- 相關(guān)推薦
標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會工作總結(jié)模板參考
增子坊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 增子坊礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,緊緊圍繞集團(tuán)公司“三新”總體發(fā)展思路和高起點(diǎn)上再跨越,創(chuàng)造同煤新歷史的目標(biāo)要求,以構(gòu)建“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系為主線,以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全礦井為目標(biāo),按照“認(rèn)識上高而更高、工作上細(xì)而更細(xì)、作風(fēng)上實(shí)而更實(shí)、目標(biāo)上好而更好”要求把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為保證礦井安全的基礎(chǔ)工程、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的效益工程、提升管理水平的系統(tǒng)工程,按照“建設(shè)一批、趕超一批、鞏固一批、發(fā)展一批、提升一批、達(dá)標(biāo)一批”的思路,思安全、想安全、干安全、緊安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了階段性成果,安全實(shí)現(xiàn)了低控目標(biāo),千人負(fù)傷率控制在0.1,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí),有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署、積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,一是各級各部門要統(tǒng)一思想,增強(qiáng)工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,充分認(rèn)識到推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)
長效機(jī)制的根本途徑;二是強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)工作,積極采取多種形式和途徑廣泛宣傳,認(rèn)真組織培訓(xùn),不斷提高廣大干部職工的質(zhì)量意識;三是建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確定目標(biāo),制定措施,明確職責(zé),強(qiáng)化考核,嚴(yán)格責(zé)任追究制度;四是動員全員全過程參與,注重過程監(jiān)管,積極深入一線,深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入;五是學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)新的情況和新的要求,通過對典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善和提升,不斷豐富安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容;六是統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與其它工作的關(guān)系,達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的。
二、重心下移、嚴(yán)格考核,構(gòu)建齊抓共管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
1.為切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,提出了奮斗目標(biāo),成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,相關(guān)部門人員為成員的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確礦井各級管理人員的職責(zé),不斷完善考核管理機(jī)制,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利、有序的開展。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員重心下移,深入基層,繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的“日檢日評”制度。礦安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)結(jié)合部門職責(zé)及專業(yè)特點(diǎn),每天下井,深入一線,靠前指揮,對所屬區(qū)域的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和各級崗位安全責(zé)任制的落實(shí)情況及安全管理現(xiàn)狀采取“日檢評價(jià)法”進(jìn)行綜合評價(jià),通過日檢日評,以量化評分的方式評價(jià)基層礦井的管理水平,并按評分標(biāo)準(zhǔn)評定“好”、“中”、“差”三個(gè)等級,實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高。
三、立足基礎(chǔ),精細(xì)管理,扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理,提高過程管理執(zhí)行力。 一是建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理制度和考核實(shí)施辦法,做到有章可循;二是公司相關(guān)職能部門組織基層礦井開展作業(yè)規(guī)程編制、圖紙及相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料等檢查評比工作,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平;三是礦井領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員開展“導(dǎo)師帶徒”活動,礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自職責(zé)和專業(yè)特長,組織本礦井各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力;四是加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范操作工藝,督促作業(yè)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。
2、強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。 隨著用工制度的改革,部分作業(yè)人員存在文化素質(zhì)低,流動性大且技術(shù)能力差。因此,強(qiáng)化作業(yè)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能培訓(xùn)顯得特別重要。我礦結(jié)合實(shí)際,組織編寫培訓(xùn)教材,下發(fā)至各基層單位,采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合,分批不定期對所有作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),采取理論授課、情景模仿、實(shí)踐操作等形式
多樣的培訓(xùn)手段,精心組織培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識和實(shí)踐操作水平,職工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯的提高,違章現(xiàn)象明顯減少,工程質(zhì)量得到明顯提高。
4、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高項(xiàng)目工程的優(yōu)良品率。
公司每年制定并下達(dá)各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)績效,納入礦井領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的內(nèi)容。公司、礦井層層建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查、互查制度,加強(qiáng)日常動態(tài)的監(jiān)督管理,使全公司上下形成縱向到底,橫向到邊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的包保體系,構(gòu)筑了穩(wěn)固的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺;同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高項(xiàng)目工程的優(yōu)良品率。不合格品的不給予工程結(jié)算,直至整改合格為止,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。今年對5#層軌道巷、301-1軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了規(guī)劃并已實(shí)施,內(nèi)容有巷道硬化、全部噴漿,電纜、水管、燈管、里程牌全部一條線吊掛,實(shí)現(xiàn)了管線整齊劃一,以上工程全部達(dá)到優(yōu)良工程,并對其他巷道也都進(jìn)行了規(guī)劃,也按軌道巷的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備實(shí)施。目前各個(gè)掘進(jìn)巷道和綜采工作面都達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)。
5、建立標(biāo)準(zhǔn)化示范線路,以點(diǎn)帶面,全面推動井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為了加強(qiáng)運(yùn)輸安全系數(shù),在井下軌道巷增加了“攔人裝置”五套,在各變坡點(diǎn)、車場原有的基礎(chǔ)上又加阻車器44個(gè),做到了車輛隨停隨阻。井下各絞車安裝了
排繩器、防護(hù)罩共42套,杜絕了鋼絲繩上滾筒、繩套傷人事故。
6、公司不定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,積極樹立典范。通過組織機(jī)關(guān)部門人員、礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長,觀摩學(xué)習(xí)示范化線路、機(jī)房硐室、液壓支護(hù)采面、樹脂錨桿支護(hù)工作面等的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)步伐。修建了井口安檢檢身大廳,設(shè)置了電腦觸摸屏考試系統(tǒng),對井口候車室進(jìn)行了重新美化,對井底候車室進(jìn)行了裝潢,修建了安全文化長廊,對8#層皮帶巷進(jìn)行了全面修理,內(nèi)容包括:對原來超寬的地方進(jìn)行了砌墻,對寬度不夠的地方進(jìn)行了擴(kuò)幫,兩幫砌墻頂用鋼梁搭設(shè)用水泥背板背實(shí)并噴漿,墻體與幫之間全部用不燃材料進(jìn)行了填充,對人行道鋪設(shè)了防滑大理石,改變了原來管線吊掛的方法,創(chuàng)新性的對電纜、水管進(jìn)行了吊掛,每隔50米安裝了燈箱,進(jìn)行安全理念宣傳,重新更換了熒光里程牌、H架使用了調(diào)高裝置并進(jìn)行了編碼管理,皮帶巷建成了增子坊礦的亮點(diǎn)工程和精品工程。5#—8#人行暗斜井按8#皮帶巷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整修,并修建了人行臺階。為了改善工人工作場所,對職工宿舍進(jìn)行了全面裝修并為工人配備了新被褥,井下各個(gè)皮帶頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)進(jìn)行了減噪處理并設(shè)置了各種警示牌板,安裝了噴霧灑水,為工人配備了防塵口罩,防噪音耳塞。
6、加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識
【標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會工作總結(jié)參考】相關(guān)文章:
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校情況匯報(bào)參考11-26
綠色水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的工作總結(jié)12-07
關(guān)于技術(shù)部半年工作總結(jié)參考11-24
丹麥技術(shù)大學(xué)排名參考11-25