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公司員工工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-14 09:47:37 員工工作總結(jié) 我要投稿

【必備】公司員工工作總結(jié)3篇

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的公司員工工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】公司員工工作總結(jié)3篇

公司員工工作總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  下午好

  我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、 思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

  2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

  3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

  4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  XX年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心 ,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將XX年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。

  5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間XX年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

  6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。

  7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的.安全生產(chǎn)例會,堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。

  8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。

  10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

  11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家, 12公司員工個(gè)人工作總結(jié)

  12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

  13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。

  14、XX年,公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)

  象,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。

  15、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

  4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

  5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

  6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

  7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

  四、明年的工作方向

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

  2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

  3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

  4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

  5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

公司員工工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去,XX年繼往開來,在這辭舊迎新之際,我將個(gè)人XX年的工作情況做一個(gè)短暫的總結(jié):

  1.安全方面:

  防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨公司張工及現(xiàn)場安裝師傅對現(xiàn)場設(shè)備的多次操作及調(diào)試工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程來。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,吸取安全經(jīng)驗(yàn),使自己提高安全意識。

  2.專業(yè)技能的提高:

 、僭陂_閉站工程、小區(qū)低基配電室工程、小區(qū)高基配電室工程及桿變工程的驗(yàn)收、發(fā)電期間,我跟隨張工首先從如何做報(bào)竣工資料開始學(xué)習(xí),在做報(bào)竣工資料過程中要根據(jù)各個(gè)區(qū)供電公司客服部門的要求來制作特定的word表格并填寫有關(guān)的數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

 、谠诠こ舔(yàn)收期間,我跟隨張工及供電公司線路班工作人員、運(yùn)行班工作人員、客服中心工作人員、計(jì)量班工作人員對整個(gè)完工的工程,首先進(jìn)行全面認(rèn)真的查驗(yàn)并對供電公司工作人員對工程提出的問題進(jìn)行落實(shí)和整改。然后對電氣設(shè)備根據(jù)設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行不帶電操作,目的是檢驗(yàn)電氣設(shè)備的手動操作機(jī)構(gòu)是否能實(shí)現(xiàn)手動分、合閘。接下來是接通dtu裝置看其能否對配電室高壓電氣設(shè)備進(jìn)行電分、電合并采集開關(guān)合閘位置時(shí)的信號,以狀態(tài)量變位信號上報(bào)至配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng);同時(shí)dtu采集高壓進(jìn)、出線a,c相電流和零序電流,通過dtu內(nèi)部邏輯判斷,上傳線路故障報(bào)警信號至主站系統(tǒng),同時(shí)記錄故障發(fā)生時(shí)間。然后對高壓電氣設(shè)備進(jìn)行耐壓試驗(yàn),并對進(jìn)、出線柜a.c相電流和零序電流調(diào)整保護(hù)定值。最后給低壓電氣設(shè)備接入臨時(shí)ac220v電源來提供低壓母聯(lián)柜中plc可編程邏輯控制器工作電源使其控制主進(jìn)斷路器、母聯(lián)斷路器的自投自復(fù)、手動、合環(huán)四種狀態(tài)的位置。通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),我掌握了設(shè)備的狀態(tài)、知道了具備驗(yàn)收發(fā)電的'有利條件及對存在缺陷的設(shè)備如何加強(qiáng)整改。

  3.存在的不足和今后的努力方向

 、賹﹄娏Π惭b的學(xué)習(xí)深度不夠,在以后的學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)這一方面的專業(yè)知識學(xué)習(xí),爭取早日達(dá)到一專多能的要求。提高自己的綜合能力,以跟上公司的發(fā)展需要。

  ②前車之轍,后車之鑒。在以后的工作中,堅(jiān)持與同事之間的交流,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),加快自己進(jìn)步。

  盡管在張工、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,通過自己的努力,我學(xué)到不少,但還存在著很多的問題與不足,在今后的工作中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實(shí)實(shí),拒絕似懂非懂;勤勤懇懇,態(tài)度端正,真正從思想上做到靜、悟、實(shí),嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的工作和學(xué)習(xí)中去,努力做一名好員工。

公司員工工作總結(jié) 篇3

  之前曾經(jīng)讀過一篇文章,文章中有這么一段話讓人醍醐灌頂,記憶猶新:“但凡那些在職業(yè)發(fā)展上獲得一定成功的人,都有一個(gè)共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅長的領(lǐng)域,至少精耕細(xì)作了XX年以上。而那些在職場上找不到自己位置的人,往往屬于每隔一兩年換方向,從來沒有在某一個(gè)方向上深入積累下去。當(dāng)然,除了頻繁跳槽的因素之外,還有另外一個(gè)因素,那就是:已經(jīng)在一個(gè)方向上深入積累,但這種積累屬于重復(fù)勞動式的,并沒有上升,致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。”

  今年在對諸多問題的思考中,關(guān)于職業(yè)發(fā)展的重新審視和定位,于我一生都有極其重要的意義,必須記上一筆:職業(yè)發(fā)展=技術(shù)+領(lǐng)域(或者說行業(yè))。對于一個(gè)研發(fā)工程師而言,有了技術(shù)只能說是一個(gè)開始,立足于具體的行業(yè)才能談發(fā)展。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)往往會重于技術(shù)經(jīng)驗(yàn),正如我現(xiàn)在敢說自己三五年后一定能成為zynq方面的技術(shù)專家,卻不敢言自己將來做的'產(chǎn)品有多么的促進(jìn)甚至適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。想想之前的自己實(shí)在是low了很多,剛畢業(yè)那會一心想著做項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn),一直以玩通了某一模塊而自豪不已,始終都是那么的功利和急躁,缺乏一種踏實(shí)地做事的態(tài)度,F(xiàn)在想來成長了。

  一直以來都感覺自己很幸運(yùn),幸運(yùn)自己能加入小鳥;幸運(yùn)自己能夠涉足視聽行業(yè);幸運(yùn)自己能夠接觸zynq,一顆代表著未來趨勢的芯片;幸運(yùn)自己終于涉足到了linux驅(qū)動層;每天那種刺激和興奮感讓我根本停不行來,甚至夢里都在鼓搗著zynq和linux。對于公司而言zynq是絕對具有戰(zhàn)略意義的,消化、吸收、打通開發(fā)鏈路,是甩開對手幾條街的前提,與我個(gè)人而言更是一個(gè)跟隨公司一起成長的絕佳機(jī)會。在這個(gè)曲折而又漫長的過程中,搜集和閱讀了大量的外文文獻(xiàn),各類芯片類型的數(shù)據(jù)手冊,國內(nèi)外技術(shù)論壇,wiki和github更如家常便飯一般瀏覽,自然也造就了我絕佳的翻墻本領(lǐng)!對linux和zynq的認(rèn)識也越來越清晰。

  在系統(tǒng)調(diào)試過程中的收獲更是豐厚,系統(tǒng)或單一模塊上的調(diào)試思路和過程會更加清晰,這一過程更是加深了對zynq的理解。通過對驅(qū)動和應(yīng)用接口程序編寫,對內(nèi)核驅(qū)動層和應(yīng)用層的認(rèn)識也隨之深入,這里收獲實(shí)在太多無法展開。當(dāng)然這個(gè)階段少不了同事和fae的支持,這個(gè)過程又讓我對“溝通”有了新的認(rèn)識。想來在zynq技術(shù)溝通群里,不管問題的難易,或多或少總會有人說幾句,但細(xì)細(xì)想來回答這些問題的人的水平跟這些發(fā)問者水平往往相差無幾,在那些技術(shù)大?磥磉@些問題壓根不值得回答和探討,尤其是在發(fā)問者連自己都搞不清自己想問啥的時(shí)候,更是尷尬。隊(duì)友之間更是如此,每個(gè)人都有自己的事情要做,時(shí)間同樣的寶貴,如何做到有效的溝通就變得更加的有必要。在我看來你要尊重你的同事隊(duì)友,就不要做簡單的“伸手黨”,在問問題之前必須要收集必要的資料,對問題有一個(gè)立體的了解,能夠直截了當(dāng)?shù)匕褑栴}闡明傳遞給對方,對方只需寥寥數(shù)語點(diǎn)破某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)問題即可解決。這一點(diǎn)在我跟李兆軍李工的溝通過程中屢屢被印證,并且從中受益匪淺。

  時(shí)至今日,工作上暫時(shí)到達(dá)一個(gè)節(jié)點(diǎn),但是需要解決的問題依舊很多,自身的短板也日漸顯現(xiàn)。諸如想來就頭痛的問題:系統(tǒng)在線升級,快速啟動,大數(shù)據(jù)高速傳輸,還有安卓的java虛擬機(jī)等等,等到將所有系統(tǒng)功能添加完整,必須要進(jìn)行相關(guān)的壓力測試,系統(tǒng)優(yōu)化,還有摳細(xì)節(jié)的漫漫bug修復(fù)路,每一個(gè)問題都是巨大挑戰(zhàn)。同時(shí),內(nèi)核將是我不得不去跨越并且是最難跨越的一道坎。想來自己在思考問題的高度和視角始終還是受限,受限于自身的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),受限于行業(yè)經(jīng)驗(yàn),受限于自身知識儲備的廣度和深度。諸多問題始終會伴隨與研發(fā)的過程不停出現(xiàn),然而解決問題的方法卻是如此簡單:看準(zhǔn)方向,理清思路,開始干。彌補(bǔ)自身短板也唯有不停學(xué)習(xí)和積累了!

  總結(jié)這一年,一句話:滿滿的全是收獲。! 這一年真是 “沒有白活”。

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