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有關(guān)指出計(jì)劃書(shū)基本框架模式
篇一：項(xiàng)目策劃書(shū)基本框架
項(xiàng)目策劃書(shū)的基本框架是包容策劃所有內(nèi)容的“容器”，它會(huì)因項(xiàng)目的不同而不同，但同一類項(xiàng)目會(huì)有一定的相似性。例如，工業(yè)項(xiàng)目策劃主要包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案、投資估算及資金籌措、效益分析等；旅游項(xiàng)目策劃主要包括市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、商業(yè)模式評(píng)價(jià)、場(chǎng)址條件分析、工程工藝要求及方案選擇、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防、項(xiàng)目總投資估算、融資安排、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)等。從上述兩種不同的項(xiàng)目來(lái)看，二者之間也存在許多共同之處。為了滿足大多數(shù)項(xiàng)目策劃的需要，總結(jié)出項(xiàng)目策劃書(shū)撰寫(xiě)的大致框架。
1、策劃目的介紹
此部分內(nèi)容多集中在項(xiàng)目策劃概述中，是項(xiàng)目策劃的開(kāi)始，屬于整個(gè)策劃的綱領(lǐng)性文字。主要包括以下三個(gè)部分，或視具體項(xiàng)目策劃的要求而定。
第一，項(xiàng)目策劃背景的介紹。包括項(xiàng)目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用介紹等；項(xiàng)目所在地的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以及本項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義介紹等。
第二，項(xiàng)目策劃范圍的介紹。包括項(xiàng)目自身的范圍、項(xiàng)目策劃的具體范圍以及適用時(shí)間的介紹。
第三，項(xiàng)目策劃目的的介紹。項(xiàng)目策劃目的多種多樣，主要包括以下內(nèi)容：一是制定項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略；二是制定項(xiàng)目的營(yíng)銷策略；三是制定項(xiàng)目管理的依據(jù)；四是通過(guò)上述幾種策略的綜合，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)造最大價(jià)值的要求。
2、政策依據(jù)介紹
有些項(xiàng)目策劃，如，旅游項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以及能源項(xiàng)目等等，需要交代項(xiàng)目策劃的政策依據(jù)。這些依據(jù)主要涉及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)，地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項(xiàng)目策劃書(shū)的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。
3、環(huán)境分析
一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境分析主要用SWOT分析框架來(lái)闡述。由于不同的項(xiàng)目面臨的環(huán)境不同，外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹，內(nèi)部環(huán)境則是對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的分析。其中宏觀環(huán)境主要涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、自然、技術(shù)等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方式等。
企業(yè)分析需要考慮企業(yè)的實(shí)力、能力和資源的現(xiàn)狀等。項(xiàng)目分析需要考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)等。通過(guò)內(nèi)外環(huán)境分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合的SWOT分析，從而找出在各種環(huán)境組合下的項(xiàng)目方案制定的依據(jù)。
與內(nèi)外部環(huán)境分析相關(guān)聯(lián)的還有項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位分析，內(nèi)外環(huán)境分析是項(xiàng)目定位和營(yíng)銷策略制定的基礎(chǔ)。
4、項(xiàng)目方案分析
根據(jù)SWOT分析的結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施框架。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)，具體策劃以及實(shí)施控制的介紹。具體策劃是主要內(nèi)容，涉及項(xiàng)目人力資源、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等。
5、營(yíng)銷方案分析
根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)略方案分析，進(jìn)行具體營(yíng)銷方案策劃。其內(nèi)容如果涉及市場(chǎng)調(diào)查，則對(duì)調(diào)查方法和調(diào)查結(jié)論進(jìn)行介紹。在此基礎(chǔ)上，再給出具體的營(yíng)銷理念與營(yíng)銷目標(biāo)，以及針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況而進(jìn)行的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略設(shè)計(jì)。促銷策略主要內(nèi)容集中在營(yíng)銷主題設(shè)計(jì)與傳播、廣告創(chuàng)意與制作、媒體安排與選擇、促銷工具選擇和策略設(shè)計(jì)上。
6、組織結(jié)構(gòu)分析
對(duì)涉及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的項(xiàng)目策劃書(shū)來(lái)說(shuō)，應(yīng)有必要的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般與人力資源管理結(jié)合在一起，具體內(nèi)容包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位職責(zé)分工、預(yù)測(cè)需求人數(shù)、組織招聘等。
7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析涉及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的各個(gè)層面。其中，既有項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、融資分析的內(nèi)容，也有項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。對(duì)于所有項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都要對(duì)項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)進(jìn)行估算。此外，對(duì)涉及融資的項(xiàng)目策劃，要注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等進(jìn)行介紹。
8、進(jìn)度控制分析
對(duì)涉及項(xiàng)目管理的項(xiàng)目策劃書(shū)，有必要編制項(xiàng)目計(jì)劃，并設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的基本策略。項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度控制一般都采用特定的時(shí)間分期，分階段設(shè)定各種目標(biāo)，來(lái)保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)地完成。進(jìn)度控制分析主要內(nèi)容包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制三個(gè)部分。
篇二：201x年超星爾雅創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新答案
一、 單選題（題數(shù)：30，共 30.0 分）1股權(quán)稀釋對(duì)于公司創(chuàng)始人而言（ ）。
A、股值上升
B、股值下降
C、股值不變不確定
D、
正確答案：D
2下列選項(xiàng)中不能檢驗(yàn)商業(yè)機(jī)會(huì)可行的是：（ ）。
A、項(xiàng)目有經(jīng)濟(jì)性，回報(bào)可觀
B、有相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C、機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)打開(kāi)且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)
D、市場(chǎng)調(diào)查消費(fèi)者有購(gòu)買(mǎi)意向
正確答案：D
3下列哪一項(xiàng)不屬于政策變化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)？（ ）。
A、電動(dòng)汽車
B、可穿戴設(shè)備
C、環(huán)境檢測(cè)
E 代駕
正確答案：B
4商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估內(nèi)容不包括：（ ）。
A、財(cái)務(wù)是否可行
B、與團(tuán)隊(duì)是否適配
C、選擇的市場(chǎng)對(duì)不對(duì)
D、風(fēng)險(xiǎn)投資人是否有興趣
正確答案：D
5下列哪些不屬于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因？（ ）
A、應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
B、維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑
C、留住優(yōu)秀員工
D、響應(yīng)政策號(hào)召
正確答案：D
6紀(jì)錄片和商業(yè)片的商業(yè)模式不同，是因?yàn)椋海?）。
A、定位的群體不同
B、導(dǎo)演不同
C、演員不同
D、拍攝手法不同
正確答案：A
7甲美容院根據(jù)顧客的特點(diǎn)和需要，逐步拓展美甲、化妝、健身等業(yè)務(wù)，銷售額大幅提升，其 業(yè)務(wù)拓展方式體現(xiàn)了：( )。
A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、范圍經(jīng)濟(jì)
C、粉絲經(jīng)濟(jì)
D、產(chǎn)業(yè)鏈一體化
正確答案：B
8天使投資是（ ）。
A、債權(quán)投資
B、股權(quán)投資
C、兩者都是
D、兩者都不是
正確答案：B
9關(guān)于企業(yè)內(nèi)部融資和外部融資的說(shuō)法正確的是：（ ）。
A、內(nèi)部融資成本高于外部融資
B、內(nèi)部融資往往不能滿足企業(yè)的融資需求
C、內(nèi)部融資需要獲得政府批準(zhǔn)
D、內(nèi)部融資需獲得全體員工同意
正確答案：B
篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)基本框架
一、摘要
二、公司基本概況
概述及大環(huán)境公司業(yè)務(wù)情況
產(chǎn)品或服務(wù)介紹
公司優(yōu)勢(shì)
公司組織及管理
三、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求、空間、前景
市場(chǎng)定位和可行性
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
銷售策略
經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)
四、投資、回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明
投資說(shuō)明
融資方式
風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)利潤(rùn)
投資回報(bào)
退出機(jī)制
五、財(cái)務(wù)報(bào)告及預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)概況
財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)指標(biāo)
財(cái)務(wù)管理
盈虧預(yù)測(cè)
六、公司管理
組織機(jī)構(gòu)
管理理念
管理模式
公司文化
公司制度
激勵(lì)制度
福利待遇
七、其他
產(chǎn)品圖樣介紹
一定的實(shí)際運(yùn)用情況
相關(guān)的合作協(xié)議（合作、融資等） 一定的專利技術(shù)等證明
公司的注冊(cè)商標(biāo)、國(guó)家相關(guān)部門(mén)的認(rèn)定書(shū)等
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