組織內(nèi)財務部的工作總結(jié)及反思

　　一、統(tǒng)一思想

　　（一）工作總結(jié)：

　　1.通過每日正德晨會，進行學習三書、觀點的學習。

　　2.本月進行《藝海綱領》與《藝海基本法》修訂意見征詢活動中，部門人員一起討論，并提供出一些修改意見。

　�。ǘ�）存在問題：

　　暫無

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1.合理安排三書學習內(nèi)容，盡量與日常工作相結(jié)合。

　　二、組織建設

　�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)：對于本部門的績效方案進行宣導以及講解，使得大家認識并重視績效考核方案

　　（二）存在問題：暫無

　�。ㄈ�）整改措施：暫無

　　三、制度流程

　　暫無

　　四、考核評比

　�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)：

　　1.召開員工績效考核評面談，利用工作點評，加強與員工之間的溝通，將工作中好的事跡加以表揚，設立榜樣，激勵員工自覺、自愿的工作，同時產(chǎn)生好的工作方法。

　�。ǘ�）存在問題：

　　1.對于個別考核的內(nèi)容存在標準問題，沒有一個明確的尺度進行掌控，僅能夠酌情考慮。

　　2.員工對于個人的考核方案存在理解偏差。

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1.繼續(xù)磨練員工的工作技能，定期溝通講解，提高員工自主工作的意識。

　　2.加強與員工的溝通，使得考核與工作緊密結(jié)合。

　　五、管理控制

　�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)：

　　1.本月對正德版塊電子報表進行修正、更新，制作完成技師簽鐘、房間篩查、售品篩查電子報表3張。

　　2.對牡丹店、上地店前臺與財務部進行突擊檢查，形成審計報告2份。

　　3.對國際店、牡丹店、上地店、商務酒店進行憑證審計，形成審計報告4份。

　　4.對各店次卡充值、使用、更改情況進行全程監(jiān)管，出具審計報告1份。

　　5.對各店贈退情況進行審查，出具審計報告1份。

　　6.對各店會員卡使用期限到期進行審查，出具審計報告1份。

　　7.召開正德2011年度重點工作會議。組織正德經(jīng)營統(tǒng)計報表以及預算標準和成本控制的三項工作。

　　8.布置各店的稅務工作

　�。ǘ�）存在問題：

　　1.各店在電子報表使用中，出現(xiàn)不同問題，有漏填、錯填、未按時填寫等現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.各店填寫電子報表后，并不進行復核與檢查，所以會多次出現(xiàn)填寫不對的現(xiàn)象。

　　3.各店財務在后臺管理方面存問題，管理混亂。

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1.每日檢查，堅決糾正。

　　2.需反復在總經(jīng)理例會上進行宣講。

　　3.通過培訓提升財務人員工作能力

　　六、利益分配

　　重點是工資的'發(fā)放工作。

　　七、總結(jié)反思

　�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)：

　　1、2月份因為春節(jié)原因，許多具體工作沒有得到展開，需要在3月份進行展開；

　　2、各項財務檢查存在盲點，需要加以整理，并且督促各店進行各自財務整頓自糾自查。。

　�。ǘ�）存在問題：

　　1、現(xiàn)階段的財務人員在工作中工作態(tài)度不端正，對于本職工作不能夠及時完成，反而抱怨連篇。

　　2、許多財務人員的專業(yè)素質(zhì)與工作能力逐漸與企業(yè)要求脫離，出現(xiàn)跟不上發(fā)展的跡象；

　　3、財務經(jīng)理管理能力薄弱，需要加以強調(diào)強化。

　　（三）整改措施：

　　1、展開財務人員培訓工作，同時建立培訓考試機制，強化財務制度流程以及正德財務管理要求。

　　2、逐步建立財務人員的末位淘汰機制，將合適合格的人才放到合適的崗位；

　　3、建立財務負責機制，將各級財務各個崗位的工作職責以及相應的負責人員以及對應的負責區(qū)域進行整理，形成財務管理責任制，各負其責，各司其職。

　　八、下月工作重點

　　1、培訓工作：將建立正德財務培訓工作管理辦法，并形成方案；

　　2、經(jīng)營統(tǒng)計報表開發(fā)工作：經(jīng)營統(tǒng)計報表開發(fā)是財務部2011年的一項重點工作；

　　3、財務檢查結(jié)果落實工作：將財務檢查的結(jié)果進行各店應用，使得各店減少問題，規(guī)范財務工作。