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血透室醫(yī)院感染管理小組工作總結
我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理 規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結如下:
一 完善管理體系 發(fā)揮體系作用
為進一步加強醫(yī)院感染工作,明確職責,落實任務,今年在科主任的帶領下將院感視為科室首要任務,完善了三級網絡管理體系。在工作中遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。
二 醫(yī)院感染監(jiān)測方面
1、加強院感管理,嚴格遵守無菌操作原則,減少院內感染的發(fā)生。我科全部使用成品A、B液,雖然支出成本加大,但也大大降低院感風險。
2、每次透析結束對機器消毒,并進行登記,每天對電導度的檢測、每周對水的硬度、游離氯的檢測,每月對透析液,反滲水進行1次細菌培養(yǎng),三月一次內毒素檢測。,每年對化學污染物進行一次水質檢測。
3、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測包括(工作人員手、空氣、物表及紫外線燈管的檢測)
4、丙肝、乙肝患者與陰性患者分區(qū)并專機透析,做到一人一機一消毒。每半年進行一次傳染病檢查。開診以來未新增一例丙肝、乙肝患
者。
5、對血透病人所用的醫(yī)療物品,如透析器等嚴格按醫(yī)院規(guī)定領用,一次性使用,醫(yī)療廢物按規(guī)定分類銷毀處理。
三 排除醫(yī)院感染暴發(fā)
通過對科室相關專業(yè)感染率的學習,了解科室易感因素及時做好了相關的防護措施,避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。
四 加強醫(yī)療廢物管理
1科室產生的醫(yī)療廢物有醫(yī)院安排專人負責收集、處理工作的最終實施。
2嚴格對醫(yī)療廢物管理做到分類儲存收集登記未發(fā)生醫(yī)療廢物流失泄漏現(xiàn)象。
五 20xx年2月份,血透室整體搬遷到新區(qū),新遷的血透室新區(qū)分區(qū)明確,布局合理,嚴格三通道,保障了患者的治療與安全,并于4月份順利通過省專家組的驗收,得到了省專家組的好評與認可。
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