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mba提前批面試技巧
篇一：MBA提前批面試技巧：首先需明確考試動機
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形shi寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：1、 家庭情況對于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、 宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、 宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?
思路： 1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說
自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。
5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰?”
思路： 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么?”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參**--“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：你的主要優(yōu)點主要體現(xiàn)在哪些方面
思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的**能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。3、將自己的優(yōu)點與管理的**、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態(tài)度的嚴謹性方面來說。
問題七：“談?wù)勀愕娜秉c”
思路： 1、 不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。 6、絕對不可以說自己沒有經(jīng)驗。
問題八：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、 不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題九：“你為什么選擇我們學(xué)校?”
思路： 1、 面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、愿望以及對讀MBA的態(tài)度。 2、 建議從學(xué)校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標這三個角度來回答。
問題十：“你就讀我校的MBA有哪些可預(yù)見的困難?如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾?”
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。 2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出考生對困難所持有的態(tài)度--“學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的�！�
問題十一：“在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的?” 思路： 1、 一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見�！� 2、 如果你的職位處于中高層，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層**反映�！�
問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浫∧?”
思路： 1、 這往往是一種壓力面試，關(guān)鍵一點是要冷靜應(yīng)答。2、 學(xué)校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學(xué)習(xí)有強烈需要、有足夠的經(jīng)驗和信心。
問題十三：“你希望與什么樣的上級共事?”
思路： 1、 通過考生對上級的“希望”可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。 2、 最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”
問題十四：“您在前一家公司的離職原因是什么?”
思路： 1、 最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的“離職原因”在此家面試單位里不存在。 2、 避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。 3、 不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 4、 但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。 5、 不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、 盡量使解釋的理由為考生個人形象添彩。 7、 如“我離職是因為這家
篇二：復(fù)旦大學(xué)MBA提前面試常見問題解答
復(fù)旦大學(xué)MBA提前面試常見問題解答
1.預(yù)審的人數(shù)有限制嗎？
答：預(yù)審沒有人數(shù)限制，有志于報考復(fù)旦大學(xué)MBA項目并符合報考條件的考生都可以申請復(fù)旦MBA的預(yù)審。
2.考生可不可以不參加預(yù)審，按往年的流程報考？預(yù)審是不是強制性的？
答：原則上預(yù)審是強制性的，對所有考生都有幫助及益處，復(fù)旦大學(xué)MBA項目要求報考復(fù)旦的考生全員參加預(yù)審。今年將安排3次預(yù)審面試，分別在8月、10月和12月，請報考復(fù)旦MBA項目的考生關(guān)注預(yù)審時間段，勿錯過。對于沒有參加預(yù)審的同學(xué)，其復(fù)試將以A線為復(fù)試分數(shù)線標準。
3.可以同時參加復(fù)旦MBA項目、復(fù)旦－港大IMBA項目、國際MBA項目的預(yù)審嗎？
答：原則上在一個招生季節(jié)中，考生只能申請一個項目的預(yù)審，后期在填報志愿時可以轉(zhuǎn)項目，但之前的預(yù)審結(jié)果不能帶入轉(zhuǎn)報項目。
4.預(yù)審時申請的是國際MBA項目或其他項目，后期想轉(zhuǎn)到其他項目，之前的預(yù)審結(jié)果可否保留？
答：同問題3，預(yù)審結(jié)果不能保留，需要重新參加所報考項目的相關(guān)流程。
5.申請復(fù)旦－港大IMBA項目的考生什么情況下可以參加復(fù)旦MBA項目面試？申請復(fù)旦MBA項目的考生什么情況下可以參加復(fù)旦－港大IMBA項目面試？
答：考生在預(yù)審時可以選擇申請復(fù)旦MBA項目或者復(fù)旦－港大IMBA項目，如果在預(yù)審后提出轉(zhuǎn)項目，則之前預(yù)審的結(jié)果將失效，并需要重新參加所報考項目的相關(guān)流程。
6.復(fù)旦MBA項目和國際MBA項目的預(yù)審有無不同？
答：復(fù)旦MBA項目和國際MBA項目培養(yǎng)方式有所不同，就讀人群也存在一定差異，預(yù)審會針對項目的特點分別進行。如國際MBA項目傾向于招
收Young & Smart的考生，預(yù)審評估將在工作背景上略有放寬，側(cè)重培養(yǎng)潛質(zhì)等方面的因素。
7.預(yù)審都審查些什么內(nèi)容？
答：考生須按照《入學(xué)申請表》的要求提交的完整的申請材料及相關(guān)附件，復(fù)旦大學(xué)MBA項目將對考生的教育背景、工作背景、管理認識、推薦函及其他可證明個人學(xué)習(xí)及業(yè)績等方面信息做一個綜合評估。
8.預(yù)審有沒有可以加分的項目，比如創(chuàng)業(yè)？
答：招生委員會將慎重評估考生提交的《入學(xué)申請表》。《入學(xué)申請表》為背景評審材料的一部分，要求考生如實并詳細的填寫。如考生曾獲得過省部級以上獎勵（在�；蚬ぷ髌陂g），請務(wù)必提供相關(guān)證書或證明，復(fù)旦大學(xué)MBA項目在審核屬實后會酌情考慮加分。對自主創(chuàng)業(yè)的考生，其企業(yè)有一定的規(guī)模，有比較好的團隊，在所在行業(yè)里占有一定的市場份額（提供相關(guān)證明），復(fù)旦大學(xué)MBA項目在評估后也會酌情考慮加分。
9.預(yù)審后被評為優(yōu)秀和良好的人數(shù)有比例嗎？
答：預(yù)審評估中優(yōu)秀和良好不設(shè)定比例，只要達到評估優(yōu)秀或良好的標準，即可獲得此結(jié)果。
10.預(yù)審?fù)ㄟ^的名額占總錄取人數(shù)的比例是多少？
答：由于所有考生在通過預(yù)審后仍將需要參加MBA全國聯(lián)考（GRK），故預(yù)審不會限制該比例。
11.預(yù)審小組面試、個人面試的區(qū)別？
答：小組面試與個人面試的形式不同，小組面試由3名考官考察6名考生針對一個案例無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的綜合表現(xiàn)。個人面試由2名考官面試1名考
生，考察其各方面的綜合素質(zhì)。復(fù)旦MBA的預(yù)審小組和個人面試以中文為主，國際MBA項目的預(yù)審小組和個人面試均采用英文面試。
12.何時能夠知道預(yù)審結(jié)果？
答：每一輪遞交材料截止日后，復(fù)旦大學(xué)MBA項目約在2周后公布預(yù)審結(jié)果，此后一周安排面試。詳見復(fù)旦大學(xué)MBA項目官方網(wǎng)站公布的具體時間表。
13.復(fù)旦MBA招生錄取分數(shù)線還分ABC三線嗎？劃線的標準還是由工齡決定嗎？國際班的AB線與普通班的ABC線相同嗎？
答：2011年復(fù)旦MBA招生錄取分數(shù)線仍將采用劃分ABC三線的原則，由預(yù)審結(jié)果結(jié)合面試結(jié)果劃分ABC三條錄取分數(shù)線，目的是給予具有潛力的優(yōu)秀生源更好的錄取機會。國際班的AB線單獨劃定，與普通班的ABC線不相同。
14.如何獲得ABC線的資格？
答：ABC線將由預(yù)審結(jié)合面試結(jié)果綜合給出。
15.如果考生在第一輪或者某輪面試中表現(xiàn)不佳，可否申請參加下一次面試？
答：本著對所有考生公平的原則，考生經(jīng)過預(yù)審后參加面試的機會只有一次，請充分重視預(yù)審的每個環(huán)節(jié)。
16.如果在第一輪預(yù)審評估中未達到優(yōu)秀，可否再次注冊一個賬號申請第二輪面試？
答：每位考生僅能注冊一個賬號，這個賬號終身有效，如果取得預(yù)審或者面試的結(jié)果為優(yōu)秀，這個結(jié)果會保留在這個賬號中，兩年有效。
17.預(yù)審被評為一般后的單獨面談都談些什么？
答：單獨面談是指招生老師通過面談了解考生具體情況，有針對性的給予考生專業(yè)指導(dǎo)意見，對考生來說有較大的價值。
18.預(yù)審時申請復(fù)旦MBA項目的考生如有GMAT成績，可否申請GMAT新生獎學(xué)金？ 答：GMAT新生獎學(xué)金僅針對國際班，普通班也有新生獎學(xué)金可以申請。
19.GMAT獎學(xué)金的名額有多少？獎金額度如何？
答：GMAT獎學(xué)金將根據(jù)當(dāng)年的申請情況，按照成績有高到低排序，具體名額和獎金額度將由當(dāng)年提出GMAT獎學(xué)金申請者的數(shù)量和成績決定，對于GMAT超過700分的考生將可保證獲得高分獎。獎學(xué)金的相關(guān)政策可關(guān)注復(fù)旦大學(xué)MBA項目官方網(wǎng)站。
20.如何獲取/提交《復(fù)旦大學(xué)MBA項目入學(xué)申請表》？當(dāng)面現(xiàn)場提交或EMS？
答：考生在注冊報名后可以申請預(yù)審，獲得預(yù)審號后可以憑打印的《復(fù)旦MBA入學(xué)申請表》領(lǐng)取通知及身份證到復(fù)旦MBA辦公室領(lǐng)取入學(xué)申請申請表。遞交申請表請以穩(wěn)妥的方式提交。
21.預(yù)審附加材料有什么需要注意的？
答：
1、建議在組織結(jié)構(gòu)圖上加蓋單位公章；
2、建議提供所任職務(wù)的任命書或合同；
3、申請者如曾接受與工作有關(guān)的高級職業(yè)培訓(xùn)，可以在申請表中職業(yè)培訓(xùn)一欄中列出，附上證書復(fù)印件則更佳；
4、自主創(chuàng)業(yè)的申請人如提供創(chuàng)業(yè)證明（如營業(yè)執(zhí)照、法人資質(zhì)、注冊資本、營業(yè)額證明等）將在其自主創(chuàng)業(yè)定性評估時提供積極幫助；
5、如與他人合伙創(chuàng)業(yè)，也請?zhí)峁┤绻蓶|證明或合伙人公證等材料加以證明；
6、如有對說明自身能力或能有力印證所答問題的材料時，可以一并提出并加以標注。 為了更全面且負責(zé)的對每一位申請者進行評估，申請者在遞交申請材料時，請一次性提交所有附件，請勿在后期補交或重新提交。
22. 如果去年參加過預(yù)審，今年是否還需重新提交材料參加預(yù)審評估及面試？
答：一般來說，我們對于往年預(yù)審結(jié)果保留的原則是：考生往年哪一部分結(jié)果是優(yōu)秀的，則今年免除其相應(yīng)部分的考核（僅針對優(yōu)秀結(jié)果，良好和一般均不免除），具體請見（二次預(yù)審流程圖）
篇三：2015年MBA提前面試申請材料常見問題及解答建議
2015年MBA提前面試申請材料常見問題及解答建議 1.考生在準備MBA提前面試推薦信的時候，是不是推薦人職位越高越好，知名度越大越好?
【解答】在申請高校的MBA提前面試項目時，推薦信的作用是作為申請書的補充、為評委提供更多的信息。評委除了看申請書外也會參考推薦人對申請人的評價。如果推薦人實際上對申請人了解不多，評委將不會太重視這個推薦人的意見。當(dāng)然，在對申請人同樣了解的情況下，職位和知名度越高的推薦人的意見將越受重視。
【申請建議】申請者在選擇推薦人時，應(yīng)當(dāng)主要考慮以下兩個方面的標準：(1)推薦人對自己以往工作情況、業(yè)績和能力的了解程度;(2)申請人的職位和知名度情況。在上述兩條標準中，申請者應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮第一條標準，也就是盡量選擇對自己了解的上級作為推薦人，而不要片面地選擇職位或知名度較高，但對自己的各方面情況缺乏了解的上級領(lǐng)導(dǎo)作為推薦人。
2.MBA提前面試申請材料是否需要給推薦人做工作，讓推薦人盡量填寫好的評價呢?
【解答】高校評委非常清楚國內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境，會客觀判斷推薦人意見。如果推薦人是不負責(zé)任地對申請者各方面能力都做一致的、盡量高的評價。他的意見很可能并不會起作用。高校評委更愿意看到推薦人對申請者的中肯、客觀的評價內(nèi)容。
【建議】在對推薦信進行評價時，考慮到國內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境，對申請者各方面素質(zhì)的全面肯定往往會給考官留下不好的印象，不利于發(fā)揮推薦信的有利作用。因此，推薦信內(nèi)容應(yīng)避免全面肯定的評價情況，而應(yīng)更好地顯現(xiàn)出客觀的評價觀點，既要包含積極的評價，也要適當(dāng)包含較為消極的評價意見，使高校評委對考生提交的推薦信留下較為可信的印象，進而對整體面試成績起到較為積極的作用。
3.如果有的考生工作和教育背景非常好，是不是就沒必要準備那么詳細的MBA提前面試申請材料呢?
【解答】如果考生其他方面確實比較好，即便沒有推薦信也可能會獲得面試機會。但申請書還是要認真準備的。申請材料是材料評委了解考生情況的唯一信息來源。如果評委從申請材料得不到充足的信息，或者對申請材料的某些信息存在疑惑，又不能像面試時和考生直接溝通。所以考生要在申請材料中清晰地表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和特點。再好的背景如果不能在申請材料中充分、清晰地表現(xiàn)出來也容易導(dǎo)致申請不能成功。另外，太過簡單的申請材料也會讓評委誤認為考生不重視本次申請。
【建議】一份詳細完整的MBA提前面試申請材料是最終成功考取高校MBA的基本要求。無論申請人的工作和教育背景如何，均應(yīng)當(dāng)對申請材料的撰寫給予足夠的重視。從以往的情況來看，不乏工作和教育背景非常理想，但因為過于自信，沒有認真準備申請材料而最終導(dǎo)致面試失敗的案例。
4.人無完人，有些考生在某些方面有短板，是不是要“藏拙”?
【解答】有些考生過于擔(dān)心自己某些方面的小弱點，為了隱藏這些弱點而造假或者故意隱瞞一些信息，導(dǎo)致申請材料中信息表達不完整，不明確。不清晰或者相互矛盾的信息會讓評委感到疑惑。虛假的信息會直接導(dǎo)致申請的失敗。
高校的評委是參考考生的總體情況做出綜合評價，沒有對誠信以外的任何方面設(shè)置“及格線”.坦誠地展示自己不會讓考生處于不利地位，但如果為了隱藏弱點而造假會直接導(dǎo)致申請失敗。為了隱藏弱點也可能讓考生的申請材料信息看起來不充足、不清晰甚至互相矛盾，會讓評委疑惑而影響對考生的評價。
【建議】考生可以結(jié)合面試輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)，在對自己的“短板”給予客觀的描述的同時，通過其他方面的優(yōu)勢來加以彌補。例如，某位申請人的本科畢業(yè)院校屬于非重點院校，在校成績也很一般，但可以通過突出自己在本科畢業(yè)以后豐富的管理經(jīng)驗和業(yè)績來加以彌補，使高校評委對自己的綜合素質(zhì)有一個較高的評價。高校評委看重的是申請人的管理者潛質(zhì)和綜合素質(zhì)，某一方面的“短板”通常不會對最終面試結(jié)果產(chǎn)生致命的影響，申請人通常無需可以隱瞞自己在某一方面的弱勢。
5.MBA提前面試申請資料中有一項要填寫自己的真實失敗經(jīng)歷，很多考生對這個問題不知如何表述，您能給一些建議嗎?
【解答】考生在填寫申請材料中的成功經(jīng)歷時會非常坦誠，但對于要求填寫的失敗經(jīng)歷卻往往不敢坦誠展示。其實高校評委會認真閱讀考生提供的所有背景信息，據(jù)此對考生的能力作出判斷。一次大的失敗中反而可能看出考生的優(yōu)點。所以不要因為過于擔(dān)心而只寫一些無關(guān)痛癢的失敗經(jīng)歷。
【建議】通過對自己的一次失敗經(jīng)歷的描述，不一定會給考官留下負面的印象，反而可以通過這次失敗經(jīng)歷的描述，突出自己克服苦難、解決危機的能力。因此，在填寫這部分申請材料時，申請人一定要慎重選擇。通過對失敗經(jīng)歷的描述，申請人要讓高校評委看到自己在遇到問題時的閃光點，突出自己作為一名管理者在遇到各類問題或挫折時是是如何應(yīng)對的，充分體現(xiàn)自己的道德品質(zhì)素質(zhì)和管理能力。同時，還應(yīng)盡量選取一個具有代表性的重大人生經(jīng)歷，避免出現(xiàn)工作生活中的瑣碎經(jīng)歷。
在對失敗經(jīng)歷的描述中，除了對失敗經(jīng)歷本身的描述以外，還應(yīng)留出足夠的字數(shù)用于描述自己是如何克服困難、應(yīng)對危機挑戰(zhàn)的，以及自己從中獲得的感悟和經(jīng)驗。
6MBA提前面試申請材料工作經(jīng)歷的填寫應(yīng)注意哪些問題?
【解答】首先，公司名字、營業(yè)規(guī)模和預(yù)算規(guī)模，以你有實際工作關(guān)系的單位為準，不要填寫上屬的集團公司。下屬人數(shù)，只填寫直接下屬，臨時下屬不算在內(nèi)。例如，矩陣式組織里的項目經(jīng)理就屬于無下屬的管理職位。此外，有些工作可能沒有管理經(jīng)驗，但同樣非常重要，比如董事會秘書。
【建議】對于沒有管理經(jīng)驗的申請人來講，著重突出職位的重要性及績效，切莫只寫一寫日常職責(zé)。一些有管理溝通性質(zhì)的協(xié)調(diào)工作，也可以寫入自己的工作經(jīng)歷。
7.MBA提前面試申請材料創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的填寫應(yīng)注意哪些問題?
【解答】除了常見的有限責(zé)任公司的企業(yè)形式以外，如果申請人參與了合伙企業(yè)的創(chuàng)立并且是創(chuàng)業(yè)核心團隊的成員，則也可以作為自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。需要注意的是，在參與創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中，申請人不一定非要有出資，技術(shù)或經(jīng)驗入股也可以寫，一般這種情況都應(yīng)該有配股，把詳細情況在下面寫清晰就可以了。此外，還應(yīng)當(dāng)注意的是，面試的時候要提交財報、完稅證明和驗資報告，如果無法被證實，這部分就不會被參考。
【建議】創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是MBA院校非�？粗氐纳暾埲颂刭|(zhì)，也是MBA院校的重要人才培養(yǎng)方向。因此，在具備相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的情況下，申請人應(yīng)當(dāng)盡量在申請材料中填寫完整的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這將非常有利于提高申請人的面試成績和錄取的把握。
8參加高校MBA提前面試材料提交，是否需要參加輔導(dǎo)班，接受輔導(dǎo)專家的系統(tǒng)輔導(dǎo)?
【解答】一個權(quán)威的MBA輔導(dǎo)機構(gòu)，能夠給考生提供全面的面試輔導(dǎo)服務(wù)。從考生的角度來講，通過參加輔導(dǎo)班可以有效提高面試各個環(huán)節(jié)的成績和錄取的成功率。以目前國內(nèi)最大遠程MBA輔導(dǎo)機構(gòu)：MBA加油站為例，在MBA提前面試申請材料的撰寫階段，面試輔導(dǎo)專家會結(jié)合申請人的個人情況和高校評委的審查標準進行全面的梳理和修改，使申請人獲得高校MBA面試的機會大為增加。在面試輔導(dǎo)階段，MBA加油站的輔導(dǎo)專家會進行系統(tǒng)的面試輔導(dǎo)，使考生對高校面試流程和面試技巧、策略了然于胸。多年的輔導(dǎo)時間表明，通過權(quán)威MBA輔導(dǎo)機構(gòu)的系統(tǒng)輔導(dǎo)，考生的面試成績通常會有質(zhì)的提高，為成功考取高校MBA奠定了堅實的基礎(chǔ)。
篇四：MBA提前面試注意事項
MBA提前面試注意事項
MBA提前面試優(yōu)點
MBA提前面試的好處：一旦通過mba提前面試，入學(xué)一線院校（包括北大、清華、外經(jīng)貿(mào)、人大 校，如果通過了提前面試，那么， MBA大大降低了難度，不需要再花費大量的時間和精力 識。而且，MBA也讓學(xué)生有更大的選擇空間，這種 品牌實力和影響力。
MBA提前面試考察知識
MBA外經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等。
MBA提前面試測評內(nèi)容
MBA
MBA
MBA使個MBA特征的形象。
而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出策略。 你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人；如何實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)折；你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何，等。在個人定位前一定要以簡歷（報名表）和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個人實際水準，勾勒出一個大致比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點，淡化缺點，使形象適合自己，并用實證證明優(yōu)點。
MBA提前面試準備材料
�、� MBA 入學(xué)申請表（報名系統(tǒng)內(nèi)打�。┘跋嚓P(guān)附件 ；
② 推薦人推薦信（兩封）；
�、� 有效身份證件（身份證，或護照，或軍官證）原件及復(fù)印件
�、� 大學(xué)本科的畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件與復(fù)印件 ；
�、� 以同等學(xué)力報考者的大專生還需畢業(yè)證書、大學(xué)本科 8 門以上主干課程成績證明、國家英語水平考試四級證書、學(xué)術(shù)論文等原件及復(fù)印件。（具體每個學(xué)校有所差異，請查看各院校提前面試招生政策）
MBA提前面試基本程序
一、提前面試基本流程
1、填寫《***大學(xué)工商管理碩士（MBA）提前批面試申請表》，并在規(guī)定時間內(nèi)遞交書面申請材料。
2、 考生檔案及申請材料真實性審查通過。
3、 合格者將會進入正式面試
二、 提前批面試形式和內(nèi)容： 面試時間：每人30－40分鐘，不少于30分鐘。
面試內(nèi)容：主要考核考生管理潛質(zhì)、人際關(guān)系、對環(huán)境關(guān)心程度等內(nèi)容。
三、 注意事項：
1、 榮譽證書原件）以及一寸彩色正面、
2 最少30
3、 過程中
4、
5、
篇五：MBA提前面試經(jīng)典案例與技巧分析
小組案例討論首先誕生于外企面試高級職員，也是國外商學(xué)院MBA入學(xué)面試的主要面試方式。2001年北京大學(xué)在國際MBA入學(xué)面試中首先采用這種面試方式。2002年復(fù)旦大學(xué)所有MBA和北京大學(xué)所有報考國際MBA的考生都要求參加小組討論的面試方式。鄭州太奇教育整理工商管理碩士MBA提前面試案例及技巧，供考生參考。
過程：
時間：15-20分鐘
程序大致如下：
定Leader和簡要分工協(xié)調(diào)能力，有沒有犧牲精神。總之，是看你在團隊中的角色勝任程度，以及你對團隊的貢獻。
考官希望看到的是一個有機合作的團隊，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個整體的高度，所有所作所為出于整體目標的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個整體中來觀察你的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和其他能力。記住，考官們并不奢望你們能在短暫時間內(nèi)合作協(xié)調(diào)一致，他們希望看到的是你們?nèi)绾卧噲D達到那樣的境界。 小組討論案例的主要類型：
角色扮演--如何做一個成功的 Leader，如果能成為一個小組的Leader，自然能成為面試官眼中的焦點，至少也能讓面試官從數(shù)位面試者中記住你。
(1)成為Leader并不難，大多數(shù)時候，只要你主動，你就
很可能成為Leader，如面試前動員組員，首先主動申請做Leader等，但在其他小組成員也鉚足勁想要搶這個"寶座"時，你的實力和技巧就顯得尤其重要。
(2)在面試之前或開始時，盡快了解組內(nèi)其他成員，為小組分工和配合打下基礎(chǔ)。包括他們的姓名、專業(yè)背景以及性他們有哪些特長?
(3)
(4)盡管這對他而言絕對是失分的Leader的能力更可以以更高的姿態(tài)出現(xiàn)，或作總結(jié)，或作補充，自然能讓討論的流程按你的意圖和方式進行。
總之，作為領(lǐng)導(dǎo)者，除了充分了解自己內(nèi)部成員以外，還得對小組目標和達成目標的過程清楚。當(dāng)然最重要的是有效地組織組員完成任務(wù)。當(dāng)組員一致認定某位為Leader時，你出來爭搶毫無意義。Leader只能有一個，如果你專心扮演好自己的角色，一樣可以贏得考官的好評。首先明確自己的角色和分工，在首次發(fā)言之前復(fù)述一下自己充當(dāng)?shù)慕巧⒇?zé)任和組織目標對該職位的要求。自然銜接。在陳述自己的內(nèi)你的團隊一致性。由分析得出結(jié)論。
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