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出租屋綜管辦食品安全的年度工作總結(jié)

時間:2022-12-02 18:45:04 安全工作總結(jié) 我要投稿
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出租屋綜管辦食品安全的年度工作總結(jié)

  區(qū)流動人口和出租屋綜管辦(租賃局)認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展食品安全工作的有關(guān)部署和要求,精心組織,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)出租屋食品安全排查工作,取得顯著成效。全年,采集通報出租屋加工或銷售無廠名廠址、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無使用期限的食品或者過期食品信息129條。

出租屋綜管辦食品安全的年度工作總結(jié)

  一、主要工作情況

  (一)高度重視,把食品安全工作擺上重要位置

  一是加大宣傳發(fā)動。今年1月,我辦召開了系統(tǒng)排查出租屋食品安全工作動員會議,要求提高思想認(rèn)識,加大排查力度,創(chuàng)新工作措施,推動出租屋食品安全明顯好轉(zhuǎn)。同時采取多種途徑和形式大力開展宣傳教育,發(fā)動群眾積極支持和參與出租屋食品安全排查工作,營造了強(qiáng)大的輿論攻勢和良好的工作氛圍。 二是加大人力財力投入。今年投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為出租屋食品安全排查經(jīng)費(fèi),對出租屋綜管員實(shí)行食品安全知識統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一管理,有效增強(qiáng)了綜管員的作戰(zhàn)能力。同時,對綜管員采集通報并協(xié)助查處的出租屋食品安全隱患信息給予獎勵,進(jìn)一步加大出租屋隱患信息排查處置機(jī)制配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過加大人力財力投入,有效提高了出租屋食品安全排查工作的效率和水平。

  (二)健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確保排查工作扎實(shí)高效開展

  為確保出租屋食品安排查工作取得預(yù)期效果,我們首先從健全工作機(jī)制入手,明確落實(shí)各級各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,建立健全一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。一是制定工作方案明確目標(biāo)。分別研究制定了《XX區(qū)出租屋綜管系統(tǒng)2013年食品安全排查工作方案》,明確了排查工作的具體步驟、詳細(xì)措施和任務(wù)目標(biāo)。二是建立健全排查工作責(zé)任機(jī)制。分別成立了由出租屋綜管辦分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、科室分管領(lǐng)導(dǎo)、各出租屋綜管所負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別與全區(qū)10個出租屋綜管所簽訂了責(zé)任書,做到了責(zé)任落實(shí)到位。三是建立健全排查工作聯(lián)席會議制度。專項(xiàng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會議,專題研究排查工作情況,及時掌握全區(qū)出租屋食品安全排查工作動態(tài),提出應(yīng)對措施,及時對專項(xiàng)排查工作進(jìn)行研究和部署。四是建立健全排查工作督查匯報制度。各綜管所定期向?qū)m?xiàng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報工作情況,重大問題必須及時報告。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月不少于兩次深入各社區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。五是建立健全排查工作考核獎懲制度。將出租屋食品安全排查工作實(shí)績作為各綜管所年終考核的重要組成部分。對成績突出的、表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵;對工作不到位、成效不明顯的單位和個人進(jìn)行及時教育和整改。

  (三)全面落實(shí)措施,加大排查力度,排查工作取得了實(shí)在的效果

  我們始終把加強(qiáng)出租屋食品安全排查作為根本性舉措來抓,按照“建立企業(yè)自律、行政監(jiān)管和社會監(jiān)督三位一體”食品安全保障體系和標(biāo)本兼治著力治本的要求, 結(jié)合出租屋“三小”場所整治活動,對一些生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)環(huán)境惡劣的小作坊進(jìn)行集中排查,認(rèn)真組織開展“出租屋食品安全排查”專項(xiàng)排查行動,今年共采集通報出租屋加工或銷售無廠名廠址、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無使用期限的食品或者過期食品信息129條。

  (四)點(diǎn)滴抓起,確保機(jī)關(guān)食堂食品管理安全不出問題

  一年來,我辦(局)一直重視機(jī)關(guān)食堂食品生產(chǎn)安全工作,在工作中不斷完善相關(guān)管理制度,食堂員工實(shí)行分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理模式。一是加強(qiáng)日常檢查。加強(qiáng)辦(局)食品衛(wèi)生安全工作,防止辦(局)發(fā)生食品安全和生產(chǎn)事件,保障員工身心健康和安全,維護(hù)正常的工作秩序,經(jīng)常對食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查,消除安全隱患,對存在的問題及時進(jìn)行整改; 二是堅持每天對食堂和餐具進(jìn)行消毒和打掃,保持干凈衛(wèi)生。三是從業(yè)人員己辦理了健康證,做到持證、著裝上崗。四是采購食品、原料做到了索證索票。五是庫存食品標(biāo)識齊全,未超過保質(zhì)期,并注意了防潮防霉。六是實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員責(zé)任追究制。

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