護(hù)士培訓(xùn)自我小結(jié)范文
培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。下面我們來看一下護(hù)士培訓(xùn)的自我總結(jié)吧。
護(hù)士培訓(xùn)自我小結(jié)范文一：
當(dāng)今社會，醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，護(hù)理學(xué)科的內(nèi)涵和外延不斷擴展，人們的健康需求日益增長，對護(hù)士的知識和技能提出了嚴(yán)峻考驗，對在職護(hù)士進(jìn)行有效培訓(xùn)是護(hù)理管理者面臨的緊迫任務(wù).XX 年8月至20XX 年8月，我院對在職護(hù)士的培訓(xùn)中，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，從管理創(chuàng)新出發(fā)，逐步建立和完善了一系列在職護(hù)士系列化培訓(xùn)機制，較好地促進(jìn)了護(hù)士知識技能更新和人才的成長，對提高我院護(hù)理水平起到了積極作用。
1 分層次在職護(hù)士培訓(xùn)機制的建立
1.1 進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)扎實的崗前培訓(xùn)，促進(jìn)新護(hù)士角色轉(zhuǎn)換多年來，一直堅持嚴(yán)格扎實的新護(hù)士崗前培訓(xùn)，并且隨著時代的進(jìn)步及時增加培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)包括基本素質(zhì)教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、護(hù)理理論學(xué)習(xí)和護(hù)理技能訓(xùn)練4項內(nèi)容，融匯職業(yè)道德教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育和計算機護(hù)士工作站學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)時間3周，由護(hù)理部專人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作的實施和崗前訓(xùn)練管理，培訓(xùn)結(jié)束前進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論、護(hù)理管理制度考試和技術(shù)操作考核，培訓(xùn)結(jié)束后召開" 迎新大會" ，并舉行授帽儀式。
1.2 進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的見習(xí)期培訓(xùn)，培養(yǎng)臨床合格護(hù)士
1.2.1 選用優(yōu)秀教員臨床帶教，發(fā)揮傳幫帶作用：護(hù)理部規(guī)定，新護(hù)士分配到科室后，護(hù)士長應(yīng)安排服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)過硬、具有良好教學(xué)素質(zhì)的護(hù)師以上人員進(jìn)行3個月臨床帶教，便于新護(hù)士熟悉各班工作程序、學(xué)習(xí)和掌握�？萍寄�、了解搶救工作的組織。見習(xí)期由教師跟班帶教并安排專題講課，進(jìn)行�？谱o(hù)理技術(shù)操作指導(dǎo)，3個月到期時進(jìn)行�？苹纠碚摵图夹g(shù)考核，護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論和規(guī)章制度考核，兩輪考核合格者可作為見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行輔助臨床工作，不合格者則繼續(xù)帶教1個月，再經(jīng)考核后視成績確認(rèn)其資格。
1.2.2 建立基本護(hù)理技術(shù)考證制度，促進(jìn)護(hù)理技能熟練規(guī)范：從XX 年開始建立" 見習(xí)期護(hù)士基本護(hù)理技術(shù)考證制" ，規(guī)定新護(hù)士在到院后的第1年見習(xí)期內(nèi)，必須通過無菌技術(shù)、輸液法等15項基本護(hù)理操作技術(shù)考核。專門安排一位護(hù)士長負(fù)責(zé)此項工作，每年對近100名見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行逐項訓(xùn)練與考核。年底匯總個人15項基本技術(shù)的操作考核成績，各項操作成績均在90分以上者為合格，由護(hù)理部頒發(fā)合格證書。當(dāng)年未合格的項目，第2年安排1次補考機會，護(hù)士必須在第2年內(nèi)爭取通過所有操作項目的考核，否則，合同護(hù)士失去聘用機會。為促進(jìn)此項工作的規(guī)范化進(jìn)行，護(hù)理部結(jié)合醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療器材新產(chǎn)品的應(yīng)用，編寫出版《基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程與圖解》. 該書以圖為主，輔以文字，介紹26項基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)理技術(shù)操作重點測試題及護(hù)理操作質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)習(xí)者和主考者均有可靠的參考依據(jù)。
1.3 開展形式多樣的全方位在職培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)技能
1.3.1 嚴(yán)格" 三基" 培訓(xùn)，鞏固專業(yè)基礎(chǔ)：①堅持常規(guī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)制度，促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)�；Ｃ磕陮θ鹤o(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師進(jìn)行不同專業(yè)有重點、有針對性的護(hù)理基礎(chǔ)理論和外語考試，并把考試成績折算為繼續(xù)教育學(xué)分作為任期考核與職稱晉升的必要條件。②建立基礎(chǔ)理論計算機考試制度，促進(jìn)培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)化。為進(jìn)一步滿足護(hù)士" 三基" 訓(xùn)練和規(guī)范化培訓(xùn)的要求，達(dá)到培訓(xùn)與考核相結(jié)合，便于隨時進(jìn)行理論知識培訓(xùn)和考核的目的，從XX 年開始?xì)v時4年研究開發(fā)出" 護(hù)士在職在線基礎(chǔ)理論培訓(xùn)系統(tǒng)". 組織護(hù)理人員編寫涵蓋《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》、《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》、《兒科護(hù)理學(xué)》、《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》等課程全部112章內(nèi)容的試題庫和與之相對應(yīng)的知識背景，使護(hù)士在考試與學(xué)習(xí)的過程中，能夠隨時查看知識背景，進(jìn)行知識的鞏固與更新。我院于20XX 年3月正式應(yīng)用本系統(tǒng)進(jìn)行在職護(hù)士基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和考試，分別對護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師2 000 余人次護(hù)理人員進(jìn)行不同層次的考試。命題30余套，在近100臺計算機上考試和學(xué)習(xí)，共計2 000多小時，運行狀況良好�？荚嚽闆r從各部門、各職稱等多維度約20項指標(biāo)進(jìn)行匯總，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、全面。③堅持基本護(hù)理技術(shù)操作年度考核制度，促進(jìn)技術(shù)操作規(guī)范化。多年來，一直堅持" 基本護(hù)理技術(shù)操作年度考核制度" ，考試當(dāng)月由科室護(hù)士長組織護(hù)士進(jìn)行15項基本護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，考試時以隨機抽簽方式確定考試的項目與參加人員，統(tǒng)一分組進(jìn)行，由全醫(yī)學(xué)，院護(hù)士長2人1組組成監(jiān)考小組，考試結(jié)束后，組織監(jiān)考護(hù)士長匯總分析考試中存在的問題，護(hù)理部組織講評并將考試結(jié)果納入科室目標(biāo)考評予以適當(dāng)獎懲。④建立護(hù)士長護(hù)理技術(shù)操作考核制度，促進(jìn)管理者更新和規(guī)范護(hù)理技術(shù)。20XX 年開始組織全院護(hù)士長基本護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核，由護(hù)理部專人負(fù)責(zé)組織，每月第1周為護(hù)士長培訓(xùn)時間，第2～4周為考試時間，每月完成1項護(hù)理技術(shù)操作循環(huán)，每年進(jìn)行6項操作的培訓(xùn)與考核。
1.3.2 組織嚴(yán)格的專科培訓(xùn)，提高護(hù)士�？萍寄埽孩賹嵤⿲？评碚摵蛯？萍夹g(shù)考核制度，強化�？婆嘤�(xùn)。由臨床部總護(hù)士長負(fù)責(zé)、各病室護(hù)士長組成的專科理論和�？萍夹g(shù)考核小組，每年完成1次�？瓶己�，考核內(nèi)容和考核成績報護(hù)理部備案，并計入學(xué)分。為實施體現(xiàn)�？铺厣淖o(hù)理技術(shù)和理論培訓(xùn)，護(hù)理部擬定" 全院護(hù)士�？谱o(hù)理技術(shù)考核參考項目" ，規(guī)劃�？频谋仨毧己隧椖�。同時，編寫并出版《專科護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)教材》，下發(fā)各科室，錄制發(fā)行《常用專科護(hù)理技術(shù)》錄像片，以臨床實地操作的方式演示心肺復(fù)蘇、直接動脈壓監(jiān)測等26項專科護(hù)理技術(shù)的操作方法、術(shù)后護(hù)理等，規(guī)范了�？萍夹g(shù)培訓(xùn)與考核。②堅持護(hù)理查房制度，提高臨床護(hù)理能力。從XX 年試行開展整體護(hù)理之初，即制訂每周1次護(hù)理查房制度，由護(hù)士長制訂具體的護(hù)理查房計劃，并組織查房。護(hù)理部專門制作下發(fā)護(hù)理查房記錄本，要求科室對查房情況進(jìn)行記錄，護(hù)理部在每月質(zhì)量檢查中對此進(jìn)行檢查，對護(hù)理病歷的選擇、護(hù)理診斷的應(yīng)用、護(hù)理措施的制訂進(jìn)行指導(dǎo)。③建立護(hù)師輪轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)室制度，培養(yǎng)�？谱o(hù)理骨干。從20XX 年開始建立" 護(hù)師輪轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)室制度" ，規(guī)定護(hù)師在晉升主管護(hù)師之前必須經(jīng)過4個月以上的監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，掌握重癥監(jiān)護(hù)基本技能。護(hù)師如未參加監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn)，任職期間學(xué)分考核視為不達(dá)標(biāo)，不能參加職稱晉升評審。
1.3.3 規(guī)范繼續(xù)教育工作，促進(jìn)護(hù)士掌握" 四新" ：為促使臨床護(hù)士知識、技術(shù)、方法和理論的不斷更新，保證其在承擔(dān)繁重的臨床工作的同時，積極參加繼續(xù)護(hù)理教育，護(hù)理部不斷更新管理理念，更新繼續(xù)教育的內(nèi)容和方式。由護(hù)理中心專門承擔(dān)繼續(xù)教育的組織保障工作，制訂有針對性的年度繼續(xù)教育計劃，固定每月安排2次講課，并特別聘請相關(guān)專家進(jìn)行講授。多年來，連續(xù)舉行護(hù)理科研選題、科研方法、統(tǒng)計應(yīng)用等系列講座，舉辦護(hù)理質(zhì)量管理的新理念、新方法，健康教育的方法、護(hù)理記錄書寫、臨床路徑、循證護(hù)理及內(nèi)科護(hù)理、外科護(hù)理、老年病護(hù)理進(jìn)展和趨勢講座。
1.3.4 重視臨床應(yīng)用，提高實踐能力：護(hù)理人員培訓(xùn)的最終目的是為了提高護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平，增進(jìn)解決臨床實際問題的能力，因此在護(hù)士培訓(xùn)中特別重視臨床應(yīng)用培訓(xùn)。首先，堅持病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，由護(hù)士長組織病區(qū)護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，內(nèi)容主要是圍繞�？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)組織練兵活動，圍繞新理論、新知識進(jìn)行講座，圍繞疑難護(hù)理問題舉行讀書報告會。要求業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月進(jìn)行2次，記錄在護(hù)理部統(tǒng)一制作下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練記錄本上，護(hù)理部每月檢查。20XX 年開始，在" 三基" 培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行臨床實際操作考核，在每月護(hù)理質(zhì)量檢查的同時，護(hù)理部專人負(fù)責(zé)檢查各級護(hù)士在臨床中的護(hù)理技術(shù)操作情況，檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核。
1.4 積極進(jìn)行專科護(hù)士培訓(xùn)，培養(yǎng)臨床護(hù)理專家為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)的發(fā)展，提高護(hù)士解決復(fù)雜疑難護(hù)理問題的能力，為患者提供較高水平的專科護(hù)理服務(wù)，在護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)方面改變傳統(tǒng)的方式，采用新的培養(yǎng)思路和培訓(xùn)程序。對學(xué)科特色突出、發(fā)展較快、護(hù)理技能和經(jīng)驗有特殊要求的�？�，制訂�？谱o(hù)士（CNS ）培養(yǎng)計劃，對�？谱o(hù)士選拔條件、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，使專科護(hù)士的培養(yǎng)形成制度。
2 效果評價
2.1 崗前培訓(xùn)使新護(hù)士順利走上臨床工作崗位3周的崗前培訓(xùn)，使新護(hù)士進(jìn)一步明確護(hù)士職業(yè)道德和以病人為中心的護(hù)理理念，明確各項護(hù)理工作制度，熟悉溝通交流技巧，了解我院的護(hù)理文書書寫規(guī)定和要求，熟練掌握常用基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。由于加強了基本理論教育，使新護(hù)士在進(jìn)入醫(yī)院時從理論到技術(shù)都得到了訓(xùn)練，為新護(hù)士了解醫(yī)院文化，熟悉醫(yī)院環(huán)境，盡快實現(xiàn)從學(xué)生到護(hù)士的轉(zhuǎn)變做好了準(zhǔn)備。每年新護(hù)士均在100名左右，在結(jié)束培訓(xùn)時的技術(shù)操作考核中，80%以上人員成績在90分以上；基礎(chǔ)理論考試合格者超過90%.
2.2 見習(xí)期培訓(xùn)為護(hù)士臨床生涯奠定良好基礎(chǔ)通過培訓(xùn)，見習(xí)期護(hù)士98%通過基本護(hù)理理論、�？苹局R和護(hù)理基本技能考試，達(dá)到崗位要求。
2.3 全方位在職培訓(xùn)提高了臨床護(hù)士和護(hù)理管理者專業(yè)技能
2.3.1 " 三基" 培訓(xùn)鞏固了各級護(hù)理人員知識和技能：全院各級職稱人員已先后完成了《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊》全部內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考核，達(dá)到了醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)的要求。利用計算機進(jìn)行的護(hù)士基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和考核實現(xiàn)了在職護(hù)士的適時靈活考核和護(hù)士的分職分級管理與培訓(xùn)，實現(xiàn)了護(hù)士基礎(chǔ)理論培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化和管理網(wǎng)絡(luò)化，提高了護(hù)理管理者工作效率，深化了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。護(hù)士長的技術(shù)考核保證了管理者技術(shù)過硬。20XX 年，我們對全院110名護(hù)士長和護(hù)理組長進(jìn)行了6項技術(shù)的考核，完成了護(hù)士長的技術(shù)操作初步輪訓(xùn)，使新走上管理崗位的年輕護(hù)士長規(guī)范了操作技術(shù)，使資深護(hù)士長進(jìn)一步熟練和鞏固了操作技能，并且使新技術(shù)、新方法得到了普及。
2.3.2 �？婆嘤�(xùn)有效拓展了護(hù)士�？萍寄埽和ㄟ^專科理論和�？萍夹g(shù)的培訓(xùn)，各�？谱o(hù)士掌握了本�？萍膊〉闹委熍c護(hù)理知識、�？谱o(hù)理技術(shù)方法，能夠獨立承擔(dān)�？瞥Ｒ娂膊〉淖o(hù)理，配合�？埔呻y危重癥的處理。經(jīng)過監(jiān)護(hù)室輪轉(zhuǎn)的護(hù)師在科室護(hù)理工作中能更敏銳地發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題及患者病情變化，更敏捷地配合危重癥搶救，明顯提高了個人的.專業(yè)技能，促進(jìn)了科室重癥護(hù)理技術(shù)的提高。每年完成3萬例次住院患者、8萬天數(shù)重�；颊摺�5萬天數(shù)特別護(hù)理、3 500多例次的搶救及護(hù)理，未發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥；每年有130人被患者和同行評為" 服務(wù)之星" 、" 技術(shù)能手" ，65人獲" 優(yōu)秀護(hù)士" 稱號。
2.3.3 繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育促進(jìn)了護(hù)士知識技能更新：護(hù)士了解學(xué)科發(fā)展動態(tài)，掌握�？谱o(hù)理新技術(shù)，積極開展護(hù)理科研，每年開展10余項護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)："X 五" 以來獲jun隊科技進(jìn)步二等獎2項、三等獎4項，jun隊醫(yī)療成果三等獎4項，jun隊院校教學(xué)成果一等獎1項、三等獎2項，中華護(hù)理學(xué)會科技進(jìn)步一等獎4項、二等獎5項。
2.4 培養(yǎng)了CNS ，能夠及時解決臨床疑難護(hù)理問題目前，我院糖尿病�？谱o(hù)士承擔(dān)著院內(nèi)�？谱o(hù)理會診、�？谱o(hù)理門診、�？谱o(hù)理健康教育等任務(wù)，及時解決和處理糖尿病護(hù)理中的疑難護(hù)理問題，在提高我院專科護(hù)理水平方面發(fā)揮著重要作用。
護(hù)士培訓(xùn)自我小結(jié)范文二：
20xx年我在院部護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在護(hù)士同仁們的支持下，圓滿完成了本年度護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)就這一年來在工作中的心得體會做如下總結(jié)：
一、政治思想方面：
在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨十八大精神，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。立足本職崗位，踏踏實實做好護(hù)理服務(wù)工作。嚴(yán)于律已，工作積極主動。嚴(yán)格管理輪轉(zhuǎn)和實習(xí)生。認(rèn)真履行職責(zé)，對于原則問題，以制度約束人。在工作中堅持解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)，積極圍繞醫(yī)院工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士齊心協(xié)力、努力工作堅持“以病人中心”的服務(wù)理念。很好地完成了全年工作任務(wù)。
二、在臨床工作中，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，以豐富自己的理論知識。
認(rèn)真指導(dǎo)下級工作，把好病房的護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。親自參與并指導(dǎo)下級進(jìn)行搶救各種危急重癥病人，分析解決本病房本專業(yè)技術(shù)工作中的疑難問題，使本專業(yè)的水平繼續(xù)發(fā)展提高。通過護(hù)理查房及護(hù)理業(yè)務(wù)小講課等強化專科知識的培訓(xùn)，使我科護(hù)士�？谱o(hù)理技術(shù)水平不斷提高。認(rèn)真組織的“三基”考試考核及技術(shù)操作訓(xùn)練。積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動和培訓(xùn)，使自己的知識面不斷擴大，管理水平得到很大的提高。積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理新知識，始終堅持用新的理論技術(shù)推動護(hù)理工作向前發(fā)展，敢于創(chuàng)新引進(jìn)新技術(shù)、新療法。在護(hù)理分組管理上，做到分工合作，責(zé)任落實到人，不僅提高了病人滿意度，也受到護(hù)理部的表揚作為全院學(xué)習(xí)的榜樣。
三、努力與科主任通力合作，支持科主任的工作，遇事常與科主任溝通協(xié)調(diào)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。在科室的管理工作中，表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，堅持原則，對事不對人，極大地促進(jìn)了科內(nèi)成員的工作積極性，保持科室健康良好運行。一年的結(jié)束也意味著新的一年的開始，面對新的挑戰(zhàn)我將一如繼往做好本職工作，開拓創(chuàng)新，去迎接明年醫(yī)院的等級評審。
今年的工作取得了一定成績，但也存在諸多需要改進(jìn)和完善的地方。護(hù)士的工作崗位神圣而崇高，如何才能無愧于這個神圣的職業(yè)，如何引導(dǎo)科室護(hù)士提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)將是我在接下來的一年需要思考和解決的問題。以下是幾點體會：
一、引導(dǎo)科室護(hù)士強化責(zé)任意識。責(zé)任心是做好工作的前提，護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意，差之毫厘，謬以千里。任何一個小的疏忽都可能對病人造成身體的損害，護(hù)理工作有個人業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病人配合等，方法不得力，或者不到位，這屬于外在原因，但如果因為責(zé)任心不強而出錯，性質(zhì)就變了，那是要追究責(zé)任的，所以說責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的，必須加強自身修養(yǎng)，點滴養(yǎng)成。
二、強化護(hù)士平等意識。 護(hù)士和病人之間密切協(xié)作的主動權(quán)在于護(hù)士這方，護(hù)士工作如何才能收到病人支持，確立平等意識是關(guān)鍵，即護(hù)士對所有病人要一碗水端平，時時處處與病人平等相處。要尊重病人，重視對方的存在，像對待客人一樣熱情、隨和，服務(wù)周到。
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