幼兒園第二學期的園務計劃
一、 基本情況分析：
我園是一所開辦了15年的二級一類公辦幼兒園，有教職員工46名，其中在編職工22名，外聘職工24名。全體教職員工在新園長的帶領下，緊緊圍繞理解尊重、包容互助、自主積極、挑戰(zhàn)創(chuàng)新的16字幼兒園園訓開展各項工作，營造了和諧、凝聚、積極、向上的工作氛圍，并獲得了一些區(qū)級以上的榮譽，也使幼兒園在社會與家長中獲得了良好的口碑，但由于園長是新上任者，在工作中還存在一些不足之處：
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1、園長在制度化管理與創(chuàng)新性管理方面有待進一步思考；
2、業(yè)務管理者、后勤管理者等條線管理人員工作目標性管理與過程性管理的能力有待提高，管理方法欠缺，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識與能力有待加強；
3、教研組長的管理意識與管理能力需加強，教研活動的質(zhì)量有待進一步提高。
（二）教師隊伍：
1、班級家長管理工作成效提高不快：家長工作的目標性不強，家長資源的開發(fā)與利用能力有待加強，家園聯(lián)系、指導、服務與合作的成效需進一步提高。
2、課程實施片面性：對四大活動課程的落實存在片面性，整合的使用與落實四大活動內(nèi)容以及深入性不夠；游戲課程開展缺失；區(qū)角活動材料投放領域平衡性以及材料的價值性、科學性有待進一步推進，課程實施評價體系有待制定與完善。
3、教材解讀與活動設計能力缺乏：教師對教材的解讀能力以及活動設計能力有待進一步加強，目標制定的可行性與目標落實的有效性還需進一步提高
4、專課題研究能力有待提高：專課題的選題能力與課題過程性的研究能力缺乏，研究留于形式，研究方法單一，專課題研究經(jīng)驗總結的質(zhì)量不夠。特色課程實施力度不夠，成效不突出！
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1、教職工自主管理的意識與能力欠缺：安于現(xiàn)狀，工作動力不夠，在工作中欠缺思考與改進的意識，因此自身崗位工作成效不突出。
2、教研組規(guī)范管理力度的加強：后勤日常管理工作中精細化、規(guī)范化管理的措施與力度落實不夠，因此使工作中持之以恒的開展實踐與研究的意識不夠，工作成效一般。
以上可見，管理方向、管理策略、管理效能等管理水平方面有待本學期中進一步提高。
二、指導思想：
以《上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和“上海市基礎教育工作會議精神”為工作精神為指引，以“上海市寶山區(qū)教育局2013年工作意見”為工作方向，堅持以科學發(fā)展為引領，一手抓規(guī)范辦園，一手抓內(nèi)涵發(fā)展，并深入實施現(xiàn)代兒歌特色教育，以進一步提高教師師德素養(yǎng)與業(yè)務水平為核心，以幼兒健康、快樂成長為目標，努力營造孩子生活、學習的樂園，辦人民滿意的幼兒園。
三、主要工作思路
認真貫徹《上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《幼兒園保教質(zhì)量評價指南》和《上海市寶山區(qū)教育局2013年工作意見》，以“制度建設，優(yōu)化課程，凸顯特色，德業(yè)兼修，過程管理”的思路，圍繞安全工作一條主線，以保教結合為原則，突出兒歌禮儀特色教育；以師資隊伍建設與內(nèi)涵建設為重點，抓好園所文化、教師隊伍、家長社區(qū)工作三項建設；以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園各項工作，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
四、工作目標：
1、加強制度建設，嘗試開展幼兒園考核積分制、獎金分配制等制度的制定與落實，促進幼兒園管理成效。
2、注重條線管理者過程性、精細化的管理意識與能力，有效提升條線管理成效。
3、進一步開展“學陶師陶”師德素養(yǎng)的學習與培訓，注重教師德業(yè)兼修，有效提升教師的師德素養(yǎng)。
4、繼續(xù)加強四大課程的整合實踐，嘗試結構游戲的研究與實踐，促進教師結構游戲的實踐指導能力。
5、深化兒歌游戲的實踐研究，拓展兒歌多元表達表現(xiàn)形式，促進教師研究能力與內(nèi)涵發(fā)展，深化園本特色課程，形成兒歌文化特色品牌，推進辦園成效。
6、繼續(xù)以教研組建設為基礎，以項目引領為抓手、以分層培訓為手段，立足自身發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮骨干教師作用，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
7、進一步推進園園通、家長接待日等工作的有效開展，以幼兒禮儀教育、幼小銜接為專題開展家教指導工作，有效促進家長的家庭教育水平。
四、主要工作要點：
（一）園務管理——責任人（顧xx）
1、行政條線管理能力的推進：
1）形成各條線工作巡視制度，提升常規(guī)管理工作質(zhì)量。
2）過程性管理與指導能力的推進：形成一個活動一方案、一指導、一觀摩、一反思、一評價的管理模式。
3）教職工積分制度的制定與落實。
2、帶教指導——促進新任管理者的管理能力
繼續(xù)開展帶教結對活動，對新上任的行政、組長進行結對帶教，從計劃制定、崗位職責、工作落實、評價反饋、思想認識等方面開展帶教指導，促進新任條線管理者的工作能力。
3、辦園依法與規(guī)范——做好“民主、公開”辦園
嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，重大問題通過園務會、支部會、教代會討論決定。開展代辦收費征詢工作，嚴格按照上級要求開展代辦費代辦與使用工作，招生、收費、評優(yōu)評先等各項工作程序規(guī)范。嚴格執(zhí)行財務收支入賬、學生公用經(jīng)費支出規(guī)范，落實教育收費公示制度，落實學校財產(chǎn)管理等有關制度。做好及時歸檔工作，寒暑假檢查歸檔質(zhì)量。
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1嘗試制定保教質(zhì)量監(jiān)控標準：根據(jù)寶山區(qū)《幼兒園保教質(zhì)量與監(jiān)控指導手冊》，嘗試制定泰和新城幼兒園保教質(zhì)量監(jiān)控標準，并嘗試實施與運用。
2、建構游戲的實踐研究：結合主題活動，開展各年齡段建構游戲材料與內(nèi)容的實踐研究，有效落實游戲課程。（劉xx負責）
3、項目管理工作的開展：（徐xx負責）
1）英語律動：（顏xx）
每月一展示評價，要求在隊形上有變化，動作協(xié)調(diào)、整齊。
2）兒歌游戲研究：（徐xx）
3）兒歌仿創(chuàng)編活動指導：（沈xx、顧xx）
4）兒歌表演：（顔xx、朱xx、楊xx）
4）兒歌閱讀：（馮xx）
4、課程計劃的修改與落實：（徐xx負責）
結合四大課程內(nèi)容、《幼兒園保教質(zhì)量評價指南》、幼兒園特色課程等方面內(nèi)容，根據(jù)原有課程計劃在實施中的問題，修改、調(diào)整課程計劃中的內(nèi)容，并引領教師有效實施課程計劃。
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1、教師發(fā)展規(guī)劃的修改與實施：（徐xx負責）
在總結自身一年發(fā)展情況的基礎上，調(diào)整新一年自身發(fā)展目標，并制定新一年發(fā)展目標與措施，有效推進教師專業(yè)自主性發(fā)展。
2、1—3年新教師專業(yè)技能培訓（朱xx負責）
著重開展彈奏、歌唱、舞蹈（音樂游戲、律動、歌表演）的指導、培訓與評價，促進教師舞蹈、彈唱技能，提升教育教學能力。
3、帶教結對中促進各層教師的薄弱環(huán)節(jié)（徐xx負責）
進一步開展需求性的帶教結對活動，發(fā)揮骨干教師的作用，滿足不同層面教師的需求，推進管理、教育教學成效。
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4、分層性的專家指導實踐活動
●專家指導實踐活動對象：
曹老師指導——1—5年新教師（教研組長負責、師傅指導、業(yè)務主管把關）
周老師指導——熟型及骨干教師（業(yè)務主管負責、骨干教師共同研討、園長把關）
5、外出學習教師分享展示活動：
1）外出學習教師每學期兩次與教師分享外出學習內(nèi)容，根據(jù)分享情況進行評價。
2）積累外出學習教師學習內(nèi)容，形成資源庫。
6、園本培訓的有效開展（徐xx）：
繼續(xù)以“集體活動中目標落實有效性的研究”為專題開展園本培訓活動，立足案例的分析與指導，形成系列性、專題性的園本培訓內(nèi)容，在研討中促進發(fā)展。
7、教研活動質(zhì)量的推進（徐xx 教研組長負責）：
加強行政助陣參與教研活動，提高教研質(zhì)量。做到教研有主題、有目標、有準備，有延伸，并且體現(xiàn)人人能發(fā)言。每一次的教研活動后，能從組員的研討中梳理教研經(jīng)驗，并能運用到實踐中。
（四）園本特色研究——責任人（劉xx）
1、成立“現(xiàn)代兒歌教育文化建構的'實踐研究”的課題研究小組：
成立以園長為組長，科研組長為副組長，業(yè)務主管、教研組長為研究小組組員的課題研究小組，帶領全園師幼開展實踐研究。
2、嘗試現(xiàn)代兒歌教育文化建構的體系（目標、框架、內(nèi)容）
3、嘗試從兒歌仿創(chuàng)編、兒歌游戲、兒歌小舞臺、兒歌舞臺劇、禮儀兒歌小品、古詩詞誦讀等方面開展現(xiàn)代兒歌教育文化的實踐研究。
4、以項目研究為手段，以項目負責人引領為抓手，開展項目研究工作，嘗試在不同年齡班、不同的班組開展研究。
5、預設將兒歌教育文化建構成效向區(qū)級層面的領導與同行展示。
6、加強兒歌禮儀教育，各班自主開展兒歌禮儀的實踐研究，完善兒歌禮儀課程框架與內(nèi)容。
（五）校園文化建設——責任人（劉xx、沈xx）
1、師德專題：開展《愛心傳遞》為主題的師德教育與專題研討活動，提升教師師德素養(yǎng)。（劉xx負責）。
2、師德素養(yǎng)：開展《學陶師陶》、《德業(yè)兼修》師德專題學習與研討活動，并進行學習體會的撰寫與交流。（劉xx負責）
3、活動開展：幼兒園開展《愛心傳遞》師德小故事征文與講故事活動。（沈xx負責）
4、評比活動：繼續(xù)開展教師與幼兒中評出“泰幼月星榜”與“樂樂小明星”評比活動，引導幼兒與家長用創(chuàng)編兒歌的方法介紹自己，并在環(huán)境中展示。（劉xx、沈xx負責）
1）泰幼之星每學期評選一次，樂樂小明星每月評選一次；
2）將樂樂小明星的介紹、照片上傳到園園通上；
3）泰幼之星進行民主集中制的評選，并進行適當獎勵。
5、內(nèi)涵建設：進一步落實“理解尊重包容互助 積極自主 挑戰(zhàn)創(chuàng)新”的園訓，打造凝聚、快樂、積極向上的教職工團隊。（劉xx、沈xx負責）
5、小喇叭廣播：繼續(xù)開展小喇叭廣播活動，立足教師與幼兒共同主持的形式，內(nèi)容以安全、禮儀教育等為主，形成泰幼小喇叭廣播模式，豐富幼兒知識經(jīng)驗，促進幼兒發(fā)展。（結合六一，開展泰幼小喇叭智力競賽活動）
6、團員青年：發(fā)揮團支部書記的作用，開展兒歌教育教學研究與指導，促進團員青年的兒歌活動開展能力。
7、工會活動：
1）開展“每月一比”運動健身活動
2）開展“我愛我家”行動小案例征集活動（小家庭）
3）做好教職工春季外出參觀活動。
�。┘医膛c社區(qū)——責任人（席xx、劉xx、嚴xx）
1、家委會作用發(fā)揮（席xx負責）：
1）如何使家委會工作職責有效落實的思考。
2）家委會參與班級保教質(zhì)量評價的方案思考與落實。
3）家委會參與班級管理工作的進一步思考。
2、家教指導專題的落實（席xx負責）
以幼兒禮儀培養(yǎng)與幼小銜接為家教專題，開展年齡段的家教指導活動，通過開展家教專題講座、家教沙龍、親子活動等，轉(zhuǎn)變家教觀念，促進家教質(zhì)量，從而促進幼兒禮儀發(fā)展。
3、家園聯(lián)系工作的有效落實（席xx負責）
1）園園通上傳內(nèi)容做到責任到人，時間節(jié)點明確。
2）開設班級家長論壇，每天教師必須上網(wǎng)與家長溝通。
3）家長接待日工作成效的進一步推進。（嘗試進行監(jiān)督與評價）
4）開設家長育兒經(jīng)驗來稿專欄，在分享、交流中促進家長的家教水平。
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4、教師隊伍建設：
1）以教師需求為目的，開展多元化的指導活動，提升教師家長工作的指導成效。
2）以家長專題講座與指導方案的制定與現(xiàn)場指導活動為專題，開展教師指導活動，促進教師的家教指導能力。
5、開展03早教活動（劉xx負責）
1）實行具有育嬰師中級證書的教師上崗的制度，開展“如何指導領養(yǎng)人”為研討主題的03專題研究活動，落實03早教精神，多形式的開展03活動，形成03實踐經(jīng)驗，促進03家庭教養(yǎng)經(jīng)驗，促進03寶寶發(fā)展。
2）形成03早教活動模式，積累03活動各項目資源包。
3）評選03活動先進工作者，促進03工作成效。
6、軍民共建活動（嚴xx負責）
以“學做解放軍”為主題，在參觀、體驗中了解解放軍的軍營生活，學習解放軍勤奮、吃苦、認真、勇敢的精神，促進孩子健康、快樂成長。
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1、后勤工作人員崗位工作自主性、創(chuàng)新性工作意識的培養(yǎng)：
1）加強后勤工作人員崗位職責的學習與落實。
2）開展日常崗位工作小經(jīng)驗的征集與積分活動，激發(fā)工作自主性與創(chuàng)新意識。
2、后勤日常管理工作的有效落實：
1）日常巡視制度的制定與落實。
2）包干區(qū)等日常記錄工作的規(guī)范與評價。
3）規(guī)范操作的進一步學習、落實與評價。
4）加強春季傳染病預防的措施，預防春季傳染病的發(fā)生。
3、資源節(jié)約：
1）有效落實“教職工獎懲條例”，嚴格按獎懲條例開展獎懲工作。
2）制定泰幼資源節(jié)約條例與制度，使人人有節(jié)約資源的意識與行為。
3）開展電器使用、資源節(jié)約隨機巡視工作，做到隨時教育與指導。
4）財產(chǎn)保管室的整理與手續(xù)的進一步規(guī)范。
4、后勤教研活動的有效開展
1）保育員：
A常規(guī)教研——中級保育員課程培訓自培工作，形成自培課程內(nèi)容體系。
B專題教研——保育員互動能力提高的實踐研究
2）營養(yǎng)員：
A常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究
B專題教研——自制點心的研究
5、安全管理工作制度的建立與落實：
1）安全管理制度的健全、學習與落實。
2）安全領導小組自主檢查記錄與反饋。
3）安全責任書的簽訂工作。
4）安全課程的落實于評價。
6、保健老師進班安全教育實踐活動（嚴xx負責）：
1）課程目標與內(nèi)容明確。
2）各年齡班安全課程責任到人，定期實踐，每月現(xiàn)場評價。
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3）開展安全課程教學實踐研究活動，提升教學實踐能力。、
4）形成安全課程資源包（目標、內(nèi)容、課例、案例、評價體系等）
7、采購制度的進一步規(guī)范：
1）采購程序的進一步明確與規(guī)范。
2）驗收要求的清晰。
3）責任到人，主動承擔。
4）發(fā)票正規(guī)，報銷簽字程序規(guī)范。
8、門衛(wèi)工作的進一步規(guī)范：
1）工作職責的進一步明確。
2）崗位職責意識的強化。
3）考核、評價要求的制定。
4）安全責任書的簽訂。
9、招生工作的有效落實：
1）3月份排摸各居委學齡前孩子入園人數(shù)。
2）做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預案工作。
3）嚴格把好按政策要求招生的關口。
4）做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。
10、做好教職工春季體檢工作：
1）做好體檢前的準備與安排工作
2）做好體檢后的總結與匯總工作
五、主要活動安排
2月：
1、各條線各類計劃制定與完善
2、慶元宵活動
3、環(huán)境布置工作
4、項目組成立
5、各條線檔案歸檔與評價工作
3月：
1、慶三八節(jié)活動
2、期初實踐活動（專家指導活動）
3、新學期家長會
4、英語律動展示活動
5、中大班幼兒拍跳初測活動
6、項目組研討活動
7、教職工體檢
4月：
1、03寶寶苑活動
2、幼兒春游活動
3、項目組研討活動
4、英語律動展示活動
5月：
1、幼小銜接家長指導活動
2、半日活動
3、教研組現(xiàn)場教研展示活動
4、慶六一活動
5、兒歌文化展示交流活動
6、幼兒六一體檢
7、招生工作
6月：
1、拍跳評比活動
2、 期末實踐活動
3、 幼兒發(fā)展評價工作
4、 大班畢業(yè)典禮
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