《奮斗，在新時代的春天》讀后感：狠抓質量努力奮斗爭創(chuàng)一流

　　質量與市場

　　占據(jù)市場的關鍵在于產品質量，產品質量就是企業(yè)的生命。企業(yè)競爭主要就是表現(xiàn)為產品質量的競爭，質量不好的產品，就會失去市場，只有保證產品具有過硬的質量，才能立足于市場競爭中的不敗之地。

　　質量不是哪一個部門的事，從產品設計，到售后服務，任何一道工序、任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將影響到整個公司的工作質量、實物質量和服務質量；質量也不只是靠質管部門一家管，而是要靠公司各部門齊抓共管；質量更不只是領導的`事，每一位員工都要積極參與和配合，共同參與質量管理工作。

　　重視產品質量是企業(yè)文明生產、提高企業(yè)管理水平的根本要求。產品質量是企業(yè)管理的綜合反映，抓產品質量就像是抓住了企業(yè)管理的牛鼻子，提高產品質量的過程，就是加強企業(yè)管理、提高企業(yè)管理水平的過程。所以，企業(yè)時刻都要關注產品質量，不斷提高質量管理水平，努力為市場提供零缺陷的產品，成為市場競爭中的驕子。

　　質量與品牌

　　產品質量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。只有設計的高質量和制造的高質量達到統(tǒng)一，才能保證高質量產品的產出。只有有效實施質量控制，保證產品質量持續(xù)穩(wěn)定的提高，才能使企業(yè)興旺發(fā)達。

　　對于質量問題，我們要做到“預防為主”，質量管理要做到“全員參與”，注重過程控制。要積極推行“零缺陷”理念，徹底拋棄“失敗是成功之母”的老觀念，把盡可能一次就將事情做對、做好的質量意識根植于每一名員工的心中。只要每個員工在各個環(huán)節(jié)都嚴格把關，“為上道工序挑毛病、為下道工序留方便”，做到集生產者與檢查者于一身，預防和控制不良品的發(fā)生和流轉，就能保證產品的高質量。我們要從各個側面對現(xiàn)行工作中存在的質量問題進行反省和深思，予以全面整改，變單純的事后控制為事前預防、事中控制、事后總結提高的管理模式，以每一位員工工作質量的提高促使產品質量得到有效保證和改善。

　　質量與信譽

　　兵器各企業(yè)要想在國際國內市場上占有一席之地，產品沒有良好的質量和信譽是不行的。有了好的產品，還要有過硬的產品質量和良好的售后服務，讀書筆記才能不斷增強市場競爭力，企業(yè)才會更有生命力。公司在生產經營過程中進一步加強質量管理，提高產品實物質量，從生產源頭開始狠抓“首件三檢”和巡查巡檢制度，加強了對人員、設備和關鍵工序的管理監(jiān)督和檢查力度，建立起了產品售后服務專職隊伍，24小時竭誠為客戶排憂解難，大大提高了其產品在國際國內市場上的知名度。

　　同時，質量與信譽是緊密聯(lián)系在一起的。要保證產品質量，提升企業(yè)信譽和形象，就需要我們切實轉變觀念，建立起快速反應機制，以適應市場經濟發(fā)展的要求，以爭得市場和客戶。作為企業(yè)的領導，更應具有洞察市場、開拓創(chuàng)新、果斷決策的能力，企業(yè)的管理人員要積極為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀劃策、奮發(fā)工作，而作為一名企業(yè)的員工，除了要在生產過程中不斷提高自身的操作水平，還要認真做好產品質量的把關工作，使生產出來的產品能夠精益求精，不斷滿足客戶的需求，讓我們企業(yè)的品牌隨時能夠接受國內國際兩個市場的共同挑戰(zhàn)，從而占據(jù)市場、贏得市場、引領市場。

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