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生產工作總結

安全生產工作總結

時間:2020-04-03 20:02:40 生產工作總結 我要投稿

【實用】安全生產工作總結4篇

安全生產工作總結 篇1

  20xx年,路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將09年度安全生產情況總結如下:

【實用】安全生產工作總結4篇

   一、安全生產基本情況:

  死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產任務完成情況:

  1、全年度生產情況:

  全年度原煤產量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進度情況:

  完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

  二、主要工作

  1、加強領導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產,并收到了一定成效,實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產奠定的領導基礎。

  2、落實安全責任。實行逐級負責制度,從礦領導到崗位職工,層層簽訂責任書,一級抓一級,層層落實責任。凡因責任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

  3、堅持安全宣傳教育培訓,促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質。

  4、加強現場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場管理,消除了大量不安全因素,為實現安全生產創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  三、問題和教訓

  09年的安全生產,就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產任務未安成年初下達的計劃,地面煤場出現了一起重傷事故,主要表現在:

  1.生產任務未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產接替延緩近3個月,是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。

  3.地面煤場譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

  4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。

  5.整合技改工程進展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產單位好于服務單位。

  以上問題必須引起各級領導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。

  四、20xx年工作重點

  1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產任務15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強對安全工作的領導;

  3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強管理,為安全生產創(chuàng)造條件;

  5.狠抓各類質量,打好安全基礎,實現質量標準化的年度規(guī)劃目標;

  6.強化安全教育培訓,保證培訓質量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術水平和操作水平;

  7.落實安全責任,實行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;

  8.切實抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個腳印抓好安全生產,實現礦井首季開門紅。

安全生產工作總結 篇2

  按照名安辦發(fā)[**]52號文件要求,我局對**年安全生產工作進行認真自查總結。**年我局安全生產工作全面完成了上級部門下達的各項目標任務,確保了我區(qū)特種設備安全,全年無責任事故發(fā)生,F將我局安全生產工作自查總結報告如下:

  一是開展教育培訓,提高企業(yè)安全生產意識。

  組織全區(qū)70余家特種設備使用單位召開了安全宣傳教育培訓會,傳達各級政府對特種設備安全生產工作的具體部署和要求,宣講了我局制定的特種設備《安全生產大檢查工作方案》。強調了企業(yè)安全生產主體責任,宣貫了此次安全生產大檢查“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,要求各單位按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的基本要求認真開展自查。此次教育培訓進一步提升了企業(yè)安全生產主體責任意識和安全生產意識,為進一步開展好我區(qū)安全生產大檢查工作打下了堅實的基礎。

  二是開展液化石油氣瓶檢驗單位、充裝單位專項檢查,確保災區(qū)人民用氣安全。

  針對“4.20”地震后,災區(qū)群眾對液化石油氣瓶需求量激增的情況,執(zhí)法人員對位于百丈鎮(zhèn)的液化石油氣瓶檢驗單位開展了專項檢查。查看了該公司檢驗記錄、不合格鋼瓶處理記錄、水壓試驗、氣密試驗以及壁厚測量等記錄。要求該單位負責人以對災區(qū)人民高度負責的態(tài)度,嚴把檢驗關,堅決杜絕不合格鋼瓶流入市場。對正在建設之中,尚未投入使用的**縣五里液化氣充裝有限公司開展多次檢查。執(zhí)法人員向該單位負責人宣傳涉及特種設備安全的法律法規(guī),要求該單位在建設過程中必須依法依規(guī)安裝、使用壓力容器等設備,在建設完成獲得充裝資質后,必須嚴格按規(guī)范開展充裝活動。

  二是開展非化工行業(yè)使用;穼m棛z查。

  對世佳微爾、冠峰氣體等單位使用的介質為液氨、液氧等;返膲毫θ萜鏖_展專項檢查。分別上述單位安全生產責任制制定和落實情況,特種設備安全管理制度和應急救援預案的建立和執(zhí)行情況,特種設備管理和作業(yè)人員持證上崗情況,安全教育培訓情況,特種設備注冊登記情況,特種設備維修保養(yǎng)和定期檢驗情況,特種設備檔案建立情況以及特種設備運行保養(yǎng)記錄等進行逐項檢查。對檢查發(fā)現的未辦理注冊登記證的兩只介質為液氨的壓力容器當場下達特種設備安全監(jiān)察指令書,責令使用單位限期整改。并在整改期限屆滿前開展復查,確定其整改完畢。

  三是配合開展好餐飲場所燃氣安全專項治理。

  6月至7月,按照區(qū)安全生產委員會《深入開展餐飲場所燃氣安全專項治理實施方案》文件要求,根據我局職能職責,配合住建、食藥等部門對縣城內8家液化石油銷售(配送)單位銷售的鋼瓶進行了查驗。對檢查發(fā)現的涉嫌存在安全隱患的6只鋼瓶依法予以查封,責令經營者立即停止配送,并送專業(yè)機構檢驗合格方可繼續(xù)配送。

  四是開展電梯專項檢查。針對我區(qū)電梯數量激增,各使用單位管理水平參差不齊的情況,對全區(qū)18家電梯使用單位的73臺再用電梯開展了為期2周的專項檢查。著重檢查各單位安全管理人員持證上崗情況、電梯緊急報警裝置(五方通話)設置情況,并抽查了維保人員和使用單位管理人員應急響應時間。對檢查出的問題以雅質監(jiān)名辦發(fā)[**]3號《關于開展電梯安全專項檢查的工作通報》印發(fā)給各使用單位和維保單位,要求各單位對照問題及時自查整改,確保電梯安全使用。

  五是創(chuàng)新思路,積極探索積極探索,組建**區(qū)電梯社會救援隊。

  經過與上級部門、安監(jiān)部門、電梯維保單位、使用單位的積極探討,制定了《雅安市**區(qū)電梯社會救援隊工作規(guī)范》,呼吁在**從事電梯維保的7家單位積極參與。經過座談,各維保單位均表示自愿積極加入該救援隊,在我局的統(tǒng)一協(xié)調下,整合資源,積極參與自然災后的電梯安全排查、發(fā)生困人事故的救援、對使用單位管理人員的專業(yè)知識培訓等工作。

  該電梯社會救援隊是我區(qū)目前第一支特種設備社會救援力量,成功組建后,為進一步提高自然災害后的電梯安全排查效率,縮短發(fā)生困人事故后的救援時間,打下了堅實的基礎。此項工作受到雅安新報等主流媒體的密切關注和專題報告,取得了良好的社會效益。

  全年,共出動特種設備安全監(jiān)察人員163人次,檢查特種設備使用單位85家次,檢查特種設備305臺次(其中鍋爐32臺次;壓力容器103臺次;電梯92臺次;起重機械78臺次;索道1臺)。組全區(qū)特種設備安全宣傳教育培訓會一期,培訓特種設備管理人員、操作人員86人。下達特種設備安全監(jiān)察指令書10份,消除安全隱患12處,查辦違法案件2起,處以罰款3.4萬元。

  六是提升法制化水平,建設和諧**。

  為增強全民的法律法規(guī)意識,我局開展“3.15”國際消費者權益日、法制宣傳日、質量月、安全生產月等主題宣傳活動,宣傳《質量法》《特種設備安全法》等法律法規(guī),全年共接待群眾咨詢110人次、發(fā)放各類資料1000余份,增強了全民的法律法規(guī)意識。通過宣傳,普及了法律知識,提高了公民的法律素質,為建設和諧**營造了濃厚的社會氛圍。

安全生產工作總結 篇3

  今年來,區(qū)的非煤礦山安全生產工作在市安監(jiān)局的正確領導和精心指導下,努力深化礦山安全生產專項整治,嚴格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項措施落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產形勢態(tài)勢平穩(wěn),安全生產秩序得到進一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產事故,F將有關情況匯報如下:

  一、以礦山資源整合為契機,大力規(guī)范礦山經營

  秩序礦山資源整合主要是兩個方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規(guī)范非煤礦山經營秩序。

  一是大力打擊違法生產。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通,共同將違法生產情況上報區(qū)政府主要領導。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據程序,聯(lián)合執(zhí)法,對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產,由鎮(zhèn)政府拆除。

  二是積極支持符合安全生產條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業(yè),我局有關領導,主動與有關部門溝通,爭取予以保留;對安全生產條件較差,我們也毫不客氣,主動提出關閉意見。

  三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

  二、以“兩個規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個水平”

  眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個規(guī)范化”,促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個水平”提升。

  年初,區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求,所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè),我局嚴格按照法律法規(guī),實行強制性停產整頓等措施。

  今年,根據區(qū)實際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產規(guī)范化監(jiān)管實施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分,實行檢查逐一對照,內容逐個過堂,有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同,造成檢查內容掛一漏萬,檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

  三、以宣傳教育培訓為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質

  企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質有很大關系,而安全生產宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質有效手段。

  一是搞好強制培訓。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,邀請有關專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓,培訓人員87人。

  二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內容,作為檢查重點,既普查教育臺帳,也抽查個別上崗人員。

  三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動,深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產常識,督促企業(yè)逢會講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

  四、以隱患排查治理為重點,著力防范安全生產事故

  今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產百日督查專項行動。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風,設立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關卡,構建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門督查指導的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲,經鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬元。

  今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

安全生產工作總結 篇4

  今年六月是我國第十個安全活動月,我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題,按照上級下發(fā)的關于開展“安全生產月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發(fā)了活動方案,成立了以礦長,礦總工為組長的“安全生產月”活動領導小組,并全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內迅速開展,通過近一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:

  1、杜絕了輕傷以上事故。

  2、三違率下降了50%。

  3、杜絕了各類安全事故隱患。

  4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預警次數下降了2次,瓦斯報警下降了1次(相對其他生產月)。

  5、質量標準化工作取得明顯提升,通風安全質量標準化工作繼續(xù)達到二級標準。

  6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。

  7、開展了自救器培訓工作,培訓人數230多人次。

  8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風的進一步轉變。

  為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標準化工作進一步提升,我礦主要做了一下幾項工作:

  一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

  為確!鞍踩a月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,全區(qū)共計懸掛宣傳條幅4個,宣傳標語57條,通過各

  種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導干部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。

  二、多措并舉,促進:安全生產月“活動扎實開展

  一是,深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實上級單位下發(fā)的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》、《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》的`精神,及時組織全礦領導干部進行專項學習,并層層轉達,進行了廣泛學習,全面落實,并組織抽查,促進《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調動礦骨干、職工對安全生產形勢的認識。其次,嚴格執(zhí)行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。

  二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風科針對全礦生產及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動,組織了4名技術人員深入各單位,三班進行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識,明白自救器在發(fā)生災害時的重要作用,掌握避災路線及避災方法。據統(tǒng)計,此次活動共計演示了3人次,培訓了200多人次,使廣大職工都學會了一旦發(fā)生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,通風科安排技術人員聯(lián)合安全科,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范,同時對使用不熟悉的職工進行再培訓,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產做好了服務。

  三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產活動月中,通風科首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高

  了職工的安全生產水平。在活動中,我礦各隊認真組織職工學習煤礦歷年事故案例,并在周安全大會中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各隊參加培訓人數達54余人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點,聯(lián)系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,共培訓人員3人,復訓特殊工種15人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預防為主”活動,根據安全活動月培訓內容,把日常所學知識編制成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區(qū)實際情況,通風科還開展了“技術大練兵及比武活動”,由于通風區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現問題,都需要自己獨立解決,個人業(yè)務知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術大練兵、技術大比武活動,模擬井下現場可能出現的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,并進行獎勵,對業(yè)務不熟練的末位職工進行在培訓,從學徒干起,并安排導師進行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。

  四是,圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負責制表下發(fā)各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患65余條。促進了“安全月”活動扎實開展。

  五是,抓好重點盯防,深化動態(tài)檢查,強化現場監(jiān)管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯(lián)系相關單位進行抽放,同時加大通風風量等,在掘進工作面轉向、貫通時,都事先制定了通風系統(tǒng)調整安全技術措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實兌現,突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強瓦斯監(jiān)察關口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎。

  六是,加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區(qū)域,重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察,特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,進一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀,自覺遠離”三違“。

  七是,提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標跟蹤驗收,對井下的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施20道;同時對開工的10402掘進頭安設2路局部通風設施、安全監(jiān)控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化二級達標。

  八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作。

  三、下一步工作安排

  一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關口前移,以全國第十個“安全生產月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。

  二是,突出重點,全面抓好現場管理工作。

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