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供應商實地考察報告

時間:2022-11-25 14:48:16 考察報告 我要投稿
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供應商實地考察報告

  考察供應商一般是第一次提供產(chǎn)品或服務給公司,是對其表現(xiàn)還不夠理解,于是給一年的期限來考察?疾焱瓿,要么升級為優(yōu)先供應商,要么降為淘汰供應商。下面是小編為大家整理的供應商實地考察報告,供大家閱讀!

供應商實地考察報告

  泰安市潤豐園小區(qū)公租房工程為框剪結構,本工程設計中采用的鋼筋為hrb400級、hrb400級高強鋼筋、hpb300級鋼筋,招標文件中鋼筋規(guī)定的品牌為濟鋼、萊鋼、特鋼,為保證工程的質(zhì)量,20XX年4月28日分別對泰安安鑫商貿(mào)有限公司和泰安市鑫源泉商貿(mào)有限公司兩家公司進行現(xiàn)場考察,考察情況如下:

  一、參加人員:

  泰安市惠安住房開發(fā)公司、山東省工程監(jiān)理咨詢有限公司、山東泰山普惠建工有限公司、山東廣廈建設集團有限公司的有關人員:

  二、公司概況:

  1、泰安安鑫商貿(mào)有限公司位于泰安汶苑工業(yè)園,成立于20XX年,占地10畝。企業(yè)類型是有限責任公司,注冊經(jīng)營范圍:鋼材、建材銷售。法定代表人安寶文,有安寶文個人投資。公司常年與普惠建工、山東建工、興潤建工、廣廈集團、中建三局、中建八局、華新房地產(chǎn)開發(fā)公司等建立了長期合作穩(wěn)定的合作關系。公司現(xiàn)有員工50名,行車6部,運輸車10輛。庫存隨市場價格和客戶數(shù)量存貨。螺紋16—25型號的2350元/噸,螺紋12型號的2400元/噸,盤圓2700元/噸。

  2、泰安市鑫源泉商貿(mào)有限公司為私營獨資商業(yè)零售企業(yè),公司成立于20XX年,法定代表人汪紀法,公司地址位于山東泰山鋼材大市場。公司主要經(jīng)營螺紋、線材、圓鋼等建筑用材,現(xiàn)年銷售鋼筋50000噸,常年庫存10000余噸。公司近幾年先后成為中共泰安黨校新校區(qū)項目、山東省泰安市監(jiān)獄整體遷建項目、泰安市英雄山中學教師公寓等大型工程的獨家鋼筋供應商,公司還是中建五局、泰安建工集團等大型建筑公司的常年鋼筋供貨商。螺紋16—25型號的2350元/噸,螺紋12型號的2400元/噸,盤圓2700元/噸。三、經(jīng)考察,兩家公司均具備良好的信譽,雄厚的資金實力及供貨能力,產(chǎn)品價格與市場價格基本一致,最后考察組對兩家公司提出以下兩點要求:

  (1) 由于本工程是市重點工程,材料的質(zhì)量、型號、生產(chǎn)廠家必須要符合招標文件的要求和投標文件的承諾。同規(guī)格型號的鋼材根據(jù)招標文件指定廠家后不能私自中途更換廠家。

 。2) 本項目為政府投資,兩家公司要保證在資金不到位的情況下能及時供貨,不能因資金不到位而導致供貨不及時,延誤工期。

  若兩家公司能同意以上的要求,即可與施工單位簽訂供貨合同。

  供應商實地考察報告篇二:

  一、基本情況

  20XX年12月26日,項目管理部和合約商務部對北京兆鑫鋼筋加工廠進行了實地考察。本次考察內(nèi)容主要是:加工廠的規(guī)模、機械設備及運輸工具配置、技術人員配備、勞動力情況、鋼筋加工質(zhì)量、履約能力、抗風險能力幾方面?疾熘胁捎昧嗽L、看、拍照和索取資料等辦法。

  北京兆鑫鋼筋加工廠成立于20XX年,是一家專業(yè)從事建筑鋼筋加工配送的個人獨資企業(yè)。組織機構代碼為75960676—1。在昌平區(qū)和大興區(qū)(在建,20XX年投入使用)設有加工場地,其中昌平區(qū)加工廠地占地40畝左右,在建的大興區(qū)占地30余畝,并且可根據(jù)項目實際情況,駐項目工地實地加工。

  該公司擁有管理人員12人,其中鋼筋翻樣人員10人,一線鋼筋加工人員200余人,勞動力分布范圍為四川、河北、江蘇等地。經(jīng)過對現(xiàn)場加工的半成品抽樣檢查,合格率95%。 該公司與中建一局、北京住總、北京建工、北京城建等大型建筑施工企業(yè)有合作關系。 考察后,通過對與其有合作關系的中建一局四公司、五公司,中建二局三公司幾個在施項目的背對背了解,對該公司的履約能力綜合評價為92%,抗風險能力綜合評價為85%。

  二、考察結果分析

  綜合以上幾個方面,得出的結論有以下幾點:

  1、優(yōu)勢一,施工項目鋼筋的損耗控制在了2%,且免去了鋼筋原材進場驗收的中間環(huán)節(jié),避免了人為因素造成的.損耗,使公司鋼筋成本的投入始終處于受控狀態(tài)。且把一些潛在的風險因素無形中轉嫁了出去。優(yōu)勢二,避免了項目施工場地的占用,減少了項目文明施工的人力物力及資金的投入。

  2、劣勢一,鋼筋加工分包與現(xiàn)場結構分包的配合及鋼筋半成品的進場驗收簽證工作應建立相應的應對機制。劣勢二,現(xiàn)場對加工半成品的管理、存放及合理使用不得有漏洞,需要項目全程監(jiān)控,及時反饋。否則,就會前功盡棄。

  三、考察結論

  做好劣勢處理的應急預案可以嘗試進行試點,然后總結經(jīng)驗教訓,以點帶面進行推廣。

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