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關于求職的策劃書

　　一．前言

關于求職的策劃書

　　馬斯洛的需要層次理論的最高層是自我實現(xiàn)的需要，這是他經(jīng)過長期研究而得來的，這就意味著每一個人希望在社會中去體驗和實現(xiàn)個人的價值，個人實現(xiàn)自身價值的必然途徑當然是通過工作。在求職的過程中，尤其是我們大學生，其自然的傾向大都是那些待遇優(yōu)厚且工作舒適的職業(yè)，這就和我們面臨的就業(yè)環(huán)境之間形成了相當大的反差。

　　一方面社會人才不斷增多，然而國家經(jīng)濟的發(fā)展所能提供的就業(yè)機會在很多行業(yè)可能不足以滿足人才增長的需要，出現(xiàn)了所謂的“僧多粥少”的局面，另一方面整個社會的發(fā)展對人才的要求在不斷的提高，那么如何才能不斷了調(diào)整自己來適應整個社會的需要呢？新的形勢下我們當代的大學生應該怎樣更好的去適應即將走入職場的生活呢？這就要求我們既要對自己自身有充足的了解和把握，同時也要看清形勢、了解大局，這樣才能“以不變應萬變”。

　　二．策劃的目的

　　1.將自身作為一個產(chǎn)品，綜合利用各種分析、定位、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)手段，希望達到快速成為市場領先者（即在最短時間內(nèi)找到理想的工作）的目標。

　　2.發(fā)現(xiàn)了適合自己的特點以及與自己能力相適應的職業(yè)，或堅持首選職業(yè)，或做出職業(yè)修正，直至尋找到合適職業(yè)，并且使自己的意識完全現(xiàn)實化，職業(yè)能力與職業(yè)要求、職業(yè)現(xiàn)實與職業(yè)理想才能獲得平衡。

　　三．市場分析

　　1.就業(yè)環(huán)境分析

　　1）本屆普通高等院校將有應屆畢業(yè)生較上一屆稍有增長。

　　2）普通高校畢業(yè)生基本上為并軌生，已從統(tǒng)招統(tǒng)分走向自主創(chuàng)業(yè)，自主擇業(yè)，雙向選擇。

　　3）知識經(jīng)濟興起，網(wǎng)絡的快速發(fā)展對人才的信息化提出了更高的要求。

　　4）世界經(jīng)濟一體化趨勢加強，對人才的國際化提出了更高要求。不斷定位于多向性，復合型，雜合型人才的需求。

　　5）信息技術(shù),信息產(chǎn)業(yè)日益成為推動科技，經(jīng)濟和社會發(fā)展的主導因素；信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和從業(yè)者達到相當高的比例。

　　2.招聘單位分析

　　(1)目前效益較好國有企業(yè)為主，這種用人單位是不多的而且單位的人員基本已經(jīng)飽和，競爭的壓力很快就會讓其失去生存的機會

　�。�2）門檻高，對學生的要求相對苛刻

　�。�3）部分中小型企業(yè)壓低工資，讓一人多勞。

　　3.競爭對手分析

　　從用人單位看來，市場上的人才有兩大類經(jīng)驗人士和應屆生，對于經(jīng)驗人士而言，有著多年的專業(yè)與行業(yè)的積累，執(zhí)行力強，市場操作經(jīng)驗多，能夠快速地達到企業(yè).對崗位的要求，是有相對優(yōu)勢，但應屆生也有自身的優(yōu)勢所在，對薪資的低要求，較強的可塑性，剛出道時的激情和較高的忠誠度也成為企業(yè)必需的人才，相對經(jīng)驗人士而言，在不同層面進行著競爭，有著良好發(fā)展前景。

　　由于本人為應屆畢業(yè)生，定位于人力、行政類營銷策劃類的工作，故直接競爭者為其它應聘其崗位的應屆畢業(yè)生。

　　4.市場需求預測

　　1.知識經(jīng)濟的興起，網(wǎng)絡的快速發(fā)展引起了對網(wǎng)絡人才的巨大需求。對一般營銷人才的需求而言，實際量仍在增長

　　2.國際國內(nèi)企業(yè)以營銷工作的重視，引起了對營銷人才的巨大需求。

　　3.從今年找工作的反饋的信息來看，每個單位的營銷專業(yè)為較為緊缺，有較大需求。

　　4.較多企業(yè)傾向于選擇綜技能較好，又能認同其價值的畢業(yè)生作為其營銷人員。

　　四．SWOT 分析

　　1.優(yōu)勢

　�。�1）對理論知識比較感興趣，學習能力較強，有較強的專業(yè)課功底，取得了營銷師證三級、辦公自動化三級、普通話二甲

　�。�2）思維比較活躍能夠很快的接受新鮮的知識，新鮮知識往往能夠?qū)€人思想進行有效的補充

　�。�3）喜愛與人交流，特別是那些有思想和間接的人，從他們的身上可以找到自身的不足，從而來不斷充實和提高自己。

　�。�4）參加過許多對于大學生來說較為專業(yè)的營銷策劃類活動、并且取得了較為良好的成績