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安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-12-24 18:44:58 賽賽 匯報(bào)材料 我要投稿
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安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料范文(精選13篇)

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來越廣泛,匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁?下面是小編精心整理的安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料范文,希望能夠幫助到大家。

安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料范文(精選13篇)

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 1

  為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全文化建設(shè)工作,既是對我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也是推動我礦當(dāng)前及今后安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的最大幫助和促進(jìn)。在此,我代表新安煤礦全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

  新安煤礦1978年開始籌建,1988年建成投產(chǎn),設(shè)計(jì)和核定的生產(chǎn)能力均為150萬噸/年,是義煤集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井之一。近年來,緊緊圍繞以人為本、安全發(fā)展、生態(tài)礦區(qū)、義煤江南的總體工作思路和建設(shè)文化型礦井、生態(tài)型礦區(qū)、旅游型礦山的工作目標(biāo),全面開展安全文化建設(shè),走出了一條具有自身特色的安全文化建設(shè)之路。

  下面,我把新安煤礦安全文化建設(shè)工作開展情況作簡要匯報(bào):

  一、正反雙思、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新安全發(fā)展模式

  新安煤礦投產(chǎn)至今已有20多年的歷史,目前,井下水文地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)布局點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,頂板破碎壓力大,井下強(qiáng)含水層為奧陶系灰?guī)r、東臨黃河小浪底水庫,40%的井田面積處于水庫淹沒區(qū)以下。礦井2005年升級為煤與瓦斯突出礦井。種種的不利因素給安全生產(chǎn)管理帶來了很大的難度。安全工作的反復(fù)性、長期性和艱巨性,要求我們的安全管理要在總結(jié)得與失的過程中,不斷的創(chuàng)新提高;趯Π踩磧煞矫娼(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的理性思考和對以往安全管理工作全面的系統(tǒng)審視和整合,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞把安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針變?yōu)樾袆由蠈?shí)踐的課題,不斷加快安全文化推進(jìn)工作。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的安

  全文化和好的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬思路,提升境界,經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié),提煉整合,確定以114123為總體框架的安全文化實(shí)施內(nèi)容。

  114123即:明確一個(gè)戰(zhàn)略(以人為本 安全發(fā)展 文化制勝 全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井);鎖定一個(gè)目標(biāo)(治水為先 防突為上 系統(tǒng)嚴(yán)控 安全發(fā)展);構(gòu)筑四級安全愿景金字塔(個(gè)人零違章—班組零隱患—區(qū)隊(duì)零缺陷—礦井零事故);實(shí)施一套理念(全面打造文化型礦井、生態(tài)型礦區(qū)、旅游型礦山);建立兩套體系(大小三防體系和三基管理體系);規(guī)范三套管理(作業(yè)流程閉環(huán)管理、兩述兩化作業(yè)法管理和干部走動式管理),為內(nèi)容的安全文化總體框架,攏指為拳增合力,全面推進(jìn)安全文化建設(shè)工作。

  二、多點(diǎn)結(jié)合,黨政合力,潛心打造安全文化

  在開展安全文化中,我們注重與精神文明建設(shè)、思想道德建設(shè)、思想政治工作相結(jié)合,提出以人為本、安全發(fā)展、生態(tài)礦區(qū)、義煤江南的工作思路,以全面打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),集全員之智,舉全員之力,全面形成黨政工團(tuán)齊抓共管的大安全、大文化格局。

  安全管理是煤礦各項(xiàng)管理工作的重中之重,必須天天抓、時(shí)時(shí)抓。黨組織通過抓安全文化,提升全員的安全素質(zhì),既體現(xiàn)了黨組織工作的自身價(jià)值,也是對行政工作的最大支持,行政領(lǐng)導(dǎo)從創(chuàng)建安全文化過程中看到了、體會到了實(shí)實(shí)在在的安全效果,更加主動去抓,從而使得中心與核心形成一條心,兩手合力共同抓安全,形成了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好局面。

  我們把安全文化建設(shè)作為黨政一把手工程,全力確保人力、精力、財(cái)力、物力到位,把安全文化建設(shè)真正納入到礦井整體發(fā)展規(guī)劃之中。成立了以礦長、書記為組長的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)分了決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層四個(gè)責(zé)任層次,明確規(guī)定動作,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門的安全文化建設(shè)項(xiàng)目的第一責(zé)任者、第一設(shè)計(jì)者、第一宣傳者和第一踐行者。建立健全了安全工作十大管理體系:以礦長為主的目標(biāo)責(zé)任體系;以黨委書記為主的宣傳教育體系;以紀(jì)委書記為主的責(zé)任追究體系;以安全礦長為主的監(jiān)管培訓(xùn)體系;以生產(chǎn)礦長為主的安全生產(chǎn)體系;以管理礦長為主的督查考核體系;以總工程師為主的.技術(shù)保障體系;以多經(jīng)礦長為主的精細(xì)管理體系;以機(jī)電礦長為主的安全裝備體系;以工會主席為主的群監(jiān)群管體系。條塊結(jié)合,縱橫協(xié)作、立體交叉的安全責(zé)任區(qū),變原來的有職無責(zé)為有職有責(zé),從而在全礦形成十指彈琴,共譜一曲的安全管理體系。

  三、優(yōu)化載體,創(chuàng)新形式,“七法”并用全面滲透安全理念 安全理念是企業(yè)安全文化的核心,只有讓理念深入人心,才能詮釋出安全生產(chǎn)的硬道理。為此我們以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn),致力于打造驅(qū)動持續(xù)安全的人文環(huán)境,培育出了具有新安煤礦特色的十二大的安全理念體系。通過深入細(xì)致的理念滲透,從抓思想、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)觀念入手,不斷優(yōu)化載體,創(chuàng)新形式,總結(jié)出了安全理念滲透七法來全面灌輸給職工高度認(rèn)同的安全理念。這七法具體內(nèi)容為:

 。ㄒ唬﹥x式滲透法。我們開展了“人人說理念,句句警示語”活動,在全礦各個(gè)崗位征集提煉理念,完善了礦井四級安全目標(biāo)愿景體系,編印了新安煤礦安全文化手冊,舉行頒發(fā)儀式送達(dá)員工手中。通過授冊形式不斷增強(qiáng)職工對安全理念的神圣感和使命感。

 。ǘ┱b讀滲透法。在班前會、員工安全會等會議上,組織員工誦讀安全理念。管理人員在先學(xué)一步、學(xué)深一步的基礎(chǔ)上,向員工宣講解讀,開展形式多樣的討論領(lǐng)悟。

  (三)考試滲透法。組織不同層面的考試考核,檢查每個(gè)員工對安全理念的掌握程度。

  (四)典型滲透法。以實(shí)際典型,包括礦及本單位正反兩方面典型,形成實(shí)例引導(dǎo),讓正面典型放光,讓反面典型曝光,大力營造愛崗敬業(yè)樹標(biāo)桿,你追我趕創(chuàng)安全的良好氛圍。

 。ㄎ澹┡瓢鍧B透法。在工業(yè)廣場和各類工作場所,制作懸掛精美的安全理念、格言、警句牌板,形成視覺沖擊和理念輻射效應(yīng),在潛移默化中使各種安全理念入腦、入心。

  (六)大眾傳媒滲透法。利用礦廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、刊物、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體,創(chuàng)造性地開展安全訪談、安全文化論壇等一系列特色專題專欄,營造濃厚安全文化氛圍。

 。ㄆ撸﹨f(xié)安滲透法。工會、共青團(tuán)等組織發(fā)揮各自優(yōu)勢,組織豐富多彩的理念滲透活動,形成齊抓共管的格局。我們注重把安全教育同親情幫教有機(jī)結(jié)合。先后開展了安全聯(lián)歡進(jìn)區(qū)隊(duì),夫妻雙雙簽保安全合同等活動,通過一系列職工群眾喜聞樂見的活動和情真意切的安全寄語,妻子與丈夫簽合同互動保安全的形式,在濃厚的人文關(guān)懷氣息中,用愛心和親情筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 2

  安全系統(tǒng)工程理論告訴我們:有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),一是需要“技防”--安全技術(shù)保障;二是要求“管防”--安全管理防范;三是依靠“人防”--安全文化基礎(chǔ)。事故發(fā)生的最主要的因素是人的不安全行為,要控制人的不安全行為,首先必須轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩枷,提高安全意識。而對員工的日常安全教育主要集中在班組長身上。所以,安全管理要下移到班組,因?yàn),班組是安全生產(chǎn)之基,也是事故發(fā)生之源。那么,班組安全建設(shè)就勢在必行。

  一、創(chuàng)新工作思路,開拓安全管理模式

  企業(yè)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)體,班組則是這一機(jī)體的細(xì)胞。班組的員工是安全生產(chǎn)的主體,班組長要帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全。班組安全生產(chǎn)的最終目的是實(shí)現(xiàn)員工的生命安全,班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn),班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。

  化工一分公司循著這樣的思路,在安全管理工作中不斷總結(jié)和積累,不斷創(chuàng)新安全管理新思路和新方法,逐漸形成了以三大安全管理體系(安全基礎(chǔ)管理考核、安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)),為指南的安全管理模式,逐步開展各項(xiàng)安全管理工作,并以安全文化建設(shè)活動為載體和主線,貫穿于安全管理工作的始末,采取基層為先,重心下移的原則,努力開展班組安全文化建設(shè)活動,將各項(xiàng)安全管理工作開展在基層。

  二、成立組織,確立目標(biāo),加快步伐

  20xx年,化工一分公司公司制訂了《陜西北元化工集團(tuán)有限公司化工一分公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,并成立了安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。樹立“以人為本”的安全價(jià)值觀和“生命至上,安全為天”的安全理念。堅(jiān)持“安全第一”和不安全不生產(chǎn)的原則為指導(dǎo)思想。加快安全文化建設(shè)的步伐,營造有利于安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的文化氛圍,促進(jìn)公司安全工作健康發(fā)展為指導(dǎo)思想。確立安全文化建設(shè)工作目標(biāo),利用三年的時(shí)間,一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年達(dá)目標(biāo),利用三年的時(shí)間初步建立規(guī)范化的安全文化模式,健全安全文化建設(shè)隊(duì)伍。使全員安全意識深入人心,安全文化氛圍更加濃厚,安全理念更加牢固,安全生產(chǎn)方針廣泛落實(shí),整體提升安全管理水平,改善企業(yè)形象,增強(qiáng)員工凝聚力,形成具有由公司特色的安全文化體系。在此方案的指導(dǎo)和公司各級管理人員的`大力支持下,化工一分公司全面開展了以下工作。

  三、確立“月月有主題、季度有亮點(diǎn)”的班組安全文化建設(shè)

  20xx年,化工一分公司以“月月有主題、季度有亮點(diǎn)”安全文化建設(shè)活動為載體,全面開展安全管理的各項(xiàng)工作。

  1、開展“月月有主題”的主題月活動

  1-2月:開展“安全教育月”活動,利用講座、座談、影視等形式多樣,內(nèi)容豐富培訓(xùn)活動分別對公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)和豐富各級管理人員、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的安全知識,使安全理念深入人心。

  3-4月:開展“提升班組安全技能”活動,活動在安全環(huán)?瓢踩苋藛T的監(jiān)督和指導(dǎo)下要求各分廠在基層班組開展技能比武、防護(hù)用品的講解和現(xiàn)場佩戴比賽、隱患排查“掃雷”等活動,進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工的安全操作技能。

  5-6月:開展“班長反習(xí)慣性違章作業(yè)”活動,通過深入“十個(gè)一”活動,班組長對習(xí)慣性違章作業(yè)的 “反正”,及時(shí)進(jìn)行安全教育,在事故發(fā)生的因素方面首先消除人的不安全因素,規(guī)范人的作業(yè)行為,堵住事故的源頭,從而保證作業(yè)過程的安全。

  7-8月:開展“崗位練兵比武”活動,在公司范圍內(nèi)開展各類技能比武活動,營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍,使安全文化活動氣息滲透到各個(gè)角落。

  9-12月:開展“百日安全無事故”活動,通過安全知識競賽、安全演講、“安全衛(wèi)士行動”等內(nèi)容豐富,形式多樣安全文化活動,為全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做最后的沖刺。

  2、開展“四個(gè)季度亮點(diǎn)”活動

  20xx年,公司確立了四個(gè)季度點(diǎn)活動。第一季度:開展“安全宣誓”活動,生產(chǎn)系統(tǒng)人員每日上班前進(jìn)行安全宣誓,宣誓內(nèi)容涉及到自身、家庭和企業(yè)。利用員工們的安全誓言告誡他們在工作當(dāng)中不僅要對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé),也要對家人負(fù)責(zé)和企業(yè)負(fù)責(zé)。

  第二季度:開展“班前一題考安全”活動,安全環(huán)保科每日利用班前會時(shí)間隨機(jī)抽查員工對安全知識的了解和掌握情況,并及時(shí)予以糾正和教育。這樣,進(jìn)一步豐富了安全知識學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)化了員工的安全意識,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情,改變了員工被動接受安全知識的習(xí)慣。

  第三季度:開展“手指口述”安全確認(rèn)法活動,此項(xiàng)活動是針對崗位危險(xiǎn)、操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn),通過心想、眼看、口說、手指的指向性聯(lián)動而達(dá)到強(qiáng)化注意力、強(qiáng)化過程控制的操作方法,并將作業(yè)程序、動作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點(diǎn)指定成“手指口述”操作口訣,既通俗易懂又簡明扼要。這樣,將理論教學(xué)口語化、專業(yè)復(fù)雜記憶簡單化,通過肢體和語言的配合,是每一步工作程序都在確認(rèn)后進(jìn)行,從而杜絕失誤,避免事故發(fā)生。在公司范圍內(nèi)形成“崗位學(xué)習(xí)、崗位提高、崗位成長、崗位奉獻(xiàn)”的良好氛圍。

  第四季度:開展“百日安全無事故”活動,主要在隱患的排查治理方面不留死角,不留痕跡,不留后患,全力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

  四、季度有亮點(diǎn)、年年有提高

  經(jīng)過一年的努力,化工一分公司又將20xx年定為班組建設(shè)年,力求班組安全建設(shè)工作再上新臺階。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 3

  一年來我隊(duì)認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)安全會議和安全文件精神,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,深入推進(jìn)安全文化建設(shè),大力開展HSE體系建設(shè),各項(xiàng)安全工作取得了長足的進(jìn)步,員工的安全意識得到了進(jìn)一步提升,井隊(duì)的三標(biāo)建設(shè)得到了進(jìn)一步完善,現(xiàn)場的安全管理水平到達(dá)了一定的高度,確保了井隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)就具體工作做如下匯報(bào):

  一、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。

  去年的油田公司安全文化審核定級我們?nèi)〉昧说暮贸煽,這在我們感到榮耀的同時(shí),更多的感受到壓力,因此今年以來我們強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全文化要素,充分利用新工具、新方法開展工作,通過我們的努力,在今年的油田公司安全文化審核定級中,再次收到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。

  1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。嚴(yán)格按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及個(gè)人安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展培訓(xùn)和考核,堅(jiān)決不走過場;每日班前和班后會各崗輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,無論事故、事件還是好的做法都可進(jìn)行分享,培訓(xùn)師每周進(jìn)行一次事故分析及處理講解,對于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時(shí)組織學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。

  2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因,并及時(shí)進(jìn)行匯總,提升管理層的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)識別能力,然后針對這些事故案例,認(rèn)真開展自檢自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改自身問題。

  3、堅(jiān)持各崗每日進(jìn)行口頭JSA。每日班前會,各崗根據(jù)當(dāng)日工況做出口頭JSA,對風(fēng)險(xiǎn)識別不到位的員工,干部大班及時(shí)進(jìn)行提示;堅(jiān)持開展安全能力評估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在短板,及時(shí)做好補(bǔ)短工作,對評估不合格的員工,加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,合格后再上崗。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)工藝安全管理。全面落實(shí)工藝安全建設(shè)管理,強(qiáng)化各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。定期組織干部大班對井上各種特殊作業(yè)進(jìn)行的PHA分析,并形成報(bào)告;做好設(shè)備變更管理,一旦有設(shè)備變更,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備變更管理制度,對人員進(jìn)行培訓(xùn),對變更進(jìn)行技術(shù)安全審查,必要時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的工藝安全分析,并對變更資料進(jìn)行存檔。

  5、認(rèn)真使用好安全文化建設(shè)的各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測試、應(yīng)急演練等安全文化建設(shè)要素嚴(yán)格按規(guī)定和計(jì)劃進(jìn)行,認(rèn)真落實(shí)各自的獎懲辦法,并將獎懲公告張貼于井場宣傳欄。

  二、深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)。

  自年初收到體系文件以來,我隊(duì)高度重視體系文件宣貫和落實(shí)工作,制定并嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,吃透文件精神,嚴(yán)格要求干部、大班、工程師和班組成員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)體系文件要求,確保井隊(duì)HSE建設(shè)全面深入推進(jìn)。具體工作如下:

  1、加強(qiáng)系文件學(xué)習(xí)。文件發(fā)下之初,就針對工況制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃組織在井人員利用投影儀進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每名員工做好學(xué)習(xí)記錄,次日進(jìn)行提問,每月進(jìn)行一次考核,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時(shí),要求干部、大班每周跟隨一名員工進(jìn)行崗位交接巡檢,一是進(jìn)行崗位培訓(xùn),而是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,提升員對體系文件的掌握和落實(shí)。

  2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,對每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風(fēng)險(xiǎn)消減措施,并在班前會上組織員工進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),使大家了解工作中的風(fēng)險(xiǎn),掌握消減措施。嚴(yán)格要求員工按照各項(xiàng)操作規(guī)程作業(yè),關(guān)鍵環(huán)節(jié),隊(duì)干部全程把關(guān),任何時(shí)候都堅(jiān)持干部24小時(shí)值班制度。同時(shí),強(qiáng)化高危作業(yè)管理,認(rèn)真執(zhí)行三級作業(yè)許可,嚴(yán)格審批程序,認(rèn)真進(jìn)行JSA分析和具體措施的制定,確保各項(xiàng)高危作業(yè)項(xiàng)目安全運(yùn)行。

  3、強(qiáng)化安保工作。針對我隊(duì)所處的地理區(qū)域,我們不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急演練活動,結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí),重點(diǎn)做好重大節(jié)假日、重大會議期間相應(yīng)的應(yīng)急安保工作,排定干部值班表,井場營房巡邏人員值班表,準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資,不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況,強(qiáng)化外來人員管理,要求井隊(duì)員工不得外出,井隊(duì)值班車嚴(yán)格落實(shí)三交一封制度等,確保了我隊(duì)特殊時(shí)期的安全。

  4、強(qiáng)化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度,加強(qiáng)對違章隱患的排查力度。每班大班干部都認(rèn)真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結(jié)果表的填寫情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備、設(shè)施存在的問題;每周組織活動小組成員開展一次安全、設(shè)備、井控大檢查,針對檢查的'問題提出具體可行的整改措施,并制定負(fù)責(zé)人督辦。

  5、加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查,做好消防應(yīng)急演練。每月組織干部大班司鉆對井場所有的消防器材等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改,保證設(shè)備時(shí)刻待命。同時(shí),為了保證消防房內(nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護(hù),專門制作了消防房頂棚,夏季遮陽防高溫,冬季擋雪抗嚴(yán)寒,保障設(shè)備時(shí)刻處在適用溫度內(nèi)。

  6、強(qiáng)化營房的安全管理工作,每周組織干部大班對營房進(jìn)行檢查,細(xì)化到每一個(gè)房間、每一臺用電設(shè)備、每一個(gè)開關(guān)的檢查。定期組織生活人員召開安全會議,傳達(dá)各項(xiàng)公司的安全要求,落實(shí)每次檢查的整改閉環(huán)。強(qiáng)調(diào)節(jié)約,堅(jiān)決做到人走電停,要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電的現(xiàn)象及時(shí)制止上報(bào),對情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行罰款處理。

  7、強(qiáng)化資料建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)公司四十號文件要求,不斷完善基層隊(duì)HSE活動記錄本,建立詳細(xì)的各類臺賬,包括:25項(xiàng)安全設(shè)施臺賬、特種勞保臺賬、安全裝置臺賬、消防設(shè)施臺賬、違章處罰臺賬等,保證各類設(shè)施、設(shè)備的受控;及時(shí)更新受控文件目錄、在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章性公文目錄,做好各項(xiàng)HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。

  8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),促進(jìn)生態(tài)和諧。定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn),強(qiáng)化班組安全環(huán)保意識,每周組織人員清理井場周邊衛(wèi)生,井場和生活產(chǎn)生的垃圾嚴(yán)禁焚燒,全部由值班車?yán)嚼幚韽S處理,井場和營房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進(jìn)行1次,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

  9、強(qiáng)化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期,要求其做好身體檢查工作,夏季購置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑,避免高溫時(shí)段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作,冬季專門將門崗房改造為餐廳,制作了專用的飯菜加溫裝置,確保冬季員工飲食健康,還制作了洗手箱,方便員工飯前洗手,各方面的細(xì)致工作確保了全年井隊(duì)無一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。

  10、全面推進(jìn)現(xiàn)場三標(biāo)建設(shè)。將井場每臺設(shè)備、每一個(gè)開關(guān)、每一個(gè)裝置都進(jìn)行了目視化標(biāo)注,將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內(nèi)容進(jìn)行張貼,將各材料房內(nèi)存放的設(shè)備部件進(jìn)行標(biāo)注并定位擺放,將鉆具絲扣進(jìn)行涂有后包裹等等,這些工作均得到了各方到井領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 4

  (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長任組長、鎮(zhèn)安委會有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安委辦,具體負(fù)責(zé)安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和績效考核等工作。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)抓好分管職責(zé)范圍內(nèi)的工作,支持、配合鎮(zhèn)政府整合各方面資源,組織人員對事故與傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識和評價(jià),制定社區(qū)安全目標(biāo)和計(jì)劃,評審社區(qū)安全績效,提供資源和條件保障等。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

  在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,嚴(yán)格按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》制定了《二界溝鎮(zhèn)安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》,組織開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。通過“請進(jìn)來、走出去”等多種方法加強(qiáng)交流,學(xué)習(xí)宣傳安全社區(qū)的理念和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過開展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)活動,切實(shí)提高社區(qū)居民安全防范意識,樹立健康生活觀念,提高應(yīng)對緊急情況的能力。

 。ㄈ╅_展危險(xiǎn)辨識和監(jiān)控治理

  危險(xiǎn)辨識的對象主要是社區(qū)內(nèi)的各類單位和環(huán)境及共用設(shè)施。通過辨識確定容易引發(fā)事故的'生產(chǎn)、消防、交通、社會治安等各種危險(xiǎn)源,采取有效的監(jiān)控和治理措施。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)

  在危險(xiǎn)辨識的基礎(chǔ)上,針對社區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源的特征和事故易發(fā)的時(shí)間、空間特點(diǎn),制定具體的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或計(jì)劃,配備應(yīng)急救援器材和設(shè)施,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,組織應(yīng)急知識宣傳普及活動和必要的應(yīng)急演練,增強(qiáng)社區(qū)居民的自救和互救能力。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作

  堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),積極收集事故傷害、隱患、社區(qū)家庭、公共設(shè)施等方面的信息和數(shù)據(jù),建立安全社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫,并建立通報(bào)和分析制度。通過對信息數(shù)據(jù)的分析研判,確定高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境、部位和人群,并采取有效的監(jiān)控和防范措施。

 。⒄J(rèn)真開展安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施

  我們在全面開展安全促進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí),根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,確定20XX年至20XX年六個(gè)重點(diǎn)安全促進(jìn)項(xiàng)目,分別是居家安全、學(xué)校安全、工作場所、交通安全、防火安全、兒童安全促進(jìn)項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、講實(shí)效。從而改善了社區(qū)居民生活環(huán)境,消除不少安全隱患,為減少社區(qū)傷害提供必要條件,降低了社區(qū)傷害的發(fā)生頻率。

 。ㄆ撸、積極參加交流活動

  有計(jì)劃、有步驟地參加市、縣組織的各種安全社區(qū)交流活動,總結(jié)安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),交流建設(shè)成果,并結(jié)合本地實(shí)際加以運(yùn)用,提高安全社區(qū)創(chuàng)建工作水平。

  以上就是我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建的基本情況,安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長期的、持續(xù)的過程,我們將在縣安監(jiān)局關(guān)心、指導(dǎo)下,繼續(xù)做好安全社區(qū)的建設(shè)工作。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 5

  安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。

  一、規(guī)范管理,完善制度。

  學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,總務(wù)主任任副組長,各年級組長任組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級、部門負(fù)責(zé)人簽訂好《學(xué)校安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),居安思危。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè),對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的'高度出發(fā),增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會議,布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我;A(chǔ)條件差,學(xué)校護(hù)欄高度不夠,我們又加高30厘米;教室的鋼窗由于油灰老化,時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。

  三、宣教結(jié)合,提高素質(zhì)。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會必講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:在本學(xué)期快要結(jié)束時(shí),下了場罕見的大雪,為確保學(xué)生的安全,我們起動了災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案,組織教師進(jìn)行除雪,對學(xué)生進(jìn)行安全教育等。結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求,充分利用學(xué)校的各種宣傳場地、設(shè)施等,采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育,假前總要對教職工,尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項(xiàng)活動也強(qiáng)調(diào)安全,事前必先進(jìn)行安全教育,例如:學(xué)生的外出活動、春游等都提出安全的要求,并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開展得扎實(shí)有效。

  認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

  今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度,學(xué)校安全涉及面廣,學(xué)校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動員社會力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng);⒅贫然、社會化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 6

  一個(gè)企業(yè)之所以健康長足的發(fā)展,安全工作必定在該企業(yè)作出了重要保障。安全工作不是僅靠企業(yè)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也不是全靠企業(yè)的其他制度帶動其發(fā)展,而是靠企業(yè)的全員參與,特別是需要依靠基層的班組力量來實(shí)現(xiàn)。諸多班組是企業(yè)財(cái)富最直接的創(chuàng)造者,反過來,安全事故的發(fā)生頻率以及第一現(xiàn)場也大都是以班組居多。因此,班組的安全工作是企業(yè)的核心工作,也是企業(yè)一項(xiàng)長期的最基礎(chǔ)的日常管理活動。我們企業(yè)的決策層和管理者只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)持之以恒的開展下去,那么這個(gè)企業(yè)的生命之樹才能長青不衰、充滿活力,才能抵御各類突發(fā)事故,才能確保這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。

  一、班組安全建設(shè)工作的活力來源于基層職工安全素質(zhì)的提高。

  焦化廠領(lǐng)導(dǎo)遵循上級主管部門的指示,在廣大職工中廣泛開展安全宣傳工作,對缺乏安全認(rèn)識的職工進(jìn)行安全教育,針對企業(yè)的現(xiàn)狀對癥下藥,加大安全培訓(xùn)工作的投入,循序漸進(jìn)的進(jìn)行了針對性的培訓(xùn),取得了顯著的成績,在全廠四個(gè)車間十二個(gè)班組中牢固樹立“安全第一”的思想,內(nèi)部建立起了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層深入狠抓落實(shí),營造出了人人遵章守紀(jì),時(shí)時(shí)處處注意安全的良好安全氛圍。

  二、班組的安全建設(shè)離不開規(guī)范化科學(xué)化的管理

  焦化廠從建廠初期就開始建立規(guī)范化的管理制度,《焦化廠管理制度》在今年六月開始批準(zhǔn)執(zhí)行,全廠要求班組長長期堅(jiān)持不懈地抓好班組安全工作,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,并且要以身作則,積極有效地傳達(dá)各項(xiàng)安全制度到班組成員中去,各項(xiàng)工作的安排要做到深思縝密,做好工作前的交待,落實(shí)安全技術(shù)措施和組織保障措施,對可能發(fā)生的問題以及問題發(fā)生后的處理對策,都要嚴(yán)肅對待。所有班組安全工作的開展都在正確的規(guī)范的'科學(xué)的安全管理制度的軌道上。

  三、班組安全建設(shè)工作與設(shè)備密不可分

  我們知道全國凡發(fā)生安全事故的事例,有90%與設(shè)備緊密相關(guān),也都是由于管理者或操作者的行為不當(dāng)所造成的。所以要抓好安全檢查管理,首當(dāng)其沖應(yīng)重視設(shè)備的監(jiān)督與管理,真正發(fā)揮班組責(zé)任人的充分作用才能做到這一點(diǎn),所以焦化廠加大班組技能培訓(xùn)、崗位練兵、讓班組真正做到“三懂四會”。讓班組每一個(gè)人既能對設(shè)備分析判斷,又能及時(shí)消除設(shè)備的缺陷,從而保障設(shè)備安全運(yùn)行。四、班組安全工作重在落實(shí)

  班組是企業(yè)最基本的單位,所有安全規(guī)章制度的建立與實(shí)施,最終要落實(shí)在班組,所有安全隱患的預(yù)防措施,均在基層班組實(shí)踐中實(shí)施。安全工作的真正落到實(shí)處是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,而所有安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度縱貫企業(yè)之中,它最終的落腳點(diǎn),還是在班組,所以焦化廠把班組安全工作當(dāng)做重中之重來落實(shí),焦化廠每周定期開展安全大檢查,對所有班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  焦化廠在20xx年加強(qiáng)對班組安全管理的辦法和措施是得當(dāng)?shù),今后在班組安全建設(shè)上我們會更加努力,

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 7

  依照《關(guān)于印發(fā)邳州市企業(yè)環(huán)境安全隱患排查治理及重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案的通知》文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,在市環(huán)保部門指導(dǎo)與幫助下,公司環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作得到了有組織、有計(jì)劃、有成效的開展,并取得了階段性的成果,現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全管理機(jī)構(gòu)。

  自接到市環(huán)保局關(guān)于重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層以上干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際安排環(huán)境安全隱患排查治理工作。同時(shí)成立環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司趙延安董事長擔(dān)任,生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)日常環(huán)境安全達(dá)標(biāo)管理,驗(yàn)收工作,各職能部門、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人作為成員,按照公司的統(tǒng)一要求開展環(huán)境安全隱患排查和治理工作。有力地推動公司的環(huán)境安全達(dá)標(biāo)工作的深入開展,取得了顯著成效,為控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

  二、完善制度,排查隱患,整改到位。

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí),完善制度

  為提高公司干部職工環(huán)境安全意識,規(guī)范環(huán)境安全行為,公司組織學(xué)習(xí)環(huán)保部《企業(yè)突發(fā)事件排查與治理工作指南(試行)》和《關(guān)于印發(fā)邳州市企業(yè)環(huán)境安全隱患排查治理及重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案的通知》等文件,使大家明白公司屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),明白環(huán)境安全隱患排查治理的重要性和創(chuàng)建環(huán)境安全達(dá)標(biāo)企業(yè)意義。在此基礎(chǔ)上,大家重新學(xué)習(xí)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》中具體要求、程序和制度。結(jié)合實(shí)際情況重新梳理修訂了公司各項(xiàng)環(huán)保制度。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查和治理工作,為環(huán)境安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。

  2.排查隱患,整改到位

  環(huán)境安全達(dá)標(biāo)工作的基礎(chǔ)是做好隱患排查的“八查八改”,對此我公司積極開展以“風(fēng)險(xiǎn)隱患整治,應(yīng)急能力提升”環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,排查隱患,整改治理。主要完成以下工作:

  (1)及時(shí)對新進(jìn)環(huán)境應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)

  隨著企業(yè)發(fā)展,人員不斷增減已成常態(tài)。為此我們對列入環(huán)境應(yīng)急管理人員進(jìn)行嚴(yán)格管控,同時(shí)對新入職人員進(jìn)行培訓(xùn),使應(yīng)急救援和環(huán)境安全職責(zé)基本做到銜接無縫。

 。2)做好突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)等級識別工作

  本公司聘請了有資質(zhì)的第三方單位和公司安全技術(shù)人員共同編制了《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,均通過專家評審,獲得環(huán)保主管部門備案。近兩年年公司生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品及原輔材料末發(fā)生重大變化,其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級仍為較大。

 。3)環(huán)境安全隱患排查治理情況.

  依據(jù)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件隱患排查和治理工作指南(試行)》精神,對照《《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》,公司除責(zé)成安環(huán)科依照《隱患排查制度》、《公司環(huán)境保護(hù)巡檢制度》每日例行巡查外,公司每月組織一次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)安全隱患排查和隱患治理驗(yàn)收工作.。較好地控制了重大環(huán)境安全隱患的'發(fā)生。

 。4)環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè)得到加強(qiáng)

  通過“八查八改”,公司應(yīng)急保障體系建設(shè)得到加強(qiáng)。經(jīng)過環(huán)境應(yīng)急資源排查,對周邊企業(yè)應(yīng)急物資儲備情況有了進(jìn)一步了解,并與鄰近江蘇新春興再生資源有限責(zé)任公司簽訂了環(huán)境應(yīng)急救援互助協(xié)議,形成環(huán)境安全生命共同體。在原有應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上,又增加了部分應(yīng)急救援物資。為及時(shí)控制安全生產(chǎn)事故,防止環(huán)境安全事件發(fā)生起到關(guān)鍵作用。

  綜上所述,公司以“八查八改”為契機(jī),認(rèn)真開展環(huán)境安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,從安全生產(chǎn)控制,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控,污染防治設(shè)施運(yùn)行等方面進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,較好的實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)工作,為邳州環(huán)境安全總目標(biāo)完成貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 8

  為了更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。切實(shí)保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工安全健康工作結(jié)合‘安全文化建設(shè)’活動。制定了可行的活動方案。精心組織,全面部署,全員參與。安全文化氛圍已彌漫全公司。安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。員工的安全意識,事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員參與提高認(rèn)識

  公司成立了由董事長任組長,總經(jīng)理任副組長,副總經(jīng)理及下屬企業(yè)一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)安技部,全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化創(chuàng)新工作。確保活動由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值觀的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是樹立企業(yè)安全理念和安全精神的動力。

  二、注重培訓(xùn)不斷提升安全保障能力

  我公司采取“內(nèi)外結(jié)合”的`方式開展安全培訓(xùn)工作。一方面加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),即崗前培訓(xùn)課和定期培訓(xùn)。所有員工、臨時(shí)用工上崗前必須接受一次安全教育培訓(xùn),繃緊安全生產(chǎn)的弦。明確了解自身工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源,做好安全意識和技能方面的準(zhǔn)備。同時(shí)定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn),消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提升員工安全防范及應(yīng)急能力。另一方面搞好外部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要有兩個(gè)途徑。一是積極主動參加各類上級機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),二是向同行學(xué)習(xí),通過各種形式,學(xué)人之長,為我所用,豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。

  三、注重宣傳不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

  通過各種方式提升干部員工安全生產(chǎn)意識,促使員工真正養(yǎng)成自覺性,促使他們產(chǎn)生“我要安全”的原動力。一是結(jié)合安全活動船舶安全文。包括積極參加上級單位組織的安全生產(chǎn)月,安全生產(chǎn)年及在企業(yè)內(nèi)部評選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)標(biāo)兵”、“平安家庭”等系列活動,深入傳播安全文化,積極參加“安康杯”知識競賽活動,積極開展消防演練等活動,將安全知識的傳播貫穿于活動中。潛移默化傳輸給每位員工。二是搭建宣傳平臺,普及安全知識。通過建立安全文化學(xué)習(xí)園地,安全知識宣傳欄,宣傳安全法律、法規(guī)、安全知識、事故、教訓(xùn)和公司安全文化理念等內(nèi)容。為員工獲取安全知識提高意識和技能搭建了實(shí)體平臺。

  四、注意檢查確保各項(xiàng)安全制度措施落到實(shí)處

  檢查監(jiān)督是安全獲得保障的關(guān)鍵措施。我公司主要采取下屬分公司負(fù)責(zé)人及安全保衛(wèi)工作人員進(jìn)行安全自查自糾,將自查自糾情況報(bào)公司安全技術(shù)部,落實(shí)整改措施。安全技術(shù)部定期安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員突擊檢查。三個(gè)層面的檢查方式對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督。該種方式基層單位自查自糾是關(guān)鍵,定期檢查和突擊檢查是查缺補(bǔ)漏,是對自查自糾的監(jiān)督和提高。將安全生產(chǎn)落實(shí)情況做好年終綜合目標(biāo)考核的重要依據(jù),與年終綜合目標(biāo)考核掛鉤。同時(shí)分拆檢查中發(fā)現(xiàn)不足根據(jù)需要對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)或作出相應(yīng)人員調(diào)整。

  五、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

  我公司及下屬分公司,各工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,管理人員制定了相關(guān)責(zé)任制,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了設(shè)備安全運(yùn)行。

  六、注重投入夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  加大安全投入,是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,我公司始終把安全

  生產(chǎn)投入作為一件大事來抓,為了安全生產(chǎn)需求,全公司更換消防器材投入30余萬元。消防設(shè)施改造投入260余萬元,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了安全保障。

  七、消防設(shè)施配備情況

  全公司(含分公司)根據(jù)消防要求,配置了130臺消防栓在各場區(qū)、車間、倉儲庫房、員工宿舍、變電所、鍋爐房。辦公樓區(qū)域配置了830具各類滅火器,各區(qū)域的應(yīng)急通道,防爆燈,應(yīng)急燈俱全。并制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》對消防設(shè)施,消防器材設(shè)專人管理,職責(zé)明確,確保消防器材性能良好,防止火災(zāi)發(fā)生。

  八、安全工作方法措施

  我公司采用宣傳、教育、培訓(xùn)、考試、觀看宣傳教育片、績效考核等實(shí)際案例,懸掛宣傳圖、宣傳標(biāo)語,并請交通局、交通警察大隊(duì)、消防總局、派出所等主管單位專家講課。公司安保人員到現(xiàn)場辦公,定期檢查,不定期檢查并行,F(xiàn)場辦公、預(yù)案演練、安全生產(chǎn)月報(bào)等形式多樣的安全文化宣傳創(chuàng)建活動,是每名員工都能深刻體會安全的重要性,安全關(guān)系到每個(gè)人的切身利益。安全文化在每個(gè)員工心里扎根。

  九、安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果

  通過幾年的安全文化建設(shè),狠抓安全管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級組織安全教育工作指標(biāo),加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),積極查找隱患,實(shí)實(shí)在在的把本崗位的安全抓起來。

  開展安全生產(chǎn)教育提高安全意識保安全

  結(jié)合公司自身實(shí)踐情況,利用安全例會對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)“五個(gè)一”教育。即:一個(gè)主題、一種常態(tài)、一種關(guān)愛、一種責(zé)任、一種功德之舉。在開展思想教育的同時(shí)針對會議內(nèi)容進(jìn)行安全檢查,找出安全意識上須糾正和改進(jìn)的問題加以整改。通過教育全體員工牢固樹立了安全第一思想,安全責(zé)任意識不斷增強(qiáng),為保證本公司安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 9

  學(xué)校安全工作是保障千家萬戶安全的重要任務(wù),也是確保學(xué)校正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ)工作,更是學(xué)校日常教育工作的關(guān)鍵組成部分。我們學(xué)校一直秉承著“責(zé)任重于泰山”的宗旨,始終將師生安全放在工作的首位。根據(jù)市教育局和中心校的相關(guān)要求,我們深入推進(jìn)“平安校園”的建設(shè),現(xiàn)將活動匯報(bào)如下:

  一、規(guī)范管理,明確職責(zé)。

  學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)完善,職責(zé)明確。設(shè)置了以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任和班主任擔(dān)任組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。各小組負(fù)責(zé)不同的職能,責(zé)任明確,統(tǒng)一指揮,相互協(xié)調(diào)。既各司其職,又密切配合。安全管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化、科技化,持續(xù)不斷地進(jìn)行。副校長負(fù)責(zé)監(jiān)管安全工作,確保我校各項(xiàng)工作有序健康地進(jìn)行。

  二、完善制度,落實(shí)責(zé)任

  1、為做好安全工作,學(xué)校把安全工作列入議事日程,制訂了創(chuàng)建“平安校園”計(jì)劃,學(xué)校的工作計(jì)劃、教研計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃中都把安全工作列為重要內(nèi)容指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上。

  2、逐級簽署安全責(zé)任狀,強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究機(jī)制。學(xué)校與各級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,在20xx年度與每位教職員工簽署了個(gè)人安全責(zé)任狀。同時(shí),與每位班主任和管理員簽署安全管理責(zé)任書,確保每個(gè)人都能成為安全管理者和責(zé)任承擔(dān)者。此外,我們建立了詳細(xì)的安全考核規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,并將月度、年終考核、職稱評定、優(yōu)秀員工評選等與績效掛鉤。

  三、形成工作制度,突出長效管理

  1、每次教師例會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都提醒全體教師,尤其是班主任要加大對學(xué)生安全教育的管理力度,每周利用晨間談話的時(shí)間,進(jìn)行一次安全教育。教導(dǎo)處每月的班主任例會,都檢查各班有關(guān)安全教育的內(nèi)容和記錄,做到警鐘長鳴。及時(shí)通報(bào),立即整改。

  2、我經(jīng)常在校園周邊巡邏,確保校園的安全。我會警惕不法分子攀爬進(jìn)入校園,并及時(shí)上報(bào)給上級組織。同時(shí),我們還在校園內(nèi)增設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭,實(shí)現(xiàn)對整個(gè)校園的全覆蓋,有效地保護(hù)了師生們的安全。

  四、開展宣傳教育,增強(qiáng)安全意識

  1、班主任利用晨間談話時(shí)間,每周學(xué)生進(jìn)行安全教育,并做好記錄,每學(xué)期舉行三次安全為主題的班隊(duì)活動,列入班主任工作的考核內(nèi)容,讓安全銘記在心,讓安全知識伴學(xué)生成長,讓安全活動貫穿始終。

  2、開展形式多樣的宣傳教育,開展多次以安全為內(nèi)容的國旗講話,安全第一”的交通圖片展示;進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)大演練;進(jìn)行了滅火和使用滅火器演練,提高學(xué)生的防范自救能力;利用黑板報(bào),結(jié)合實(shí)際。

  3、親愛的家長們:值節(jié)假日來臨之際,我們特向您發(fā)出這封信,提醒您在假期期間關(guān)注孩子的安全問題。我們希望通過安全教育,讓孩子們遠(yuǎn)離危險(xiǎn),度過一個(gè)愉快而安全的假期。首先,請確保在假期中給予孩子充分的關(guān)注和照顧。請時(shí)刻留意孩子的行蹤,避免讓他們獨(dú)自外出或接觸陌生人。對于小孩子來說,可以通過帶上手表或?qū)懴轮匾?lián)系信息的方式,以防止走失的情況發(fā)生。其次,我們強(qiáng)烈建議家長不要讓孩子去網(wǎng)吧或其他娛樂場所。這些地方可能存在不良信息和壞人,會對孩子們的身心健康造成不良影響。相反,鼓勵(lì)孩子參與有益的活動,如閱讀、戶外運(yùn)動等,讓他們度過一個(gè)充實(shí)而有趣的假期。另外,請確保孩子們不靠近水塘或池塘等危險(xiǎn)區(qū)域。尤其是對于那些還沒有學(xué)會游泳的孩子來說,接近水域可能存在溺水的風(fēng)險(xiǎn)。請家長們加強(qiáng)對孩子的安全意識教育,避免發(fā)生悲劇。最后,請盡量避免帶孩子去人群聚集的'地方或繁忙的公路旁邊玩耍。這些地方存在交通和人群擁擠的情況,孩子容易受到傷害。如果確實(shí)需要外出游玩,請選擇安全的場所,并與孩子保持密切的溝通和聯(lián)系。希望家長們能夠認(rèn)真對待這些建議,關(guān)心孩子的假期安全。讓我們共同努力,為孩子們創(chuàng)造一個(gè)安全、快樂的節(jié)假日。感謝您對孩子教育的支持和配合!祝愿您和您的家人度過一個(gè)美好的假期!敬上

  我校全體教職工通過共同努力,各個(gè)部門和崗位之間通力合作,為創(chuàng)造一個(gè)“平安校園”提供了良好的條件。我們學(xué)校已經(jīng)形成了“多方配合,全面參與,共同管理”的安全工作模式,取得了良好的成績。未來,我們將繼續(xù)努力,積極響應(yīng)上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),努力將學(xué)校的安全工作推向更高的水平。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 10

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。

  二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

  1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。

  2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的.風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員,以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

  3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

  4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

  三、加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

  安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。 20xx年10月中下旬,公司組織各單位進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),分別辨識出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等,并制定了控制計(jì)劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。

  四、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

  為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 11

  20xx年,我局全面貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)的文件和會議精神,防患于未然,堅(jiān)持以預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則,努力創(chuàng)建安全文明校園,通過加強(qiáng)教育,加大投入,增強(qiáng)安全意識,通過齊抓共管,營造安全工作氛圍,通過加大檢查力度和整改力度,確保了廣大師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,美化了校園,給學(xué)校創(chuàng)造了良好的教學(xué)條件,維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全

  全縣教育系統(tǒng)牢固樹立“安全第一”的思想,成立了以局長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)學(xué)校幼兒園日常的安全工作,各級各類學(xué)校成立了相應(yīng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初,我局與全縣各學(xué)校層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各級安全組織和責(zé)任人的職責(zé)以及學(xué)校幼兒園安全工作的任務(wù)。

  二、健全制度,措施到位

  我局從建章立制入手,建立健全了學(xué)校安全檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理各項(xiàng)制度,以及工作信息報(bào)送,安全值班,防火防災(zāi)等安全工作規(guī)章制度,嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和我市實(shí)際情況,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的通知》、《關(guān)于做好第十六個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日主題教育活動的通知》、《關(guān)于實(shí)行校園安全隱患排查月報(bào)制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校傳染病預(yù)防與控制工作的通知》、《關(guān)于做好春季及清明節(jié)期間學(xué)校森林防火工作的通知》、《關(guān)于開展學(xué)校安全大檢查的`通知》、《關(guān)于做好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施河北省學(xué)校安全管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于在全縣各學(xué)校開展“安全活動月”活動的通知》、《關(guān)于深化安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度建設(shè)工作的緊急通知》、《關(guān)于做好中小學(xué)生“開學(xué)第一周”文明交通進(jìn)校園活動的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園交通安全宣傳教育及排查接送車的》、《關(guān)于加強(qiáng)國慶期間學(xué)校安全工作的緊急通知》等一系列文件,對學(xué)校幼兒園安全工作進(jìn)行了全面安排,明確了各階段的主要任務(wù),做到了工作有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)。

  三、精心組織,群防群治

  我局除從強(qiáng)化內(nèi)部管理,制定一系列安全工作制度,落實(shí)安全工作責(zé)任制外,還針對校園周邊存在的不穩(wěn)定因素,會同公安、工商、城建、衛(wèi)生等部門,開展單獨(dú)或者聯(lián)合整治行動,對違章車輛,食品衛(wèi)生等進(jìn)行清理整頓。2011年以來,縣公安、工商、衛(wèi)生等部門出動執(zhí)法人員近80人次,聯(lián)合行動3次,我局單獨(dú)行動達(dá)50余人次,取得良好的效果。

  四、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識

  為了確保全縣教育系統(tǒng)時(shí)時(shí)刻刻講安全,人人事事保安全,各級各類學(xué)校(園)不斷加強(qiáng)安全教育,開展形式多樣的安全教育活動。如:開班會、聽廣播、出墻報(bào)、舉辦安全知識競賽、聽法律知識講座、未成年人法制教育觀摩會等,強(qiáng)化安全教育,中小學(xué)(園)、民辦學(xué)校還開展了安全自救演練來提高中小學(xué)生幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力。目前,我縣道路周邊的學(xué)校在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)兩個(gè)時(shí)間段都安排老師在校門口值班、交警部門出動警力,確保學(xué)生進(jìn)校、離校的安全。

  五、專項(xiàng)整治,成效顯著

  通過采取加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識,努力增強(qiáng)師生安全防范意識;與相關(guān)部門聯(lián)合行動,加大對學(xué)校安全工作的檢查力度,對存在的問題提出技術(shù)性指導(dǎo),并督促其盡快解決;在監(jiān)控系統(tǒng)方面,我局今年拿出專項(xiàng)資金100萬為全縣的寄宿制學(xué)校和中心幼兒園安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。在房屋改造方面,千方百計(jì)籌措資金,保障改造工作的進(jìn)度正常進(jìn)行。在各部門共同努力下,今年各校(園)無一例重大安全事故發(fā)生。

  六、存在的問題和努力的方向。

  安全工作各校(園)雖然抓得緊,抓得實(shí),沒有出現(xiàn)安全事故。在檢查中發(fā)現(xiàn),一些學(xué)校的安全隱患依然存在。如:一些學(xué)校教學(xué)樓或?qū)W生宿舍樓道疏通口不夠,消防器材還沒有完全到位,臨街面、公路學(xué)校校門口人員車輛擁擠,學(xué)校接送學(xué)生車輛仍然存在問題。

  針對上述問題,我局將繼續(xù)加大學(xué)校安全工作宣傳教育力度,開展形式多樣的安全教育活動,營造濃厚的安全工作氛圍,加強(qiáng)法制教育和安全防范自救演練,不斷提高法律意識和廣大師生的防范自救、

  自護(hù)的能力。根據(jù)上級部門的文件、會議精神,及時(shí)下發(fā)有關(guān)安全工作的各種專項(xiàng)性文件,組織消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門對學(xué)校安全工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查或突擊抽查,全力抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

  七、今后具體著重抓好以下幾方面的工作:

  1、進(jìn)一步加大教育行政主管部門、學(xué)校以及消防、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等單位對學(xué)生安全教育,努力提高學(xué)生的安全意識和安全保護(hù)能力。

  2、進(jìn)一步加大對學(xué)校、幼兒園安全設(shè)施的投入,盡最大可能地減少存在的各類隱患。

  3、進(jìn)一步加大對校園安全管理的檢查力度。學(xué)校、教育行政主管部門要經(jīng)常組織檢查,使安全管理真正做到橫向到邊、縱向到底,不留死角。

  4、進(jìn)一步健全校園安全管理規(guī)章制度,要根據(jù)各校園的特點(diǎn),制定適合自己環(huán)境切實(shí)可行的規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  5、進(jìn)一步暢通各校園安全管理信息,及時(shí)將上級精神傳達(dá)到位,做到政令暢通,各校園之間要互通有無,取長補(bǔ)短,吸納先進(jìn)科學(xué)的安全管理方法。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,要與公安、消防、公安交警、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門建立安全管理聯(lián)席制度,經(jīng)常溝通,爭取他們在安全管理上的支持,營造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 12

  一、深入開展安全宣傳活動。

  5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)月活動動員大會,部署了安全生產(chǎn)月活動,對活動提出了具體的要求,安全生產(chǎn)月拉開了序幕。

  活動期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的安康杯安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

  二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

  1.安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;

  部分特種作業(yè)人員無證上崗。

  2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

  3.建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。

  4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

  三、下一步工作要求。

  1.健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的'綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。

  3.加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。

  安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確保迎奧運(yùn)、保平安,促發(fā)展落到實(shí)處。

  安全文化建設(shè)成果的匯報(bào)材料 13

  惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全院干部、職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作中心任務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作,F(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來,所開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況

  為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

  二、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、健全組織機(jī)構(gòu),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我院組織機(jī)構(gòu)健全,工作有效落實(shí),成立了由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

  同時(shí),醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人,使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來。

  2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制

  為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

  3、加強(qiáng)檢查,防范事故

 。1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門,重點(diǎn)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

 。2)在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,并組織人員撤離。

  (3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí),建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)治安防范管理,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

  我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程,醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座,組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí),醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,醫(yī)療安全意識明顯提高,防范措施到位,近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛;在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點(diǎn)部位安裝了多個(gè)視頻監(jiān)控探頭,設(shè)置了監(jiān)控室,為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  5、定期培訓(xùn),全面自查排除隱患

  我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作,并定期、不定期對醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查,一個(gè)季度開一次安全生產(chǎn)小組會議,半年對安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié),每年對醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的'自查、自評工作總結(jié),確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)和及時(shí)改進(jìn)。

  三、堅(jiān)持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展

  我院黨支部組織健全,政治思想工作扎實(shí)有效,加強(qiáng)管理嚴(yán)格,經(jīng)常對員工

  進(jìn)行思想政治教育和普法教育,加強(qiáng)法制宣傳,提高干部職工的安全防范意識,干部職工法制觀念強(qiáng),自覺遵紀(jì)守法,深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

  由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中,從方方面面著手落實(shí),如今,我院治安狀況良好,全院上下和諧安定,真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”,醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。

  四、綜合自評,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計(jì)劃和措施

  我院于20xx年10月20日-30日對醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動工作的自評檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,組織召開全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會議,對自評情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改,對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計(jì)劃安排,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  同時(shí),醫(yī)院還通過此次自評活動,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長效機(jī)制,制訂完善了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施,明確各部門、員工的安全責(zé)任,確保 “五到位”(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等,使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)得更加到位。

  今后,醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動的各項(xiàng)工作,切實(shí)落實(shí)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作,我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為醫(yī)院改革,經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,力爭使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階。

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