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電力個人述職報告范文
篇一:電力個人述職報告
本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn),在XX年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增x2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護(hù)知識有機(jī)會全方位認(rèn)識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。
xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在XX年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中,我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識,使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。
在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專業(yè)人員,在此申請繼電保護(hù)專業(yè)的助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查,并希望審查通過,給予鼓勵!
篇二:某電力公司2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
xx公司2015年度
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
(2015年12月00日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報一年來的工作情況。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況
一年來,班子成員帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真貫徹落實省公司各項決策部署,不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè),務(wù)實進(jìn)取、真抓實干,扎實推進(jìn)各項工作,在公司的經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中,發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用,各項工作取得了顯著成績。
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)局面穩(wěn)定
公司管理的四個在建工程項目未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。
。ǘ┰诮üこ添椖拷ㄔO(shè)里程碑節(jié)點控制有序
2015年計劃里程碑節(jié)點22個,其中13個節(jié)點已進(jìn)行調(diào)整,全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點9個,實際完成9個,節(jié)點完成率100%。
(三)不斷提升工程質(zhì)量水平,工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破
2015年,十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電;荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司2015年度第三批項目管理流動紅旗競賽成績優(yōu)異;江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎,近期更是喜獲2015年度中國建設(shè)工程魯班獎,實現(xiàn)了省公司“魯班獎”歷史性突破。
。ㄋ模﹫猿忠婪◤膰(yán)治企,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費支出
認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項規(guī)定,落實省公司各項管控措施,建立健全相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,從嚴(yán)控制公車、會議、差旅、接待等費用。
2015年,公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%,其中公務(wù)接待費用下降51.13%,會務(wù)費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。
。ㄎ澹┎粩嗌罨按蠼ㄔO(shè)”體系建設(shè)
按照省公司的要求,結(jié)合實際深入推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè),實現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡,原總包公司清算、注銷工作正在有序推進(jìn)。
。┙Y(jié)合公司工作實際,找準(zhǔn)建設(shè)管理單位黨建工作著力點,積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)
荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一~江陵線路
π進(jìn)宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項目部牽頭,成立了臨時黨支部,加強(qiáng)了對流動黨員的教育管理,使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)各項工作扎實推進(jìn)。
二、班子自身建設(shè)情況
。ㄒ唬┎粩嗵岣哒嗡刭|(zhì),加強(qiáng)黨性鍛煉
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹省公司2015年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺悟和免疫力,努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績效型領(lǐng)導(dǎo)班子。
。ǘ﹫猿置裰骷兄疲鲞M(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作
工作中發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序和要求,做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。
。ㄈ淞ⅰ敖K身學(xué)習(xí)”理念,不斷提高自身素質(zhì)
不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),緊抓學(xué)習(xí)、思考、實踐三個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善班子成員個人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng);⒅贫然、常態(tài)化。
三、個人履職情況
2015年,我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支
部副書記。分工負(fù)責(zé)公司行政全面工作,與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,協(xié)助書記管理公司的黨務(wù)工作。一年來,自己按照職責(zé)分工的要求,緊緊依靠班子其他成員,團(tuán)結(jié)全體員工,突出抓了以下工作:
。ㄒ唬﹫詻Q、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認(rèn)真貫徹落實省公司四屆五次職代會暨2015年工作會會議精神和省公司黨委的各項決策部署,深化推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè),服從大局、把握重點,認(rèn)真履職履責(zé),公司工作業(yè)績不斷提升。
。ǘ┚o盯安全生產(chǎn)“紅線”
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真履行公司建設(shè)安全管理職責(zé),對現(xiàn)場安全工作常抓不懈。今年以來,先后開展專題安全活動14次,對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了36次稽查,自查自糾各類安全隱患248條,下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部組織復(fù)查閉環(huán),隱患整改率達(dá)到100%,確保了公司安全生產(chǎn)無事故。
。ㄈ┮浴皠(chuàng)優(yōu)”活動為抓手,提升工程質(zhì)量水平
樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念,堅持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),建設(shè)精品工程。對所有管理項目,都制定有創(chuàng)優(yōu)方案,以工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),促進(jìn)工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理,將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落
實到項目管理細(xì)節(jié)和過程中,不斷加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)力度。
(四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”認(rèn)真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神,貫徹落實省公司2015年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求,積極開展黨員純潔性教育;同時認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”,改進(jìn)公司會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作,明確達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、流動紅旗檢查、驗收等大型活動接待工作的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格公車管理,從嚴(yán)控制“三公”費用支出。
。ㄎ澹┳骱帽砺,保持廉潔勤政
推行“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),在工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考核,工作評價做到指標(biāo)細(xì)化、注重細(xì)節(jié),形成腳踏實地、說實話、做實事。嚴(yán)格律己,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個不準(zhǔn)”的各項規(guī)定,自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。
(六)始終堅持民主集中制的原則
堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由班子集體討論決定。
。ㄆ撸┳ズ脝T工隊伍和諧穩(wěn)定工作
篇三:電力員工述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。借此機(jī)會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。
從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。
首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!
其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團(tuán)隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。
再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。
最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認(rèn)識,也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
篇四:度電力部門工作總結(jié)述職報告
二〇一四年十二月電氣車間工作總結(jié)
光陰似箭,歲月如梭,即將過去,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的,敬業(yè)而樂觀,電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,也將畫上一個圓滿的句號。我們保證了施工安全用電,我們保證了正常生活用電,我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,但也暴露出的一些問題,并及時不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場管理,施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn),對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造,確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下:
一、安全管理工作
1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會,并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動,保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)
濟(jì)責(zé)任書,通過此項活動,使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對車間新進(jìn)工人、及時進(jìn)行車間級和班組級安全教育,做到教育有時間、有內(nèi)容,成績不合格者不能上崗。同時,我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例,從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
經(jīng)過車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、車間管理工作
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真填寫,并嚴(yán)格按制度要求員工檢查,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的
設(shè)備隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題,根據(jù)現(xiàn)場圖紙,認(rèn)真分析講解,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如電動機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、車間制定了電動機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,對所有電動機(jī)進(jìn)行檢查,落實到人,填寫檢查記錄表,防止施工過程中接線出現(xiàn)問題,影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題,發(fā)現(xiàn)問題及時
處理,適當(dāng)增加易損插頭容量,解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。
三、全年用電及節(jié)能降耗
1、我公司1月至11月,共計用電99008560度,電費約76578410元,電費電價每度約0.77元,比原來一般商業(yè)用電每度0.85元,電價每度下降0.08元,1-11月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況,調(diào)整供電方式,積極調(diào)整功率補償,使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳,全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況,8月份報停10000千伏安油變一臺,供電局已備案,每月可為公司節(jié)約電費152000元,現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元,是10月份我們根據(jù)公司實際情況,報停400千伏安變壓器兩臺,供電局現(xiàn)已批復(fù),每個月可為公司節(jié)約電費12160元。
3、根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況,我們及時調(diào)整,挪移了深水井變頻柜,減少了不必要的浪費,為公司節(jié)約了13600元,除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元,我們還維修了照明燈,自己焊接配電柜底座、貨架等,為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊,自己動手安裝配電柜,配電箱,操作柱,敷設(shè)電纜,從實踐
篇五:述職報告電力
述職報告
——XX電力公司副總經(jīng)理xx
我現(xiàn)在擔(dān)任固陽電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設(shè)的金山電業(yè)公司。按照公司2012年年初工作思路,我認(rèn)真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標(biāo),經(jīng)過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、工作完成情況:
1、安全生產(chǎn)方面
2012年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)逐級分解落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。施行安全生產(chǎn)責(zé)任狀、與三不傷害責(zé)任書,切實完成了2012年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓(xùn)及考試,夯實安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線條款貫徹到每一工程,嚴(yán)抓工作票、操作票和危險點預(yù)控票的履行落實。強(qiáng)調(diào)防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營管理方面
堅持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的方針,審時度勢,加強(qiáng)自身管理,強(qiáng)化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價818.32萬元。報裝工程112處,架設(shè)線路27.36公里,配變?nèi)萘?3030kVA,工程總造價2113.55萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入23.38萬元,應(yīng)急發(fā)電電源車收入1.1萬元,農(nóng)網(wǎng)工程3處,工程總造價235.67萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。
3、自身建設(shè)方面
為了更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)會議精神,加強(qiáng)自身思想素質(zhì)修養(yǎng),同時加強(qiáng)金山電業(yè)公司的員工培訓(xùn),我從職工的崗位技能培訓(xùn)入手,進(jìn)行了扎扎實實的技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓(xùn)手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強(qiáng)化培訓(xùn)進(jìn)一步提高。
三、努力的方向
堅持“經(jīng)營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的經(jīng)營方針,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強(qiáng)化預(yù)算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績;不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。
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