八年級組長優(yōu)秀發(fā)言稿

　　有哪些？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！

　　八年級組長優(yōu)秀發(fā)言稿【一】

　　各位領導、老師：

　　大家好！

　　一轉眼，新的學期又到了。今天，我們召開年級組會議，會議的主要議程有三個，一是年級現(xiàn)狀介紹；二是本學期年級目標；三是請學校領導對我們今后的工作做進一步指示。 在過去的半學期，我們七年級在教學工作，學生管理，班級活動等方面還是取得一定的成績。

　　一、 年級現(xiàn)狀

　　1、 教師現(xiàn)狀

　　因去年教師招聘考試，我們七年級組有五位老師調離本校，再加上工作的調整，使得我們年級教師異動情況比較顯著。本年級共有教師 人。其中新進教師 人�？梢哉f本學期新入校的老師有一多半加入到我們這個團隊。新鮮力量的充入，使我們有了一支更有朝氣、更有活力、更富創(chuàng)新的隊伍，也使我們機遇與挑戰(zhàn)并存。

　　剛剛過去的一周，我們所有老師都在調整狀態(tài)，以飽滿的熱情投入工作中。在辦公室里，我看到易麗、甘艷、高瑛等年輕老師在積極地向她們的師傅討教；在教室里，我看見潘軍、彭蘭、周盈盈、向婷老師向學生們展示她們精心準備的教學課件；在辦公桌邊，王四新主任、陳麗娜老師、佘引香老師在高高摞起的作業(yè)本前，埋頭苦改；在學生群中，xx老師在找學生談心，了解學生情況?當然還有其他老師的辛勤工作，我在這里就不一一例舉了。

　　相信，我們有這么一支敢拼、敢干的隊伍，一定能圓滿完成本學期的教學任務。

　　2、 學生現(xiàn)狀

　　本年級共有學生 人，其中男生 人，女生 人。經過一個學期的學習，絕大多數(shù)的學生已基本適應了初中的學習和生活。他們對于班級同學、班主任、科任老師和學校的情況已經非常了解，開始形成自己的活動圈子。當然，個別行為習慣有偏差的學生也逐步開始暴露出來。

　　此外，對于我們年級上學期學生的成績情況，待會請汪校來具體評價，在這里我不再累述。

　　針對年級的具體情況，在新學期我們擬定如下計劃

　　一、安全教育常抓不懈

　　1、教育學生珍愛生命，善待生命，樹立安全意識。

　　2、教育學生要嚴格遵守交通規(guī)則，防止個人身體受到傷害。

　　3、嚴禁學生在課間休息其間追逐打鬧，更要杜絕學生結伙打架斗毆現(xiàn)象。

　　4、嚴禁學生在野外去游泳。

　　5、嚴禁學生上下樓梯故意擁擠，以防造成傷害。

　　6、配合學校做好安全預案演練。

　　二、班級管理突出重點

　　班級管理是年級工作中最重要的一部分工作，直接影響著教學質量和教學秩序，因此班主任要認真做好學生的思想教育工作，保持良好的教學秩序，保持良好的學習環(huán)境。

　　1、 班主任要繼續(xù)認真做好學生的習慣養(yǎng)成工作，注重學生的儀表檢查，督促學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　2、 各班主任要進一步了解班級學生情況，特別是新轉入的插班生的行為和學習情況。同時要對本班學生進行認真的分析，找準工作切入點，對重點學生給予重點關注。新任班主任要及時聯(lián)系前任班主任，如果前任調離學校的，要多與班級的科任老師銜接了解班級情況。特別是對于班級中的學困生、行為有偏差的學生要做到心中有數(shù)。

　　上個學期，我們重點盯防的`白斯傳等幾個調皮學生已經轉走，但也還是有些班級存在著品行、習慣需要規(guī)范的調皮學生，他們分別在xx。請班主任密切關注班級的品行偏差學生，嚴格控制串班、抱團現(xiàn)象，并及時聯(lián)系政教處葛主任，建立特殊學生檔案。

　　3、認真組織好班會，利用班會時間，做好學生的思想教育工作，尤其是要鼓勵后進生積極向上，要調動學生的學習積極性，鼓勵學生樹立正確的人生目標。

　　4、班主任要認真檢查督促學生做好兩操，使學生保持良好的秩序，養(yǎng)成良好的習慣。本學期，組織好新生籃球賽，在學生中樹立集體主義觀念和團隊精神。

　　5、與家長密切配合，做好學生的思想教育工作，盡力取得家長對班主任工作的支持。認真召開好家長會，做到形式新，內容具體，有實效性。

　　七年級下期是學生習慣形成的關鍵時期，必須抓實。如果抓不實，到了八年級兩極分化會更亂，反過來再整頓，就會事倍功半。因為錯過了整頓的最佳階段，形成“夾生飯”，再回鍋也不會好吃；另一方面，有了紀律的保障，班級的內在動力也會增強，更有益于良好的班風、班貌形成。

　　三、教學工作探索發(fā)展

　　1、全面推進課堂改革，積極開展集體備課。上個學期，我們學校進行的高效課堂的教學比賽中，我們年級組有不少老師獲得獎勵。但是比賽結束后，有些老師就回歸了傳統(tǒng)的教學模式，在高效課堂的研究中有些止步不前。當然，高效課堂，不一定非得使用多媒體，但一定要根據(jù)班級的學情來具體安排。此外，要積極開展集體備課。有問題多商量、多探討，資源充分共享。

　　2、班級教師在思想上要保持高度統(tǒng)一，做好工作的銜接。特別是時間的分配和處理，要有大局意識。

　　3、各位老師抓好自己的課堂紀律，防止學生的紀律反彈，在學生的管理上要有預見性。

　　4、抓好年級前五十名工作和五十名至一百五十名之間相關工作。 最后，我還想談談幾點個人的意見：

　　1、當遇到處理學生的問題有困難時，一定要本著認真負責的態(tài)度，先冷靜處理，如果處理不了時，該做記錄的記錄好，有必要就往上匯報況，尋求幫助，不要輕易與學生、家長起沖突。

　　2、大家在教育教學中一定要學會保護自己，規(guī)避風險，不要讓自己的言行在學生和家長手中留下把柄，弄得自己最后進退兩難。

　　3、我們年級以后的轉插生一律要進行入學考試，并且需要通過一學期的觀察考核才能辦理學籍轉入手續(xù)，班主任可以嚴格把關。

　　以后我們本著誰介紹進來，誰負責到底的原則，對于關系戶、轉插生，我們不是不接受，而是有條件地接收，首要原則是品行良好，其次是成績不拖學校后腿，否則，介紹人要委婉拒絕，不給班主任和老師增加麻煩，不給年級管理增加負擔。

　　以上觀點是我個人的一點淺見。有不到之處請領導和各位老師海涵。

　　最后，讓我們緊密團結起來，上下一心，奮發(fā)向上，讓我們七年級組能創(chuàng)造出美好的明天！

　　八年級組長優(yōu)秀發(fā)言稿【二】

　　年級組是學校為了更細致地進行教育教學管理而出現(xiàn)的一級管理組織。做為年級組長是聯(lián)系辦公室、教導處、政教處、總務處的紐帶。在學校教育教學工作中承擔著上傳下達的任務。扮演著執(zhí)行者的角色。我在工作實踐中體會到只要正確處理好以下幾種關系，就能夠當好年級組長。

　　一、年級組長與班主任之間的關系

　　對于一個學校而言，年級組長和班主任都是學校領導的助手，從年級組這個范圍來說，班主任又是年級組長的助手，年級組長和班主任能否團結，相互信任，相互配合，遇事協(xié)商一致地處理問題，是能否實行民主化、科學化決策的一個重要環(huán)節(jié)。對組里的工作如何統(tǒng)籌規(guī)劃和安排年級組長一定要多聽取班主任的意見，充分尊重班主任決定一件事情，更要多地和班主任商量。而作為班主任來說，也要充分尊重年級組長的意見，本著從工作出發(fā)的原則，支持組長的工作，理解組長的意圖。年級組長和班主任之間應真正做到相互尊重、相互理解、相互支持、相互關心、精誠團結、合作共事。這個關系處理好了，帶領組里一班人順利開展工作就有了良好的基礎。

　　二、年級組長與組內同志間的關系

　　作為年級組長，對組內的同志來講，既是同志也是領導。從組織協(xié)調的職責方面講，首先是領導，其次是同志。一個組的教師不論人數(shù)多少，都是做好工作的基本力量，做為組長，應該充分尊重和愛護大家的積極性，關心大家的疾苦，在學校條件許可的情況下，盡力幫助解決好每位同志在工作和生活中遇到的實際困難。只有這樣才能充分調動全組人員的工作積極性，使他們自覺服從安排，積極主動地完成工作任務。而組內的教師也要理解和支持組長的工作，找準自己的位置，自覺接受組長的領導和指揮，服從安排，發(fā)揮主觀能動性，積極工作，圓滿完成任務。

　　三、年級組長與學校領導之間的關系

　　當好年級組長，除了正確處理與班主任及組內同志的關系，還要處理好與學校領導的關系。否則，也不容易做好工作。作為年級組長，對學校領導來講，是下級與上級的關系。處于被領導的地位，較之前兩種關系來說，處理好這種關系有一定難度。對于學校各處室領導正確的工作部署以及領導交辦的有關工作，年級組長應帶領組內同志積極地貫徹執(zhí)行，盡全力組織力量做好工作 完成任務。這是不能含糊的。但是領導也不是圣人，也會有一些決策不盡科學和合理，面對這種情況，是執(zhí)行還是抵制呢？從組織上來講，服從并執(zhí)行是對的。但從對工作負責的角度來講，抵制也是對的。而抵制領導決策往往不容易，有時還要冒點風險，作為年級組長，如果對領導的`決策和指示，不論正確與否一味盲從，就是不負責的表現(xiàn)。也是職責所不允許的。正確的做法應該是：如果領導的決策或指示不符合政策或有不妥之處，組長要善意地、策略地提醒領導，說服領導改變決策，當然，如果領導執(zhí)意不聽下級的陳述和建議，仍按原來的決策和意見執(zhí)行，面對這種情況，組長只有服從組織，待實踐進行檢驗。這里有一個重要的原則問題，就是一定要出于公心，不能出于私心。如果老是想找領導的岔子看笑話，那是不可取的。這樣處理上下級關系后果只會越來越糟糕，反之，學校領導也要關心、支持年級組長的工作，為年級組長開展工作創(chuàng)造必要的條件與和諧的氛圍。尤其是年級組長受到不公正的待遇時，領導要為其主持公道。當年級組長說錯話或辦錯事時，領導要滿腔熱情地幫助其提高認識，總結經驗教訓，改正錯誤。

　　四、年級組與年級組之間的關系

　　當好年級組長，還有一個不容忽視的問題，就是要處理好年級組與年級組間的關系。在一所學校，各年級組之間是平等的，相互應該溝通、理解、支持、幫助。但是，有些時侯，由于相互溝通不夠或者思想工作不到位就容易產生一些誤會，為了消除誤會，做為年級組長，首先要保持清醒的頭腦，冷靜的去反思自己有無工作方法上欠妥當?shù)牡胤健Ｆ浯我�通過學校召開會議通報本組的工作情況。再次直接與其它組長交流以取得溝通和理解。最后對于某些教師由于一時不理解說了不恰當?shù)脑�，作為年級的組長，一定要保持冷靜，正確對待，不可記仇或“以牙還牙”進行報復。要相信：只要通過一定的說服解釋工作，誤會是可以消除的。

　　從一所學校來講，年級組長在教師和學校領導間起著一種橋梁作用。而一般教師到學校領導，每個人由于年齡、經歷、文化層次、修養(yǎng)水平的不同，思想覺悟認識水平以及工作能力都會有一定的差異，年級組長要在其中扮演好潤滑劑的角色，這就需要自身須具備過硬的專業(yè)技術，才能在今后的工作中游刃有余。成為一名好年級組長。

【八年級組長優(yōu)秀發(fā)言稿】相關文章：

優(yōu)秀實習組長總結11-23

教研組長職責[優(yōu)秀]03-13

優(yōu)秀班組長事跡11-14

[優(yōu)秀]生產組長的工作職責09-04

車間組長工作職責優(yōu)秀01-21

（優(yōu)秀）生產組長的工作職責09-30

優(yōu)秀班組長表彰決定11-24

優(yōu)秀班組長培訓心得11-20

生產組長工作職責優(yōu)秀12-16

【優(yōu)秀】生產組長工作職責11-03