商場營運部開業(yè)總結(jié)

　　面對激烈的市場競爭，企業(yè)越來越講究自己的核心競爭力，無論怎樣的戰(zhàn)略和計劃都需要人去實施，人才對于企業(yè)來說是一筆重要的財富。下面由百分網(wǎng)小編為你整理的商場營運部開業(yè)總結(jié)，希望大家希望!

　　商場營運部開業(yè)總結(jié)(一)

　　1、擬訂商業(yè)運營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃及運營業(yè)務(wù)計劃、組織、協(xié)調(diào)與管控工作。

　　2、負責商業(yè)項目品牌推廣工作以及負責當?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)品牌及發(fā)展趨勢研究。

　　3、負責外包公司(策劃、商業(yè)規(guī)劃、銷售、招商、物業(yè)、經(jīng)營管理等公司)的甄選、評定與業(yè)務(wù)監(jiān)控。

　　4、根據(jù)集團商業(yè)團隊的指引，完成當?shù)馗魃虡I(yè)項目運營業(yè)務(wù)(市場拓展、策劃推廣、招商銷售、商業(yè)運營、租賃業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)、物業(yè)管理)的指導(dǎo)與管理。5、負責各項目運營業(yè)務(wù)重大合同以及營銷費用預(yù)算、支出的審核、審批。

　　6、根據(jù)集團商業(yè)團隊的.指引，完成當?shù)馗黜椖可虡I(yè)定位、商業(yè)規(guī)劃的擬定以及招商、銷售工作統(tǒng)籌。

　　7、負責與集團商業(yè)團隊溝通并確認當?shù)厣虡I(yè)模式(業(yè)務(wù)、運營、盈利、金融模式)的設(shè)計與運作。

　　商場營運部開業(yè)總結(jié)(二)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司各個部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，年度營銷計劃、實施方案和年度預(yù)算方案。

　　2.品牌定位及維護，并對商場內(nèi)各類品牌產(chǎn)品進行管理。

　　3.主持公司日常的管理工作，完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程，構(gòu)建和諧高效的管理團隊，塑造優(yōu)秀的'企業(yè)文化。

　　4.對分管直屬部門的工作進行安排、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　5.負責市場日常的運營管理工作，融洽商戶關(guān)系，保證市場正常運行。

　　6.深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽度，增強企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。

　　7.完成公司交辦的臨時其他事務(wù)。

　　商場營運部開業(yè)總結(jié)(三)

　　1.負責商場項目經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標;

　　2.整合及優(yōu)化商戶資源，合理經(jīng)營布局，通過有效的營銷手段，實現(xiàn)商鋪與公司的雙贏;

　　3.通過科學(xué)地管理方法，提升商場的.運營水平，維護商場安全及經(jīng)營環(huán)境;

　　4.確保商場無重大負面媒體報導(dǎo)，無重大投訴事件，投訴結(jié)案率100%;

　　5.持續(xù)地關(guān)注和培養(yǎng)核心人才，保持商場經(jīng)營團隊的競爭力和后備人才的充足。

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