糧食部門上半年工作總結范文
今年以來，在市委市政府的正確領導下，我市各級糧食部門以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標，進一步明確目標，求真務實，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進展。
一、圍繞保供穩(wěn)價工作，著力保障糧食安全
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應和價格變動情況，積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則，對轄區(qū)內各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據市場粳稻價格行情，與有關部門協(xié)商，并經市政府同意，及時調整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質論價，優(yōu)質優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結，同時搞好收購服務，方便群眾售糧，真正把農民要求交售的小麥全部收購上來，確保農民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質量標準、強化服務意識，強化安全意識，強化支部領導）”等措施，千方百計服務售糧農民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求，一著不讓，加快推進項目建設。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中生活服務區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內粉刷結束；油罐基礎完工；科技研發(fā)大樓主體結構封頂；信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營雙軌并行建設現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經啟動�；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
二、圍繞“五個一”工程，著力發(fā)展糧食產業(yè)
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確
保國有資產保值增值，著力提升糧食產業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下，通過降本增效，引進新品，調整產能，改善工藝，開展精益化和同步生產等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產品2012年在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經營量達到70萬噸，成為我省糧食貿易的'龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設。根據省局要求，我市經過層層篩選，確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產業(yè)轉型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室，明確每年工作任務，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產管理。隨著國企改制的結束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產的各項前期工作。目前土地證、房產證已辦好，方便面生產線正在處置之中，盤活資產的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內的閑置資產，提升了國有資產的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場穩(wěn)定
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據省糧食局和市行政權力網上公開透明運行工作領導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據信息進行錄入，對有關內容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據信息真實可靠。
2、加強糧食質量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示，專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產品44個，合格率100%。二是狠抓成品糧質量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調查和處理。三是狠抓原糧質量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質量、品質和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行。活動達到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。
四、圍繞雙學雙比雙強，著力提升隊伍素質
全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質。
1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論學習。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫心得體會，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務學習。根據局黨委提出的加強學習型機關建設的具體要求，上半年，市局機關共支部開展了專題業(yè)務學習四次，業(yè)務考試三次，并將業(yè)務學習與解決實際問題結合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設一支高素質的糧食干部職工隊伍。一是抓領導班子建設。
全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設。以“人民滿意機關”和“文明機關”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設整改工作意見，加強權力網上運行機制建設等措施，進一步提升機關作風效能建設水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關于落實加強機關作風與效能建設廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風廉政建設目標任務書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育活動的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網站建設、信訪穩(wěn)定建設等均取得了良好。特別是安全工作，通過開展“安全生產精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
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