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道路運輸安全的計劃書

時間:2023-02-25 18:15:59 其他計劃書 我要投稿
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關于道路運輸安全的計劃書

  篇一:道路運輸安全計劃

  為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。

關于道路運輸安全的計劃書

  一、總體思路

  堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

  二、工作目標

  1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

  2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

  3、從業(yè)人員持證上崗達100%。

  4、安全隱患整改率100%。

  5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

  三、具體措施

  1、加強組織建設

  以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕駛?cè)藛T簽訂安全責任書,確保安全責任得到有效落實。

  2、加強安全教育培訓

  1)崗前安全教育培訓。加強內(nèi)部協(xié)調(diào),做好職工的崗前“三級”教育培訓(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

  2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。

  3、加強安全隱患排查

  1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,確保各車輛的正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

  2)開展2-4次應急演練,組織好應急預案演練,完善綜合

  應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案等,儲備相應的應急所需的.救援物資和器材。

  4、開展好檢查、督查工作

  對執(zhí)行檢查人員進行相關培訓,提高其業(yè)務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

  1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;

  2)安全生產(chǎn)領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

  3)充分利用GPS監(jiān)控平臺,強化對貨運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕駛?cè)藛T違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全。

  5、提高車輛管理力度

  1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎。

  2)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)和有效證件。

  3)認真貫徹落實公司制定的安全管理辦法和措施,明確責任,各負其責,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

  6、做好駕駛員資質(zhì)審查

  1)嚴把駕駛員入門關。根據(jù)公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,嚴把準入關,提高新招駕駛員的準入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕準入。

  2)嚴格復審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。

  7、足額提取安全生產(chǎn)費用,改善安全生產(chǎn)環(huán)境

  根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應的安全生產(chǎn)設施設備和應急救援器材,并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

  8、突出獎懲制度,實行目標考核機制

  為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。

  篇二:道路運輸安全生產(chǎn)工作計劃

  落實安全生產(chǎn)主體責任,執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責”實現(xiàn)

  安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)我車隊實際情況,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保源頭安全管理到位。現(xiàn)將我車隊安全生產(chǎn)20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下:

  一、工作目標

  1、不因車隊原因發(fā)生行車安全事故,年安全責任事故次數(shù)為0;

  2、杜絕重大生產(chǎn)(人身傷亡)和火災事故。

  3、努力實現(xiàn)各類事故2015年比2014年下降,事故控制在各項指標考核范圍內(nèi)。

  4、運輸安全控制指標:

  1)駕駛員考核合格持證上崗率達100%;

  2)運行車輛安檢率達100%;

  3)車輛完好率:客車≥97%;

  貨車≥96%;

  4)安全生產(chǎn)競賽活動≥2次/年;

  5)責任行車事故頻率及考核指標:

  5.1責任行車事故率≤1.5次/百萬車公里;

  5.2責任事故受傷率≤1.6人/百萬車公里;

  5.3行車事故死亡率≤0.3人/百萬車公里。

  6)重大質(zhì)量責任事故為零。

  7)重大工傷事故為零。

  8)維修設備完好率≥98%。

  9)車輛返修率≤4%。

  10)汽車維修顧客滿意度≥95%。

  二、工作計劃

  1、全面推行《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》、《進一步加強客運駕駛?cè)税踩芾硪庖姟罚⒔∪鞣矫娴陌踩a(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我隊安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我隊安全管理水平上一個新臺階。

  2、在安全基礎管理與通過三級“道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標”的基礎上,對存在的不足,繼續(xù)完善管理工作。

 。1)、繼續(xù)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,2015年1月制定新一年的安全工作目標,簽訂安全責任書,層層落實安全責任,完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線崗位的服務和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

 。2)、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成車隊安全設施的`布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范;

  (3)、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

  (4)、加強我車隊員工安全教育培訓工作,積極開展安全知識競

  賽活動,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面每一個員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

  (5)、加強我車場消防安全管理,下半年如期組織一次車隊全體人員(上崗同志除外)的消防演練,為提供良好的安全乘車環(huán)境提供保障,同時在車隊作業(yè)場所內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,節(jié)日期間加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

  (6)、認真按照車隊制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (7)、加強車輛安全設施、設備的檢查,特別是技術性能檢查,保證良好的技術狀況,預防行車事故的發(fā)生。

  3、積極開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能。

  4、各大節(jié)日開展車輛大檢查和各項隱患排查;

  5、加強對違規(guī)車輛和駕駛員處罰管理;

  6、加強GPS監(jiān)控管理,確保行車安全。 安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我隊將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好車隊各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

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