代管的工作小結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理,維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的切身利益,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全運(yùn)行和保值、增值,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排,XX年我區(qū)將在鞏固?阪(zhèn)“村組賬鎮(zhèn)代管”工作的基礎(chǔ)上,完成碧雞鎮(zhèn)、團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)、馬街街道辦事處的“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作,同時(shí)完善福海和前衛(wèi)街道辦事處的此項(xiàng)工作,使全區(qū)村組財(cái)務(wù)做到統(tǒng)一賬目設(shè)置,統(tǒng)一資金管理,達(dá)到民主管理、規(guī)范運(yùn)作的目的。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確
區(qū)委、區(qū)政府高度重視“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作,于XX年3月15日在?阪(zhèn)召開了全區(qū)“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上儲(chǔ)副區(qū)長(zhǎng)對(duì)在全區(qū)推行“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作的重要性和必要性作了詳細(xì)說明,并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排布置。區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記張國元對(duì)開展“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作的重要性和必要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并要求各鎮(zhèn)(處)要及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)班子,黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),分管農(nóng)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作。根據(jù)西山區(qū)人大常委會(huì)XX年工作計(jì)劃要點(diǎn)安排,由區(qū)人大常委會(huì)副主任馬寶蓮任組長(zhǎng),組織部分省、市、區(qū)人大代表于XX年4月27日對(duì)我區(qū)“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作進(jìn)行檢查。人大代表的檢查對(duì)我區(qū)“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作的開展起到了很好的推動(dòng)作用。
二、工作開展情況
(一)碧雞鎮(zhèn)工作開展情況
3月15日?跁(huì)議后,根據(jù)會(huì)議精神,各鎮(zhèn)(處)于3月31日前成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工作班子,并對(duì)“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作的目的和意義進(jìn)行了廣泛的宣傳,根據(jù)實(shí)際情況擬定了實(shí)施意見,制定了相應(yīng)的管理辦法。在區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站的指導(dǎo)下,碧雞鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真研究,制定了《碧雞鎮(zhèn)“村賬鎮(zhèn)代管”會(huì)計(jì)人員招聘辦法》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心職責(zé)》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員崗位職責(zé)》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心電算化管理制度》、《碧雞鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心電算化管理制度》等一系列規(guī)章制度。明確代管中心會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員等的工作職責(zé),同時(shí)廣泛征求區(qū)級(jí)有關(guān)部門、鎮(zhèn)四套班子領(lǐng)導(dǎo)及各村民委員會(huì)的意見和建議,對(duì)實(shí)施意見進(jìn)行了反復(fù)的修改和完善。從XX年10月至今,碧雞鎮(zhèn)對(duì)8個(gè)村委會(huì)的財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主管理工作等情況進(jìn)行了4次摸底檢查。于XX年5月8日與公開招聘的4名工作人員簽訂了聘用合同。鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況,預(yù)撥資金10萬元作為啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),并安排了三間辦公室作為辦公地點(diǎn)。在鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)農(nóng)業(yè)局的支持下,碧雞鎮(zhèn)配置了計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件,并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。到目前為止碧雞鎮(zhèn)已完成了收賬前的一切準(zhǔn)備工作。
(二)福海街道辦事處工作開展情況
在XX年福海街道辦事處實(shí)行“組賬村管、村賬鄉(xiāng)管”的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和辦事處有關(guān)文件精神,為使社區(qū)居委會(huì)和居民小組的.財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化和制度化的軌道,辦事處于XX年3月成立了以辦事處主任陸玉坤為組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)、各居委會(huì)主任為成員的“集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,街道黨工委、辦事處組織下發(fā)了[XX](20)號(hào)《關(guān)于在全辦事處范圍內(nèi)實(shí)施居、組財(cái)務(wù)“雙代管”的決定》以及《福海街道辦事處加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理規(guī)范化管理辦法》等一系列文件。由辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展科農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。辦事處成立了“會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心”,設(shè)置總出納一人,會(huì)計(jì)三人,嚴(yán)格按照四權(quán)不變的原則,由居委會(huì)和居民小組提出委托申請(qǐng),對(duì)所轄7個(gè)居委會(huì)、54個(gè)民小組的財(cái)務(wù)實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托街道辦事處代為管理的模式。(船房社區(qū)居委會(huì)因歷史遺留問題暫未納入該管理模式)。
(三)其他鎮(zhèn)、處工作開展情況
團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)于XX年9月6日召開了由各村委會(huì)主任、書記參加的“村賬鎮(zhèn)代管”工作動(dòng)員大會(huì),會(huì)上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“村賬鎮(zhèn)代管”工作進(jìn)行了進(jìn)一步的宣傳動(dòng)員,儲(chǔ)副區(qū)長(zhǎng)聽取了各村委會(huì)意后對(duì)下步工作進(jìn)行了安排。團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)修改,決定在12月底完成8家單位的雙代管試點(diǎn)工作。金碧辦事處也制定了實(shí)施意見和工作方案,決定在今年內(nèi)完成2家居委會(huì)、10家居民小組的財(cái)務(wù)雙代管工作。前衛(wèi)、棕樹營(yíng)、永昌三個(gè)街道辦事處決定延用原有的村(居)委會(huì)代管村(居)民小組財(cái)務(wù)的管理方式。馬街街道辦事處在原居委會(huì)下管一級(jí)的基礎(chǔ)上借鑒前衛(wèi)辦事處好的經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有代管方式進(jìn)行進(jìn)一步完善。
三、工作中存在的問題
1、工作進(jìn)展緩慢。根據(jù)3月15日?跁(huì)議精神,到XX年9月30日應(yīng)完成收賬和銀行開戶、成立代管中心等工作,進(jìn)入到實(shí)際操作價(jià)段。但到目前為止沒有鎮(zhèn)、處按計(jì)劃完成工作。
2、數(shù)干部對(duì)此工作存在認(rèn)識(shí)上的偏差,對(duì)此項(xiàng)工作的重要性和意義理解不深,認(rèn)為村民自治后把資金收到鎮(zhèn)(處)代管,不利益調(diào)動(dòng)村組干部的積極性,不利村組的發(fā)展。
3、個(gè)別鎮(zhèn)、街道辦事處對(duì)該項(xiàng)工作重視和度不夠,存在畏難情緒和等待觀望的思想。
4、有的街道辦事處居委會(huì)拉用居民小組資金的情況比較嚴(yán)重,例如馬街街道辦事處到XX年9月底,居委會(huì)拉用居民小組資金達(dá)1975萬元,小組之間互相拉用資金達(dá)428萬元。
5、由于長(zhǎng)期以來少數(shù)村、組干部借貸村組資金,導(dǎo)致債權(quán)、債務(wù)增加,特別是不良債權(quán)增加,例如碧雞截止XX年8月31日,全鎮(zhèn)8個(gè)村民委員會(huì)債權(quán)總為7922萬元,債務(wù)總額為1552萬元。其中:到期債權(quán)535萬元沒有收回來。大量債權(quán)、債務(wù)的存在阻礙了“村賬鎮(zhèn)代管”工作的順利開展。
6、結(jié)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,村委會(huì)和村民小組比較分散,資金量又少,如果全鎮(zhèn)實(shí)行財(cái)務(wù)雙代管反而會(huì)給部份村組增加負(fù)擔(dān)。
四、下步工作打算
1、廣泛宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。實(shí)行村賬鎮(zhèn)(處)代管是農(nóng)村穩(wěn)定、長(zhǎng)治久安的心然之路,也是當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要措施之一,根據(jù)當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求的工作要求,我們將通過多種形式把“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作宣傳到組、宣傳到戶,努力做到家喻戶曉爭(zhēng)取更多干部群眾的支持。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的教育,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,督促有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦事處把“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作提到黨政工作的議事日程,把此項(xiàng)工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作來抓緊、抓好。
2、因地制宜,采取多種形式的管理方式(如:村組賬鎮(zhèn)(處)代管、財(cái)務(wù)委托代理制、會(huì)計(jì)集中核算等)。根據(jù)各地實(shí)際制定合理、可行的實(shí)施方案。
3、落實(shí)各項(xiàng)工作措施,加快工作進(jìn)度。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)。我區(qū)將建立會(huì)計(jì)人員政治論和業(yè)務(wù)知識(shí)定期培訓(xùn)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,努力建設(shè)一支會(huì)管理、能當(dāng)家理財(cái)?shù)臅?huì)計(jì)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化;二是進(jìn)一步完善“村賬鎮(zhèn)(處)代管”工作的有關(guān)規(guī)章制度。
4、繼續(xù)加強(qiáng)村務(wù)公開工作,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。一是要求代管單位進(jìn)一步提高代管質(zhì)量,按月及時(shí)將各村、組的財(cái)務(wù)狀況、資金收支情況進(jìn)行反饋,并督促各村按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開和村務(wù)公開,提高村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)的管理透明度。繼續(xù)實(shí)行村(居)委會(huì)下管一級(jí)的鎮(zhèn)(處)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,每月或季對(duì)村組財(cái)務(wù)進(jìn)行一次檢查,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),盡快實(shí)行財(cái)務(wù)管理電算化。
5、盡快統(tǒng)一全區(qū)農(nóng)村內(nèi)部使用收據(jù),避免坐收坐支和收不入賬的情況出現(xiàn)。
6、在征地補(bǔ)償費(fèi)的管理上,建立相應(yīng)的管理制度和分配制度。
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