最新城建個人工作總結(jié)范文
九年制學(xué)校在市委市政府及教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以辦人民滿意教育，做人民滿意教師為宗旨、以創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧的校園為目標(biāo)，突出“以人為本、以德塑校、以質(zhì)名校、特色興�！鞭k學(xué)理念，開展了有效德育活動，取得了一定的工作成效，具體如下：
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)挨近了尾聲，根據(jù)本身工作的實(shí)際環(huán)境，我對本身的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)起改革方法，以便使本身在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后連續(xù)改革工作方法，進(jìn)步工作效果供給根據(jù)。
1、踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)
1、平常工作
作為一名年青工作者，對待工作我不敢有涓滴怠懈。我要求本身做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次呈現(xiàn)的題目記下來以汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，碰到疑問題目或工作中碰到堅(jiān)苦就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們發(fā)起的好的定見、發(fā)起，改革工作。因?yàn)槠匠Ｑa(bǔ)綴工作忙碌，工作記錄凡是是擠時候來結(jié)束。在一年中，我記錄了地埋線路的各種變亂10多起，并附圖，將位置、參照物間隔、線路色彩、線號等一一記錄。這對將來線路安定運(yùn)行的集體評估及保護(hù)程度有了富裕的技巧儲蓄。
為了能處理好每次變亂，我做到了當(dāng)真查看、講明、分析。在每次處理變亂前，先分析巡查記錄，籌劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們互助探討商量，使每次工作都高效、急劇地結(jié)束。
本年工作緊張是改革原有辦法。經(jīng)過議定幾個月的竭力，我和同志們一路改革了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路排擠線路的改革、，配齊了掃數(shù)開關(guān)箱的門鎖，辦理了多年積聚下的題目，經(jīng)過議定整改清除了隱患、積患多起，最大限度地裁減了變亂隱患，進(jìn)步了安定運(yùn)行的靠得住性。
2、班內(nèi)辦理工作
�。�1）班長是所內(nèi)最基層的辦理者，既是批示員又是戰(zhàn)役員，是帶領(lǐng)意志、定見的表現(xiàn)，也是基層題目的反饋者，是以更要建立起精良的本身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事相信伙伴。要求大家加班本身必定第一個到，要求傾慕車輛衛(wèi)生，我就凡是排除，料理車輛，每次碰到臟、苦、難、險的環(huán)境我就沖在前方以身作則。
（2）關(guān)心同事：碰到同事家里有事,自動救助替班并構(gòu)造全班一路關(guān)心，慰勞，構(gòu)成一種大家庭氛圍。
�。�3）為了使每個同志都有機(jī)遇參加變亂的評估、判別。我盡量使每個同志在變亂處理上起碼占主導(dǎo)職位處所一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種題目，使全部班組的交易技巧程度有了集體的進(jìn)步
3、新建工作
本年的新建工作緊張是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時候里經(jīng)歷了幾乎掃數(shù)卑劣氣候的考驗(yàn)，驕陽、河道內(nèi)的暴風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最終幾天，感冒、腹瀉、疲憊再次考驗(yàn)了我的意志，越是最堅(jiān)苦時候越是沖要到最前方，那邊最累，那邊最險，那邊就有我，以本身的現(xiàn)履舉動結(jié)束了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了本身的一份竭力。
2、出勤環(huán)境
本年我堅(jiān)定出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位構(gòu)造的`各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，自動參加。
3、本年緊張工作環(huán)境
本年是忙碌而富裕的一年。上半年是保護(hù)工作和澗河廣場的照明安置工作，下半年緊張是辦法保護(hù)和管養(yǎng)，以及構(gòu)造各告白公司對各自的燈箱告白線路周全整改.
4、奉獻(xiàn)
路燈所是成長中的單位，帶領(lǐng)是有遠(yuǎn)見高見的。為了增進(jìn)所的成長，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在此次改制中，我經(jīng)過議定進(jìn)修“照明辦法補(bǔ)綴標(biāo)準(zhǔn)”，自動斗膽地發(fā)起發(fā)起定見，并被所帶領(lǐng)采納。在分派班組時，想到的不是那邊輕快，那邊責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面對的緊張堅(jiān)苦有95%以上辦法必要整改保護(hù)；巡查工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而釀成的被動場面；人員本質(zhì)的亂七八糟， 零丁操縱本領(lǐng)不強(qiáng)。我自動和班內(nèi)的同志想方法，想對策，經(jīng)過議定幾個月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時候內(nèi)變化了場面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
5、思維環(huán)境
為了使本身的思維認(rèn)識，政治憬悟有更大的進(jìn)步，我自動向黨構(gòu)造挨近，當(dāng)真進(jìn)修十六大精神，在參加委構(gòu)造的入黨自動分子進(jìn)修和測驗(yàn)中獲得了好的成績，每個月的思維報告請教都能照實(shí)客觀的反應(yīng)本身的工作進(jìn)修和思維狀況。
6、存在題目
1、在工作中貧乏強(qiáng)有力的辦理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程結(jié)束。
3、工作效果另有潛力可挖，工作方法有待改革。
4、雖能當(dāng)真做好工作記錄，但流于式樣。
7、改革方法
1、加強(qiáng)各種政治進(jìn)修，進(jìn)步個人涵養(yǎng)
2、加強(qiáng)交易進(jìn)修，進(jìn)步交易本質(zhì)，進(jìn)步工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)設(shè)性地展開工作，多動腦想方法改革工作方法。進(jìn)步工作效果，在每次工作前做好籌辦，不打無籌辦之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的雷同，使帶領(lǐng)的監(jiān)禁工作更加深切。
8、近期目標(biāo)
1、將掃數(shù)辦法掃數(shù)再查抄一遍，對一些薄弱關(guān)鍵集思廣益，想方法辦理。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的利用、調(diào)試環(huán)境，以及表箱內(nèi)電器的把握。
3、將高桿燈掃數(shù)大修一次。
4、構(gòu)造人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕題目發(fā)起新的方法。
9、遠(yuǎn)期目標(biāo)
1、開源截流。在進(jìn)步辦法的安定運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技巧、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收益來歷。在空隙時候修廢利舊，以到達(dá)截流目標(biāo)。
2、對班辦理辦法進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的零丁核算，讓每個人對本身的辦法“策劃”，以增加工作效果。
3、建立本身班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，產(chǎn)肇變亂時能第臨時候到達(dá)，以最急劇率處理各種突發(fā)變亂，能急劇結(jié)束上級交付的各種急、難、險、重?fù)?dān)務(wù)。
4、聘請所內(nèi)的其他同志做班的任務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。
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