工需求。盤龍一中為周邊帶來良好的教育氛圍，在企業(yè)社區(qū)內(nèi)還設(shè)立了社區(qū)廣場、第一廣場、中心廣場、外灘廣場，緩解緊張的工作情緒，調(diào)節(jié)工作狀態(tài)。 安防設(shè)施 提供消防火災(zāi)自動報警及聯(lián)動設(shè)備、室內(nèi)消火栓、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標志；園區(qū)提供 24 小時離線式保安電子巡更系統(tǒng)、24 小時周界報警系統(tǒng)、園區(qū) 24 小時電視監(jiān)控系統(tǒng)等，社區(qū)政務(wù)中心還提供了工商、稅務(wù)、財務(wù)、審計、法律，房產(chǎn)登記等系列的一站式服務(wù)。

四、交通優(yōu)勢：

在城市交通上，隨著我司在盤龍城的大規(guī)模投資得到了市級和省級的高度重視，也承諾在漢口北確保公交集團開通20余條公交線路，現(xiàn)已開通的229、291、292、293、296、297、298、248、1165、1128等多條城市公交線路，隨著盤龍城建設(shè)的不斷完善，公交配套也在不斷加速推進。另外，從城市軌道規(guī)化建設(shè)上，本區(qū)域也將受益非淺，輕軌一號線向北延長線至漢口北的已全面開工，工期30個月，于2017

年通車，地鐵3號線三金潭站也近在咫尺。

同時，政府還在我們項目東面專門為項目規(guī)化建設(shè)了長途客運和公交換乘中心，計劃用地150畝。目前已在正式開工建設(shè)當中了。

當然，在以上的整個介紹中，卓爾N0。1企業(yè)社區(qū)還有諸多的產(chǎn)品優(yōu)勢，在區(qū)位、交通、規(guī)模、生態(tài)、配套、產(chǎn)品、服務(wù)、性價比上都有著無以比擬的巨大商業(yè)價值，以“獨棟、生態(tài)、個格”對應(yīng)“天時、地利、人和”。入駐企業(yè)還擁有辦公樓完全獨立的產(chǎn)權(quán)和獨棟冠名權(quán)，做到獨門獨戶，成為企業(yè)最佳的展示平臺。

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企業(yè)社區(qū)講解說詞 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好， 今年以來，分局認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照省局黨組“依法治稅、從嚴帶隊、科學(xué)管理、共建和諧”的基本要求，貫徹落實“陽光、公平、正義”的工作理念和“抓執(zhí)法、提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，大力倡導(dǎo)“認真深入具體和用心用腦用力”的工作作風(fēng)，積極探索在稅源專業(yè)化管理新模式下推進稅源管理在基層的有效落實的新辦法，按照市局統(tǒng)一部署，大力開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作，取得了一些成果，我現(xiàn)將開發(fā)區(qū)地稅分局抓企業(yè)帶行業(yè)活動開展情況進行匯報，請大家批評指正。

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速開展領(lǐng)導(dǎo)班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動

市局今年在全市地稅系統(tǒng)開展的領(lǐng)導(dǎo)班子“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動是將稅源專業(yè)化管理的向縱深推進的重要舉措，對加強新時期稅源管理工作有效落實，促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮局班子成員的帶動、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，研究典型企業(yè)，重點行業(yè)的管理方法，探索行業(yè)稅收管理規(guī)律，查找破解稅源管理中的重點、難點，強化重點行業(yè)稅收管理都具有重要的實踐意義。

市局召開領(lǐng)導(dǎo)班子抓企業(yè)帶行業(yè)活動部署會議后，開發(fā)

區(qū)分局高度重視，首先召開專題會議，就深入學(xué)習(xí)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)講話精神和市局《領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實施方案》，進行安排部署。要求分局上下要切實把思想統(tǒng)一到本次省局會議精神上來，把開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)活動作為今年的重點工作，切實抓緊抓好，使其成為實行稅源專業(yè)化管理后，進一步加強稅源管理工作的重要抓手。分局成立了由郭洪星局長為組長，各副局長為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,副局長李傳明同志兼任辦公室主任。由局長郭洪星同志主抓,親自調(diào)度安排工作，分局同時制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)實施方案》，《開發(fā)區(qū)分局班子成員抓企業(yè)帶行業(yè)工作任務(wù)書》，明確了工作目標，工作內(nèi)容，方法措施，同時將具體工作要求進行細化分解，責(zé)任到人，形成了局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，協(xié)助管理員具體抓的工作機制，分局每周召開一次工作調(diào)度會，督導(dǎo)工作開展進度，進行資料展評。

二、明確任務(wù)目標，切實抓好工作落實

隨著抓企業(yè)帶行業(yè)工作全面鋪開。分局在市局的具體指導(dǎo)下，堅持“突出稅源管理為主線，選準企業(yè)行業(yè)為關(guān)鍵，創(chuàng)建示范樣板為重點，提升管理質(zhì)效為目的”的工作原則，從抓典型企業(yè)、帶重點行業(yè)入手，初步搭建起了稅源分類管理的新框架。

（一）積極調(diào)研，切實掌握企業(yè)真實情況。

對本轄區(qū)的稅源狀況進行深入細致的調(diào)研和分析，提出了“抓重點、控難點、帶零散、促規(guī)范”的總體工作思路。即抓住龍頭稅源、行業(yè)，如：紡織業(yè)、金融業(yè)；控制征管難度大，問題較突出的稅源、行業(yè)，如：建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)；規(guī)范、帶動其他零散小型稅源和行業(yè)，如：租賃業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。選取了濱魏工業(yè)園、銀河物流、華星建筑、金太洋酒店等4戶典型業(yè)戶，作為規(guī)范管理的對象。通過對它們進行剖析，查找出稅源管理和行業(yè)稅收管理規(guī)律。

其中局長郭洪星負責(zé)濱魏工業(yè)園，今年以來，先后六次到企業(yè)實地座談、調(diào)研，并深入相關(guān)科室、生產(chǎn)一線，掌握核算方法、了解生產(chǎn)流程，從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、稅收征管方面存在的問題，提出解決建議、探討改進的辦法。為企業(yè)增加經(jīng)濟效益進言獻策，同時不斷提高企業(yè)依法納稅意識，稅收征管質(zhì)量顯著提高。

濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司屬山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團的全資子公司，目前，集團總資產(chǎn)400億元、員工16萬人，生產(chǎn)規(guī)模700萬紗錠、5萬臺織機、160萬噸氧化鋁、25萬噸電解鋁，是集紡織、熱電、鋁業(yè)于一體的特大型企業(yè)，是中國棉化纖紡織加工業(yè)最具競爭力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)。在2017年《福布斯》雜志 “中國頂尖企業(yè)100強”排行榜中名列第3位；在2017年中國企業(yè)500強和中國制造業(yè)企業(yè)500強名單中分別名列第72位、第28位；集

團控股子公司魏橋紡織繼2003年9月24日在香港成功上市。

（二）查找企業(yè)征管難題，強化稅收征管。

通過深入企業(yè)開展調(diào)查研究，進一步摸清稅源底數(shù)，填制“納稅人基礎(chǔ)信息調(diào)查表”，將因人員變動以及企業(yè)規(guī)模的逐步擴大，造成房產(chǎn)、土地計稅依據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變動的，及時進行調(diào)整、補充。對企業(yè)基礎(chǔ)資料進行了梳理，確保數(shù)據(jù)資料準確、完整。針對濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況，撰寫了《魏橋科技工業(yè)園有限公司稅收征管狀況及改進意見》。針對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)稅收征管方面存在的問題提出建設(shè)性的整改意見，并對具體的問題制定出具體的改進辦法。

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（三）優(yōu)化服務(wù)，努力促成熱電廠“一票改兩票”。 根據(jù)對企業(yè)的走訪調(diào)查，我們對魏橋工業(yè)園熱電廠電煤結(jié)算實行一票（增值稅發(fā)票）改兩票（增值稅發(fā)票和交通運輸業(yè)專用發(fā)票）后的稅負及成本變化進行了分析預(yù)測，同時開展了對開發(fā)區(qū)建立大型物流平臺的可行性研究。因為電煤供應(yīng)現(xiàn)在是買方市場，結(jié)算辦法如果適當改進既可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，又可以增加當?shù)卦鲋刀愂帐杖�，還將增加地方財政收入，可謂是一舉三得。假設(shè)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入4億元不變，電煤用量40萬噸不變，電煤成本支出2.72億元不變，產(chǎn)品其他各項支出成本不變。由于采用運輸業(yè)發(fā)票結(jié)算，熱電廠所以可減少進項稅支出1185萬元，新成立的物流企業(yè)

當年實現(xiàn)營業(yè)收入8041萬元。為此，針對熱電企業(yè)電煤結(jié)算“一票改兩票”情況，我們通過座談、實地察看、靜態(tài)對比、動態(tài)對比、模擬測算等方法進行了深入調(diào)研，撰寫了《不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整電煤結(jié)算程序一票改兩票有賬可算》的調(diào)研報告。又多方聯(lián)系和溝通，一方面積極與魏橋工業(yè)園管理層溝通協(xié)調(diào)，耐心細致的講解稅收政策，測算稅收成本，使其明白一票改兩票為企業(yè)既帶來的諸多好處，又簡單便捷，不會增加任何負擔。同時努力促成了山東濱州銀河國際物流有限公司開發(fā)區(qū)分公司的成立，促成其開展廣泛的業(yè)務(wù)合作。通過這一舉措我們促進了開發(fā)區(qū)物流行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是銀河物流地方稅收貢獻增長2900倍，為區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)范稅收征管和加強地方財政建設(shè)貢獻力量。

（四）規(guī)范執(zhí)法行為，開展納稅評估。

在抓企業(yè)帶行業(yè)活動開展過程中，根據(jù)企業(yè)征管過程中存在的問題，經(jīng)過分析研究，并將征管方面存在的疑點，提報納稅評估辦公室，提請對“濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司”2017年稅款繳納情況進行重點評估檢查。通過納稅評估及時發(fā)現(xiàn)征管中存在的漏洞，并將評估結(jié)果及時反饋到稅務(wù)登記、發(fā)票管理、行政審批等各個征管環(huán)節(jié)，限期整改，有效的提高了稅源管理質(zhì)量，防范了執(zhí)法風(fēng)險。

（五）由點到面，探索建立具有普遍適用價值的稅源管理辦法。

通過對濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司規(guī)范化管理的試點，我們積極探索大企業(yè)服務(wù)和管理辦法，為大企業(yè)提供個性化服務(wù)，逐步建立稅源監(jiān)控和管理新體系，不斷提高大企業(yè)稅收管理質(zhì)效，為進一步強化重點行業(yè)稅收管理提供了重要參考和依據(jù)。同時將調(diào)研擴展到開發(fā)區(qū)整個紡織行業(yè)12家企業(yè)，積極探索行業(yè)稅收管理規(guī)律，進一步提升了紡織服裝行業(yè)規(guī)范化管理的進程。根據(jù)各企業(yè)走訪情況，總結(jié)紡織行業(yè)稅源管理的特殊性，撰寫了《開發(fā)區(qū)紡織行業(yè)稅源分析》，在此基礎(chǔ)上，分局以班子成員所“抓”企業(yè)為示范點，在全局范圍內(nèi)，開展了“創(chuàng)建稅收規(guī)范化管理企業(yè)”活動，推動開發(fā)區(qū)重點行業(yè)管理不斷規(guī)范。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動成效顯著 一是分局班子成員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，通過撲下身子，深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，真正了解到開發(fā)區(qū)典型企業(yè)和重點行業(yè)的具體情況，面對發(fā)現(xiàn)的問題，真正靜下心去，思考解決征管中遇到的重點、難題的辦法，探索建立稅收管理工作指引；二是為企業(yè)提供個性化服務(wù)，通過面對面的接觸，真正了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)征管問題，幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，壯大地方稅源；三是區(qū)內(nèi)各企業(yè)遵紀守法、照章納稅意識得到增強，依法納稅遵從度普遍得到提高。各項工作預(yù)警日趨減少，入庫預(yù)計準確率，征期入庫率、網(wǎng)上申報率均明顯提高；四是區(qū)內(nèi)重點企業(yè)，

濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司征管質(zhì)量顯著提高，稅收收入明顯增加，全部稅款征期入庫，并實行了銀行劃轉(zhuǎn)。截止8月底已入庫各稅8712萬元，超過以往全年收入；五是通過“抓企業(yè)帶行業(yè)”活動的開展，各征收部門以將工作重點全部轉(zhuǎn)移到“提高征管質(zhì)量，創(chuàng)建管理規(guī)范化企業(yè)”上來，加速了企業(yè)規(guī)范化管理的進程，由于漏洞減少、征收到位，稅收收入增長較快，截止9月底累計入庫---萬元，同比增收---萬元，增長---%；區(qū)縣級地方財政收入—萬元，同比增收—萬元，增長---%。為鞏固地方稅基，規(guī)范稅收征管，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了力量。

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