武裝部干事競聘的演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝集團公司為我們提供了這樣一次公平公正公開的競聘機會，這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分展示自我，不辜負組織和領導的培養(yǎng)。

　　在民營企業(yè)中組建武裝部，是積極貫徹軍民融合式發(fā)展思想，加強國防后備力量建設的有力舉措。組建企業(yè)武裝力量體現(xiàn)了"軍民結合、寓軍于民"的戰(zhàn)略思想。

　　我認為：在市場經(jīng)濟條件下，公司成立武裝部，可以發(fā)揮好四個方面作用：即促進企業(yè)發(fā)展中的排頭兵作用、遂行急難險重任務中的'突擊隊作用、構建和諧社會中的衛(wèi)士作用和參加地方"四個文明"建設中的先鋒隊作用。

　　公司成立武裝部，參與企業(yè)的社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)及消防安全工作。由武裝部的基干民兵參與組建義務消防隊員，對保障企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用。

　　假如我是公司武裝部干事，我將從以下幾方面開展工作：

　　一、建立健全規(guī)章制度

　　結合公司的實際情況，協(xié)助領導制定公司《武裝部工作制度》、《民兵日常管理規(guī)定》，規(guī)范民兵工作制度。

　　二、合理編組民兵，提高遂行多樣化任務能力

　　一是充分利用公司豐富的人才資源，提高民兵隊伍的綜合素質(zhì)，建成一支關鍵時刻沖鋒在前、忠誠可靠的民兵隊伍。

　　二是積極利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡開展網(wǎng)上練兵，通過網(wǎng)上應急動員、國防教育、模擬訓練等現(xiàn)代化手段，增加訓練的科技含量。

　　三是定期組織民兵進行政治教育、學習企業(yè)文化，強化民兵的大局意識，弘揚進取向上的正氣，增強民兵的企業(yè)主人翁責任感。

　　三、注重用兵練兵，實現(xiàn)興企強武的互動雙贏

　　定期組織民兵進行軍事訓練，增強個人軍事素質(zhì)。()在工作中把"兵"文化融入到企業(yè)的文化建設中，既提升了企業(yè)的"軟實力"，又對民兵進行了教育。

　　如果我有幸走上了這個崗位，我將為領導當好參謀和得力助手，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。

　　也許成功，也許失敗，無論結果如何，我都將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情、百倍的努力，在今后的工作中不斷取得更大的進步。

　　謝謝大家！

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