建筑成本會計工作總結范文
篇一：成本會計工作總結
201X年是我從事會計工作的第一年，這一年通過公司領導的指導，同事的幫助，業(yè)務素質和工作水平都得到了很大的提高。
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部職責。在工作方面：認真審查各部送來的申購單、直撥單、倉庫領料單、物資報損單，做好相關記錄；及時完成憑證項目的編制工作；月末對各倉庫進行對帳及盤點，將實際盤點數匯總打印倉庫盤點表，對各類會計檔案的歸檔；次月初做出成本報表。根據各類報表中的數據做出成本分析表。查出成本高、低原因，上報財務經理； 月初與各供應商核對賬款；公司各項合同的歸類存檔，合同臺賬的完善；部門人員的考勤統(tǒng)計；年中及年終固定資產盤點；其它領導交辦事項；
通過一年的工作實踐，發(fā)現自身不足：自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高，對各項材料價格不敏感，對公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時反應，造成與其它部門之間的溝通延誤。
201X年計劃：管理創(chuàng)利，酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制；更好的與其它部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神；加強業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
篇二：成本會計年終總結
作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的`吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。
通過總結我發(fā)現公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領
導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃
1、 不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。
2、 提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。
3、 每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、 把成本分析工作做到更加的具體及完善。
篇三：成本會計年終總結
在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了2014年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現問題，現將主要工作總結如下：
一、 主要工作：
成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產品的入庫、出庫等數據統(tǒng)計各種產品的成本及各項費用。
二、在工作中存在以下問題：
1. 各部門所提供的原材料的領料數量雖然有按機種領用，但實際上并沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要
求各領用部門按卷領用后，在生產時按各機種實際耗用的數量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現，生產部登記的在線材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差，有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經全部用了。經了解，領用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自2010年1月份起，各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。
2.公司的邊料也很多，因此導致部份產品的領用材料偏高，而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領料情況出現。
3.各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產工時的數據是比較真實的。 以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產成本表的數據會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處，
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