班組長就職發(fā)言稿（精選10篇）
在當下社會，用到發(fā)言稿的地方越來越多，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？以下是小編精心整理的班組長就職發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組長就職發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫xxx，是班班長，班組長就職表態(tài)發(fā)言。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的.發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產。
三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是咱們共同的責任和使命，讓咱們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出咱們應有的貢獻。
謝謝大家!
班組長就職發(fā)言稿 篇2
尊敬的樓老師，親愛的同學們：
大家好！
這個學期，我挑戰(zhàn)自己，來競選咱們xx班的班長。競選成功后，我感到既高興又緊張。但是我想起了我的競選口號——不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我又對自己充滿了信心！
在這里，我首先要感謝xx老師給我這個當班長的機會，還要感謝同學們對我的信任！我想，有了你們的支持，我一定能當個好班長！
先，我會以身作則。要求同學們做到的，我作為班長要率先做到，并且還要做得好。比如遵守學校的規(guī)章制度，上課要積極動腦，大膽發(fā)言，作業(yè)認真完成，課間要文明等等！
其次，我要友愛同學。我在班里有許多的.好朋友，在平時，我不會因為一點小事而斤斤計較，要多從別人的角度想一想。當同學有困難時，我會盡力去幫助他。同學取得成績時，真心地祝賀他。
再次，我要團結協(xié)作。班長不是高人一等，所以我將珍惜班長這個榮譽，盡力做好老師的小助手，和其他班級干部一起，做好紀律值日和衛(wèi)生值日，為班集體多服務，多爭光。
如果我做的不夠好的時候，請xx老師和同學們隨時給我提出意見或建議，我會改正和繼續(xù)努力的。我愿意盡自己最大的努力！
謝謝大家！
班組長就職發(fā)言稿 篇3
親愛的同學們，敬愛的班主任老師：
從今天開始，在下將光榮的就任我們班班長，首先，我代表原班全體堅守陣地的同學們對所有新加入我們班這個大家庭的新同學表示歡迎！
非常榮幸能擔任我們班班長，剛開始得到這個消息的時候我有些驚怕和意外，但當我對班主任說“恐難勝任”時，是他給了我力量，讓我有勇氣下定決心，要帶領我們班走上巔峰，當我以一句“爭取做到最好”來回復他時，他露出了滿意的笑容，在此，我要感謝老師能給我這個機會是您給了我勇氣和信心，謝謝（對老師鞠躬），同時，請老師和同學們相信，我會努力做到最好！昨天的班已成為過去，明天的班將會在未來的時間里成為一中最閃亮的一顆星，有同志的帶領，有全班同學的努力，20XX年高考，校史將寫下新的篇章：重點本科，我們班，一個都不能少！
作為一班之長，我向大家保證，在以后的日子里，我會積極配合班主任老師的.工作，努力協(xié)調同學關系，我相信只要我們大家一起努力，我們班的明天會更好！讓我們風雨同舟，一起超越自己，實現(xiàn)夢想，駕著奮斗的小舟，駛向理想的小島，成就我們輝煌的人生！光吹牛皮還不行，要想讓我們班真正屹立于一中最高峰，作為班長，有幾點小小的要求希望大家努力做到：
1、不斷超越自我，勇于向困難發(fā)起挑戰(zhàn)，做任何事都要拿出點激情，萬事不要怕無畏才能無悔！
2、維護班級榮譽，一言一行要謹記自己事班一員，走出班一步，肩負班榮辱，在任何時候不能給咱班丟臉，不能給丟臉！
3、落后就要挨打，要想不挨打，我們只能精誠團結，不斷壯大自己的綜合國力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀律如軍隊、團結如手足，精神野蠻，體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊伍，要帶領我們班塑造一個傳奇，一個只屬于我們班的傳奇，明天的班將成為我們一中的驕傲，一中將為我們而自豪！最后，班，萬歲！
謝謝大家！
班組長就職發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的.好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家
班組長就職發(fā)言稿 篇5
尊敬各位領導：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言稿《班組長就職表態(tài)發(fā)言》。
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長各級領導、各考核部門，表示衷心感謝!
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設舞臺，全廠上下高度重視班組建設，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常督促、堅持標準考核、不厭其煩指導，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作基礎，提高了班組工作質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理有效途徑，是搞好班組建設有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰(zhàn)斗力必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變，經過一個季度運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調動、發(fā)揮集體智慧和力量，按照“三零五力”要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作思路和方法，在廠黨政正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新臺階。
謝謝大家
班組長就職發(fā)言稿 篇6
尊敬的領導：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務與指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺與勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習與貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進TPM與5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面與質量技術等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力與溝通能力。更要具備過硬的.理論基礎與實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經驗與技術分享。
做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中與素質與管理水平，會直接影響到班組生產與工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀與客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產第一線，對生產經營的弊端與不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質與創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產中不斷提出新的設想與辦法。努力提高安全管理水平，提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領導與同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作與生產中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正與改善，集思廣益給出想法與意見。
班組長就職發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我與施展才華的機會!班長實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己與鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。
我叫，現(xiàn)年歲。年進廠，當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大與本車間所生產品種30多種，由于產品多，我在這里不介紹了。多年來，在各位經驗豐富的領導與同事的親切關懷與悉心指導，使我在工作能力與思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間，愛崗敬業(yè)，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德與公司機密，團結同事，有一定號召力，能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組與個人無安全、環(huán)保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人與年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進標兵榮譽，所在班組年與年評為先進班組稱號。
在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理與朱經理對我工作的指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時，也為此次競聘做下扎實基礎。
我所競聘的職位是：制造二部綜合班組班長一職。
綜合班組是以小產品為主，一年下來生產的多為20多種，基本每天都生產二種，每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的，假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點與著力點。在領導與同事們的支持下，努力工作，開拓進取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高班組的產品品質，為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作：
一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產，避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念，做到“三不傷害”，而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
二、質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質量謀生存，所以必須著重抓好質量，嚴格做到崗位制，做到零缺陷，不能有”下不為例”。
三、現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將定制管理為中心，以現(xiàn)場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容。對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產與工作環(huán)境。
四、生產。在生產方面，我將合理利用人員，激發(fā)員工的`最大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節(jié)約物質資源，降低所生產的每個產品成本。
五、執(zhí)行力。積極完成上層領導的各項任務指標，領導的安排嚴格執(zhí)行，領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己與大家，搞好班組工作。
感恩與責任�；仡�6年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領導的培養(yǎng)與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財富�；仡�6年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發(fā)自內心的講：投身悟通，奮斗不息，無怨無悔。感恩的心與強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領，擁有了價值，身為悟通公司的人，就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻，感恩與責任我時刻不能忘記!
班組長就職發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領導與同事們：
自7月份正式上班以來，我先后在制絲車間配葉臺與卷接包車間包裝機上工作過。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產與卷接包生產的工藝流程，對煙絲生產的工藝指標以及煙的卷接工藝流程的質量標準有了清晰明確的認識，了解了基礎性的卷包機械設備的結構與功能，操作上對出現(xiàn)的設備故障能作出初步的判斷處理。
6個月的生產實踐下來，我不僅在實踐中掌握了卷煙基礎知識，思想行為也慢慢成熟起來，也逐步領悟到班組建設的實際意義與作用�！熬頍熒纤健笔菬煵菪袠I(yè)以后工作的主要目標。班組是企業(yè)最小組成單位，只有班組這個“細胞”有活力，企業(yè)這個“肌體”才能健康發(fā)展。作為一個生產型企業(yè)，安全是保障；成本是生存基礎；質量是發(fā)展之道；創(chuàng)新是方向。通過觀察與學習我們了解到廣煙自改革以來為更好的發(fā)展所做出的'努力。時代迅猛發(fā)展，它又向我們提出了新的挑戰(zhàn)與要求。那就是：節(jié)能減耗降成本，保質提量促創(chuàng)新。
就我廠而言，包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠對于樹立員工節(jié)約意識，已進行了明確的規(guī)定與有效的控制，例如，每天將輔料的消耗與產生的廢煙記錄在冊，并將它納入工資考核范圍。實際生產中，紅金龍九州騰龍（軟）所產生的廢煙明顯要多于其他品種的，經大力整頓后每個班現(xiàn)有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機械設備運行的穩(wěn)定性有關系，另一方面與與煙絲的組成有較大關系，所以我考慮制絲車間與卷接包車間應更緊密的加強互動合作。卷接包車間應將煙絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間，同時制絲車間則對每批煙絲工藝指標進行跟蹤檢測，確保煙絲各項指標合格。廢煙率下降不僅導致煙絲與卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品回收利用過程中水、電、氣、人力與機器成本。將思想轉化為行動，并形成習慣是一個長久的過程，提高員工的節(jié)約意識的思想警鐘仍需時時敲響。另外，機械設備性能不穩(wěn)定也會產生大量的不合格品，而且維修機械與處理不合格品必然要花費不少時間。我們知道：單位時間里，產出率提高必然導致單件產品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。
不論是何種產品，市場如何發(fā)展變化，堅持以質量求生存應是一個企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的目標，班組建設可以從以下幾個方面入手：
第一：提升組員團隊歸屬感，培養(yǎng)團結協(xié)作精神。建立職工個人及其家庭檔案，并不斷更新。以此為依據(jù)，有針對性的開展關愛行動，為職工排憂解難�？傊�，讓他們工作中體會到“家”的溫馨與互幫互助的快樂。久而久之，他們會在心底里有種強烈的歸屬感，將廣煙當做家，將同事當家人，將設備當家產，將生產任務當作自己的家事一樣，以飽滿的精神狀態(tài)，細心負責的態(tài)度，做好每一件事情。
第二：管理科學化系統(tǒng)化，營造自由高效的工作環(huán)境。時代在進步，技術日新月異，我們要不斷吸收外界先進的生產管理模式、技術手段，并將其轉化為我們自己的有特色的東西。然后將其成文化，系統(tǒng)化的組織起來以便更好地利用與積累。充分發(fā)揮廣大群眾的聰明才智，群策群力，集思廣益，營造一個富有創(chuàng)造性的工作氣氛。
第三：建立健全員工培訓標準體系，形成企業(yè)培訓標準體系，提高員工素質。加大培訓的資源優(yōu)化整合力度，規(guī)劃員工職業(yè)生涯道路，客觀公正地開展人才評價工作，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
作為一名管理者我的目標是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即：了解每名員工的特點，能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關系；“明事”即：對工作中的事有自己的見解與領悟力。能協(xié)助上級完成各種工作任務，并將工作情況向上匯報，做好聯(lián)系各方的“紐帶”，出色地完成工作任務；“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個環(huán)節(jié)、每臺機械設備的性狀，做到技術過硬，以便采取措施有的放矢。我的專業(yè)主要分為工藝學、化學與微生物學三大版塊，還涉及部分品質管理知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距，但我相信憑借謙虛謹慎，好學上進，勤懇踏實的性格與作風，我有信心能當好這個班組長。
謝謝大家！
班組長就職發(fā)言稿 篇9
尊敬的老師，親愛的同學們，
大家好!
首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因為我上學期當過組長，我有了一定的經驗，我知道同學們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗�，我會針對這些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。
我當組長不會太嚴厲，不會讓組員們對我產生畏懼感。我不是領導，更不是長官，只是與組員們一起生活學習的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責就是提高組員們的`學習成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想，從而培養(yǎng)出一個團結友愛的小團隊。
相信我，你們的支持就是我工作的動力。
班組長就職發(fā)言稿 篇10
敬愛的老師、學姐，親愛的同學們：
大家好！
首先，能站在這個講臺上我覺得非常榮幸，感謝老師和學姐能給我這個機會。我想競選副班長職位，同這么多對手共同競爭，我覺得亞歷山大的同時也很熱血。
其實競選副班長的原因很簡單：服務大家稍帶些鍛煉自己，當然主要還是服務大家。副班是一個很酷很炫的職位，它和其他班委一樣留給大家展示與鍛煉的舞臺。或許有人會說副班只是一個打醬油的，要選就選班長。當然我是不贊成的。我覺得副班是吃醋的，對于一個吃貨來說，醬油和醋都是美味的。正如所有班委一樣，在大學這個大舞臺里，每個人都是主角。班長、副班和其他班委一樣都會給予我們足夠大的舞臺去展示自己。我想開開心心、順順暢暢、完完整整、充充實實的過完五年的`大學生活，度過我們人生中最精彩絕倫的大學。
競選副班絕對能在這段平靜的時光里驚起一絲波瀾，回想起大家入學的這段歲月，當然也不斷與大家熟悉、玩成一團、逐漸融入這個新的家。我們共同經歷過軍訓的洗禮，成長了；我們共同體驗運動會的招待，熟悉親近了；我們在一塊上課、自習，在一塊玩游戲，在一塊去爬洞山，在一塊打乒乓球、打籃球。豐富的大學生活與學習讓我更清醒地認識到自己的能力與競選副班的渴望。當然對于我來說，有多年班長經驗也能夠讓我協(xié)助、配合班長完成工作，服務大家。雖然我沒有男女生臨時負責人的運氣，也沒有寢室負責人的運氣。之所以說是運氣，是因為他們在執(zhí)行助理工作上便有了我所沒有的便利。但我并不在意，大家都是為了服務班級，每個人都有自己活的姿態(tài)，我覺得大家都很平等，這次競選也很公平。我想當副班，那是發(fā)自內心的、真摯的、狂熱的、不止息的、歇斯底里的渴望與熱情。我想為我哦兄弟姐妹們多做些事，多服務。我愛大家，這種親如一家的同窗情誼與緣分將是我畢生最寶貴的財富。所以，同學們請講你們手中的選票投給我吧！
謝謝大家！
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