關(guān)于大學(xué)生全年工作總結(jié)
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們09級的小朋友們漸漸成熟起來了。主管，一個熟悉，卻又有幾分陌生的名詞�，F(xiàn)在，這個名詞的主人，就是我們。聽著會上小D部長的那句話，我真的感觸頗深。把社聯(lián)的工作當(dāng)一份事業(yè)來做，將會收獲很多。是的，我們已經(jīng)深深體會到了這一點......
一年下來，值得總結(jié)、反思或者回味、懷念的東西有很多。既然標(biāo)題是工作總結(jié)，我就不再后者上花費過多筆墨，我還是詳細地說說前者吧。
第一部分，招新。
一，擺攤、面試通知部分等面試準(zhǔn)備工作
1，擺攤的準(zhǔn)備工作做得不是很好，比如物資弄得有點亂。辦公室的桌子板和架有個別型號不相稱的，下次負責(zé)人也要注意。
2，做策劃要提高效率，不能依賴部長們的幫助。
3，擺攤的負責(zé)人可以安排一部分人現(xiàn)行吃飯，畢竟剛開始擺攤的時候沒有什么人去飯?zhí)�，這樣最有效率，也不至于讓大家餓肚子。
4，掃樓的時候要控制好時間，不要在個別宿舍停留過久，影響整體工作的進度。
5，寫策劃要注意格式。
6，遇到突發(fā)事件，要冷靜處理。不要像這次一樣，由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院的時間調(diào)整搞得自己人很狼狽，還算錯時間。
7，面試題的負責(zé)人要下大力度，開會討論之前要求每個人必須準(zhǔn)備幾道題目，以提高效率。
二，面試當(dāng)天部分
1，注意場外觀察，電話聯(lián)系未到者。
2，時間和節(jié)奏的把握，要有適當(dāng)?shù)拇驍�，語言的潤色。
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3，那活動批條的人要早到場，如果可以的話，要提前拿到活動地點瘺管的私人電話，方便聯(lián)系。
4，如果決定兩組面試者同時面試，就應(yīng)該準(zhǔn)備兩間課室，因為前后兩組面試者的聲音確實互相影響各自的發(fā)揮，面試關(guān)門的坐姿也不好看，影響部門形象，影響莊嚴(yán)感。
5，照相請稍微專業(yè)一點的人士，或者照過相聲之后要對照片進行檢查，確定質(zhì)量。這些資料都是十分重要的。
6，我們可以對面試者進行當(dāng)場點評，讓他們增進認識。但也要控制好時間，不宜過長。
7，面試結(jié)果的通知時間盡量早吧，影響他們的睡眠確實不大好。
8，提問不可以對準(zhǔn)某個人沒完沒了。
第二部分，評優(yōu)加分
這一部分我希望負責(zé)人可以把工作交代下來，讓大家一起弄，這樣效果可能會更好，也能分擔(dān)負責(zé)人的壓力。
第三部分，換屆
換屆暴露出的問題是最嚴(yán)峻的，我們?nèi)ケO(jiān)督換屆的人都深有體會，每一個協(xié)會的換屆都只是流于形式，單純做給我們看，而換屆結(jié)果早就已經(jīng)內(nèi)定。這樣一種已經(jīng)名存實亡的體制必須要更改！我們需要向社團重申換屆的'意義，讓他們充分知道這樣一個活動的重要性，這不是做給我們看的事，而是關(guān)系到社團發(fā)展前景的問題，做做樣子、敷衍了事，欺騙的不是我們，而是各個社團自己。
第四部分，十校論談
第一次舉辦高峰論壇我們出現(xiàn)了很多失誤，比如帶錯路，沒有事先準(zhǔn)備好雨傘等情況。所以，我們需要做到事先有一個流程過場，并且擁有一套預(yù)備方案，考慮到部門成員可能出現(xiàn)突發(fā)事件，不要讓自己臨時抱佛腳抱的很難看。除此之外，我們應(yīng)該爭取每天都可以互通消息，做出一天的活動記錄，讓每個人知道這一天都發(fā)生了什么事情，如果能落實到每個細節(jié)就會更好。這樣，所有人都能對活動進展了如指掌，就算出現(xiàn)什么問題，我們也能根據(jù)活動記錄找出問題之所在，方便解決�？傊且龅椒止っ鞔_，溝通及時，隨機應(yīng)變。
第五部分，培訓(xùn)
對干事的內(nèi)部培訓(xùn)意義重大，不過這里上一任管理層的工作做得非常到位，我們的任務(wù)就是把它傳承下去，不需要變動什么了。
總結(jié)中的總結(jié)：反思自己的一年工作，有苦有甜。不成熟的我們在這一年里的確沒少犯錯，但都在部長們和主管們的庇護下渡過難關(guān)。但是現(xiàn)在我們已經(jīng)晉升主管，就要更多的自食其力，自我創(chuàng)新，自我提升，隨時準(zhǔn)備迎接新一年工作中的挑戰(zhàn)！
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