擔保公司總經(jīng)理履職計劃書范例

　　為盡快適應(yīng)XX市融資擔保市場需求，科學定位XX信投 資擔保公司奮斗目標，實事求是地規(guī)劃公司建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭 力，推進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。本人在總經(jīng)理崗位上，制定如下履職目標和措施。

　　一、履職目標

　　公司從 2011 年開始，以“第一年打基礎(chǔ)，第二年上臺階，第三年創(chuàng)品牌”為宏觀總體目標，到 2013 年底，力爭把XX擔保公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠信型”的融資擔保行業(yè)一流團隊�！按蚧�礎(chǔ)”就是利用一年時間，到 2011 年底實現(xiàn)公司隊伍穩(wěn)定成熟，各項制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟效益有所提高，服務(wù)水平客戶認可�！吧吓_階”是指到 2012 年底，用 2 年時間實現(xiàn)公司隊伍在穩(wěn)定成熟的基礎(chǔ)上進一步壯大，各項規(guī)章制度和管理辦法完整健全、科學有效，且全體員工能夠掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風險，規(guī)范行為，使融資擔�？蛻羧后w進一步擴大，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢、投資咨詢）客戶群體有所突破，經(jīng)濟效益顯著提高，服務(wù)水平和社會效益客戶滿意�！皠�(chuàng)品牌”是指到 2013 年底，用 3 年時間使公司員工隊伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力達到同行業(yè)一流水準；融資擔保業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展；風險

　　控制能力有效把握；經(jīng)濟效益大幅提高；服務(wù)水平和社會效益得到客戶的高度認同，服務(wù)對象的忠誠度進一步鞏固，“XX擔保公司”的品牌形象基本確立。

　　二、履職措施

　　為了實現(xiàn)XX投資擔保公司履職計劃，擬采取如下措施：

　　1、建立健全完整、科學、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士，引進人才，提高公司核心競爭力。到 2012 年底，使員工隊伍具備高、中、初級技術(shù)職稱比例達到2:5:3。且實現(xiàn)管理、經(jīng)濟、信貸、風控、會計、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。2、學習先進的管理理念和方法，全面提升員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立創(chuàng)品牌意識，進一加強公司網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，更新網(wǎng)站鏈接，擴大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，搶占和擴充融資擔保行業(yè)的市場占有份額。3、加大市場開發(fā)力度，制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新，制定強有力的獎懲措施，實施“拓新 315，抓大 353”戰(zhàn)略，即：每年必保開拓近兩年新成立企業(yè) 3000 萬擔保業(yè)務(wù) 1 戶，1000 萬元擔保業(yè)務(wù) 5戶；每年重點抓大企業(yè)集團 3000 萬擔保業(yè)務(wù) 5 戶，5000 萬擔保業(yè)務(wù) 3 戶。

　　4、加強風險控制體系建設(shè)，確保公司業(yè)務(wù)安全運營，有效發(fā)展。

　　一是建立被擔保企業(yè)風險狀況初步判斷。二是建立被擔保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng)。三是建立被擔保企業(yè)反擔保措施評估系統(tǒng)。四是建立被擔保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng)。

　　篇

【擔保公司總經(jīng)理履職計劃書】相關(guān)文章：

擔保公司履職計劃書（通用10篇）11-27

公司入職擔保書06-12

公司入職擔保書范文10-23

公司入職擔保書范文通用03-02

工作履職情況總結(jié)12-15

教育履職匯報材料08-04

履職承諾書03-03

醫(yī)師履職述職報告范文11-18

履職承諾書范文09-11

履職承諾書模板04-21