在北京高校后勤表彰總結(jié)會(huì)上的講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們召開20xx年總結(jié)表彰工作會(huì)，對(duì)商貿(mào)、幼兒園、接待等方面的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，為20xx年兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)學(xué)校進(jìn)行頒牌，同時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)和計(jì)劃部署。
北京高校后勤系統(tǒng)評(píng)優(yōu)工作已經(jīng)開展三年了。前兩年，我們對(duì)學(xué)生食堂、公寓、物業(yè)、思政等方面的先進(jìn)進(jìn)行了表彰，剛才，又有一批后勤商貿(mào)、幼兒園、接待工作的集體和個(gè)人受到表彰。我代表市委教育工委、市教委向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀！
三年來，這項(xiàng)工作起到了鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)工作熱情的目的。剛才，三所學(xué)校代表分別就本�！皹�(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“商貿(mào)”和“節(jié)能”工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹，三個(gè)發(fā)言代表著北京高校后勤三個(gè)方面工作的較高水平。希望今天受到表彰的集體和個(gè)人再接再厲、在各自的崗位上再創(chuàng)佳績(jī)。也希望大家以他們?yōu)榘駱�，學(xué)習(xí)他們對(duì)精益求精、進(jìn)取奉獻(xiàn)的工作精神，以飽滿的熱情投入到今后的工作中，為首都高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年，是中國(guó)不平凡的一年，北京更是承載了百年奧運(yùn)的歷史重任，北京高校后勤與這個(gè)使命緊密相聯(lián)，在其中發(fā)揮了重要作用。這一年，高校后勤確保平安奧運(yùn)，應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲的沖擊，發(fā)揚(yáng)為國(guó)爭(zhēng)光的愛國(guó)精神；艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神；精益求精的敬業(yè)精神；勇攀高峰的創(chuàng)新精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，圓滿地完成了奧運(yùn)保障及日常各項(xiàng)工作任務(wù)，后勤的實(shí)力、能力、管理水平和人員素質(zhì)也從中得到鍛煉與提高。在這里，我代表市教委向大家的辛勤工作表示敬意和感謝！大家辛苦了！
一、北京高校后勤在服務(wù)奧運(yùn)、平安奧運(yùn)工作中貢獻(xiàn)突出
北京有6所高校建有奧運(yùn)比賽場(chǎng)館，分別是：北京大學(xué)乒乓球館、北京科技大學(xué)柔道與跆拳道館、北京工業(yè)大學(xué)羽毛球與藝術(shù)體操館、北京航空航天大學(xué)舉重館、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)摔跤館、北京理工大學(xué)排球館。除此之外，還有9所高校內(nèi)設(shè)有21個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)館，這些學(xué)校是：北京交通大學(xué)、北京體育大學(xué)、首都體育學(xué)院、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京語(yǔ)言大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京師范大學(xué)。這些比賽和訓(xùn)練場(chǎng)館的建設(shè)和改造歷時(shí)幾年，這些學(xué)校的后勤后勤部門為施工場(chǎng)地提供了多項(xiàng)保障工作，使得工程得以順利進(jìn)行。
北京高校后勤服務(wù)奧運(yùn)主要肩負(fù)以下任務(wù)：
一是擔(dān)負(fù)20萬(wàn)高校場(chǎng)館志愿者、城市志愿者及在學(xué)校服務(wù)奧運(yùn)的學(xué)生食、宿、洗澡等及部分通勤保障服務(wù)工作；二是奧運(yùn)期間全國(guó)21個(gè)省市590輛大客車和920名司機(jī)、維修、管理人員組成的奧運(yùn)通勤保障車隊(duì)，每天負(fù)責(zé)接送北京高校志愿者，北京64所高校分頭擔(dān)負(fù)為這920名司機(jī)提供食宿等生活保障；三是15所內(nèi)有比賽或訓(xùn)練場(chǎng)館的學(xué)校，后勤直接被選入?yún)⑴c場(chǎng)館保潔、動(dòng)力等保障服務(wù)，以及大量的奧運(yùn)場(chǎng)館外圍服務(wù)；四是部分高校負(fù)責(zé)奧運(yùn)村學(xué)生服務(wù)生的住宿和后勤保障；五是接待近萬(wàn)名國(guó)內(nèi)外志愿者及相關(guān)人員的食、宿等后勤保障服務(wù)任務(wù)；六是承擔(dān)了奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)開閉幕式部分節(jié)目排練場(chǎng)地服務(wù)和演職員的后勤保障服務(wù)工作；七是確保學(xué)校后勤水、電、氣、校園綠化、保潔等日常工作運(yùn)行；可以說，每所高校后勤都直接或間接承擔(dān)了奧運(yùn)重任。
奧運(yùn)既是對(duì)北京高校后勤的一場(chǎng)檢驗(yàn)，北京高校后勤的工作水平和質(zhì)量也在這次鍛煉中得到升華。
在服務(wù)與保障奧運(yùn)工作中，我們產(chǎn)生大量的好的、成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，例如：精心組織指揮、計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)周密、動(dòng)員部署到位、各項(xiàng)制度健全、責(zé)任落實(shí)到位、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練、不斷完善細(xì)節(jié)以及服從大局，甘于奉獻(xiàn)的精神，高校后勤為奧運(yùn)添上亮麗的一筆，為我們的奧運(yùn)工作任務(wù)畫上出色完美的句號(hào)。各校要認(rèn)真總結(jié)服務(wù)保障奧運(yùn)的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之固化下來，運(yùn)用到后勤日常管理服務(wù)中，同時(shí)，對(duì)于在服務(wù)奧運(yùn)暴露和檢驗(yàn)出的種種不足，應(yīng)該進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
通過奧運(yùn)還可以檢驗(yàn)出：后勤社會(huì)化改革以來，北京高校后勤發(fā)生深刻變化，這支隊(duì)伍無(wú)論在思想觀念、服務(wù)意識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)技能還是人員素質(zhì)，都在與時(shí)俱進(jìn)地成長(zhǎng)，規(guī)范化建設(shè)和管理不斷加強(qiáng)，文化建設(shè)形成特色、服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)市場(chǎng)有了很大發(fā)展，綜合應(yīng)急應(yīng)變能力增強(qiáng)，一些高校后勤企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系基本建立。這支隊(duì)伍已經(jīng)成長(zhǎng)為一支訓(xùn)練有素、敢打硬仗，能打高水平硬仗的隊(duì)伍。
成績(jī)的取得，得益于各校不斷推進(jìn)和深化后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革；得益于各校積極引入9000質(zhì)量管理體系；利益于各校大力加強(qiáng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和管理；利益于各校不斷對(duì)后勤職工進(jìn)行培訓(xùn)；得益于各校不斷加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)、開展文化建設(shè)。這些年來，后勤在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，后勤在學(xué)校發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位并未削弱，而且進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、從首都高校實(shí)際出發(fā)，不斷深化后勤社會(huì)化改革
當(dāng)前，高校后勤社會(huì)化改革進(jìn)入以運(yùn)行機(jī)制改革為主的深化完善階段。我們認(rèn)為，當(dāng)前和今后的主要任務(wù)是建立適應(yīng)首都高校需求、具有首都高校特點(diǎn)的新型高校后勤保障體系。對(duì)我們而言，高校后勤的改革和發(fā)展、服務(wù)師生永遠(yuǎn)是我們的責(zé)任，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持從北京實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、因校制宜、區(qū)域聯(lián)合、行業(yè)聯(lián)辦”的十六字指導(dǎo)方針。工作重點(diǎn)應(yīng)放在運(yùn)行機(jī)制的改革和持續(xù)發(fā)展上，工作重心定位于提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)際工作中，我們要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)和指導(dǎo)作用，各高校發(fā)揮好改革主體作用，不斷深化運(yùn)行機(jī)制改革，內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范管理、提高水平、鍛煉隊(duì)伍。
當(dāng)前高校后勤改革和發(fā)展中存在一些問題，這些問題主要還是發(fā)展中、前進(jìn)中的問題，解決問題的主要辦法依然是依靠繼續(xù)改革和繼續(xù)發(fā)展，而不是不改革不發(fā)展。我們將繼續(xù)探索符合北京高校特點(diǎn)、富有首都高校特色的后勤管理模式。
�。ㄒ唬╆P(guān)于部分高校后勤管理模式
北京高校后勤改革管理模式總體分為兩種，一種是“小機(jī)關(guān)大實(shí)體”，一種是“小機(jī)關(guān)多實(shí)體”。目前全市91所高校中，27校為“小機(jī)關(guān)大實(shí)體”模式，即組建后勤集團(tuán)，占學(xué)�？倲�(shù)的30％，選擇這種模式的多為規(guī)模較大院校；其余64校為“小機(jī)關(guān)多實(shí)體”模式，由學(xué)校后勤處直接管理后勤各中心，占學(xué)校總數(shù)的70％，選擇這種模式的多為中小規(guī)模院校。
這兩種典型后勤管理模式都是各校從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)本校規(guī)模以及后勤基礎(chǔ)，本著有利于開展后勤工作和服務(wù)學(xué)校的原則，根據(jù)自身需求自主選擇的，兩種模式各有其優(yōu)點(diǎn)。
近年來，陸續(xù)有9校由原來的“小機(jī)關(guān)大實(shí)體”調(diào)整為“小機(jī)關(guān)多實(shí)體”，即撤銷了后勤集團(tuán)，強(qiáng)化后勤甲方的指導(dǎo)監(jiān)控力量，由學(xué)校甲方直接管理各后勤中心。這9所學(xué)校占學(xué)�？倲�(shù)的10％，這種后勤管理模式的調(diào)整在高校后勤界引發(fā)了一定的議論，有些同志認(rèn)為這是一種后勤改革的倒退。我認(rèn)為，不能簡(jiǎn)單地理解這個(gè)問題。
首先，這兩種模式都是北京各高校自2000年來采用的后勤管理模式，只有哪個(gè)模式更適合哪所高校，不存在哪個(gè)模式更為先進(jìn)。其次，北京高校后勤社會(huì)化改革一貫堅(jiān)持在改革方向、改革目標(biāo)不變的情況下，允許學(xué)校自主選擇改革管理模式。學(xué)校采取何種后勤組織模式并不是改革的關(guān)鍵，改革的關(guān)鍵在于這種組織模式是否實(shí)行市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制，是否有利于各領(lǐng)域、各部門、各崗位按照清晰的責(zé)權(quán)關(guān)系履行職責(zé)。各校在改革過程中，不斷調(diào)整模式，是為了更有利于加強(qiáng)后勤管理，更適應(yīng)國(guó)家對(duì)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等的規(guī)范要求，更適應(yīng)學(xué)校發(fā)展對(duì)后勤的需要。學(xué)校無(wú)論對(duì)改革模式如何調(diào)整，其目的只有一個(gè)，是為了更好地對(duì)后勤進(jìn)行管理，不斷提高后勤的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論采取哪種模式，學(xué)校的改革方向和目標(biāo)并沒有變。因此，不能片面地理解為調(diào)整管理模式是改革的倒退。
（二）關(guān)于高校后勤隊(duì)伍建設(shè)
雖然北京高校后勤出色完成了奧運(yùn)期間的保障任務(wù)，但各校都是在克服困難的基礎(chǔ)上，靠拼搏和打硬仗完成的。困難之一就來自于后勤人力資源。
由于前些年部分學(xué)校的理解偏差，認(rèn)為學(xué)校后勤未來將全部由社會(huì)管理，所以幾年來對(duì)后勤隊(duì)伍一直沒有充實(shí)高素質(zhì)人才。目前這支隊(duì)伍面臨外聘員工收入低、流動(dòng)性大，管理層人員老化、人才短缺、青黃不接、后繼無(wú)人現(xiàn)象。
后勤要改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提高服務(wù)層次，必須要依靠人才、培養(yǎng)人才。要提高管理者水平和知識(shí)型員工比例，招聘優(yōu)秀大學(xué)生和研究生充實(shí)管理隊(duì)伍，放權(quán)使用，著力培養(yǎng)，形成儲(chǔ)備梯隊(duì)，還要提高待遇。
未來高校后勤，雖然部分學(xué)校不同程度地引入了社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，但在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，后勤仍然是教學(xué)保障體系的一部分，學(xué)生基本伙餐飲和住宿等基礎(chǔ)后勤仍然不宜全部托出去，還是由學(xué)校管理為好，學(xué)校后勤市場(chǎng)操控主體也依然是原學(xué)校改制的后勤實(shí)體。因此未來的各校后勤應(yīng)該建立和擁有一支自己的、正式編制的、小而精干管理階層的人才梯隊(duì)，實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任。
三、當(dāng)前和今后一個(gè)階段高校后勤的重點(diǎn)工作
（一）安全穩(wěn)定工作
安全與穩(wěn)定工作是高校后勤工作的重中之重。當(dāng)前，安全工作的重點(diǎn)是防火與防中毒。
防火工作檢查，重點(diǎn)檢查后勤所管轄的消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口等是否符合消防工作要求。北京高校多年來堅(jiān)持春秋兩季學(xué)生公寓和食堂的衛(wèi)生安全大檢查，在保障消防安全方面起到了良好作用。08年這一年，盡管外省和本市高校發(fā)生了一些火災(zāi)，但學(xué)生最密集的學(xué)生公寓和食堂還沒有明顯的火災(zāi)發(fā)生。這一現(xiàn)象也從側(cè)面反映出我們平時(shí)在確保安全方面做了大量的工作，09年，安全工作要堅(jiān)持不能松懈。目前，市教委正在逐校檢查學(xué)生公寓安裝智能限電裝置和電磁門的情況，對(duì)尚未安裝并且還沒有計(jì)劃安裝的學(xué)校，將列為重點(diǎn)檢查對(duì)象。目前，各校學(xué)生數(shù)量大，人員密集，各校除了傳統(tǒng)的.安全檢查與管理外，應(yīng)加大資金投入，積極建設(shè)“人防、物防、技防”三位一體的安防措施。
除消防安全外，一是應(yīng)該對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生設(shè)施、餐飲設(shè)施、日常飲用水、自備水源及二次供水設(shè)施（包括飲用水設(shè)施）的管理情況，食品衛(wèi)生許可證領(lǐng)取情況，食堂從業(yè)人員的健康狀況等進(jìn)行全面檢查。
二是應(yīng)該對(duì)設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查鍋爐、燃?xì)�、水電氣、體育場(chǎng)地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況，放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放設(shè)施，以及游泳池、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、學(xué)生食堂、宿舍、廁所等重要場(chǎng)所是否存在安全隱患。
三是對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查治安狀況、道路交通和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患。
四是對(duì)內(nèi)部安全管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。
（二）應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，做好學(xué)生食堂工作
20xx年秋至今，市場(chǎng)伙食原材料價(jià)格持續(xù)上漲，給高�；锸彻ぷ鲙順O大壓力。目前市場(chǎng)價(jià)格雖稍有回落，但仍在高位運(yùn)行。與20xx年同期相比，漲價(jià)導(dǎo)致北京高校生均月伙食費(fèi)增加58.7元（其中人工成本生均月16.7元），占月人均280元伙食費(fèi)的21％。但我市為確保穩(wěn)定，辦好奧運(yùn)，高校食堂飯菜價(jià)格至今未變，仍維持在漲價(jià)前水平。
面對(duì)漲價(jià)，各高校從穩(wěn)定大局出發(fā)，在普遍經(jīng)營(yíng)性虧損情況下，克服困難，落實(shí)國(guó)家和北京市相關(guān)要求，對(duì)學(xué)生食堂房屋、設(shè)備實(shí)行“零租賃”、減免水電氣費(fèi)用、承擔(dān)正式職工基本工資、大型設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、設(shè)施改造及裝修費(fèi)用，積極參加伙食原材料集中采購(gòu)、加強(qiáng)成本核算、調(diào)劑品種、節(jié)約挖潛等措施，努力降低伙食成本。此外，還有一點(diǎn)非常重要：除中央和北京市補(bǔ)貼外，各高校自06年漲價(jià)后一直對(duì)本校食堂進(jìn)行補(bǔ)貼，有效維護(hù)了兩年來特別是奧運(yùn)期間學(xué)校的安全穩(wěn)定。
目前，中央和北京市的普惠性臨時(shí)伙食補(bǔ)貼已結(jié)束，近期，財(cái)政部、教育部發(fā)文針對(duì)享受助學(xué)金群體的學(xué)生進(jìn)行為期5個(gè)月的補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每生每月40元。補(bǔ)貼已發(fā)放部委屬高校，市屬高校稍后發(fā)放。
教育部《關(guān)于建立高校學(xué)生食堂長(zhǎng)效保障機(jī)制的若干意見》（征求意見稿）中指出，高校食堂伙食價(jià)格應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，隨市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)合理浮動(dòng)。尤其是國(guó)家特惠性補(bǔ)貼開始后，應(yīng)該是理順伙食價(jià)格的合適時(shí)機(jī)，但目前客觀情況對(duì)理順食堂價(jià)格不利。一是國(guó)家發(fā)改委宣布，從去年五月采取控制價(jià)格過快上漲的措施以來，物價(jià)上漲的勢(shì)頭得到有效控制，居民消費(fèi)指數(shù)CPI漲勢(shì)回落。二是媒體熱炒老字號(hào)飯店肉菜價(jià)格下調(diào)。這樣，給學(xué)生造成錯(cuò)覺，似乎食堂價(jià)格應(yīng)該下調(diào)了。事實(shí)上我市少數(shù)學(xué)校的少數(shù)學(xué)生已經(jīng)在網(wǎng)上提出了這樣的要求。三是臨近期末，新年將至，不是調(diào)價(jià)的時(shí)機(jī)。出于安全穩(wěn)定的原因，我們還在密切觀察市場(chǎng)走勢(shì)，關(guān)注學(xué)校食堂辦伙情況，采取找到合適的措施。希望學(xué)校要繼續(xù)努力克服困難，維護(hù)高校的穩(wěn)定。
目前還有個(gè)別學(xué)校沒有完全落實(shí)教育部、北京市相關(guān)文件精神，對(duì)本校學(xué)生食堂沒有進(jìn)行必要的政策優(yōu)惠和補(bǔ)貼支持，至使學(xué)校食堂運(yùn)行艱難。希望這些學(xué)校盡快落實(shí)國(guó)家和北京市相關(guān)文件精神，同時(shí)不斷提高伙食工作管理水平，確保校園穩(wěn)定。
由于目前學(xué)生食堂飯菜價(jià)格相對(duì)社會(huì)比較便宜，學(xué)生享受了一定來自政府和學(xué)校的補(bǔ)貼，所以當(dāng)前應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理，加強(qiáng)對(duì)就餐卡的管理和控制，限制非補(bǔ)貼對(duì)象在學(xué)生食堂就餐，切實(shí)維護(hù)在校學(xué)生的切身利益。
“伙聯(lián)采”能真正讓學(xué)生得到實(shí)惠，為師生創(chuàng)造更好的生活條件，同時(shí)，其產(chǎn)生的規(guī)模效益、成本效益，也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)物價(jià)上漲的有力措施。各校要積極參加“伙聯(lián)采”，確保食品原材料安全和質(zhì)量。1月7日，即將進(jìn)行第十次伙聯(lián)采，并繼麻醬和蕃茄醬成功單項(xiàng)集中采購(gòu)之后，進(jìn)行大米和粉條單項(xiàng)集中招標(biāo)采購(gòu)。
全市91所高校中，還有36校因種種原因沒有參加“伙聯(lián)采”，近20所學(xué)校只是象征性參加，實(shí)際購(gòu)買量較小。事實(shí)證明，積極參加“伙聯(lián)采”的學(xué)校，伙食工作也搞得比較好。希望這些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要重視起本�；锸彻ぷ�，督促伙食工作部門積極參加“伙聯(lián)采”，不斷提高本�；锸彻ぷ魉健�
�。ㄈ┓e極推進(jìn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量
近年來，市教委將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化后勤改革的重點(diǎn)工作。因?yàn)�，兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既是提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要手段和方法，也是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀、建立和諧校園的重要載體，更是北京一流高校創(chuàng)建一流后勤自身發(fā)展的需要。
目前，各校對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)度積極，申報(bào)踴躍。截至年底，全市高校共有33校132棟公寓、38校87個(gè)食堂通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。分別占北京高校學(xué)生公寓總數(shù)（800棟）和食堂總數(shù)（359個(gè)）的16.5％和24.2％。達(dá)標(biāo)校數(shù)占全市高�？倲�(shù)的三分之一以上。
但應(yīng)該看到，由于硬件不夠、軟件水平以及領(lǐng)導(dǎo)重視等種種原因，達(dá)標(biāo)校不到半數(shù)，這就需要我們加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。2008年，市教委對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，提出兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化新版標(biāo)準(zhǔn)，并加大了培訓(xùn)力度。目前，各校已將本校尚未達(dá)標(biāo)的學(xué)生公寓和食堂列出標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建時(shí)間表并報(bào)到市教委。
實(shí)踐證明，凡是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展得好的學(xué)校，學(xué)生食堂工作和公寓工作也比較過硬，經(jīng)得起各項(xiàng)檢查和考驗(yàn)，能夠?yàn)閷W(xué)校教育教學(xué)發(fā)揮強(qiáng)有力的保障。09年，市教委將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目標(biāo)是全市高校的學(xué)生食堂和公寓百分之百達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
目前，各校申報(bào)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)度積極踴躍。但也有部分學(xué)校學(xué)生公寓和食堂的硬件建設(shè)早已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但制度建設(shè)遲遲不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視不到位，申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化也不積極。希望這些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與做好后勤工作緊密聯(lián)系起來，因?yàn)槎叽_實(shí)互相關(guān)聯(lián)，密不可分。標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代管理的必經(jīng)之路。
希望各校按照計(jì)劃，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，加大投入，凡是硬件水平達(dá)標(biāo)的學(xué)生公寓和食堂，應(yīng)該盡快創(chuàng)建和申報(bào)驗(yàn)收，通過標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全面帶動(dòng)學(xué)校后勤整體水平的提高，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。
走過xx年，北京高校后勤多了一份成熟，展望未來，高校后勤工作仍然面臨著許多困難和壓力。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、扎實(shí)工作、確保高校后勤工作平穩(wěn)推進(jìn)。在未來的后勤改革與發(fā)展中，北京將堅(jiān)持政府主導(dǎo)，學(xué)校是后勤改革的主體這個(gè)改革方向不變，積極應(yīng)對(duì)國(guó)家、市場(chǎng)以及后勤本身在改革發(fā)展過程中的新情況、新問題，不斷建設(shè)和完善高校后勤長(zhǎng)效保障機(jī)制，推進(jìn)高校后勤改革向縱深發(fā)展，建立新型后勤保障體系，構(gòu)建首都高校和諧后勤。為首都高等教育的改革和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效、一流的后勤保障。
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