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其他計(jì)劃書(shū)

農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社投資計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2021-06-28 11:48:14 其他計(jì)劃書(shū) 我要投稿

農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社投資計(jì)劃書(shū)

  農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社投資計(jì)劃書(shū)

農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社投資計(jì)劃書(shū)

  C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社投資計(jì)劃書(shū)

  一、合作社基本情況

  1、公司/合作社名稱(chēng):C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

  2、登記注冊(cè)日期:2012年4月24日

  3、當(dāng)前的活動(dòng):

  2013年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與省會(huì)蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達(dá)成合作意向。

  2014年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與A市B區(qū)的生肉加工集團(tuán)“雨潤(rùn)”,簽訂活羊屠宰輸送銷(xiāo)售合同。

  2015年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場(chǎng)簽訂活羊銷(xiāo)售合同。

  2015年省內(nèi)活體銷(xiāo)售(蘭州市、A市、C縣、寧縣),銷(xiāo)售額60萬(wàn)。

  2015省外屠宰銷(xiāo)售(吳忠、固原),銷(xiāo)售額40萬(wàn)。

  2015其他渠道銷(xiāo)售(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售),銷(xiāo)售額20萬(wàn)。

  4、成員:

  共有股東7人,自愿加入合作社的貧困戶(hù)64戶(hù)(其中包括婦女6戶(hù))。

  貧困戶(hù)占比90%

  婦女占比8%

  5、財(cái)務(wù)狀況和股權(quán)確立

 。1)注冊(cè)資金營(yíng)業(yè)額對(duì)比

  注冊(cè)資本:300萬(wàn)

  年?duì)I業(yè)額:120萬(wàn)

  年利潤(rùn);50萬(wàn)

  無(wú)貸款欠債情況

 。2)原始股本占比情況

  原始股本:7股

  股金:300萬(wàn)

  各股東占比:楊文斌占比60%,其他6股占比40%。

  6、業(yè)務(wù)關(guān)系:

  甘肅。禾m州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤(rùn)集團(tuán)A分公司、C縣各個(gè)羊肉深加工飯店、B各個(gè)羊肉深加工酒店、等。

  寧夏:寧夏吳忠澇河橋屠宰場(chǎng)、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售淘寶店鋪、電話(huà)銷(xiāo)售等)。

  二、相關(guān)“產(chǎn)業(yè)”的背景情況

  規(guī)模:年產(chǎn)活羊2000頭,加入合作社的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行人工屠宰分割,C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社集中銷(xiāo)售。

  問(wèn)題:人工屠宰分割慢,無(wú)法流水線(xiàn)運(yùn)營(yíng),分割包裝銷(xiāo)售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷(xiāo)售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運(yùn)輸、手續(xù)等問(wèn)題不能友好的合作。

  三、投資的目的和目標(biāo):

  1:增加單次羊只屠宰數(shù)量,系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運(yùn)輸。

  2:帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖積極性,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,集約化屠宰運(yùn)輸銷(xiāo)售。

  3:減少銷(xiāo)售C節(jié),形成“農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖—合作社銷(xiāo)售—消費(fèi)者消費(fèi)”的模式。讓消費(fèi)者對(duì)羊肉制品的質(zhì)量完全放心。

  4:地域性規(guī)模化養(yǎng)殖銷(xiāo)售可以做到品牌效應(yīng),C縣羊肉品牌帶動(dòng)C縣地方的發(fā)展,增加農(nóng)民收益。

  預(yù)計(jì)本次投資凈產(chǎn)值將增加30%,此凈產(chǎn)值將由C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的各個(gè)股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶(hù)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶(hù)共享。周邊農(nóng)戶(hù)至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。

  四、計(jì)劃書(shū)的合理性:

  C縣是養(yǎng)羊大縣,全縣現(xiàn)存欄羊只100萬(wàn)頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬(wàn)頭,年生產(chǎn)羊8萬(wàn)只,毛井鄉(xiāng)年銷(xiāo)售羊只達(dá)到8萬(wàn)只。銷(xiāo)售模式都是“散戶(hù)養(yǎng)殖—交易市場(chǎng)銷(xiāo)售—商販?zhǔn)召?gòu)—屠宰加工—流向市場(chǎng)”。銷(xiāo)售C節(jié)繁瑣,商販賺取中間差價(jià)。

  獲取投資可以減少銷(xiāo)售C節(jié),減去銷(xiāo)售中的差價(jià)。在合作社集中銷(xiāo)售下。合作社以及周邊農(nóng)戶(hù)將是最大的受益群體,以便于擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的.是消費(fèi)者。生產(chǎn)到銷(xiāo)售的C節(jié)少,全程透明化,羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證,容易監(jiān)管。

  五、主要的受益方:

 。1)直接的受益者:加入合作社的農(nóng)戶(hù)、合作社各大股東、合作銷(xiāo)售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對(duì)貧困戶(hù)1564戶(hù)。貧困戶(hù)養(yǎng)殖羊

  —合作社屠宰分割包裝銷(xiāo)售。貧困戶(hù)也將是最大的受益者。

 。2)間接受益者:

  小商販:羊附加產(chǎn)品的回收(羊毛、羊絨、羊皮)

  養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶(hù):羊附加產(chǎn)品的出售(羊毛、羊絨、羊皮)

  其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶(hù):可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料(種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物)

  間接受益范圍影響至周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動(dòng)5000多農(nóng)戶(hù),隨后會(huì)有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠,產(chǎn)業(yè)鏈將延長(zhǎng)到整個(gè)C縣,甚至影響到整個(gè)A市。帶動(dòng)A市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對(duì)外銷(xiāo)售。

  六、投資類(lèi)型描述:

 。1)生產(chǎn)設(shè)施投資:

  羊屠宰包裝場(chǎng)地200畝。

  (2)加工和銷(xiāo)售設(shè)施投資:

  小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫(kù)、羊肉保鮮運(yùn)輸車(chē)、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。

 。3)其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資:

  為加入的農(nóng)戶(hù)提供公共服務(wù)設(shè)備:小型牧草收割機(jī)、牧草打捆機(jī)、TRM機(jī)、包膜機(jī)、防疫設(shè)備、活羊運(yùn)輸車(chē)。

 。4)服務(wù)和技術(shù)援助的投資:

  服務(wù):品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測(cè)。

  技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見(jiàn)病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī);\(yùn)營(yíng)管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)等培訓(xùn)。

 。5)其他活動(dòng)的投資,

  活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機(jī)肥。羊革深加工處理制作工藝品等。

 。6)備用投資,

  考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,走出省市建廠開(kāi)拓市場(chǎng)、甚至外國(guó)外開(kāi)拓市場(chǎng),特設(shè)備用投資30%。在合作社成長(zhǎng)的過(guò)程中,需求和經(jīng)營(yíng)理念會(huì)發(fā)生變化,用做兩三年之后的備用投資。

  (7)詳細(xì)的成本表:詳見(jiàn)(附表1)。

 。8)采購(gòu)計(jì)劃表:詳見(jiàn)(附表3)。

  (9)地圖和初步設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)作為附錄提供。

  七、融資安排:

  詳見(jiàn)(附表二)。

  八、組織安排:

  1、合作社股東開(kāi)會(huì)研究項(xiàng)目的具體啟動(dòng)方案。

  2、確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的步驟(分工明確、各執(zhí)其責(zé))。

  3、采購(gòu)項(xiàng)目中涉及到的設(shè)備,以及項(xiàng)目的前期廣告宣傳。

  4、對(duì)加入合作社的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn),銷(xiāo)售合同的簽訂。

  5、擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道。

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