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市場調(diào)研計劃書材料

時間:2022-11-25 11:41:52 其他計劃書 我要投稿
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市場調(diào)研計劃書有關(guān)材料

  篇一:市場調(diào)研計劃書范文及格式

市場調(diào)研計劃書有關(guān)材料

  范本:

  北京地區(qū)xx市場調(diào)研計劃書

  目錄

  一. 前言

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  一. 前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機

  進入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二. 調(diào)查目的

  1. 為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

  (2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

  (3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

  (4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

  (5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

  (一) 消費者

  1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4. 消費者理想的健身器材描述。

  5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二) 市場

  1. 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3. 北京地區(qū)市場潛力測評

  4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三) 競爭者

  1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

  3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

  中型綜合商場 4家

  健身器材專業(yè)店 4家

  體育器材專業(yè)店 4家

  小型綜合商場 2家

  消費者樣本要求:

  1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

  3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五. 市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  審定計劃 2天

  確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天

  問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

  問卷印制 3天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓(xùn) 2天

  實施執(zhí)行 10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天

  報告打印 2天

  調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預(yù)算

  篇二:市場調(diào)研計劃書

  xx大學(xué)學(xué)生生日消費市場調(diào)研計劃書

  組長:蘇xx

  組員:陳x

  目錄 :

  一、前言

  二、調(diào)查目的

  三、調(diào)查內(nèi)容

  四、調(diào)查對象及抽樣

  五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)

  六、人員安排

  七、調(diào)查方法

  八、調(diào)查程序及安排

  九、調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  一、前言

  生日消費在大學(xué)生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

  二、調(diào)查目的

 。1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費的情況。

 。2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費所占日常消費的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

 。3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費的看法,進一步了解他們 的消費觀。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1. 大學(xué)生生日消費的消費形態(tài)(消費方式、花費、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )

  2. 大學(xué)生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

  3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費的市場情況。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

  消費者樣本要求:

  1、消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

  2、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

  3、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

 。ǘ┡嘤(xùn)

  培訓(xùn)必須以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意

  義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  調(diào)研小組主要人員分配如下:

  蘇柳燕擔(dān)任項目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

  傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計及調(diào)整;

  徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

  陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

  徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

  傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。

  七、調(diào)查方法

 。1)問卷調(diào)查

 。2)訪問調(diào)查

  八、調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 1天

  篇三:市場調(diào)查計劃書模板

  關(guān)于xx咖啡店市場調(diào)研計劃書

  目錄

  一. 前言(項目的背景)

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  八. 附件(調(diào)查問卷)

  一. 前言

  xx店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認(rèn)識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二. 調(diào)查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

 。1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

 。2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點宣傳。

  (3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

 。4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

 。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬 消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

  2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3. 消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務(wù))

  4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費者對xx宣傳措施的反映。

 。ǘ 市場

  1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

  2. 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

  3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

 。ㄈ 競爭者

  1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因為book.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者(學(xué)生為主):200個

  競爭對手:4家地下鐵

  找茶休閑吧

  愛思茵奶茶店

  還有一家叫啥 ?

  消費者樣本要求:

  1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

  2. 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

  3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五. 市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  售點訪問

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問卷印制 1天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓(xùn) 1天 實施執(zhí)行 5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天 報告打印 1天

  調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預(yù)算(略)

  調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

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