【熱門】個(gè)人述職報(bào)告4篇
我們眼下的社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報(bào)告4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
我現(xiàn)任比XX財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從XX開業(yè)至今，一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：
一、 具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致。參加過黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
二、 具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有因?yàn)閭�(gè)人私事而耽誤過工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力
大家都知道，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從93年至95在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè)，96年至20xx年考入北京廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。20xx年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì)，從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于20xx年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。20xx年中級(jí)職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面，可以分為三個(gè)階段：
第一階段，初學(xué)階段，20xx年——20xx年
這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫(kù)存、制出入庫(kù)憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫(kù)存工作程序簡(jiǎn)化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫(kù)單即可對(duì)賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段 20xx——20xx年
這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。
第三階段 不斷提升階段 20xx年——現(xiàn)在
在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤點(diǎn)工作，20xx年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理，這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí)，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。
20xx年審計(jì)查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因，及時(shí)提供真實(shí)有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)——>填機(jī)單——>入機(jī)單——>出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤點(diǎn)——>入機(jī)單——>出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。
四、 具備一定的管理能力
我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的`工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時(shí)，我開始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì)，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
一）建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二）建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三）為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔(dān)任XXX副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年�，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個(gè)方面作個(gè)人述職報(bào)告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政XXX"聯(lián)合"的工作
20xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，XXX院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析"聯(lián)合"可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說"聯(lián)合"后出現(xiàn)了"失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)"問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)"符合資質(zhì)"條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是"設(shè)計(jì)變更"問題。我認(rèn)為，"設(shè)計(jì)變更"本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)"變更"的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)"設(shè)計(jì)變更"一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理"設(shè)計(jì)變更"程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法
這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了"使用單位負(fù)責(zé)制"，投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行"工程監(jiān)理制"等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不"越權(quán)干予"。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的"說法"。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的"不習(xí)慣"，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)�、慎重�?靈活"使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?
今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：
1、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)"的條件和方法。
2、適應(yīng)已與市政院"聯(lián)合"的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好"分院"的角色。
3、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的"設(shè)計(jì)資質(zhì)"而努力。
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我從20xx年X月任XX縣總工會(huì)黨組書記、主席以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合幫助下，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作和廉潔自律情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
作為工會(huì)工作的一名新兵，為了盡快進(jìn)入角色，我從學(xué)習(xí)入手，提高履職能力。除按時(shí)參加縣委中心組的集體學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持抽出時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。一方面，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持讀書看報(bào)，瀏覽網(wǎng)頁，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各類政策和工作訊息，提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和堅(jiān)定性。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真研讀《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《河南省工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)》等有關(guān)的法律法規(guī)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。在實(shí)際工作中虛心向其他班子成員學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)邊干，隨時(shí)改進(jìn)自己的工作。
二、履行職責(zé)，抓好工作落實(shí)
1、加大幫扶力度，推動(dòng)保障和民生政策的落實(shí)。
一是深入開展幫扶中心績(jī)效建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)了縣幫扶中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作站的規(guī)范化建設(shè)。二是深入實(shí)施“送溫暖”工程，走訪救助困難職工xx人，慰問特困勞模X人，發(fā)放慰問金約X元;開展“金秋愛心助學(xué)”活動(dòng)，籌集資金X萬元，救助困難大學(xué)生X名;開展迎國(guó)慶、賀中秋活動(dòng)，自籌資金購(gòu)買慰問品深入企業(yè)慰問職工。三是開展促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，先后舉辦培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工X余人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)X余人;聯(lián)合勞保、婦聯(lián)、團(tuán)委、殘聯(lián)等部門在X月X日舉辦了20xx年春季就業(yè)招聘會(huì)，提供就業(yè)崗位X個(gè)。四是辦好農(nóng)民工節(jié)，召開了農(nóng)民工節(jié)表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的X名關(guān)愛農(nóng)民工的先進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和X名熱愛企業(yè)的優(yōu)秀農(nóng)民工進(jìn)行了表彰;開展了“四送”活動(dòng)，為農(nóng)民工兄弟送去了書籍、電風(fēng)扇等文化生活用品;成立了免費(fèi)醫(yī)療義診服務(wù)隊(duì)，為近X名企業(yè)職工、農(nóng)民工提供了免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù);組織全縣農(nóng)民工參加了不同類型的技能比賽;組織X名優(yōu)秀農(nóng)民工到XX進(jìn)行了旅游觀光;與勞保、安監(jiān)等部門到企業(yè)、建筑工地進(jìn)行用工檢查，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、完善維權(quán)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì)穩(wěn)定。一是突出抓好企業(yè)工資集體協(xié)商工作，加大集體合同簽訂履約力度。今年，全縣XX家企事業(yè)單位全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，覆蓋職工 XX人。二是組織開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，提高廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行的質(zhì)量和實(shí)效，全縣廠務(wù)公開率達(dá)到了100%。三是開展安康杯競(jìng)賽和百日安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步推廣白國(guó)周班組管理法，加大了對(duì)企業(yè)班組群安工作的指導(dǎo)力度。20xx年X月，縣總工會(huì)獲市‘安康杯’優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號(hào)。
3、深化活動(dòng)內(nèi)容，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。一是開展了“三保三講”勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)大練兵，五小技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，節(jié)能減排雙為競(jìng)賽，工人先鋒號(hào) 、首席員工、首席技師、首席工程師評(píng)選活動(dòng)等五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，優(yōu)化職工技能，激發(fā)廣大職工的干事熱情。二是加強(qiáng)職工書屋建設(shè)，深化職工素質(zhì)建設(shè)工程。今年，縣總工會(huì)自籌資金購(gòu)置X萬冊(cè)圖書用于支持全縣的職工書屋建設(shè)，對(duì)全縣規(guī)模以上企業(yè)的職工書屋開展了升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，同時(shí)引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)借助職工書屋建設(shè)，開辦職工喜聞樂見的廠報(bào)、廠刊、雜志。三是開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，利用全民讀書月活動(dòng)，開展了讀書知識(shí)競(jìng)賽、農(nóng)民工風(fēng)采攝影展、全民閱讀進(jìn)企業(yè)和“慶五一”干部職工籃球賽等豐富多彩的活動(dòng)。20xx年7月，縣總工會(huì)榮獲XX農(nóng)民工風(fēng)采攝影大賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號(hào)。四是加強(qiáng)勞模評(píng)選和管理工作，拿出專項(xiàng)資金，在《XX》上開辟了勞模風(fēng)采專欄，對(duì)先進(jìn)勞模的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。
4、加大組織建設(shè)力度，更廣泛地把職工群眾組織到工會(huì)中來。一是在全縣范圍內(nèi)開展了廣普查、深組建、全覆蓋和雙措并舉、二次覆蓋工作，新組建工會(huì)組織X家，發(fā)展會(huì)員X 人。二是繼續(xù)開展創(chuàng)建模范職工之家、六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)和六 好基層工會(huì)活動(dòng)、會(huì)員評(píng)家活動(dòng)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。
三、勤政廉潔，發(fā)揮表率作用
1、嚴(yán)格管理，促進(jìn)單位廉政建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)班子成員實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制、督查落實(shí)制，對(duì)每項(xiàng)工作都明確分工，責(zé)任到人，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員及中層干部一崗雙責(zé)的責(zé)任制，要求班子成員和中層干部在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí)，對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。二是堅(jiān)持民主集中制。對(duì)于資金使用、人事調(diào)整、評(píng)選勞模、困難職工救助等重大問題和重大決策，不搞個(gè)人說了算，實(shí)行民主決策，集體研究討論;對(duì)班子成員，在工作上支持，在生活上關(guān)心，注重調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，充分發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力。三是加強(qiáng)警示教育，筑牢思想防線。首先，堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)，及時(shí)傳達(dá)縣委、縣政府、縣紀(jì)委安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)，座談研究廉政情況，督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況，及時(shí)糾正一些苗頭性問題;同時(shí)在日常工作會(huì)議中也要堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)，每組織一次活動(dòng)都要安排廉政工作，事事處處講廉政，時(shí)時(shí)刻刻抓廉政，把廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)活動(dòng)中，使大家都能認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，凈化了單位內(nèi)部環(huán)境。其次，組織干部職工認(rèn)真觀看一系列反腐 倡廉的警示教育錄像，進(jìn)行轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)工會(huì)工作發(fā)展 的專題討論，要求每個(gè)黨員干部都寫出心得體會(huì);同時(shí)以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查，找出存在的問題和不足，并限期加以解決和糾正，有效地提高了單位職工防腐拒變的自覺性。
2、嚴(yán)于律已，作黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率。
一是堅(jiān)持用道德準(zhǔn)則、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)約束自己。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)工作，時(shí)刻堅(jiān)守廉政高壓防線，從自身抓起，從細(xì)抓起，堅(jiān)持廉政與業(yè)務(wù)齊抓的原則。認(rèn)真落實(shí)三重一大監(jiān)督管理制度和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，主動(dòng)接受組織監(jiān)督;積極參加班子民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我評(píng)，使自己不斷受到教育，素質(zhì)得到明顯提高。二是在工作和生活中嚴(yán)格要求自己。要求別人做到的，自己首先做到;禁止別人去做的，自己堅(jiān)決不做。自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，作風(fēng)民主，為人正派，表里如一，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，定期剖析自己的功過得失。工作中無論遇到什么問題，能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不攬功、不諉過，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。同時(shí)嚴(yán)格要求自己的家屬、子女和親屬，不以任何理由搞特殊化。
回顧近一年來的工作，盡管取得了一定成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將更加振奮精神，努力拼搏，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)省各種決策部署的貫徹落實(shí)，為建設(shè)XX做出新的更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人述職報(bào)告 篇4
尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自20xx年10月份來恒大名都，而后擔(dān)任恒大名都客服中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。
一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊(duì)、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。
二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全
我們恒大名都項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項(xiàng)目任務(wù)重大，又肩負(fù)著開
盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場(chǎng)銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱耍頌橐幻鶎影脖９芾砣藛T，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。
四.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”；做到“事事有著落，件件有回音”；在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要
作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
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