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學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部一年的述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-23 13:31:51 述職報(bào)告大全 我要投稿
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學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部一年的述職報(bào)告

  各位老師和學(xué)生會(huì)常委:

學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部一年的述職報(bào)告

  大家下午好,我叫xx,現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長(zhǎng)一職. 從現(xiàn)在開(kāi)始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,.我將上任以來(lái)一年的的的工作情況做以匯報(bào)。

  一、總述

  直到此時(shí),通過(guò)大半年的艱苦奮斗,革命尚未成功,但已收獲不少成效.在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下我們部門(mén)合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務(wù),鼎力相助其他部門(mén)開(kāi)展的各式活動(dòng),以學(xué)院的榮譽(yù)為最高標(biāo)準(zhǔn);而且積極團(tuán)結(jié)部門(mén)自身,借助各種工作機(jī)會(huì)和文娛活動(dòng)與干事密切交談,大大增強(qiáng)部門(mén)凝聚力.今后也將會(huì)以網(wǎng)絡(luò)部一貫的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)為學(xué)生服務(wù)的精神。

  二、部門(mén)職能介紹

  1.學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)

  2.團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的制作與完善

  3.學(xué)院活動(dòng)相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持

  4管理學(xué)校多功能廳

  三、工作述職

 。ㄒ唬、日常工作

  網(wǎng)絡(luò)部在過(guò)去的的時(shí)光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù),輔助學(xué)院的各大小活動(dòng)順利進(jìn)行,很好的配合了其他部門(mén)工作的開(kāi)展。

  1.實(shí)行值班制,每周例會(huì)制。

  2.組織部員學(xué)習(xí),不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機(jī)會(huì),使本部部員得到新的知識(shí),F(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動(dòng),每次開(kāi)會(huì)都要求各個(gè)部員發(fā)言,談自己的觀點(diǎn)、想法以及建議

  另我部亦與宣傳部合作,對(duì)于學(xué)院部分活動(dòng)相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持,每月協(xié)助學(xué)院維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站。

  3.多功能廳,音響,燈光的調(diào)控。與借用人員友好交流。

  4.對(duì)外借音響做合理調(diào)控。

 。ǘ┘訌(qiáng)部門(mén)內(nèi)部建設(shè),抓管理建章立制

  為了更好地做好工作,我們制定了如下的管理制度:

  1.時(shí)間制度

  a.值班人員必須按時(shí)到達(dá);

  b.開(kāi)會(huì)時(shí)部長(zhǎng)提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達(dá);

  b.對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息部?jī)?nèi)部會(huì)議,各成員必須按時(shí)參加,不得無(wú)故缺席;如因事不能來(lái),必須在會(huì)前遞交假條。

  2.成員制度

  a.各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;

  b.各成員必須積極肯干,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、;

  c.各成員必須言行一致,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神,樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。

  d.在多功能廳值班制定管理?xiàng)l例。

  3.工作紀(jì)律

  a.正確處理學(xué)習(xí)與工作,做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展;

  b.各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。

  四、收獲及成果

  1、物質(zhì)文化建設(shè)

  今年更特意開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)部部門(mén)視頻空間,供大家一同學(xué)習(xí)交流,部門(mén)博客也隨時(shí)記錄著部門(mén)的成長(zhǎng)腳櫻

  2、制度文化建設(shè)

  首先,要確立明確的部門(mén)口號(hào),要求每一位干事都熟悉部門(mén)目標(biāo)和職能。其次,每次部門(mén)會(huì)議和部門(mén)活動(dòng)要求全勤,缺席或請(qǐng)假者應(yīng)在會(huì)后及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待每一次的工作及時(shí)總結(jié)并交流技術(shù)問(wèn)題。第三、部門(mén)內(nèi)鼓勵(lì)主動(dòng)學(xué)習(xí),在部門(mén)內(nèi)部形成良好的探討技術(shù)氛圍。

  3.精神文化建設(shè)

  提高部門(mén)凝聚力,調(diào)動(dòng)大家的積極性。適時(shí)舉行部門(mén)集體活動(dòng),如開(kāi)展部門(mén)聚餐、唱歌等集體活動(dòng),增強(qiáng)彼此的交流。

  五、結(jié)語(yǔ)

  一、 部門(mén)外部交流

  網(wǎng)絡(luò)部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)少有的技術(shù)部門(mén),與各個(gè)兄弟部門(mén)之間都有或多或少的交流,為了更好的與各兄弟部門(mén)交流合作,網(wǎng)絡(luò)部出臺(tái)了《網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助工作細(xì)則》。規(guī)范化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)部和各兄弟部門(mén)之間的合作,對(duì)部門(mén)間交流效率有一定的提高。

  部門(mén)博客。

  對(duì)外宣傳窗口也逐步完善更新,讓各兄弟部門(mén)及學(xué)院學(xué)生更直觀地了解網(wǎng)絡(luò)部。

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