關(guān)于部門的工作總結(jié)范文
部門總結(jié)一
沒有辛勤的付出,也就沒有意想不到的收獲,可以說是想對的。有些時候是有付出卻一無所獲可能是你沒有用心去做,也許是沒有能力這是不可能的,就算沒有能力用心去學(xué)習(xí)也還是可以做的非常好的,懷著喜悅、期待的心情迎接新一批接班人的到來,看著一個個新鮮的面孔覺得他們十分的可愛,給我們激情。
隨著時間的流逝,大合唱馬上就要到來,文化部除了每天早上的檢查之外還要負(fù)責(zé)學(xué)校大大小小的活動,是第一次主宰這么大的活動,難免會緊張也有恐懼感,這次除了老干事還要安排新干事更加加深了難度,經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,從彩排到正式,干事們都十分忙碌,付出了很多的時間,這次大合唱圓滿的完成了。
風(fēng)平浪靜文化部又開始正常的檢查,老干事教新干事怎樣檢查,部長負(fù)責(zé)監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做的最不好的也是部長與老干事之間缺少溝通,老干事之間就想一把散沙沒有凝聚力更別說什么感情,期間指導(dǎo)老師又說停止老干事工作一星期,這一停又停了兩個星期,部門更不成樣子了,一個好好的部門經(jīng)歷一次又一次的風(fēng)波都沒有撐下來,它就慢慢的往不好的方向發(fā)展,全靠個人是否為部門著想為部長著想,為老干事著想,為他人想而不是單獨奮斗,這樣再怎么好也只是和個人比較優(yōu)秀而已,團隊力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人力量。
藝術(shù)團招新,十佳歌手比賽都由文化部協(xié)助老師一起完成的,一層層的選拔,一次次的比賽都有我們干事的身影,從一開始十分陌生不知從何改起,到后來了解學(xué)會怎么管理,大家都在改變,分配到任務(wù)后都非常開心,也會特別認(rèn)真的完成,第一次難免會緊張,但經(jīng)過長期的鍛煉后,都正往好的方向發(fā)展。
這都是為雙旦晚會做準(zhǔn)備,很快地又與我們相約了,每年的12月x日左右都會舉行大型晚會這是本學(xué)期最后一次大型活動了,比起大合唱是小了一點,但責(zé)任以及意義都是很重的,從工作人員安排,準(zhǔn)備裝飾的用品,裝扮會場正式開始,干事們都特別積極,有不怕苦不怕累的精神,堅守自己的崗位做好自己的本職工作。
還有排球賽,足球賽的編裁,精神文明宣講團面試工作仍在進(jìn)行,干事有的被排進(jìn)去工作,學(xué)校還舉行了運動會,軍紀(jì)部工作負(fù)責(zé)全體干事一起參加保潔保衛(wèi),表現(xiàn)好的和不好的,大概怎樣都特別清楚。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束,本部門還要完成幾項總結(jié)包括班級深入調(diào)查加統(tǒng)計數(shù)據(jù),對學(xué)習(xí)委員和文娛委員的考核等等,最后幾星期的忙碌,在寒假期間對下學(xué)期進(jìn)行計劃,并在一開始一步一個腳印地落實下去。
部門總結(jié)二
時光飛逝，在忙忙碌碌中一學(xué)期就這樣過去了。從開始的迎接新生到最后的社團文化節(jié)閉幕式暨頒獎典禮，我們也經(jīng)歷了大大小小各種活動。這期間，我們也在一次次的活動中成長著學(xué)會各種東西。網(wǎng)絡(luò)信息部作為社聯(lián)的八大部門之一，是一個必不可少的媒體傳輸中心。
一、迎接新生
在迎接新生中我們部門在網(wǎng)絡(luò)平臺上實時更新一些消息，包括致新生的一封信及宣傳介紹社聯(lián)等。另外還有在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表了這一次的新聞稿。在這一次的活動中，感覺因為前期的配合還不夠默契對部門的認(rèn)知還不夠深刻，所以部門所體現(xiàn)的職能未能完全突顯出來，這一塊的部分基本都拿來練兵和熟悉所用。
二、招新活動
這算是本學(xué)期社聯(lián)第一次重要的活動，招新意味著社聯(lián)的未來，社聯(lián)的接班人和新鮮血液。所以這次活動的影響力變顯得格外重要，因為群眾基礎(chǔ)變決定整體質(zhì)量。這一次的活動中網(wǎng)信部仍然在各網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳，重點是學(xué)校的貼吧和訊酷網(wǎng)，發(fā)了介紹社聯(lián)的帖子并且被貼吧加精，讓新生更好的了解了社聯(lián)，同時增加了宣傳力度。為接下來的正式招新帶來了很大的方便，并且在微博上面隨時更新招新。
通過這一次活動，很明顯的感覺到網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳的局限性，便是手段不夠多。所以為了更大的.宣傳，我們這一學(xué)期便致力于認(rèn)證社聯(lián)的官方微信平臺和官方騰訊的微博。如果以后能允許的話希望在人人網(wǎng)上也建立官方平臺，因為現(xiàn)在大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)平臺基本都集中在新浪的微博和人人網(wǎng)。所以人人網(wǎng)應(yīng)該是一個不可或缺的的宣傳平臺。
三、百團大戰(zhàn)
百團大戰(zhàn)是我們本學(xué)期第一場大型活動，是社團的招新，社團是社聯(lián)的基礎(chǔ)，所以也是非常重要的組成部分。本次活動中網(wǎng)信部用最大的優(yōu)勢對活動進(jìn)行了宣傳。不僅在新浪的微博和學(xué)校貼吧等網(wǎng)絡(luò)平臺每天進(jìn)行實時宣傳，而且在百團大戰(zhàn)期間我們制作了百團大戰(zhàn)的招新宣傳視頻并聯(lián)系學(xué)校電視臺在中午和晚上一直連續(xù)不斷的在食堂大屏幕上播放，最大的努力去吸引新生的目光。在百團大戰(zhàn)期間，我們部門對百團大戰(zhàn)從開幕式到活動三天中一直進(jìn)行實時拍攝，并且每天在新浪的微博和QQ空間更新照片情況以便更大的宣傳活動力度。并且在人力資源部采訪的同時進(jìn)行跟拍。
這一次活動中我們部門的分配情況一開始不是很順利，要分成每一組的值班和巡邏和
拍攝組，每一個環(huán)節(jié)都是必不可缺的，并且也需要配置的人員不多工或者少工盡量做到每人的任務(wù)平均。所以總結(jié)是希望以后的話可以提前開始分組，盡量把分配安排的合理均勻，并且收攏干事的心。
四、干事培訓(xùn)
這個算是網(wǎng)信部的日常。我們在干事招新結(jié)束后一直到百團大戰(zhàn)進(jìn)行中一直對干事們進(jìn)行部門職能培訓(xùn)，包括新聞稿，攝影，制作視頻和photoshop的簡單使用等。因為這一次的招新戰(zhàn)線拉的很長，并且接下來便是百團大戰(zhàn)，所以對干事的培訓(xùn)就比較趕，幾乎那幾天每天晚上都在開會進(jìn)行培訓(xùn)。對于培訓(xùn)來說，感覺我們自己的講解不是很到位，知識的松弛度沒有把握好，有些東西講得很繁雜有些東西又相對講的簡潔，不能保證干事的吸收程度。如果有機會的話還是希望以后在這期間的時間能給足夠一些，然后部門制定好完整的教學(xué)計劃，并且感覺我們部門的職能劃分太過明顯，不能對干事們保持神秘感，把干事完全的吸引到。所以建議以后要相互融合，把工作都糅合一下，雖然這個難度很大，但是如果過于明顯的便會顯得過于空洞，給人一眼看穿的感覺。
五、社團活動文化月
這一個月是網(wǎng)信部本學(xué)期中開始進(jìn)入正軌繁忙的時期。這一個月中各個社團開始各種活動，為了活動的記錄所以我們分配好了小組，對每一個有活動的社團都會分配干事去跟蹤活動，并且拍照記錄，寫下新聞稿和新浪的微博的宣傳更新。然后對分配好的小組給予這個月對一個協(xié)會進(jìn)行采訪并且寫采訪稿的任務(wù)，然后便是每個小組都制作一個框架視頻為后面的社團文化節(jié)閉幕式做準(zhǔn)備。
這一段時間是網(wǎng)信部最繁忙的時候，不僅每個成員手頭上都有必須完成的任務(wù)并且培訓(xùn)還一直在進(jìn)行，還有每個月都需準(zhǔn)備一份社聯(lián)的簡報都需要我們來完成。這個時間也相對是部門較亂的時候，各種情況都來了。比如，成員的退出（感覺是前期對干事的收心做的不夠到位，沒有給予他們足夠大的誘惑力，希望以后的歷屆可以在這方面加強）；干事大大小小發(fā)生的各種問題（因為干事的初來，對很多東西都是很大的疑惑）。所以這段時間會稍顯亂陣腳，主要還是需要一個人來制定一個完整的計劃方案。
六、社團文化節(jié)閉幕式暨頒獎典禮
這是一場社聯(lián)整個一年當(dāng)中最盛大的晚會，所以需要重中之重對待。為了這一次晚會，我們部門提前一個月就在為其準(zhǔn)備。因為個社團的獲獎評價出來的較晚并且獲獎協(xié)會數(shù)量大，所以這一部分希望以后能盡早完成出來，好找協(xié)會協(xié)商拍攝。說起來這一次的前期準(zhǔn)備雖說有3周的時間，但是對于這次拍攝協(xié)會來說還是太緊促了，因為后面正式確定下來獲獎
協(xié)會的時間已經(jīng)比較晚了，然后要去一個個找協(xié)會拍攝。因為部門人員的器材的原因，導(dǎo)致拍攝這個工作大半部分都是我一個人在做，而且有些協(xié)會不配合，通知后就沒有音訊所以有些協(xié)會就一直拖了很久。要拍攝10個十佳，5個最協(xié)會，然后還有所有節(jié)目的VCR拍攝找課余時間來完成是有點趕不過來。而且拍完了之后還需要后期處理，所以當(dāng)時感覺工作量真實是蠻大的�；旧鲜桥牡搅碎]幕式前兩天才拍完，后一天又用來處理視頻，最后一天才拿出成品來。并且在拍攝的時候完全都只有按照上一次的晚會的布置來的，不知道這一次的改變所以到第二次彩排的時候才知道這個視頻是以什么形式播放的，要插入進(jìn)PPT這些東西開始是一點都不知道的。建議下一次拍攝的話盡量不要受器材限制，就是說一定要用單反什么之類的。去年似乎就只用了數(shù)碼相機拍攝，其實這有一個很大的好處就在于一般的人都會用，不像單反開始只教學(xué)了如何去照相，到要拍視頻的時候基本都不會了，連最基礎(chǔ)的的對焦都不行，只有個別愛好的孩子才會拍攝。所以推薦的是在人手不足的情況下下一次能不要受器材的困擾，能拍攝的都可以用。
七、內(nèi)部交流和職能分工
總的感覺來說我們幾個內(nèi)部的交流還是相對少了一些，很多事情我們都沒有一起商量，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是事情分配下來了大家都是自己完成自己的，我覺得一個部門應(yīng)該作為一個整體，所有的事情應(yīng)該一同完成比較好。最終的結(jié)果便導(dǎo)致成為經(jīng)常就是一件事情變成了一個人來完成，增加了很大的工作量。還有一點就是感覺我們部門的職能分配太過于有界限了，每個人的事情都已經(jīng)事先劃定好了一樣。雖然這樣做起來是會井然有序但是還是會突顯很多弊端，比如一個人忙不過來，其他人卻手頭空閑下來。希望在以后的日子里，每個人都需要或多或少會所有的東西，所謂術(shù)業(yè)有專攻，但是這是建立在都會的基礎(chǔ)上然后向自己擅長的一方發(fā)展，所以希望在以后的部門中干部每一個都是可以做到身兼數(shù)職的存在，哪里人手不夠可以頂替哪里，不存在不會的情況。
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