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換屆考察工作方案

　　換屆考察的工作方案應(yīng)該怎么樣寫呢?下面小編為大家整理推薦了換屆考察工作方案，歡迎大家前來閱讀。

換屆考察工作方案

　　換屆考察工作方案范文一

　　按照干部任用有關(guān)規(guī)定，我縣鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子將任期屆滿。根據(jù)《××省鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》和《中共××地(市)委××部關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》(××地(市)發(fā)R22;20XXR23;5號(hào))等有關(guān)黨內(nèi)章程、法律法規(guī)和文件精神，為做好鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察等相關(guān)工作，確保鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。

　　一、考察任務(wù)

　　1、對(duì)七個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)部門現(xiàn)任黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況進(jìn)行屆末考察，考察任屆時(shí)間界限為20XX年8月至20XX年5月。

　　2、全額定向民主推薦新一屆鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選。

　　二、時(shí)間安排

　　考察時(shí)間：20XX年1月20日至20XX年3月20日。

　　三、考察范圍及對(duì)象

　　1、考察范圍：86個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委、人大、政府。

　　3、考察對(duì)象：鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政“一把手”，在職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　四、考察評(píng)價(jià)內(nèi)容

　　1、對(duì)班子的考察：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)要點(diǎn)按照思想政治、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括政治方向、精神狀態(tài)、民主集中制、理論武裝、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關(guān)系、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)以及反腐倡廉教育和廉政制度建設(shè)等方面的情況。對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評(píng)價(jià)總攬全局、協(xié)調(diào)各方、科學(xué)決策、黨的建設(shè)等情況。對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評(píng)價(jià)維護(hù)大局、圍繞中心抓落實(shí)、依法行政、政府效能建設(shè)等情況。共性評(píng)價(jià)方面包括：不足之處;對(duì)班子的意見(好，較好、一般、差)。

　　2、對(duì)班子成員的考察：領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)要點(diǎn)按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、選人用人、依法辦事、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)、努力程度、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、解決復(fù)雜問題、基礎(chǔ)建設(shè)、廉潔自律以及在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中的表現(xiàn)等方面的情況。黨委班子成員側(cè)重評(píng)價(jià)把握大局、協(xié)調(diào)各方、抓班子帶隊(duì)伍、基礎(chǔ)建設(shè)等情況。政府班子成員側(cè)重評(píng)價(jià)顧全大局、分工協(xié)作、謀發(fā)展抓落實(shí)等情況。共性評(píng)價(jià)方面包括：主要缺點(diǎn)和不足;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)等次(優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)意見(提拔、留任、交流、改非)。

　　黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。行政以考核評(píng)價(jià)政府職位履職的情況為主。

　　3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由(按推薦職位逐一推薦)。

　　4、對(duì)擬新提拔任職的人員考察：依據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的要求，結(jié)合其平時(shí)考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。

　　五、考察程序

　　(一)工作程序

　　1、發(fā)布考察預(yù)告。

　　2、與鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通，征求意見。

　　3、召開鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。

　　(1)鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上述職述廉，其他領(lǐng)導(dǎo)干部書面述職。述職報(bào)告提前一天發(fā)放給參會(huì)人員。

　　(2)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數(shù)額見民主推薦表。

　　(3)開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況問卷調(diào)查

　　4、進(jìn)行個(gè)別談話了解和推薦。

　　5、對(duì)民主測(cè)評(píng)和民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析。

　　6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。

　　7、×委組織部根據(jù)民主推薦情況，提出考察對(duì)象建議名單，經(jīng)與鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委溝通后，確定考察對(duì)象。

　　8、組織部門對(duì)擬提拔任用的考察對(duì)象，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

　　9、對(duì)擬提拔任用人選，按《××省鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行差額考察。

　　10、考察組向組織部門反饋考察情況。

　　11、組織部根據(jù)考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報(bào)告。

　　(二)參加測(cè)評(píng)會(huì)和個(gè)別談話人員

　　按照《××省鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》規(guī)定，由下列人員參加：

　　1、鄉(xiāng)科級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)成員和紀(jì)委、人民武裝部、政法委的主要領(lǐng)導(dǎo)成員;

　　2、鄉(xiāng)科級(jí)部門股級(jí)負(fù)責(zé)人;

　　3、鄉(xiāng)科級(jí)部門下屬辦事機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、縣直部門和單位派駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人;

　　4、下屬行政村(社區(qū)、居委會(huì))黨支部負(fù)責(zé)人、村委會(huì)(社區(qū)、居委會(huì))負(fù)責(zé)人;

　　5、曾擔(dān)任過副科級(jí)以上鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的離退休人員。

　　六、紀(jì)律及材料收集要求

　　(一)紀(jì)律要求

　　1、對(duì)干部的測(cè)評(píng)、推薦、談話內(nèi)容要嚴(yán)格保密，不得向任何與考察無關(guān)的人員透露;

　　2、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相;

　　3、不準(zhǔn)在干部考察工作中封官許愿，隨意談?wù)摳刹康?進(jìn)退留轉(zhuǎn);

　　4、不準(zhǔn)在干部考察工作中打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊;

　　5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請(qǐng)和其他違反工作紀(jì)律的行為;

　　6、嚴(yán)格組織原則，在考察工作中遇到什么問題，考察組不能決定或意見不統(tǒng)一的，須及時(shí)報(bào)告縣委，待縣委同意后再辦理。

　　(二)材料的收集

　　1、考察材料：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察綜合報(bào)告交一份存文書檔案(考察組簽名)，領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料交兩份(一份署名縣委組織部，一份考察組人員簽名);

　　2、各種表冊(cè)及匯總表(匯總表需要考察組人員簽名);

　　3、談話記錄;

　　4、考察預(yù)告、考察對(duì)象公示材料;

　　5、軟盤。上報(bào)軟盤內(nèi)容有：?jiǎn)挝还ぷ骺偨Y(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告，考察組撰寫的綜合報(bào)告和個(gè)人考察材料。

　　6、單位工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告各一份。

　　七、考核結(jié)果運(yùn)用

　　根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的意見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況作出評(píng)價(jià)，并把考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、教育培訓(xùn)的重要依據(jù)。

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　考察工作在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施�？h委組織部根據(jù)考察任務(wù)，從有關(guān)部門抽派干部組成縣委干部考察組，負(fù)責(zé)承擔(dān)具體的考核工作，考察組組長(zhǎng)由縣委棠委擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣委組織部部務(wù)會(huì)成員或熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，并抽調(diào)人員協(xié)助開展工作。

　　換屆考察工作方案范文二

　　為做好我鎮(zhèn)20XX年村“兩委”班子換屆工作，擬定于20XX年12月1日-6日對(duì)村“兩委”班子及成員進(jìn)行換屆考察�，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、目的意義

　　通過換屆考察，以便更全面掌握本屆村(居)“兩委”基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及工作表現(xiàn)等情況，增強(qiáng)村(居)干部認(rèn)真履職的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

　　二、考察內(nèi)容

　　按年初分工文件，由各班子成員任考察組長(zhǎng)，帶領(lǐng)分管辦公室到所掛村進(jìn)行考察。主要對(duì)村兩委“班子”換屆以來思想政治建設(shè)、科學(xué)發(fā)展情況，在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)等方面的工作實(shí)績(jī);對(duì)村“兩委”班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面了解和深入考察。

　　三、考察方法

　　1、采取個(gè)別談話考察的方法，主要了解:

　　(1)、村“兩委”班子主要考察執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力建設(shè)情況，特別是執(zhí)行力情況;

　　(2)、班子成員主要考察德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況及遵守?fù)Q屆紀(jì)律情況等。

　　(3)、推薦適合進(jìn)入村“兩委”的人員并進(jìn)行了解。

　　2、參加談話的人員范圍:

　　村“兩委”干部、村民小組長(zhǎng)、黨員代表、村民代表、離任村干部代表和群眾代表(談話人數(shù)20-30人，具有多方面的代表性，由考察組劃定)。

　　3、有關(guān)要求:

　　考察組在考察談話中，要詢問談話對(duì)象對(duì)“兩委”班子的評(píng)價(jià)，在“好、中、差”三個(gè)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇;對(duì)考察對(duì)象的任用建議，在“提拔、留任、退崗、棄權(quán)”四個(gè)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇。

　　四、考察情況匯報(bào)

　　考察工作完成后，各考察組要根據(jù)考察了解的情況對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行綜合分析，對(duì)考察對(duì)象的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成考察材料。由考察組長(zhǎng)在向黨委會(huì)匯報(bào)時(shí)提出候選人預(yù)備人選建議。

　　鎮(zhèn)黨委召開專門會(huì)議，聽取各考察組組長(zhǎng)匯報(bào)考察情況。黨委綜合各考察組的考察結(jié)果，研究確定候選人預(yù)備人選。

　　中共大塅鎮(zhèn)委員會(huì)辦公室

　　20XX年11月22日

　　換屆考察工作方案范文三

　　各社區(qū)黨委、居民委員會(huì):

　　為做好我街道20XX年社區(qū)“兩委”班子換屆工作，按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，定于20XX年7月2日至6日對(duì)社區(qū)“兩委”班子進(jìn)行換屆考察。現(xiàn)根據(jù)我街道實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案:

　　一、目的意義

　　通過換屆考察，以便街道黨工委更全面掌握本屆社區(qū)“兩委”基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及工作表現(xiàn)等情況，增強(qiáng)社區(qū)干部認(rèn)真履職的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、促進(jìn)我街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

　　二、考察對(duì)象和考察時(shí)間

　　考察對(duì)象:社區(qū)“兩委”班子及成員。

　　考察時(shí)間:20XX年7月2日-6日。

　　三、考察內(nèi)容

　　班子換屆以來思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展情況，在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)等方面的工作實(shí)績(jī);對(duì)社區(qū)“兩委”班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面了解和深入考察，特別注重考察五個(gè)方面:一是思想方面;二是帶領(lǐng)社區(qū)干部開展工作及統(tǒng)籌安排等能力方面;三是工作實(shí)績(jī)方面;四是貫徹執(zhí)行民主集中制方面;五是工作態(tài)度和廉潔自律方面。

　　四、考察工作主要程序和步驟

　　考察工作主要程序和步驟:

　　(一)做好考察準(zhǔn)備工作

　　第一階段，考察組組建之前:

　　1、街道黨工委向各社區(qū)下發(fā)關(guān)于做好換屆考察準(zhǔn)備工作的通知。請(qǐng)各社區(qū)“兩委”班子對(duì)本屆工作進(jìn)行總結(jié)，形成班子工作總結(jié)，內(nèi)容包括思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、廉政建設(shè)、存在問題等;請(qǐng)各社區(qū)“兩委”班子成員撰寫工作總結(jié)，內(nèi)容包括思想方面、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、存在的不足等。

　　2、組建干部考察組。街道成立1個(gè)考察組，組長(zhǎng)由街道黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任，并成立6個(gè)考察小組，每個(gè)考察小組負(fù)責(zé)考察1個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)的考察小組組長(zhǎng)由包社區(qū)街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由包社區(qū)街道干部擔(dān)任。

　　第二階段，考察組組建之后:

　　1、舉辦培訓(xùn)班，對(duì)換屆考察工作進(jìn)行部署和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考察組全體人員參加。

　　2、制定街道考察方案。按照考察工作總體要求，結(jié)合本街道的實(shí)際，研究制定考察工作方案，制定日程安排表，明確內(nèi)部職責(zé)分工。

　　3、準(zhǔn)備有關(guān)材料。印制相關(guān)表格和有關(guān)材料。

　　4、提前聯(lián)系溝通�？疾旖M提前與所去社區(qū)主要負(fù)責(zé)人溝通，商定有關(guān)會(huì)議時(shí)間，擬定考察日程，確定考察組考察日期。

　　5、發(fā)布考察預(yù)告。以街道黨工委名義，提前一天通過社區(qū)公告欄等進(jìn)行換屆考察預(yù)告，發(fā)布考察對(duì)象、考察組工作聯(lián)系地點(diǎn)和電話，征求意見箱設(shè)在辦事處一樓。

　　(二)召開社區(qū)工作總結(jié)及民主測(cè)評(píng)會(huì)

　　召開社區(qū)會(huì)議內(nèi)容:

　　1、社區(qū)“兩委”班子進(jìn)行工作總結(jié)，班子成員作總結(jié)。

　　2、對(duì)現(xiàn)任社區(qū)“兩委”班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　3、對(duì)新一屆社區(qū)“兩委”班子成員進(jìn)行民主推薦。

　　參加人員:本社區(qū)全體干部、黨支部負(fù)責(zé)人、居民小組長(zhǎng)20人。