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科級干部的述職報告
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編收集整理的科級干部的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科級干部的述職報告 篇1
一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動XXXX室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進行簡要的述職。
一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈；結(jié)合實際工作不斷加強自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策，以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動，集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系“中央八項規(guī)定”，“六條禁令”，“四項作風(fēng)”，認(rèn)真查找自身存在的問題，能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策；在實踐中，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。
二、個人工作業(yè)務(wù)方面
20xx年以來，緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司，重點作好“六項重點工作”這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展各項工作。作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好部門的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用；從XXXX室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)XXXX室的全面工作。同時，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理�，F(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：
（一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下
20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎(chǔ)設(shè)計項目相對較多；現(xiàn)場服務(wù)項目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負(fù)荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，XXXX室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。
今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細(xì)設(shè)計的主要工作量為中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本年度XXXX室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項，技術(shù)開發(fā)5項，IT開發(fā)9項，培訓(xùn)工作16項。
面對如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認(rèn)識，尋求合理措施，落實設(shè)計資源，有效開展工作。根據(jù)XXXX室實際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項目實際，了解設(shè)計任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。盡量減少設(shè)計資源的浪費和無效付出，細(xì)化管理，過程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力，促進設(shè)計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室2014年平均月加班工時約為5100小時，相當(dāng)于月正常上班資源工時的1/3。
生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進度計劃，安排專人進行過程檢測，實施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足，開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題，適時開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進展情況看，任務(wù)的完成率能夠達到85%。
截止到11月末，全室共完成設(shè)計任務(wù)：可行性研究25項；總體設(shè)計7項；基礎(chǔ)設(shè)計12項；詳細(xì)設(shè)計51項；一段設(shè)計19項。設(shè)計文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術(shù)開發(fā)課題5項，公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項。員工培訓(xùn)人均學(xué)時75，全年人力平均負(fù)荷率達到135%。全年安排到現(xiàn)場進行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計578人次。
�。ǘ┮陨a(chǎn)經(jīng)營為中心，強化人本管理
作為公司的重要生產(chǎn)部門，XXXX室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項項目進程有質(zhì)有序的進行。今年以來，由于楊主任同時擔(dān)任天津LNG項目的項目經(jīng)理，每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項工作，使XXXX室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。
在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項目公司下達的.設(shè)計任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關(guān)注各項目進展，努力協(xié)調(diào)項目組與設(shè)計人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化部門管理，合理安排項目
由于部門人力資源有限，同時公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點措施：
1） 根據(jù)公司各項目的工程特點、地域、工期等情況，充分發(fā)揮室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力度，將項目具體分配到人，由部門統(tǒng)一安排，力爭達到各項目同步進行；
2）根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設(shè)計安排計劃，強化部門員工跟進意識，確保設(shè)計進度不滯后。
3）采用相對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率，為了最大化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化設(shè)計的要求，在一些項目中試推行專業(yè)化的設(shè)計模式；即在多個相同的裝置或單項設(shè)計中，安排相同的人員，讓他們相對“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術(shù)的提升和改進。當(dāng)前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當(dāng)明顯，整個效率大幅提高。
4）根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。
5）建立全室人員負(fù)荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài)，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負(fù)荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數(shù)據(jù)。
2、積極推進基礎(chǔ)工作
加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進我們的設(shè)計方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設(shè)計有改進。
XXXX室同時擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設(shè)計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。XXXX室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強化設(shè)計人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強基固本，不斷開拓進取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設(shè)計人員應(yīng)該有機會參與設(shè)計回訪，特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，XXXX室每項科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報，每一次技術(shù)評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復(fù)勞動減少了，大家才能有時間進行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設(shè)計本不是一家之言，只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發(fā)展進步。
3、強化員工培養(yǎng)
根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定各項目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強調(diào)大服務(wù)意識，注重培育“設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，在順利完成設(shè)計任務(wù)的同時，使整體設(shè)計水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加
科級干部的述職報告 篇2
一、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力提高政治素質(zhì)
一個干部踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這個干部在綜合素質(zhì)方面是否得到提高，本職工作是否得到促進。我作為一名城市建設(shè)的探索者，投融資運作的操盤手，面對形勢發(fā)展的客觀要求，如何在具體工作實踐中更好地踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力提高服務(wù)能力，努力做到參有新策，謀有高度，干有落實。一個人特別是共產(chǎn)黨員信念堅定，就能夠正確認(rèn)識黨，始終忠于黨;就能夠正確認(rèn)識社會，堅定必勝信心。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，使自已全方面受到很好的教育。強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾，一切工作以讓廣大人民得實惠為出發(fā)點和落腳點，努力提高政治素質(zhì)。
二、以勤學(xué)苦練堅持當(dāng)學(xué)生為依托，全面增強工作能力
堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性，強化理論體系的系統(tǒng)性、條理性，勤奮刻苦，做學(xué)習(xí)型干部。天賦使人聰明，學(xué)習(xí)摧人進步。當(dāng)今時代，科技日新月異，知識更新加快。昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實，今天的經(jīng)驗也未必能解決明天的問題。以甘當(dāng)學(xué)生心態(tài)，強化理論學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。幾年來通過自學(xué)，取得了法律本科學(xué)歷;熟讀了建設(shè)方面的理論知識，從規(guī)劃到設(shè)計、從預(yù)算到?jīng)Q算、從圖紙到監(jiān)管等方面知識體系得到了提高;廣泛學(xué)習(xí)了資本運作方面知識，從直接建設(shè)到bt模式建設(shè)、從直接向銀行融資到面向社融資以及到資本市場融資、從自行建設(shè)到bot模式運作建設(shè)經(jīng)營移交等方面有了很大進步。努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。把理論學(xué)習(xí)與工作中遇到的難點問題結(jié)合起來，全面提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和解決實際問題的能力。
三、以貫徹落實首問責(zé)任制為抓手，切實改進工作作風(fēng)
首問責(zé)任制就是首問責(zé)任人對群眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事，都要給群眾一個滿意的答復(fù)。對職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事，若手續(xù)完備，首問責(zé)任人要在規(guī)定的時限內(nèi)予以辦結(jié);若手續(xù)不完備，應(yīng)一次性告之其辦事機關(guān)的.全部辦理要求和所需的文書材料，不要讓群眾多跑或白跑。對非自己職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事，首問責(zé)任人也要熱情接待，并根據(jù)群眾來訪事由，負(fù)責(zé)引導(dǎo)該人到相應(yīng)部門，讓來訪群眾方便、快捷地找到經(jīng)辦人員并及時辦事。這個制度說來簡單，但實際操作確實很難。首問責(zé)任制是改進工作作風(fēng)一個風(fēng)向標(biāo)，工作作風(fēng)也就得到了很大的改進。在實際工作，通過推行首問責(zé)任制，工作辦事效力有了顯著提高，特別面對被征地的農(nóng)民、被拆遷的拆遷戶、因建筑施工導(dǎo)致的工傷事件的當(dāng)事人等等，我能夠以身作則，做好耐心細(xì)仔解釋工作，并對相關(guān)問題及時進行處理。幾年來我共協(xié)助征地約2230畝[正大西街道路(含配套用地)約130畝、建安西路約70畝、建業(yè)路約54畝、行政中心約670畝、神農(nóng)酒店及超市約40畝、珠曹線約790畝、新萬中(含配套及路網(wǎng))約476畝];共協(xié)助拆遷約108戶[建業(yè)路8戶、正大街2戶、行政路網(wǎng)1戶、珠曹線約96戶及一個活性炭廠];共協(xié)助處理相關(guān)責(zé)任事故5起。到目前沒有一個赴京訪。堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，大力發(fā)揚實事求是、求真務(wù)實的作風(fēng)，勇于開展自我批評，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風(fēng)更過硬一些，行為更規(guī)范一些。以貫徹落實首問責(zé)任制為抓手，切實改進工作作風(fēng)。
四、以主動應(yīng)對國際金融危機為落點，確保取得工作實效
國際金融危機對我縣的影響十分明顯，主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)市場嚴(yán)重萎縮，直接影響土地基金收入，而我縣建設(shè)資金主要來源于土地基金收入。光土地基金收入(不包括房地產(chǎn)開發(fā)帶來稅費及開發(fā)帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入)xx年短收約3000萬元，09年短收約1個億，09年到現(xiàn)在幾乎沒有收入入賬。我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，及時調(diào)整策略，主動應(yīng)對國際金融危機，化危為機遇，積極向上爭相關(guān)建設(shè)補助，積極與銀行對接啟動項目融資，積極包裝項目主動向社會融資。幾年來，為側(cè)應(yīng)縣城向西拓展戰(zhàn)略，通過bt模式完善建德大道建設(shè)，完成了正大街、建安路延伸，完成了建業(yè)路改造，完成了萬泉東西路建設(shè)，完成了行政中心路網(wǎng)建設(shè)，拉開了城市框架，使城區(qū)規(guī)模擴大了2平方公里;為打造生態(tài)萬年，啟動了生態(tài)景觀軸建設(shè)，并完成d段的建設(shè)，配合啟動了萬中新校園建設(shè)，逐步完善了城市功能;為實施后發(fā)戰(zhàn)略，配合啟動并完成了珠曹線主體工程。為應(yīng)對國際金融危機，破解資金難題，協(xié)助向工行融資3000萬元，提出收費權(quán)質(zhì)押的融資模式，協(xié)助向中行融資1400萬元。通過主動應(yīng)對國際金融危機，運用各種方式，確保了工作取得一定的實效。
五、以認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，嚴(yán)格做好廉潔自律
在日常工作中，本人注重改造世界觀，加強黨性修養(yǎng)，增強自律意識，時刻牢記權(quán)力是人民賦予的，自覺接受人民和組織的監(jiān)督，自覺擔(dān)當(dāng)起系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，始終做到自重、自警、自省、自勵。一切以法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)為準(zhǔn)繩，經(jīng)常進行自我反省。在工作中自覺做到：正視權(quán)力，公私分明，艱苦樸素，克己奉公。不僅于嚴(yán)格要求自己，還帶領(lǐng)員工精打細(xì)算。以認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，嚴(yán)格做好廉潔自律。
作為一名年輕干部，在工作中還存在著一定的差距和不足，今后將再接再厲，進一步解放思想、更新觀念，不斷提高五個方面的能力(科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力)，從而不斷應(yīng)對新的形勢，創(chuàng)造性地開展工作，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
科級干部的述職報告 篇3
根據(jù)XXX黨委關(guān)于科級干部述紀(jì)述廉述作風(fēng)和述法工作的安排，現(xiàn)將本人XX年度在遵守紀(jì)律、廉潔從業(yè)等四個反面的情況匯報如下：
一、遵守紀(jì)律,以身作則，積極營造風(fēng)清氣正的氛圍
作為一名黨員干部,自己一直十分重視黨性鍛煉、品德修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成。始終把遵守黨的紀(jì)律作為首要政治任務(wù),認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律,在思想上、政治上和行動上始終與黨中央和上級黨組織保持高度一致。認(rèn)真遵守黨的組織紀(jì)律,堅決貫徹執(zhí)行中央的路線方針政策，嚴(yán)格落實和中甘國際黨委和國內(nèi)工程公司的決策部署,并及時轉(zhuǎn)化為圍繞中心、服務(wù)大局的自覺行動。對照黨紀(jì)黨規(guī)、中央“八項規(guī)定”精神要求,認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，始終信念堅定,勤勉履職,做到了在任何時候、任何情況下,政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，貫徹廉潔自律各項規(guī)定，遵守黨的.政治紀(jì)律。
二、恪盡職守，加強學(xué)習(xí)，增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任
嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》等各項規(guī)定,加強個人思想道德修養(yǎng)，努力做到品行正派高尚，用個人的良好行為影響人、帶動人。潔身自好，堅持原則，自覺遵守紀(jì)律和法律法規(guī)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，著力增強勤政廉政意識，提高拒腐防變能力。積極參加民主生活會，如實向組織匯報自己的思想、工作及廉潔從業(yè)相關(guān)情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)的監(jiān)督。能夠按照規(guī)定及時報告?zhèn)�人的有關(guān)事項，主動接受組織監(jiān)督。
三、積極務(wù)實，率先垂范，樹立加強作風(fēng)建設(shè)的信念
認(rèn)真堅持以身作則,重視建章立制工作，形成了按制度辦事靠制度管人的有效機制，堅持對每階段工作及時進行總結(jié)檢查。
�。�1）端正學(xué)風(fēng)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮積極作用。
�。�2）端正工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)加強引導(dǎo)，在工作中嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)先進先輩，發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹立反對“四風(fēng)”思想，樹立凡領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都要積極、認(rèn)真對待的思想，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。
四、學(xué)法尊法、守法用法，深度樹立法治思維的觀念
作為一名黨員干部，必須自覺學(xué)法尊法、守法用法，提高運用法治思維和法治方式處理問題的能力。
(1)強化法治意識。深刻認(rèn)識依法治國的重大意義，敬畏憲法法律，維護憲法法律權(quán)威，保證憲法法律實施。加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，邀請律師等專業(yè)人士解讀相關(guān)法律法規(guī)制度，努力提升法治素養(yǎng)，提高知法懂法水平。
(2)模范遵守法律。在日常工作和生活中，對照黨章規(guī)定，自覺遵守紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù)，為廣大黨員干部做好思想和行動上的表率。
(3)嚴(yán)格依法辦事。樹立正確的政績觀，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，堅持在法治的框架內(nèi)處理和解決各種矛盾和問題，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽光下運行。
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