金蝶ERP運營部門實施工作總結(jié)報告

　　篇一：金蝶ERP運行總結(jié)-運營部

　　通過雙方項目小組成員的共同努力，經(jīng)過項目需求調(diào)研，系統(tǒng)詳細功能培訓，從基礎資料：物料、供應商、倉庫等靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入到倉庫庫存數(shù)據(jù)動態(tài)數(shù)年錄入，運營部人員投入較大的人力實施，目前系統(tǒng)運行基本正常，現(xiàn)對供應鏈采購、倉儲模塊使用驗收情況匯報如下：

　　一、 采購管理模塊

　　1、新系統(tǒng)實施后達到的效果

　�。�1）可以通過《采購訂單全程跟蹤表》、《采購訂單執(zhí)行情況匯總表》可以清晰的看出采購訂單，交貨期、到貨情況、入庫情況、開票情況以及付款的情況，從而幫助采購員及時了解訂單進度情況，并根據(jù)進度情況及時進行供應商催貨、催票以及及時付款等日常事務。并可按關鍵字匯總數(shù)據(jù)，綜合反映訂單執(zhí)行情況，為采購部提供月度數(shù)據(jù)報表。

　　（2）從采購訂單、品質(zhì)驗收入庫、支付貨款的整個過程，除了采購部以外，還有倉儲部、品管部、生產(chǎn)計劃部、財務部共同參與監(jiān)督。在供應鏈實施過程中，不同階段的任務由不同人員來完成，這個過程均在ERP系統(tǒng)中完成，達到過程有效監(jiān)督及資源共享。

　　2、新系統(tǒng)升級與原系統(tǒng)相比較增加供應商管理模塊。新增功能使用情況匯報如下：

　　3、存在的問題點

　　（1）經(jīng)常出現(xiàn)K3采購模塊無法打開，提示信息已達到最達允許數(shù)量。主要原因是：多人同時打開K3供應鏈模塊，未及時關閉。購買點數(shù)較少。允許同時進入點數(shù)較小。

　　（2）未按照預期目標啟用MRP計算形成MRP計劃訂單，投放自動生成相關的采購申請，主要原因：生產(chǎn)計劃部BOM表設置于不準確，物料的安全庫存、最高庫存未設置，造成MRP數(shù)據(jù)計算不準確，無法直接使用。

　　4、改進措施：

　　與生產(chǎn)計劃部共同制定物料的基礎資料，如安全庫存，最高庫存。由生產(chǎn)計劃部再次在系統(tǒng)中完成BOM表，使MRP數(shù)據(jù)能夠順利計算。

　　二、 倉庫管理模塊

　　新系統(tǒng)升及倉儲部份未增加新模塊及功能，僅在原基礎上進行部份的改進升級

　　1、報表分析改進

　�。�1）可以通過《物料收發(fā)匯總表和物料收發(fā)明細表》清晰的查詢到期初結(jié)存、本期收入、本期發(fā)出和期末結(jié)存等等物料收發(fā)匯總的詳細情況，并且雙擊某條物料可以直接穿透到物料收發(fā)明細表里面。物料收發(fā)明細表又可以穿透到具體的業(yè)務單據(jù)。形成物料收發(fā)匯總過的全程跟蹤。

　　（2）可以通過《庫存賬齡分析表》靈活的選擇庫存賬齡分析的期間，對庫存材料賬齡進行全方位的分析。并且可以選擇不同的倉庫和不同的物料進行分析。

　　（3）可以通過《庫存呆滯料分析表》統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料沒有領料也沒有入庫的物料、數(shù)量及占用金額�？梢酝ㄟ^查詢條件了解各倉庫，各種物料呆滯情況，近一步查找相關原因。

　　2、存在問題點：

　�。�1）部份報表功能無法達到預期效果，如：《安全庫存預警分析表》《超儲/短缺庫存分析表》主要原因是基礎數(shù)據(jù)設置不準確。物料的安全庫和最高庫存未設置導致。

　�。�2）半成品管理未達預期目標，半成品質(zhì)量指標較多。原預期倉庫管理目標�？梢酝ㄟ^ERP即時庫存數(shù)據(jù)帶出該批次數(shù)據(jù)的入庫檢驗報告。以便庫存產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤，便于車間生產(chǎn)領料及庫存查詢。經(jīng)過與金蝶技術人員溝通確認，金蝶無法實現(xiàn)上述功能。

　�。�3）現(xiàn)有倉庫提供的報表無法直接從系統(tǒng)中導出，部份數(shù)據(jù)只能手工計算和錄入。

　　（4）現(xiàn)有的倉管員ERP系統(tǒng)很多功能使用不熟練，很多功能沒有達到運用效果。

　　3、 改善目標措施

　　（1） 與各部門（采購、生產(chǎn)、銷售）溝通，根據(jù)實際業(yè)務需求制定準確的物

　　料安全庫存、最高庫存計劃。庫存數(shù)量計劃審核通過后在系統(tǒng)中設置，倉庫嚴格按照庫存控制計劃執(zhí)行。

　�。�2） 經(jīng)過是金蝶技術人員溝通，部份報表功能的實施需要通過金蝶二次開發(fā)

　　手段達到目前，希望通過二期完成。

　　（3） 定期對倉管員進行培訓，

　　運營部：

　　篇二：金蝶ERP財務部門總結(jié)報告

　　金蝶ERP部門總結(jié)報告---財務部

　　從2015年8月份項目啟動大會到現(xiàn)在，通過項目需求調(diào)研，系統(tǒng)詳細功能培訓，以及一個月的模擬運行，到現(xiàn)在的正式運行將近7個月時間里，我對現(xiàn)有系統(tǒng)運行情況有一定的了解。本次金蝶ERP系統(tǒng)是在版本10.1的基礎上進行的升級，現(xiàn)行版本為K3 WISE 14.0，現(xiàn)就我個人對財務模塊的升級、成本核算模塊升級、預算模塊新增使用情況匯報如下：

　　一、

　　新系統(tǒng)升級后，新增的模塊，以及原模塊改進后使用情況如下： 二、本次系統(tǒng)升級財務會計模塊及成本管理模塊均未增加新模塊及功能，僅把原模塊的已有功能做再次培訓學習利用起來。新增了預算模塊。成本模塊中改變成本核算方法為批次法。具體形成報表情況如下：

　�、佻F(xiàn)金流量表的自動生成。

　�、谧远�義生成財務報表。

　�、圩詣由�成應收、應付賬款賬齡分析表、往來單位對賬單。自動生成應收、應付賬款到期預警表。

　�、艹杀痉治鱿嚓P報表的自動歸集生成。

　�、輪⒂门�次管理能更精確的核算成本。

　�、迣�固定資產(chǎn)的類別做了明細分類，明確固定資產(chǎn)存放地點。資產(chǎn)管理責任部門及責任人。便于資產(chǎn)盤點。

　　三、存在問題點

　�、佻F(xiàn)金流量表的基礎數(shù)據(jù)錄入不準確，影響報表的準確性。

　�、诳蛻艉凸�應商的基礎資料不完善，初始化數(shù)據(jù)采集的不完善，造成應收應付的相關報表不準確。

　�、蹣藴食杀净�礎數(shù)據(jù)沒有錄入完成。造成成本分析報表無法取數(shù)。

　�、苄略龅念A算模塊沒有得到實施。

　�、輪⒂门�次管理后，對主產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品的成本分配無法用權(quán)數(shù)設置。

　　⑥固定資產(chǎn)盤點表未能生成。

　　四、 改進的措施及辦法

　�、� 財務人員深入學習現(xiàn)金流量表的編制方法，對各流量科目的解釋說明進行培訓。目前已經(jīng)開展培訓學習，各財務人員對現(xiàn)金流量的指定已經(jīng)初步理解。

　�、� 金蝶技術人員溝通過。供應商和客戶的資料中收付款條件在初始化時未完善，初始化結(jié)束后再次對供應商和客戶資料進行修改更正后，更正前的報表數(shù)據(jù)已經(jīng)形成，無法修改。只能再次進行一次初始化，才能解決問題。

　�、� 財務人員對金蝶方的自定義報表輔導未能學習到位，希望金蝶方提供系統(tǒng)的自定義報表操作文件，財務人員進行針對性的學習。目前已經(jīng)與金蝶張老師取得聯(lián)系，金蝶方也贊成提供相關操作手冊，供我們學習。

　�、� 關于標準成本的數(shù)據(jù)報表，系統(tǒng)提供的是動態(tài)的標準成本，即每個月每個批號的的標準數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，工時，消耗比例）都是要靠手工錄入。不是我們所講的經(jīng)濟模型。這樣的話操作起來工作量大，而且與每個月的實際成本相差不大。提供這樣的分析報表沒有意義。所以咨詢過金蝶本部和總部以后，標準成本該模塊就沒有利用起來。

　　⑤ 批次管理后，需要用主產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品成本分配采用系數(shù)（權(quán)數(shù)）來對同一批次的主產(chǎn)品

　　和聯(lián)產(chǎn)品進行成本分配，系統(tǒng)可以實現(xiàn)這樣的分配，但是需要花費大量的時間來維護每個產(chǎn)品以致每批產(chǎn)品中聯(lián)產(chǎn)品和主產(chǎn)品的之間的成本分配系數(shù)。第一工作量大，第二管理上需要在成本核算之前先取得每種產(chǎn)品和每個批號的主聯(lián)產(chǎn)品的系數(shù)。針對于特種炭車間的工序，考慮到無法先取得相關系數(shù)。因此目前沒有采取系數(shù)來對主產(chǎn)品和聯(lián)產(chǎn)品進行成本分配。

　�、� 過與金蝶技術人員溝通，部份報表功能的實施需要通過金蝶二次開發(fā)手段達到使用功能，希望通過二期系統(tǒng)完成。固定資產(chǎn)盤點表需要通過購買（資產(chǎn)管理模塊）實現(xiàn)，個人工資報表需要通過購買（工資系統(tǒng)模塊）來實現(xiàn)。集團公司的合并報表也是要通過（合并報表模塊）來實現(xiàn)。

　　報告人：

　　篇三：金蝶用友總結(jié)報告

　　金蝶和用友系統(tǒng)總結(jié)報告

　　信息系統(tǒng)應用調(diào)查問卷

　　您好!首先感謝您填寫這份問卷。

　　本次調(diào)查主要是為了解信息系統(tǒng)應用的一些因素，請您根據(jù)自身的實際情況如實填寫，答案無對錯之分。本次調(diào)查只用于研究目的，我們將恪守職業(yè)規(guī)范，妥善回收和保管所有問卷，并只以匯總的形式報告統(tǒng)計結(jié)果，不顯示被調(diào)查者身份。問卷需要署名。非常感謝您參與我們的研究！

　　第一部分 基本情況

　　說明:本部分是關于您個人及信息系統(tǒng)的一些基本信息，請您根據(jù)實際情況在相應問題前的數(shù)字上打“√” (或填寫)。

　　1. 班級：

　　2. 姓名及學號：

　　3. 性別:①男  ②女√

　　4. 年齡:

　　5. 信息系統(tǒng)名稱:

　　6. 信息系統(tǒng)學習實踐時間：小時

　　7. 喜歡操作電腦。

　�、偻耆�不同意②基本不同意 ③不能確定 ④基本同意 √⑤非常同意

　　第二部分

　　說明:本部分是關于您對于此信息系統(tǒng)使用感受的一些陳述，請您根據(jù)實際情況選擇最符合您實際想法的一項，并在相應的選項上打“√” 。

　　1.在我未來可能從事的人力工作中，我覺得如果使用該系統(tǒng)，將會使我能夠更快地完成工作任務。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意 √ ⑦極度同意

　　(1) 金蝶人力資源管理系統(tǒng)是全球領先的中國第一款社交化人力資源管理軟件。 金蝶人力資源管理系統(tǒng)基于企業(yè)人力資源創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過專業(yè)的人力資源核心平臺、社交化的全員自助服務平臺以及開放的云端應用創(chuàng)新

　　(2) 在人力資源管理業(yè)務中，需要服務器能夠7×24小時服務，能支持幾百人甚至上千人的并發(fā)訪問，這就需要產(chǎn)品足夠強大和穩(wěn)定。系統(tǒng)主要通過好的部署方案，和強大的中間件服務來保障系統(tǒng)的可靠性。

　　2.在我未來可能從事的人力工作中，我覺得如果使用該系統(tǒng)，將會促進我的工作表現(xiàn)。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意√  ⑦極度同意

　　(1) 金蝶人力資源管理系統(tǒng)讓從HR費力不討好的大包干到自由自在的全員自助 金蝶人力資源管理系統(tǒng)讓員工可以隨時隨地的自行辦理加班、請休假申請和轉(zhuǎn)正、調(diào)動等事務；個人的薪資明細、變動項目、社保繳納、績效結(jié)果、培訓記錄等各種HR信息員工也都可以自行查看；直線經(jīng)理可以及時查詢部門的人力配備、下屬員工人事檔案、崗位空缺等團隊狀況，關注員工成長和績效動態(tài)，還可以隨時隨地審批各項人事業(yè)務。

　　(2) 人力資源管理屬于集團化應用，一般都會有大量的用戶，因此系統(tǒng)的高效性是保證業(yè)務正常進行的條件之一，系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)庫設計，針對不同用戶的功能應用情況進行數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化，服務器端的數(shù)據(jù)緩存方式，以及中間件的橫向擴展能夠滿足普通查詢5秒以內(nèi)。

　　3.在我未來可能從事的人力工作中，我覺得如果使用該系統(tǒng)，將會提高我的工作效率。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意√  ⑦極度同意

　　(1) 先進的管理軟件必須將中國管理實踐與中外先進管理理念相結(jié)合，金蝶倡導并積極推進的中國管理模式杰出獎評選為EAS的發(fā)展提供了源源不斷的管理智慧和管理知識庫；金蝶EAS對標管理，通過基于中國管理智庫的戰(zhàn)略對標、KPI對標、流程對標、關鍵業(yè)務點對標，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的持續(xù)優(yōu)化和企業(yè)的卓越管理。

　　(2) 系統(tǒng)提供可視化的工作流設計器，可以高效的設計相應的流程。

　　系統(tǒng)提供可視化的UML實體模型設計器，用戶可以圖形化進行相應的模型設計。 功能權(quán)限分配提供了批量分配和拷貝等方便適應的分配工具。

　　系統(tǒng)提供預警平臺，可以與移動應用掛接，實現(xiàn)事前的預警和手機短信的提醒等。 系統(tǒng)提供校驗功能，實現(xiàn)邏輯應用和數(shù)據(jù)應用的校驗性。

　　4.在我未來可能從事的人力工作中，我覺得如果使用該系統(tǒng)，將會增強我工作的有效性。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意 √ ⑥非常同意  ⑦極度同意

　　(1) 以企業(yè)核心競爭力構(gòu)建的價值鏈協(xié)同,以產(chǎn)業(yè)鏈視角構(gòu)建的企業(yè)價值網(wǎng)絡協(xié)

　　同，以滿足社會公共服務需要構(gòu)建的第三方協(xié)同。金蝶EAS 通過多級計劃體系實現(xiàn)集團供應鏈協(xié)同和多工廠協(xié)同制造，完整覆蓋供應協(xié)作、客戶協(xié)作和服務協(xié)作等三類產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式，支持業(yè)務信息聯(lián)查、知識信息聯(lián)查等“企業(yè)級智能檢索”功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)溝通與協(xié)作的無邊界

　　(2)系統(tǒng)提供各種備份和容災機制，保證應用系統(tǒng)的安全性，因此，系統(tǒng)設計實現(xiàn)硬件的備份以保證應急和替代方案；提供相應服務機制，實現(xiàn)系統(tǒng)的迅速可恢復要求（系統(tǒng)故障恢復在8小時內(nèi)；WEB查詢、報表、統(tǒng)計分析服務等恢復在4小時內(nèi)）。

　　5.在我未來可能從事的人力工作中，我覺得如果使用該系統(tǒng)，將會使我的工作變

　　得更容易些。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意√  ⑦極度同意

　　(1) 通過內(nèi)部供應鏈的協(xié)作與產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，幫助企業(yè)突破水平邊界，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈對客戶的反應速度和效率，提升客戶滿意度。通過企業(yè)全面的溝通與協(xié)作，幫助企業(yè)構(gòu)建敏捷組織。

　　(2) 集團企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)提供前臺提供數(shù)據(jù)維護管理功能，后臺提供數(shù)據(jù)存儲和備份能及擴展工具，方便定時將數(shù)據(jù)備份。讓工作更方便更容易些。

　　6.在我未來可能從事的人力工作中，如果可以使用該系統(tǒng)，我會覺得系統(tǒng)有用。 ①極度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意√  ⑦極度同意

　�。�1）金蝶EAS核心應用包括戰(zhàn)略決策和業(yè)務協(xié)作。戰(zhàn)略決策為企業(yè)提供戰(zhàn)略目標管理、戰(zhàn)略績效管理、全面預算管理和決策支持，幫助企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成；業(yè)務協(xié)作全面覆蓋價值鏈研發(fā)、采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、分銷、服務等基本增殖活動，和財務、人力資源、協(xié)同辦公等，業(yè)務創(chuàng)新平臺，幫助企業(yè)快速響應客戶需求，提升企業(yè)經(jīng)營效益。金蝶EAS還為企業(yè)提供風險管理和對標管理，幫助企業(yè)管控風險，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)超越。

　�。�2）用友支持業(yè)務規(guī)則的靈活變化和自定義的業(yè)務規(guī)則擴展，系統(tǒng)設計不影響原系統(tǒng)應用上的升級和擴展，保證業(yè)務模型的持續(xù)發(fā)展。

　　支持系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，系統(tǒng)與外部應用之間的協(xié)作的擴展，從而實現(xiàn)系統(tǒng)之間的集成要求；

　　支持硬件系統(tǒng)性能升級與數(shù)量擴充，可以滿足并發(fā)訪問用戶數(shù)的增長。

　　7.我覺得，學會如何操作該系統(tǒng)對我而言將會比較容易。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意√  ⑥非常同意√ ⑦極度同意

　　（1）金蝶BOS是一個開放的集成與應用平臺，遵循國際化的TOGAF指導下的SOA標準，融合了大量中國企業(yè)BPM云計算平臺，促進IT構(gòu)架與業(yè)務的相互融合、協(xié)同工作，致力于為企業(yè)構(gòu)建更敏捷的IT架構(gòu)，快速適應變化、按需部署

　　（2）用友ERP是一個企業(yè)綜合運營平臺，用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求：為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風險的決策信息，輔助企業(yè)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供企業(yè)各個運作層面的運作狀況，幫助做到各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程，幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比；為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境，易用的操作方式實現(xiàn)工作崗位、工作職能的有效履行。

　　8.我覺得，讓系統(tǒng)做我想讓它做的事情將會比較容易。

　　①極度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定√  ⑤輕微同意  ⑥非常同意 ⑦極度同意

　�。�1）通過云計算服務，提升IT基礎設施的使用效率，降低IT總體投資成本。通過計劃和流程控制，降低庫存，提升資金周轉(zhuǎn)率。通過成本管理，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的成本管控。

　　秉承數(shù)千家大中型企業(yè)最佳管理實踐，以TOGAF架構(gòu)為指導對IT和業(yè)務進行全新架構(gòu)，實現(xiàn)IT與業(yè)務的對齊，幫助企業(yè)突破變化邊界，更快的響應業(yè)務需求，支持企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。

　�。�2）協(xié)同辦公系統(tǒng)與ERP一體化，實現(xiàn)信息的共享。

　　協(xié)同審批流直接生成記賬憑證。

　　財務單據(jù)經(jīng)過審批后可以直接轉(zhuǎn)化成ERP中的記賬憑證。

　　組織同步、消息共享。

　　OA與ERP的人員組織等基礎數(shù)據(jù)實現(xiàn)同步，門戶消息、待辦任務、預警信息可以共享，及時的進行業(yè)務預警和提醒。

　　9.我覺得，我與系統(tǒng)的人機交互過程將是清晰易懂的。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意 √ ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意  ⑦極度同意

　　(1) 以企業(yè)核心競爭力構(gòu)建的價值鏈協(xié)同,以產(chǎn)業(yè)鏈視角構(gòu)建的企業(yè)價值網(wǎng)絡協(xié)同，以滿足社會公共服務需要構(gòu)建的第三方協(xié)同。金蝶EAS 通過多級計劃體系實現(xiàn)集團供應鏈協(xié)同和多工廠協(xié)同制造，完整覆蓋供應協(xié)作、客戶協(xié)作和服務協(xié)作等三類產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式，支持業(yè)務信息聯(lián)查、知識信息聯(lián)查等“企業(yè)級智能檢索”功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)溝通與協(xié)作的無邊界。

　　(2) 用友以“全球化集團管控、行業(yè)化解決方案、全程化電子商務、平臺化應用集成”的管理業(yè)務理念而設計，采用J2EE架構(gòu)和先進開放的集團級開發(fā)平臺UAP，目前形成了集團管控8大領域15大行業(yè)68個細分行業(yè)的解決方案，是中國大企業(yè)集團管理信息化應用系統(tǒng)的首選

　　10.我覺得，我與系統(tǒng)的人機交互過程將會比較靈活。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意 √ ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意  ⑦極度同意

　　(1) 在建立貫徹業(yè)務戰(zhàn)略的IT戰(zhàn)略和IT體系，實現(xiàn)IT系統(tǒng)的靈活性和互操作性，以更快地響應業(yè)務需求，為企業(yè)提供敏捷、靈活的IT架構(gòu)與業(yè)務解決方案。金蝶EAS將云計算、SOA、業(yè)務流程管理和3G進行技術整合，是中國第一個打通了底層技術、中間層服務和上層應用的企業(yè)管理軟件，實現(xiàn)IT與業(yè)務的對齊，為企業(yè)實現(xiàn)無邊界信息流建立技術基礎。

　　(2) 用友是一套企業(yè)級的解決方案，滿足不同的競爭環(huán)境下，不同的制造、商務模式下，以及不同的運營模式下的企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)從企業(yè)日常運營、人力資源管理到辦公事務處理等全方位的產(chǎn)品解決方案。用友ERP是以集成的信息管理為基礎，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。

　　11.我覺得，對我而言，掌握這個系統(tǒng)的操作技能將會比較容易。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意√  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意  ⑦極度同意

　　（1）通過先進的用戶展現(xiàn)技術與無線網(wǎng)絡接入技術，為IT的使用者創(chuàng)造更豐富的交互體驗，并提供更便捷的應用接入保障。 化的技術保障。 ，屏蔽不同應用系

　　統(tǒng)的技術細節(jié)差異，讓IT與業(yè)務無縫對齊，極大的提升業(yè)務適用性，打破技術壁壘與信息孤島。 云計算：通過云計算服務，提升IT基礎設施的使用效率，降低采購成本，有效降低IT管理的復雜度。

　　（2）用友ERP是一個企業(yè)綜合運營平臺，用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求：為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風險的決策信息，輔助企業(yè)制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供企業(yè)各個運作層面的運作狀況，幫助做到各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程，幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比；為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境，易用的操作方式實現(xiàn)工作崗位、工作職能的有效履行。

　　12.我預計系統(tǒng)使用將會簡單易學。

　�、贅O度不同意  ②非常不同意√  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意  ⑥非常同意  ⑦極度同意

　�。�1）金蝶人力系統(tǒng)完美承接企業(yè)選育用留四大業(yè)務流程：

　　· 讓企業(yè)管理層隨時隨地掌握企業(yè)人力投資收益、人力成本、人力效能變化； · 讓部門經(jīng)理人及時掌握團隊變動、人才結(jié)構(gòu)、員工成長與績效動態(tài)；  · 讓HR人員高效管理組織與員工頻繁變動下的人力資源業(yè)務；

　　· 讓員工自由自在盡享自助服務，提升工作效率與滿意度。

　�。�2）面向大型企業(yè)、集團企業(yè)管理軟件用友NC是為集團與行業(yè)企業(yè)提供的全線管理軟件產(chǎn)品，用友NC率先采用 J2EE架構(gòu)和先進開放的集團級開發(fā)平臺UAP,按照“全球化集團管控、行業(yè)化解決方案、平臺化應用集成”的設計理念而設計，目前形成了集團管控6大領域，10大行業(yè)的38個解決方案...

　　用友NC以“全球化集團管控、行業(yè)化解決方案、全程化電子商務、平臺化應用集成”的管理業(yè)務理念而設計，采用J2EE架構(gòu)和先進開放的集團級開發(fā)平臺UAP，目前形成了集團管控8大領域15大行業(yè)68個細分行業(yè)的解決方案，是中國大企業(yè)集團管理信息化應用系統(tǒng)的首選。

　　13.在未來的人力工作中，如果我有選擇權(quán)和決策權(quán)，我將會選擇使用該系統(tǒng)。 ①極度不同意  ②非常不同意  ③輕微不同意  ④不能確定  ⑤輕微同意⑥非常同意√⑦極度同意

　　（1）金蝶系統(tǒng)提供部門用工申請功能，部門負責人在自助平臺上提交需求，審批通過后系統(tǒng)自動匯總需求。系統(tǒng)提供當前崗位人員數(shù)量與人力規(guī)劃編制的對比分析，依據(jù)編制缺口和收集到的用工需求，形成招聘計劃。各部門提交招聘需求后，中途有需求變化，可隨時調(diào)整招聘需求。

　　招聘需求申請及計劃管理可設置多層級的審批流，通過嚴格的審批程序確保對招聘源頭的控制。非常便捷

　�。�2）系統(tǒng)遵循嚴格身份認證和有限授權(quán)原則、全面確認原則和安全跟蹤原則。 進入系統(tǒng)的用戶必須通過服務器上的身份認證，并且每個用戶的密碼在數(shù)據(jù)庫內(nèi)加密存放。密碼存放對一般用戶不是透明的。 同時，依據(jù)上述防火墻技術和數(shù)據(jù)加密技術，構(gòu)建嚴格的安全體系，保證數(shù)據(jù)在業(yè)務處理和網(wǎng)絡傳輸全過程的高度安全性。 公共網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性則依靠用戶、商家的認證，數(shù)據(jù)的加密及交易請求的合法性驗證等多方面措施來保證。 電子交易過程中必須確認用戶、商家及所進行的交易本身是否合法可靠。一般要求建立專門的電子認證中心（CA）

【金蝶ERP運營部門實施工作總結(jié)報告】相關文章：

金蝶erp實訓實習報告08-03

ERP實訓總結(jié)報告08-02

如何實施電商ERP07-04

ERP實施顧問的崗位職責05-12

運營部門工作總結(jié)11-30

ERP實施工程師的具體職責06-08

ERP實施顧問的崗位職責5篇05-28

學生會部門工作總結(jié)報告范文08-03

運營部門年度的工作總結(jié)08-14

運營部門半年工作總結(jié)（通用10篇）06-30