- 相關(guān)推薦
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 1
自九月十六日來(lái)公司到今已經(jīng)快三個(gè)月了，在這段時(shí)間里本人從基層做起，不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻(xiàn)，同時(shí)也在這三個(gè)月里感受到什么是大公司的胸懷也體會(huì)到：誠(chéng)信團(tuán)隊(duì)專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，我堅(jiān)信在不久的將來(lái)我們會(huì)成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者，現(xiàn)將本人在這三個(gè)月的試用期的主要工作匯報(bào)如下：
一、白班
1、沖欄考驗(yàn)?zāi)托�，精工出�?xì)活，每個(gè)人都是從沖欄開(kāi)始的。剛開(kāi)始的時(shí)候還有些急于求成，主管檢查沖團(tuán)委工作計(jì)劃?rùn)谫|(zhì)量不合格，通過(guò)重復(fù)的.沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題比如我們的產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落，我就想如果母豬臥下的時(shí)候壓倒小豬了怎么辦這的問(wèn)題向朱場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)后，果然是個(gè)問(wèn)題，通過(guò)和朱場(chǎng)長(zhǎng)的共同探討尋找到了解決辦法。
2、接產(chǎn)母豬在分娩中會(huì)出現(xiàn)難產(chǎn)的問(wèn)題這就要助產(chǎn)了，對(duì)于助產(chǎn)我是非常熟練的，助產(chǎn)之后會(huì)增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率，還有一個(gè)就是母豬沒(méi)有下胎衣，這時(shí)我們判斷它是胎衣沒(méi)有下還是判斷是難產(chǎn)，我們就要用手試探一下，我認(rèn)為這個(gè)很沒(méi)有必要，我們需要一臺(tái)便攜式B超就能把這問(wèn)題解決了，但是我們沒(méi)有。
3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。
4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。
5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反應(yīng)。
二、夜班
1、接產(chǎn)和白班基本相同，就是產(chǎn)的豬相對(duì)少些。
2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時(shí)把各單元的總閘拉下，拉電后及時(shí)逐個(gè)合上。記得十月份有一次就有一個(gè)開(kāi)著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上，把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時(shí)處理沒(méi)有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。
在以后的歲月了本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，踏實(shí)工作，盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來(lái)。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 2
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場(chǎng)實(shí)習(xí)快兩個(gè)月了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常珍貴的。因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是非常實(shí)用的。它不但豐富了我的理論知識(shí)，而且還提高了我的實(shí)際動(dòng)手能力。
剛到豬場(chǎng)我就被安排到了產(chǎn)房，產(chǎn)房是豬場(chǎng)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點(diǎn)建議：
1．產(chǎn)房消毒
上一批母豬仔豬調(diào)走后，必須對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒，消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬，這點(diǎn)在有些棚舍沒(méi)有做到位。
2．弱仔豬的處理
對(duì)于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過(guò)固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對(duì)于精神狀態(tài)很差、無(wú)吮乳能力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因?yàn)檫@些弱仔很難成活，且免疫能力和抵抗力差，這些弱仔在豬場(chǎng)里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失。
3．產(chǎn)房溫度的'高低
產(chǎn)房溫度過(guò)高會(huì)降低母豬采食量，泌乳量少，仔豬營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時(shí)仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且如果溫度不穩(wěn)定，仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低，還會(huì)導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過(guò)高溫度既浪費(fèi)能源，又不利于仔豬生產(chǎn)。
4．產(chǎn)后喂料加量太快
母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛，消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的營(yíng)養(yǎng)供給。采食過(guò)多，既不利于母豬身體恢復(fù)，同時(shí)也造成飼料的浪費(fèi)。所以母豬產(chǎn)后不需要過(guò)快加料，一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。
5．母豬產(chǎn)后感染
無(wú)論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會(huì)處于最虛弱的時(shí)期，最易受到細(xì)菌感染而致病，也應(yīng)采取必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯(cuò)的，對(duì)產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對(duì)母豬是有利的。
6．補(bǔ)充小豬料
一般來(lái)講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆，在給小豬補(bǔ)料時(shí)應(yīng)靈活掌握，如母乳充足，補(bǔ)料可適當(dāng)推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。
7．母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生
有拉稀情況的欄要及時(shí)用消毒液清洗干凈，保溫箱內(nèi)的濕度不能過(guò)高，可用潔體健來(lái)填充，用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺(jué)到，通過(guò)實(shí)習(xí)提高了我的動(dòng)手能力，而且使我學(xué)到了一些很實(shí)用的東西，但是這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不夠的，我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外，我通過(guò)和這里的員工們交流，在學(xué)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)還提高了自己的交流能力。我會(huì)把所學(xué)的知識(shí)牢記在心，運(yùn)用到將來(lái)的實(shí)際生產(chǎn)中去。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 3
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，積極爭(zhēng)取府的財(cái)項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過(guò)一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的一年，新的開(kāi)始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對(duì)日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的'工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問(wèn)題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營(yíng)工作：
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。
回顧一年來(lái)的工作是有喜有憂，總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣，社會(huì)情帶來(lái)的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。20xx是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望未來(lái)我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 4
在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。
本項(xiàng)目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)�；i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。
本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度，及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)：二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專財(cái)制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門(mén)檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的`進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)近年的努力，基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來(lái)豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)榱舜隧?xiàng)目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 5
因我自己以前也是從事過(guò)幾年豬場(chǎng)生產(chǎn)治理工作的，所以對(duì)于他們的埋怨和苦痛，我感同身受，但是我認(rèn)為遇到問(wèn)題與其這樣埋怨，還不如樂(lè)觀的查找解決的方法。那么，下面我就結(jié)合自己在豬場(chǎng)的工作閱歷和近年來(lái)走訪市場(chǎng)的過(guò)程中獲得的一些信息，對(duì)豬場(chǎng)的人員聘請(qǐng)和治理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
對(duì)于豬場(chǎng)缺人帶來(lái)的問(wèn)題，我在以前的工作中遇到過(guò)許多，不是配種舍飼養(yǎng)員埋怨接近公豬的恐驚，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說(shuō)替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)反響對(duì)于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂。縱觀國(guó)內(nèi)的豬場(chǎng)目前用人狀況，可以說(shuō)是紛繁簡(jiǎn)單、各有特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)成績(jī)的影響也是各有不同。就豬場(chǎng)人員的來(lái)源來(lái)看，大致可分為以下幾類(lèi)：
1、老板的親朋好友。對(duì)于這一類(lèi)人員，在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中，對(duì)自己的工作能夠做到盡職盡責(zé)，但是時(shí)間性和紀(jì)律性較差，簡(jiǎn)單以“皇親國(guó)戚”自居，不利于全場(chǎng)人員的統(tǒng)一治理。
2、退休的建筑工人。對(duì)于這一類(lèi)人員，在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中，比擬聽(tīng)從治理，做事情也比擬踏實(shí)，但是大局部年齡比擬大，學(xué)習(xí)力量不強(qiáng)，技術(shù)上的提升很難做到。
3、年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。這一類(lèi)人員，目前在一些規(guī)�；i場(chǎng)的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對(duì)于他們?cè)谪i場(chǎng)的生產(chǎn)工作中，最大的特點(diǎn)是比擬穩(wěn)定，只要待遇水平滿足，一般都能做三五的時(shí)間。而且一般都有肯定的文化根底，有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對(duì)待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。
4、畜牧類(lèi)院校的實(shí)習(xí)生或畢業(yè)生�，F(xiàn)在的'規(guī)�；i場(chǎng)跟畜牧類(lèi)院校的合作也比擬多，常常看到一些豬場(chǎng)的大門(mén)口掛著xx農(nóng)業(yè)大學(xué)的實(shí)習(xí)基地的牌子等，所以這一類(lèi)的人員在一些規(guī)�；i場(chǎng)也比擬多。對(duì)于這些已經(jīng)畢業(yè)或者馬上畢業(yè)的大學(xué)生們，在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中很有激情，而且有肯定的理論根底，承受新學(xué)問(wèn)的時(shí)間比擬快。但是由于他們比擬年輕，況且都是80末90后的孩子，假如豬場(chǎng)條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長(zhǎng)期留住。
豬場(chǎng)的人員來(lái)源既然有那么多途徑，對(duì)于豬老板們來(lái)說(shuō)怎樣選擇呢?我認(rèn)為要依據(jù)豬場(chǎng)的實(shí)際狀況和規(guī)模，進(jìn)展敏捷選擇，關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開(kāi)展。對(duì)于規(guī)�；i場(chǎng)選擇飼養(yǎng)員而言，我認(rèn)為后面兩種是比擬好的選擇，夫妻工能夠保證根本的飼養(yǎng)治理有序進(jìn)展，剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場(chǎng)沉悶的生活帶來(lái)激情，而且還可以從中選拔培育一些豬場(chǎng)的技術(shù)治理人員。
對(duì)于許多豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無(wú)論是適宜的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)，對(duì)于豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都可以算是人才，人才也是豬場(chǎng)所需要的。既然豬場(chǎng)需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環(huán)境。對(duì)于任何一個(gè)人才來(lái)說(shuō)，在同等待遇條件下，都盼望有一個(gè)好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場(chǎng)要想留住人才，必需為他們制造一個(gè)舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比方南方夫妻工的飲食習(xí)慣，或者年輕小伙子的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿意了他們最根本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件，他們才會(huì)安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，制造出更大的價(jià)值。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 6
20xx年6月29日，利用暑假時(shí)間，我來(lái)到家鄉(xiāng)的私人辦的一個(gè)小型豬場(chǎng)實(shí)習(xí)，時(shí)間是20xx年6月29日至8月23日。在這將近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我仔細(xì)的工作，每天跟著老板一起做事，學(xué)習(xí)養(yǎng)豬學(xué)問(wèn)。
這個(gè)豬場(chǎng)是存欄300多頭肥豬的小豬場(chǎng)。每天的日常中所要做的事情都和其他豬場(chǎng)差不多，就是每天清掃豬舍、喂料、打疫苗、觀看豬的正常狀況等等。養(yǎng)豬過(guò)程中遇到的困難也許多，剛開(kāi)頭我顯得無(wú)從下手。在這里，我很感謝豬場(chǎng)老板張平師傅，感謝你手把手教我、教給我那么多的學(xué)問(wèn)。
在豬場(chǎng)做的事都差不多，所以我就不說(shuō)了，我談?wù)勎业囊粋�(gè)親身感受：
1、“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，須知此事要躬行�！痹诙虝旱囊粋�(gè)月實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)的淺薄和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)學(xué)問(wèn)的匱乏。剛開(kāi)頭的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少，過(guò)時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止盡”的含義�；蛟S這不是我一個(gè)人的感覺(jué)而已。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要理論的指導(dǎo)，但畜牧獸醫(yī)的進(jìn)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。
2、“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”我們實(shí)習(xí)或工作的環(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在苦痛與失敗中，倒不如思索一下那些苦痛產(chǎn)生的.緣由。找出緣由來(lái)解決它。假如你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機(jī)，那么你就會(huì)像那些頑強(qiáng)的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無(wú)風(fēng)景，關(guān)鍵看是否能保持良好的心境。
3、我們應(yīng)當(dāng)把自己培育成為一個(gè)具備肯定根本理論學(xué)問(wèn)，技術(shù)應(yīng)用力量強(qiáng)，素養(yǎng)高的專業(yè)技能人才。要培育自己畜牧獸醫(yī)的興趣，避開(kāi)畢業(yè)后眼高手低。也應(yīng)利用在校的時(shí)機(jī)扎實(shí)自己的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐試驗(yàn)將理論深化，同時(shí)加強(qiáng)自己的專業(yè)技能動(dòng)手力量。才能使自己成為一個(gè)全面、合格、優(yōu)秀的高素養(yǎng)畜牧獸醫(yī)人才，才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中處于不敗地位。
50多天的時(shí)間很不快就過(guò)去了，在這里，我學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)，明白了很多道理，而且更加堅(jiān)決了我沿著這條路走下去的信念。這個(gè)暑假，我過(guò)的，非常有意義，非常精彩。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 7
20xx年第二季度已經(jīng)過(guò)去，我擔(dān)任xxx場(chǎng)保育舍組長(zhǎng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開(kāi)始增加，銷(xiāo)售利潤(rùn)比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jī)但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié)：
一、存在的主要問(wèn)題
1、豬舍臟�，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使豬圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。
2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長(zhǎng)緩慢，發(fā)病率高，病死率高。
3、豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好。
�。�1）豬舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。
�。�2）飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開(kāi)窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下。
�。�1）飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過(guò)料換料不及時(shí)，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。
�。�2）飼養(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
�。�3）組長(zhǎng)對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。
（4）對(duì)外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場(chǎng)混亂。工作效率低下。
�。�5）組長(zhǎng)對(duì)各棟舍安排的工作沒(méi)有及時(shí)跟蹤，造成安排的工作部分沒(méi)有落實(shí)。
5、清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長(zhǎng)。
（1）圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。
�。�2）圈舍下面排水渠太長(zhǎng)，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
（3）人員工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。
6、飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位
7、病豬沒(méi)有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。
8、漏腸豬，未閹公豬沒(méi)有及時(shí)處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施針對(duì)保育舍存在的問(wèn)題。
結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：
1、對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。
�。�1）豬只各個(gè)階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長(zhǎng)能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作，節(jié)約飼料成本。
�。�2）對(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，詳見(jiàn)《xx豬場(chǎng)保育舍規(guī)范操作》。
�。�3）提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的`重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏小，轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：
�。�1）轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。
�。�2）轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。
�。�3）同時(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻�(gè)，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會(huì)因此受涼。
（4）疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育，過(guò)多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤Ｋ耘c場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3、與場(chǎng)長(zhǎng)商議，將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議采購(gòu)大功率的水泵，提高工作效率。
4、及時(shí)上報(bào)可銷(xiāo)售和淘汰豬只，及時(shí)銷(xiāo)售可賣(mài)種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。
目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場(chǎng)揩日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，我們保育舍爭(zhēng)取在年末能取得更好的工作業(yè)績(jī)。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 8
20xx年度，上半年春節(jié)后生豬價(jià)格呈現(xiàn)斷崖式下跌，市場(chǎng)行情持續(xù)低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響，市場(chǎng)行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)（特別是生豬產(chǎn)業(yè)）造成嚴(yán)重影響。開(kāi)化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo)，克難攻堅(jiān)、多措并舉，落實(shí)省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場(chǎng)集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對(duì)接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場(chǎng)示范創(chuàng)建，各項(xiàng)畜牧重點(diǎn)工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確建設(shè)目標(biāo)。
規(guī)模豬場(chǎng)集糞棚封閉式改造提升是全面落實(shí)xx省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ)，也是減少糞污及臭氣對(duì)周邊環(huán)境的影響的有力手段；農(nóng)牧對(duì)接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措，也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運(yùn)行的根本途徑；美麗生態(tài)牧場(chǎng)示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場(chǎng)與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件，也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對(duì)外展示的窗口。開(kāi)化以鄉(xiāng)村振興和錢(qián)江源大花園建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，提升規(guī)模豬場(chǎng)集糞棚22個(gè)、建設(shè)農(nóng)牧對(duì)接綠色循環(huán)體5個(gè)、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場(chǎng)20個(gè)，畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)質(zhì)量。
開(kāi)化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（芹陽(yáng)辦）嚴(yán)格按照《xx省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)封閉式集糞棚建設(shè)指南（試行）》、《xx省農(nóng)牧對(duì)接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《xx省級(jí)美麗牧場(chǎng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，主動(dòng)謀劃、積極作為，堅(jiān)持以地定畜、以種定養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有效落實(shí)建設(shè)主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場(chǎng)一方案”，明確建設(shè)任務(wù)和措施，扎實(shí)推進(jìn)畜牧重點(diǎn)工作，確保建設(shè)質(zhì)量，打造了一批“場(chǎng)在園中、綠色美麗”嬗變中的.開(kāi)化綠色畜牧業(yè)。畜牧重點(diǎn)工作已于11月26日率先通過(guò)市級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。
開(kāi)化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué)，開(kāi)闊眼界；多次邀請(qǐng)省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上，堅(jiān)持以對(duì)環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為主，同時(shí)試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展，項(xiàng)目通過(guò)前期儲(chǔ)備、可行性調(diào)研、專家組評(píng)審、公示立項(xiàng)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等程序，確保工作有序推進(jìn)。工作過(guò)程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門(mén)合力，安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo)，并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型，成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫(huà)冊(cè)，還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語(yǔ)》，隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 9
一年來(lái)，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鄉(xiāng)以無(wú)公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、我鄉(xiāng)按照縣級(jí)文件的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷(xiāo)售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)
2．為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，切實(shí)增加農(nóng)民收入，20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點(diǎn)突出的前提下，發(fā)動(dòng)農(nóng)民種植蔬菜。20xx年無(wú)公害蔬菜、蔬菜種植項(xiàng)目面積達(dá)5000畝
二、具體做法和措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組成的技術(shù)小組，切實(shí)增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度，使工作層層落實(shí)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各示范點(diǎn)明確專人負(fù)責(zé)，制定獎(jiǎng)懲制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的，我們通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實(shí)際，安排種植計(jì)劃，不盲目地?cái)U(kuò)大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財(cái)力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取物資、資金、項(xiàng)目的傾斜，及時(shí)將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地減少種植、運(yùn)輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
（三）加大培訓(xùn)力度，實(shí)施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無(wú)公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的.培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長(zhǎng)進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對(duì)早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲(chóng)害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實(shí)用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。
（四）加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來(lái)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
三、取得的效益及存在問(wèn)題
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)種植的大好形勢(shì)下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會(huì)地位逐步鞏固提高。
存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)）,土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷(xiāo)路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣(mài)菜時(shí)，車(chē)輛管理部門(mén)要行車(chē)證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車(chē)輛平時(shí)不用，只有到城里賣(mài)菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 10
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的`損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒(méi)有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說(shuō)沒(méi)人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
二、沖欄
沖欄考驗(yàn)?zāi)托模こ黾?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開(kāi)始的。剛開(kāi)始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過(guò)重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過(guò)和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘?jiān)灰讻_掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
三、引種準(zhǔn)備
我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開(kāi)始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng)，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問(wèn)題及解決措施
問(wèn)題:
1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過(guò)安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來(lái)！
【豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)08-03
豬場(chǎng)產(chǎn)房技術(shù)員工作總結(jié)05-24
豬場(chǎng)技術(shù)員個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇）11-19
豬場(chǎng)電工個(gè)人工作總結(jié)（精選10篇）11-21
豬場(chǎng)員工工作總結(jié)04-16
豬場(chǎng)實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文12-09